ANÁLISIS DEPORTIVO

DE VILLENA

Francisco Ayala Morote

Víctor Manuel Bautista Salido
Carlos del Valle Perea
 ÍNDICE
• 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO
1.1. INTERNO
• 2. ANÁLISIS DAFO
• 3. PROPUESTA GENERAL DE MEJORAS
• 4. ANEXOS
 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO:
a) TIPO DE MUNICIPIO:
§ Villena está situada al noroeste de la provincia de Alicante, en la comarca del Alto
Vinalopó. Se trata de un importante nudo de comunicaciones.
§ Su amplio término municipal con 344 km2, es el segundo con mayor superficie de
la provincia de Alicante. Presenta unas temperaturas extremas que pueden
oscilar entre los -3ºC y los + 35ºC. Se manifiesta en la existencia de un verdadero
invierno, y un caluroso verano.
• Relieve: presenta rasgos de transición entre el paisaje manchego y el levantino.
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO:
b) POBLACIÓN:
• Villena cuenta con una población cercana a los 34.000 habitantes, de los que el

49'6 % son varones y el 50'4 % mujeres. 34.523 en 2007

• La densidad de población actual es de 98 habitantes por km2. A continuación
podemos observar el número de habitantes distribuidos según el sexo y la edad:
Pirámide de población 2007 (sexo y edad)

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 + 85

Total 1.811 1.744 1.875 2.162 2.462 2.883 2.882 2.673 2.688 2.589 2.082 1.815 1.496 1.243 1.288 1.239 967 624

Homb
956 942 962 1.109 1.262 1.472 1.547 1.342 1.347 1.356 1.061 904 731 567 585 523 383 184
res

Mujer
855 802 913 1.053 1.200 1.411 1.335 1.331 1.341 1.233 1.021 911 765 676 703 716 584 440
es

Fuente: INE. Revisión Padrón 2007

1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO:
b) POBLACIÓN:
• Actualmente el colectivo inmigrante de Villena presenta una tasa
de inmigración predominantemente de países procedentes de
Sudamérica, África, Asia y los países del Este, alcanzando una
población que supone algo más del 6% del total de los habitantes.

Población
Nacionalidades extranjeras predominantes en
según Año 2007 Villena[3]
nacionalidad. Posición Nacionalidad Población
1ª Ecuador 571
Sexo Total Españoles Extranjeros 2ª Colombia 446
3ª Reino Unido 132
Ambos 3ª Marruecos 132
sexos
34.523 31.933 2.590 4ª Francia 114
5ª Rumania 110
Varones 17.233 15.869 1.364 6ª China 81
7ª Argentina 37
Mujeres 17.290 16.064 1.226 8ª Alemania 25
9ª Italia 10
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO:
b) POBLACIÓN:
• La economía villenense ha estado tradicionalmente sustentada en la
agricultura.
• Hoy día la industria del calzado constituye el principal punto de apoyo
de la economía de Villena.
• Villena se ha convertido en una ciudad de servicios comarcales en torno al
comercio
• de confección, calzado,
electrodomésticos y otras
actividades
desempeñadas por otros
profesionales,
como asesores, agentes
inmobiliarios…
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO:
c) ASPECTOS LEGALES

• LEY 4/1993, de 20 de diciembre, del Deport e de la Comunidad

Valenciana
BOE 1-2-1994, nº. 27
• DIFERENT ES REGLAMENTOS DE USO DE INSTALACIONES
DEPORTIVAS.
http://www.deportedigital.galeon.com/legislacion/leydv alenc.htm

d) PARTIDOS POLÍTICOS EN EL PODER.

