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Secretara de Educacin Pblica Subsecretara de Educacin Bsica Distribucin Gratuita Prohibida su venta

Renovacin Educativa
Revista para los Maestros de Mxico

Ao 3 / Nmero 6 / Noviembre 2009

Aprendizaje Organizacional
Claudia A. Santizo Rodall

Los problemas de multiplicacin en la escuela primaria


Noel Osvaldo Sandoval Corona

Satisfaccin de los padres de familia con la Fase Vacacional 2009


Humberto Rivera Navarro

Programa Escuela y Salud


Alianza por la Calidad de la Educacin

Depende de todos que la Influenza A (H1N1) no se propague, en la escuela y en la casa:


5 Lvate las manos frecuentemente con agua y jabn o utiliza gel antibacterial con base de alcohol. 5 Cubre tu boca y nariz con un pauelo desechable o con el ngulo interno del codo si estornudas o toses.

5 Limpia tu rea de trabajo y los materiales que utilizas.

5 No te toques la cara, sobre todo ojos, narz y boca con las manos sucias. 5 No escupas. Si tienes que hacerlo, utiliza un pauelo desechable, gurdalo dentro de una bolsa de plstico y depostalo en un basurero. 5 Pide a tus padres o tutores que laven con frecuencia tu ropa. En especial suter, chamarra o abrigo.

5 Si tienes sntomas de una enfermedad respiratoria, no vayas a la escuela y dile a tus padres o tutores que te lleven a la unidad de salud ms cercana.

Para ms informacin consultar www.sep.gob.mx o escribir a escuelaspromotorasdesalud@sep.gob.mx. En los estados dirigirse con las autoridades educativas en cada plantel.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos al desarrollo social. Artculo 28 de la Ley General de Desarrollo Social.

Editorial
Educare Renovacin Educativa, en este sexto nmero, llega a travs de pginas electrnicas, como una de las medidas de austeridad y estrategias de ahorro del gasto pblico, emprendidas desde la Direccin de Desarrollo de la Gestin e Innovacin Educativa de la Subsecretara de Educacin Bsica. Es muy importante recordar a nuestros lectores que el gobierno federal ha implementado una serie de medidas que redunden en la optimizacin de recursos y el mximo aprovechamiento de la infraestructura y el capital humano con que se cuenta en las instituciones pblicas. Por dems est realizar un recuento o recapitulacin de la crisis que se vive en Mxico y en el mundo. Todos hemos realizado diversos esfuerzos para aliviar las dificultades que representa salir de una problemtica que afecta a todos los mexicanos. Los maestros de Mxico, investigadores, autoridades educativas y todos los interesados en nuestro sistema de educacin bsica, encontrarn en esta edicin colaboraciones de sus homlogos docentes que dan cuenta de la prctica cotidiana en el aula y de sugerencias didcticas de especialistas en el tema educativo que estamos seguros sern de utilidad. Para leer la revista debern entrar a la pgina: http://basica.sep.gob.mx/dgdgie/cva/sitio/start.php?act=educare

Secretario de Educacin Pblica Alonso Lujambio Subsecretario de Educacin Bsica Jos Fernando Gonzlez Snchez Director General de Desarrollo de la Gestin e Innovacin Educativa Juan Martn Martnez Becerra Coordinador Nacional del Programa Escuelas de Calidad Daniel Hernndez Ruiz Coordinadora de Vinculacin Acadmica Mara Teresa Caldern Lpez

Supervisora editorial Mara Teresa Caldern Lpez Coordinador editorial Jorge Humberto Miranda Vzquez Editor Jos Mara Rodrguez Gonzlez Servicios editoriales Sociedad para el Desarrollo Educativo Prospectiva S.A. de C.V. Diseo: Jorge Isaac Guerrero Reyes Ilustracin: Humberto Vega Mendoza Fotografa Jess Ordez Abrn Consejo editorial Jos Fernando Gonzlez Snchez Juan Martn Martnez Becerra Daniel Hernndez Ruiz Edgar Jimnez Cabrera Leticia Gutirrez Corona Mara Edith Bernldez Reyes Leopoldo Felipe Rodrguez Gutirrez Rosalinda Morales Garza Sylvia Ortega Salazar Sylvia Schmelkes del Valle Giovanna Valenti Nigrini Arturo Ballesteros Lerner ngel Lpez y Mota Teresa Bracho Gonzlez Cecilia Eugenia Espinosa Bonilla Jos Aguirre Vzquez Ernesto Adolfo Ponce Rodrguez

Agradecimientos a todos aquellos que hicieron posible la realizacin de este nmero.