Gobernado por el PP con mayoría absoluta con 12 concejales sobre 21.
Le dota de posición de privilegio ante el gobierno del mismo partido en
DIPUTACIÓN PROVINCIAL y GENERALITAT, a la hora de colaboraciones y
subvenciones.
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO:
e) DEMANDA DEPORTIVA ACTUAL Y POTENCIAL
EDUCACIÓN: NOMBRE CARÁCTER LÍNEAS
“Santa Teresa” Público 1
“Ruperto chapí” Público 2
“La Celada” Público 2
“Príncipe Don Juan M anuel” Público 2
“Joaquín María López” Público 1
“El Grec” Público 2
“La Encarnación” “Carmelitas” Concertado 2
“María Auxiliadora” Concertado 2
“Salesianos”
“Las Paulas” Concertado 2

NOMBRE CARÁCTER LÍNEAS

“Navarro Santa Fe” Público
“Hermanos Amorós” Público
Instituto nº 3 Público
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO:
e) DEMANDA DEPORTIVA ACTUAL Y POTENCIAL
• CLUBES: 24
CLUB DE TIRO OLÍMPICO VILLENA
PEÑA CICLISTA VILLENENSE
GIMNASIO PASCUAL REQUENA
CHICHARRA KARTS TEAM CLUB
CLUB ESCALADA “EL ROKO”
CLUB NATACIÓN VILLENA
CLUB CICLISTA ALTO VINALOPÓ
CLUB JINTEY JUDO
CLUB VOLEIBOL VILLENA
CLUB BALONCESTO V-74
CLUB ATLETISMO PROMESAS VILLENA
CLUB ORIENTACIÓN VILLENA
CLUB VILLENA TIRO CON ARCO
CLUB DE PATINAJE VILLENA
CENTRO EXCURSIONISTA VILLENA
CLUB DE PESCA DEPORTIVA
CLUB AJEDREZ VILLENA
CLUB BILLAR BONSAI
CLUB PETANCA “LA PAZ”
CLUB DE TENIS VILLENA
CÍRCULO AGRÍCOLA MERCANTIL VILLENENSE
CLUB VILLENA FÚTBOL-SALA
CLUB BEL.LIANA FÚTBOL-SALA
CLUB FRONTENIS VILLENA
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO:
e) DEMANDA DEPORTIVA ACTUAL Y POTENCIAL

• OTROS COLECTIVOS:
– Inmigrantes:
– 3ª edad
– Discapacitados
Debemos atenderlos averiguando primero
cuales son sus intereses y
necesidades(encuestas en puntos de reunión)
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO:

f) OFERTA DEPORTIVA FUERA DEL SERVICIO MUNICIPAL

• Dentro de la oferta deportiva no municipal, encontramos:

1-. APADIS
2-. Círculo Agrícola Mercantil Villenense (CAM-V)
3-. Club de tenis
4-. EQUELITE (Centro de alto rendimiento)
5.- GIMNASIOS DE BARRIO
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO:
f) OFERTA DEPORTIVA FUERA DEL SERVICIO MUNICIPAL
1-. APADIS
(Asociación para la Atención de las personas con
Discapacidad Intelectual): Única piscina cubierta
del municipio.
- Convenio con el Ayuntamiento: dos horas y dos calles para el personal
público.
- Actividades de la piscina: Cursos para bebés, escuela de natación, Club de
natación, tercera edad, actividades para discapacitados.
Los usuarios que no pertenecen a la asociación, para acceder a
baño libre han de pagar una entrada de 3,60 €, pero como
máximo te permiten 2 accesos. Si quieres hacerte socio debes
pagar una cuota de inscripción de 110 €, y luego anualment e
una cuota que en la actualidad está en 162 €.
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO:
f) OFERTA DEPORTIVA FUERA DEL SERVICIO MUNICIPAL
2-. Círculo Agrícola Mercantil Villenense (CAM-V):
- Una Sociedad Deportiva y Cultural, que abarca un
colectivo humano de más de 7.500 personas entre socios
(2.700) y beneficiarios.
- Está dotado de las siguientes instalaciones:

http://www.camv.es/home_home.php
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.1. EXTERNO:
f) OFERTA DEPORTIVA FUERA DEL SERVICIO MUNICIPAL
3-. Club de tenis Villena:
Este club dispone de 5 pistas de tierra batida.
Los socios pagan 3€ la hora más la iluminaci ón si corresponde. Los
no socios deben pagar 6 € la hora.
4-. Equelite: Centro de alto rendimiento de Juan Carlos Ferrero.

http://www.equelite.com/main2.asp?lang=cas#Scene_1
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.2. INTERNO:
A) ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y FORMA DE GESTIÓN
La oferta deporti va municipal se organiza, gestiona y dirige mediante los
dos modelos existentes:
1) GESTIÓN DIRECTA: fundamental para la coordinación y toma de
decisiones de las actividades deportivas e instalaciones de carácter
municipal
q Responsables técnicos de la FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL
q Empleados de mantenimiento y conserjes de instalaciones deportivas.
q Monitores deportivos varios.
2) GESTIÓN INDIRECTA:
- Monitores de juegos deportivos escolares
- Monitores deportivos de escuelas deportivas
- Empleados de manteni miento o conserjes
- Limpieza
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.2. INTERNO:
A) ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y FORMA DE GESTIÓN

- Hablamos de un municipio que utiliza el MODELO MI XTO,

con unos servicios con gestión directa, y otros con indirecta.
Tiene la peculiaridad de que algunos servicios están
gestionados con empleados internos y externos. Son
servicios Mixtos en sí mismos.

- La tendencia es clar amente a exteriorizar estos servicios

mixtos hacia la GESTIÓN INDIRECTA
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.2. INTERNO:
A) ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y FORMA DE GESTIÓN
ALCALDE - PRESIDENTE

ORGANIGRAMA: CONCEJAL DE DEPORTES -

VICEPRESIDENTE

REP. PSOE
REP. AMPAS

REP. LOS VERDES DE EUROPA

DIRECTOR GERENTE REP. TRABAJADORES
(sin voto) (sin voto)

REP. CLUBES REP. PATROCINADORES

DEPORTISTA DEPORTISTA
ÉLITE ÉLITE

EMPLEADOS
 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.2. INTERNO:
B) RECURSOS HUMANOS: El puesto, funciones, titulación, y el tipo y la
duración de contrato se especifican en la siguiente tabla:
DENOMINACIÓN Nº TRABAJ IMPORTE % JORNADA Contrato Periodo de actividad Titulación