Los contenidos de los artculos son responsabilidad exclusiva de su autor. Este Programa es de carcter pblico, no es patrocinado ni promovido por partido poltico alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Est prohibido el uso de este Programa con fines polticos, electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este Programa deber ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante la autoridad competente. Artculos 7 y 12 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. Este Programa est financiado con recursos pblicos aprobados por la Cmara de Diputados del H. Congreso de la Unin y queda prohibido su uso para fines partidistas, electorales o de promocin personal de los funcionarios. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. Este Programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos al desarrollo social. Artculo 28 de la Ley General de Desarrollo Social.

Revista de la Direccin General de Desarrollo de la Gestin e Innovacin Educativa. Educare Renovacin Educativa. Revista para los Maestros de Mxico. Publicacin semestral, noviembre de 2009. Editor responsable: en trmite. Nmero de Certificado de Reserva de Derechos al uso exclusivo: en trmite. Nmero de Certificado de Licitud de Contenido: en trmite. Nmero de Certificado de Licitud de Ttulo: en trmite. Domicilio de la publicacin: Viaducto Ro Piedad 507, Piso 4, Col. Granjas Mxico, C.P. 08400, Delegacin Iztacalco, Mxico, D.F., Tel: 36 01 10 00, Ext. 19662.

cont en i do 1 4 6 Editorial Entornos


Ayudemos a disminuir el riesgo de contagio de Influenza A (H1N1)

28 Expresin
Creando ambientes de enseanzaaprendizaje De la alfabetizacin a la literalidad El lenguaje de la televisin y los nios Los valores no se memorizan, se practican

Ejes
Aprendizaje organizacional y la creacin de capital social en las escuelas pblicas

45 Desde la escuela
Los problemas de la multiplicacin en la escuela primaria Reaprender a pensar. Una reflexin sobre la interpretacin de textos como base para el conocimiento El profe o la maestra en los ojos de un nio

13 Consulta 14 Diversidad
La intervencin en nios con necesidades especiales

18 Vnculos
Una alternativa en la bsqueda de calidad en la educacin. Mtodo Montessori

56 Plataforma educativa
Qu pasa con nuestro hacer pedaggico? La educacin preescolar ante la diversidad cultural Reflexiones en torno al oficio de la docencia

21 Resultados
La satisfaccin de los alumnos y padres de familia con la Fase Vacacional 2009, del Programa Escuela Siempre Abierta

26 Tekn
Las TIC y la labor docente

64 Interaccin

entornos

Ayudemos a disminuir el riesgo de contagio de Influenza A (H1N1)


Adaptado por: Raquel Ahuja Snchez y Vctor Xochittotl Nava

Familia
Detecta si sus hijos presentan fiebre o algn sntoma de enfermedad respiratoria (tos, dolor de garganta o secrecin nasal abundante)

No

El estudiante presenta fiebre o algunos sntomas respiratorios

No enva a sus hijos a la escuela y los lleva cuanto antes a la unidad mdica del sector salud que le corresponde o a la ms cercana

El pasado mes de abril, Mxico enfrent un fenmeno extraordinario: la propagacin acelerada del virus de la Influenza A (H1N1); un virus que no haba sido detectado en pas alguno, lo que marc un hito histrico en el cual las escuelas desempearon un papel importante en la prevencin y mitigacin de los efectos de la epidemia, as como en el aumento de la capacidad de recuperacin de la salud (resiliencia) por parte de la sociedad. Por esta razn, en ellas debe seguir promovindose las competencias de autocuidado y de corresponsabilidad para mitigar el impacto de la enfermedad y limitar sus efectos secundarios. A continuacin presentamos una sntesis de lo que establecen los Lineamientos para prevenir y mitigar los efectos de la Influenza A (H1N1) en el sector educativo. Gua Estratgica, en cuanto a la identificacin de alumnos sintomticos o sospechosos de Influenza A (H1N1) y el papel de cada uno de los actores en este proceso: la familia, la escuela y el sector salud. 4

Entrega el diagnstico clnico mdico a la direccin de la escuela

Enva a sus hijos a la escuela

Debe llevar al estudiante inmediatamente a la unidad mdica del sector salud que le corresponda