Administrativo 1 7.430,78€ 100 Indefinido Los 12 meses del año Bachiller elemental
Duración
Auxiliar administrativo 1 1.337,52€ 25 determina 3 meses Graduado escolar
da
Certificado de
Ayudante de deportes 4 4.858,79€ 100 Indefinido Los 12 meses del año
escolaridad
Certificado de
Conserje de deportes 1 4.161,39€ 100 Indefinido Los 12 meses del año
escolaridad
Médico 1 13.847,22€ 100 Indefinido Los 12 meses del año Licenciado medicina
Indefinido
Monitor deportivo fijo Especialidad en
1 1.193,82€ 32 Del 1 de oct-30 Jun
natación discontinu natación
o
Monitor deportivo Especialidad en
1 4.185,22€ 75 Indefinido Los 12 meses del año
mantenimiento gimnasia
Monitor deportivo Especialidad en
1 5.605,61€ 100 Indefinido Los 12 meses del año
natación natación
Indefinido
Monitor deportivo fijo Especialidad en
1 1.644,14€ 29 Del 1 de oct-30 Jun
baloncesto discontinu baloncesto
Indefinido
o
Monitor deportivo de fijo Especialidad en
1 4.932,92€ 88 Del 1 de oct-30 Jun
natación discontinu natación
o
Oficial de Certificado de
3 6.633,90€ 100 Indefinido Los 12 meses del año
mantenimiento escolaridad
Carga de confianza 1 Eventual 12 meses Bachiller sup. o FP2
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.2. INTERNO:
C) RECURSOS ECONÓMICOS
El presupuesto total de la FUNDACIÓN EN 2008 asciende a
923.389,57 €
INGRESOS 2008 FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL DE VILLENA
DENOMINACIÓN DE LA PARTIDA INGRESOS
Tasas escuelas y actividades 130.000,00 €
Cursillos de verano 6.120,00 €
Tasas disfrute instalaciones 27.540,00 €
Subvención consellería por JJDD 2.000,00 €
Subvención diputación provincial de deportes 5.000,00 €
Aportación patrocinadores 25.000,00 €
Intereses de cuentas bancarias - €
Reintegro de anticipos de personal 2.000,00 €
TOTAL 197.660,00 €
DÉFICIT RESPECTO A GASTOS - 725.729,57 €
APORTACIÓN MUNICIPAL COMPENSATORIA
PRESUPUESTO 725.729,57 €
 PRESUPUESTO 2008 FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL DE VILLENA
DENOMINACIÓN DE LA PARTIDA GASTOS
Personal de Confianza 25.169,69 €
Remuneraciones personal fijo 287.376,00 €
Remuneraciones personal temporal 22.076,00 €
Horas extraordinarias 9.206,00 €
Seguridad Social 111.684,94 €
Aportación Plan de pensiones 1.625,50 €
Fondo social 2.351,44 €
Anticipos del personal. 2.000,00 €
Conservación y mantenimiento de instalaciones deportivas 43.000,00 €
Reparación de maquinaria 8.500,00 €
Combustible y carburante 5.500,00 €
Vestuario personal de mantenimiento 1.000,00 €
Suminstros de productos y materiales de limpieza 9.500,00 €
Adquisición de enseres y mobiliario 4.000,00 €
Adquisición de nueva maquinaria (segadora) 12.000,00 €
Contrato instalación eléctrica Pabellón 4.200,00 €
Vigilancia otras instalaciones deportivas 3.000,00 €
Vigilancia del polideportivo 76.000,00 €
Gastos de oficina 2.000,00 €
Contrato mantenimiento de programa de gestión 1.100,00 €
Renting Vehículo 8.100,00 €
Publicidad 3.500,00 €
Gastos de representación 300,00 €
Dietas gastos de viaje 600,00 €
Restauración personal de servicio 1.500,00 €
Gastos bancarios - financieros 300,00 €
Subvenciones a clubes deportivos 75.500,00 €
Subvención ayuda a transporte deportistas 6.000,00 €
Becas deportivas 4.500,00 €
Equipamiento escuelas deportivas 4.300,00 €
Material deportivo no inventariable 2.000,00 €
Transporte escuelas deportivas 27.000,00 €
Asamblea y Gala del Deporte de Villena 3.000,00 €
Gastos diversos Servicios generales 2.500,00 €
Actividades deportivas 32.000,00 €
Juegos deportivos municipales 7.000,00 €
Alquiler pista colegio - Convenio Salesiano 5.000,00 €
Contrato prestación servicios escuelas deportivas 109.000,00 €
TOTAL 923.389,57 €
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.2. INTERNO:
D) ACTIVIDADES DEPORTIVAS EXISTENTES:
4 líneas fundamentales de actividades deportivas:
• ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES
• COMPETICIONES LOCALES
• JUEGOS DEPORTIVOS ESCOLARES
• EVENTOS ESPECIALES
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.2. INTERNO:
D) ACTIVIDADES DEPORTIVAS EXISTENTES:
4 líneas fundamentales de actividades deportivas:
• ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES:
• programa escuelas infantiles:
• estimulación motriz
• multideporte
• atletismo, baloncesto, balonmano, deportes alternativos,
fútbol, fútbol sala, orientación, tenis, frontenis, voleibol
• ESPECIALES: kárate, judo, gimnasia rítmica, natación,
pre-tenis
• programa escuelas adultos:
• aeróbic, bailes de salón, tai-chi, yoga, pilates, natación,
musculación, gimnasia de mantenimiento

Estas actividades se realizan en instalaciones deportivas

municipales y en los centros de educación.
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.2. INTERNO:
D) ACTIVIDADES DEPORTIVAS EXISTENTES:
4 líneas fundamentales de actividades deportivas:
• COMPETICIONES LOCALES: Categoría senior

• existen 2 campeonatos de fútbol sala , uno en

instalaciones privadas y otro en las públicas.
• Además existe una liga local de baloncesto que se
juega en el pabellón cubierto los domingos que los
partidos federados lo permiten.
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.2. INTERNO:
D) ACTIVIDADES DEPORTIVAS EXISTENTES:
4 líneas fundamentales de actividades deportivas:
•JUEGOS DEPORTIVOS ESCOLARES
• INICIATIVA FUNDACIÓN:
liga de baloncesto
liga de fútbol sala
• Iniciativa del profesorado E.F .
jornadas de atletismo 6º primaria y 2º E.S.O.
jornadas juegos cooperativos 4º primaria
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1.2. INTERNO:
D) ACTIVIDADES DEPORTIVAS EXISTENTES:
4 líneas fundamentales de actividades deportivas:
•EVENTOS ESPECIALES
Citamos los más destacados:
•3x3 de baloncesto
•Ciclo – cross
•Carrera nocturna
•II edición carrera San Silvestre
•Campeonato de natación en verano
•Cross de la Caixa
 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2.
INTERNO:
E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES
§ El pabellón polideportivo está compuesto por:
ØPista Central. Pabellón cubierto:
- Fútbol sala, baloncesto, balonmano y voleibol.
- Dos gradas en los laterales
- Aforo aproximado de 900 personas.
- Dispone de 4 vestuarios para equipos y uno de árbitros.
- Servicios de señora y caballero.
- Superficie de resina
Esta pista se puede alquilar para uso esporádi co pero
únicamente los LUNES, ya que el resto de días está
totalmente utilizada por los clubes deporti vos. La tasa de
alquiler es de 31,15 € la hora.
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2.
INTERNO:
E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES

Ø Sala de aeróbic
- Parte superior del pabellón
- Antiguamente era el bar del pabellón

Ø Sala de musculación -fitness

- Parte baja del pabellón
- Pequeña y con muchos aparatos
- Escasa ventilación
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2.
INTERNO:
E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES

Ø Sala de tiro con arco

- Bajo gradas de pista central
- Longitud apropiada para este deporte
- Suelo de parquet deteriorado
- Mucha afluencia en épocas de competición y poca el resto del año
- Puerta de entrada muy cerca de las dianas ¡PELIGRO!
 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2.
INTERNO:
E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES

Ø Sala de prensa
- Situada bajo la sala de aeróbic
- Destinada a charlas, conferencias, ruedas de prensa...
- Reuniones coordinadores y monitores

Ø Sala de audiovisuales
- Visualización de videos
- Entrenamientos de estrategia
- Realización de cursos
 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2.
INTERNO:
E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES

Ø Pista de radio-control
- Creada recientemente
- Extensión: 80m2
- Superficie: Tierra
- Material del recorrido: tubos de plástico

Ø Pistas de tenis
- Disponen de 3 pistas en buen estado
- Superficie: cemento
- Buena iluminación
- Uso: escuelas deportivas y resto de la población
El precio de utilización es de 2,80 € la hora + la iluminación
(1,30 € si procede).
 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2.
INTERNO:
E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES

Ø Campos de fútbol de tierra

- Fútbol-11: campo no demasiado grande que no posee gradas. La
superficie está en buenas condiciones. Actualmente existe un proyecto para
reconvertir este campo en uno de césped artificial

- Fútbol-7: situado junto a las pista de tenis, presenta un buen estado y

contiene las medidas reglamentarias.
Este campo está en uso para los clubes deportivos, y se alquila para usos
particulares por 12,30 € la hora + la iluminación (1,30 € si procede).
 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2.
INTERNO:
E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES

Ø Pista de hockey
- Está en buenas condiciones
- Creada recientemente
- Inconveniente: bordillo inferior de la valla

Ø Pista de fútbol sala

- Superficie: cemento
- Uso exclusivo y medidas reglamentarias
- Posee una pequeña grada
 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2.
INTERNO:
E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES

Ø Frontenis
- Tradicional, deteriorado
- Está correctamente vallado
- La rambla trasera impide de desdoble
El precio es de 3,70 € la hora + la iluminación (1,30 € si
procede).

Ø Rocódromo
- Situado a la espalda de la pared frontal
- No está vallado ¡PELIGRO!
 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2.
INTERNO:
E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES

Ø Vestuarios centrales
- Creados para acceder facilmente a cualquier pista
- Son 8 vestuarios totalmente equipados

Ø Zonas verdes
- En la parte trasera del complejo
- Zona boscosa aprovechada para ciclocross
- Parque infantil cercano a la piscina
 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2.
INTERNO:
E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES

Ø Piscinas
- Posee dos piscinas
- La primera de ellas tiene unas dimensiones olímpicas (50x25m), destinada a
uso recreativo como competitivo. Es antigua, situada al aire libre, por lo que su
aprovechamiento en invierno es nulo.
- La segunda es una piscina anexa de reducidas dimensiones destinada al
uso recreativo de niños pequeños
Las tarifas para 2009 no están todaví a aprobadas.
 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2.
INTERNO:
E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES
Ø Campos de césped natural
- Posee dos campos
- Campo Municipal “La Solana”: instalación más importante del complejo deportivo. Se
trata de un campo de grandes dimensiones 103x63m, de muy buenos accesos y con una
capacidad aproximada de 1600 espectadores. El césped, debito al gran cuidado del personal
de mantenimiento se encuentra óptimo durante todo el año.
- Campo de pista de atletismo: De dimensiones inferiores al anterior, está destinado
para entrenamientos y partidos de infantiles y cadetes. También presenta un buen estado del
césped a pesar de su constante ocupación.
 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.2.
INTERNO:
E) INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MATERIALES

Ø Pista de atletismo
- Superficie: tierra batida
- Su longitud es inferior a 400 m
- Solo tiene 7 calles
- Mantenimiento muy costoso: marcado de las calles y desniveles
- Muy poco uso
 2. ANÁLISIS DAFO
Clave Interna
DEBILIDADES
1. Situación centralizada de las instalaciones deportivas en zona marginal, y
alejada a otros núcleos urbanos.
2. Carácter político del director de la FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL que le
hace primar los intereses políticos sobre los deportivos.
3. Número escaso de pabellones cubiertos.
4. Falta de piscina cubierta municipal.
5. Director de FUNDACIÓN DEPORTIVA no necesita ser un titulado deportivo.
6. Falta de inversiones en instalaciones deportivas.
7. Falta de plan rector de instalaciones y actividades deportivas.
8. Carencia de un equipo (de un deporte “importante”) en categoría nacional.
9. Falta de espacio para mejorar las instalaciones.
10. Debido a la ubicación del pabellón que se sitúa contiguamente al campo de fútbol
“La Solana”, una de las áreas de penalti del mismo permanece gran parte del
invierno congelada, debido a la sombra que éste proyecta, por lo que el
mantenimiento es más costoso y se limita en ocasiones su uso.
11. Deterioro y abandono de la instalación PISTA DE ATLETISMO, no cumpliendo
ésta las medidas reglamentarias: calles insuficientes, línea de cal que se borran…
12. Equipamiento deteriorado. Infraestructuras cada vez menos atractivas y más
obsoletas, degradadas y de escasa calidad en el servicio.
13. Falta de oferta de escuelas deportivas para 3ª edad.
 2. ANÁLISIS DAFO
FORTALEZAS

1. Centralización de las instalaciones deportivas. Una vez allí

puedes elegir varias ofertas deportivas.
2. La propia naturaleza de FUNDACIÓN DEPORTIVA, que la hace
atractiva a patrocinadores.
3. Convenios para la focalización de varios servicios de Escuelas
Deportivas en las instalaciones de los Centros Educativos.
4. Instalaciones ubicadas en zona de fácil acceso y
comunicaciones.
5. Se continúan realizando actividades deportivas en el periodo estival.
6. Entorno y clima. Proximidad a zona montañosa y zonas verdes.
7. La gran formación y capacitación del personal de
mantenimiento de los campos de fútbol de césped.
8. Suficiente dotación de vestuarios.
 2. ANÁLISIS DAFO
Clave Externa
AMENAZAS

1. Cambios de gobierno.
2. Oferta privada. La iniciativa privada con sus equipamientos
modernos y propuesta de actividades atractivas absorben muchos
de los usos deportivos.
Ø PISCINA CUBIERTA
Ø COMPLEJO DEPORTIVO CAMV
Ø EQUELITÉ (academia de tenis JUAN CARLOS FERRERO)