El alumno tiene 24 horas sin sntomas o presenta constancia de alta mdica

Escuela

Sector Salud
Brinda atencin mdica al estudiante No S

Si en el plantel educativo se presenta un nmero importante de casos con sntomas de enfermedades respiratorias agudas o si se registra un alto ndice de ausentismo

Es caso sospechoso de Influenza A (H1N1)

Se convoca a la comunidad educativa para integrar la Comisin de Filtro Escolar y se les capacita conforme a los procedimientos y lineamientos establecidos

Recomienda al estudiante volver a la escuela una vez que hayan transcurrido, al menos, 24 horas sin fiebre o algn otro sntoma de enfermedad

Extiende el comprobante del diagnstico clnico mdico y se lo entrega a sus padres o tutores

El Comit de Filtro aplica la Gua de Preguntas a cada alumno que ingresa a la escuela para detectar estudiantes con sntomas

El estudiante presenta fiebre o algunos sntomas respiratorios S

No

Se separa al alumno del grupo en una rea previamente designada, como una accin preventiva, al tiempo que se le explica el por qu de la situacin y se localiza a su madre, padre o tutor

Se localiz a la madre, padre o tutor? No

Mantiene al estudiante en la escuela, en un sitio limpio, cmodo e iluminado, donde se le pueda observar hasta que lleguen por l

Solicita la justificacin de la ausencia del estudiante hasta que se recupere

Admite que el alumno se incorpore a clases

e j e s

Aprendizaje organizacional
y la creacin de capital social en las escuelas pblicas
Claudia A. Santizo Rodall *

INTRODUCCIN
La poltica educativa tiene, como uno de sus objetivos esenciales, mejorar y cambiar la educacin desde su base, que es la escuela. Hay un convencimiento de que las comunidades escolares pueden jugar un papel relevante en ese cambio y para ello se han diseado programas, como el de Escuelas de Calidad, que fomentan un nuevo modelo de gestin escolar basado en la toma de decisiones conjuntas. El cambio en las escuelas pblicas requiere revisar las prcticas de administracin, de enseanza y de sus relaciones con el entorno, a fin de incorporar nuevos actores en los procesos de decisin. Esto tambin significa que las escuelas deben aprender nuevas prcticas de gestin y de interaccin social. El aprendizaje de las escuelas pblicas como organizaciones, requiere crear procesos de dilogo y reflexin en la comunidad escolar. Este razonamiento est basado principalmente en la informacin que se transmite en los centros educativos, as como en los mecanismos que pueden incentivar el inters de la comunidad escolar por contribuir a alcanzar los objetivos de las escuelas. Lograr un estado de colaboracin y confianza entre los miembros de la comunidad escolar es el capital social que puede impulsar con mayor profundidad el proceso de cambio en las escuelas pblicas.

* Doctora en Polticas Pblicas. Profesora-Investigadora en Gestin Pblica en el Departamento de Estudios Institucionales de la Universidad Autnoma Metropolitana, Unidad Cuajimalpa (www.desinuam.org / csantizo@correo.cua.uam.mx). La reflexin sobre estos temas es posible gracias al financiamiento de CONACYT al proyecto nmero 83909, titulado El capital social y las innovaciones en la gestin escolar en educacin bsica. Estudios de caso en Mxico, coordinado por la autora.

LAS ESCUELAS SON ORGANIZACIONES COMPLEJAS


Un primer paso es hacer explcitos los retos que enfrentan las escuelas pblicas para comprender sus necesidades de aprendizaje organizacional y de capital social. Adems de los objetivos pedaggicos, como son la enseanza de la lectura, las Matemticas y las Ciencias; las escuelas deben desarrollar la capacidad de razonamiento as como sus capacidades emocionales. Asimismo, la escuela debe preparar a los nios para llevar una vida en sociedad, al inculcar el sentido de responsabilidad, as como proveer habilidades para superar situaciones de desventaja tanto en el ambiente familiar como en el laboral, habilidades que se desplegarn muchos aos despus de haber concluido la educacin bsica. Por ello, los objetivos de las escuelas son mltiples e intertemporales. Como seala Dixit (2002) todos estos objetivos no se contradicen mutuamente, pero cuando se les asignan recursos inevitablemente se vuelven sustitutos entre s, debido a la restriccin presupuestal y a la capacidad de actuacin de las escuelas y el sistema educativo. Los objetivos mltiples e intertemporales que deben cumplir las escuelas pblicas, muestran que stas son organizaciones complejas en donde interactan diversos factores y actores. Esa complejidad no permite establecer fcilmente las