3. Crisis económica. Puede restar usuarios.

 2. ANÁLISIS DAFO
OPORTUNIDADES

1. Gobierno político de PP, al igual que DIPUTACIÓN PROVINCIAL y

GENERALITAT VALENCIANA. Posibles ayudas extraordinarias.
2. Crisis económica. La oferta privada es cara, por lo que queda un
sector de población menos pudiente al que satisfacer sus necesidades
deportivas.
3. Crisis económica (2). La actividad física puede ser una alternativa de
recreación familiar más económica que viajes, u otras ofertas.
4. Realización de eventos.
5. Poca oferta deportiva en edad escolar. Posibilidad de mejorar y
ofrecer unos buenos JUEGOS DEPORTIVOS.
6. Implicación del profesorado de Educación Física para
promover nuevas actividades.
7. IOferta deportiva al colectivo inmigrante.
8. Situación estratégica. Proximidad a zona montañosa con notable
potencial para el desarrollo de actividades de montaña y aventura.
9. Mejoras en infraestructuras. Enorme potencial de mejora en
equipamientos deportivos junto a la oferta de actividades.
 3. PROPUESTA GLOBAL DE
MEJORAS
Se podría mejorar, bajo nuestro criterio:

1.- La gestión del deporte escolar:

- APLICAR MODELO AMERICANO: Multideporte obligado. En 3 trimestres de evaluación,

hacer competiciones deportivas de temporada.
1º trimestre: baloncesto
2º trimestre: fútbol sala - voleibol
3º trimestre: balonmano

2.- Actividades deportivas para la familia

En pequeños puentes de fines de semana. Jornadas recreativas – deportivas para toda la

familia que engloben:
1ºActividades deportivas colaborativas padres – hijos
2ºConcursos alimenticios (para almuerzo o comida)
3ºActividad deporte salud en el medio natural
 3. PROPUESTA GLOBAL DE
MEJORAS
3.- Programas de tipo social donde la actividad física tenga especial
incidencia:

• Obesidad infantil: proponemos un programa de actuación escolar con visitas a

los centros educativos.

-Charlas coloquio con padres y alumnos para concienciación de

esta problemática de cara a la salud.
-Jornadas municipales “Alimentación, deporte y salud”.
-Jornadas escolares deportivas con componentes transversales
sobre la temática citada.
-Facilitar documentación escrita (crear un pequeño libreto) sobre
consejos alimenticios .
 3. PROPUESTA GLOBAL DE
MEJORAS
4.- La tercera edad
Desde la FUNDACIÓN DEPORTIV A MUNICIPAL, junto con la concejalía de
servicios sociales, se podría trabajar por una población más sana, físicamente
activa y una reduc ción de fármac os (al evitar la oxidación que se produce por la
inactividad). La prescripción de la actividad física es una buena solución que
además les hace sentirse activos y motivados, fundamental en estas edades.
5.- Facilitar actividades demandadas por colectivos inmigrantes
No únicamente ceder espacios, hacer actividades para una integración gradual,
no más separación.
6.- Mejorar la formación y exigir titulación a todo monitor que trabaje a
cargo de LA FUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL
Un buen ejemplo es acoger jornadas de formac ión de la DIRECCIÓN GENERAL
DE DEPORTES, del programa de FORMACIÓN PERMANENTE.
 3. PROPUESTA GLOBAL DE
MEJORAS
7.- Plantear un programa o PLAN RECTOR DE INSTALACIONES
DEPORTIVAS, donde se planifiquen las necesidades en infraestructuras .

Hay que plantearse las siguientes preguntas a nivel político:

¿A dónde queremos que llegue nuestro deporte?

¿Qué objetivos nos proponemos ?
¿Qué herramientas necesito para conseguirlos?

8.- Acercar el deporte a la calle . Campus de verano en l as instalaciones del

polideportivo la solana: fútbol sala, baloncesto, tenis, natación…..
 ACTIVIDAD PROPUESTA
MARCHA A PIE – JORNADA DE CONVIVENCIA
DESCRIPCIÓN: Marcha a pie. Andar a ritmo saludable durante 45’. En esta
marcha entra todo el público:
Niños
Adolescentes
Adultos
Padres – madres con carros de bebés
Senectud
3ª edad
Discapacitados,…
Sin diferencia de razas, procedencias o creencias.
JUSTIFICACIÓN : CUMPLE CON LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:
Deporte para todos
Promoción del deporte. Gratuito acceso y uso de instalaciones deportivas.
Deporte salud
Promoción de alimentación saludable.
Deporte en medio natural
Jornada de convivencia
Jornada de socialización
Asequible a cualquier tipo de economía (gratuita)
No se realiza ninguna actividad similar.
Gran impacto social y potencial participación.
Gran rentabilidad social. Pequeño coste económico / personas participantes.