relaciones causa-efecto, por ejemplo las causas del desempeo escolar alto o bajo de los alumnos. No siempre los efectos de la educacin son observables en el corto plazo, pues los individuos desplegarn su capacidad de trabajar en equipo y de apego a las reglas de civilidad en su edad adulta, cuando se encuentren en el mbito familiar y laboral (Dixit, 2002). La complejidad de la educacin bsica no disminuye con otorgarle poder de decisin a las escuelas. Por el contrario, hay que atender nuevos problemas ya que las comunidades escolares no contarn9 con las capacidades y habilidades para enfrentar los retos de la educacin; hay que proveerles los medios para que puedan aprovechar los nuevos espacios de decisin, como lo es el marco legal en el cual se contempla la participacin social en la gestin escolar, as como la capacitacin para conocer las reglas y aprender como organizacin a tomar decisiones conjuntas. La participacin social en la toma de decisiones en las escuelas se establece en la Ley General de Educacin de 1993. El programa que mayor uso ha hecho de esa norma es el Programa Escuelas de Calidad (PEC) creado en 2001. El PEC ejecuta la poltica que con mayor claridad busca desarrollar la gestin centrada en la escuela, a partir del funcionamiento de Consejos Escolares de Participacin Social, los cuales fueron pensados como instancias de decisin horizontal en los que tiene cabida la comunidad escolar.

El PEC promueve un modelo de gestin estratgica flexible e incluyente. Este modelo se basa en la creacin de prcticas de planeacin que partan de un diagnstico de los problemas de la escuela en diversos mbitos: la gestin directiva, de administracin de recursos financieros, materiales y humanos; de la cultura y el clima escolar; y de las relaciones de la escuela con el entorno. La planeacin estratgica, sin embargo, corre el peligro de convertirse en un ejercicio meramente ritual o administrativo cuando no se es capaz de modificar la cultura basada en la jerarqua y la autoridad, por otra basada en la corresponsabilidad.

EL APRENDIZAJE DE LAS ORGANIZACIONES


De acuerdo con Argyris (1993), el aprendizaje de las organizaciones depende de la forma en que se detectan y corrigen errores. Argyris desarroll su modelo con base en el estudio de prcticas organizacionales en diversos pases. Por ello advierte que en las organizaciones las personas no actan con un modelo terico en mente sino con las prcticas en uso de la organizacin. El modelo de aprendizaje de Argyris se basa en la interaccin de tres componentes: Las reglas de la organizacin para tomar decisiones (Argyris las llama Variables de gobierno). Las acciones planeadas. Las consecuencias de esas acciones. Con este modelo se consideran dos tipos de aprendizaje que se describen en el diagrama siguiente: El primero es de single-loop, o de una sola va, en el sentido de que los errores se corrigen cambiando las acciones, sin cuestionar la forma en cmo se tomaron decisiones. El segundo es de double-loop, o de doble va, en el sentido de que los errores se corrigen mediante la evaluacin de la forma en que se tomaron las decisiones, lo cual lleva a la modificacin de las variables de gobierno. Tomado de Argyris (1993)

Diagrama
Variables de gobierno

Double-loop learning

Lo relevante es el tipo de conductas que incentivan. En el modelo de una sola va se cuestionan las acciones realizadas por las personas, quienes tienden a promover sus propias acciones y cuestionan las de otras, con lo cual se fomentan las actitudes defensivas. Por el contrario, en el modelo de aprendizaje de doble va, se analizan los procedimientos sobre los cuales se planean las acciones fomentando una evaluacin objetiva de la conducta de las personas. Por ello, estas evaluaciones incluyen las visiones y experiencias de los participantes, no las imponen. El modelo de aprendizaje de Argyris pone atencin a las formas en que interactan y toman decisiones los miembros de una organizacin. Y es relevante para las escuelas de educacin pblica porque, al igual que otras organizaciones, estn sujetas al tipo de interacciones que se dan entre sus integrantes. Por ejemplo, un mal desempeo escolar de los nios no slo puede ser atribuido a un bajo desempeo de los docentes sino resultado, en gran parte, de las prcticas de gestin en las escuelas. Y seala que hay que aprender a evaluar en primer trmino las prcticas de la organizacin. La evaluacin de resultados es uno de los componentes principales de un modelo de gestin centrado en la escuela, que tambin inspira al modelo de gestin estratgica del PEC; tambin es el proceso con el cual se busca iniciar la mejora de las prcticas de gestin de la escuela. Sin embargo, ese proceso de valoracin enfrenta la misma dificultad que el hacer un buen diagnstico de la situacin de la que se parte. Un diagnstico certero requiere de informacin actualizada, pertinente y de fcil procesamiento; de la capacidad de autocrtica para enunciar las debilidades y reconocer las fortalezas de la organizacin a la que se pertenece. El diagnstico y la evaluacin no son sencillos, requieren de informacin, de su fcil interpretacin por parte de todos los involucrados y de la capacidad de stos para pensar estratgicamente. Para Arellano (2004) la estrategia combina la capacidad de pensar en los otros, junto con la de interpretar la realidad. La estrategia define qu puede hacerse ante diversas situaciones o posibles escenarios. En este sentido, las escuelas y sus miembros deben considerar sus posibles estrategias frente a su entorno. Sin embargo, el pensamiento estratgico en los individuos y en las organizaciones, no se desarrolla de manera automtica. La capacidad de visualizar el futuro, los obstculos y la seleccin de caminos, se construye en la prctica cotidiana de dilogo y la formacin de consensos para la toma de decisiones en las organizaciones.

Estrategias de accin

Consecuencias

Single-loop learning

Las reglas de operacin del PEC y el modelo de gestin educativa estratgica en el cual se fundamenta (Villa y Rendn, 2009) constituyen dos guas para desarrollar la gestin centrada en la escuela. Ambos sealan caminos, aunque una tarea pendiente es definir los cmos para que en las escuelas se genere un pensamiento estratgico. Una forma de cultivarlo es por medio de la creacin de comunidades de aprendizaje en las escuelas de educacin pblica, quienes centran su atencin en el carcter incluyente y estratgico de la gestin escolar. En el caso que nos ocupa, se refiere a que las decisiones en las escuelas sean producto de un anlisis crtico, compartidas por los participantes o al menos por la mayora de ellos, para que colaboren en la solucin de problemas que identificaron y priorizaron. De esta manera el dilogo, la corresponsabilidad y la confianza orientan el proceso de planeacin y las acciones que de all se deriven, a partir de un auto-diagnstico compartido de las debilidades y fortalezas de las escuelas (Neirotti y Poggi, 2004). Las experiencias prcticas de Comunidades de Aprendizaje en Mxico, han buscado promover que los directivos, docentes y padres de familia tomen conciencia de sus capacidades y limitaciones para planear sobre lo que est en sus manos resolver (Santizo, 2006). Esto significa que las escuelas deben ver hacia s mismas, para identificar sus posibilidades de accin. De lo contrario, si las escuelas centran su atencin en su contexto o slo hacia afuera, los problemas sociales, familiares o econmicos, de los nios y padres de familia, pueden abrumar a las escuelas. Existe el peligro de que los actores de las comunidades escolares tengan su propia visin de la situacin de la escuela, limitando la creacin de una visin compartida (Miranda, Santizo, Acosta, Carmona y Banderas, 2008). Esto puede resultar en la parlisis o la inaccin de la comunidad escolar. Las Comunidades de Aprendizaje buscan crear ambientes donde las escuelas como organizaciones, a travs de sus miembros, aprendan a enfrentar sus retos. Para este propsito es til el modelo de aprendizaje organizacional de Argyris (1993), el cual seala el aprendizaje que se puede fomentar en las escuelas. La efectividad de esos planteamientos necesita, como catalizadores y cimientos, la confianza y colaboracin de la comunidad escolar; que no son otra cosa sino el producto de la confianza mutua.

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LA CONFIANZA Y EL CAPITAL SOCIAL EN LAS ESCUELAS


La confianza es un estado de las relaciones sociales en el cual las personas conocen, tienen informacin de otros actores e instituciones, sobre las cuales pueden esperar algn tipo de conducta o resultado. Lascaux (2008), seala que donde hay conocimiento completo la confianza no juega ningn papel; y donde hay completa ignorancia se podr apostar, pero no se toman decisiones con base en la confianza. La confianza es entonces una regla de decisin que sintetiza la informacin disponible que un actor tiene de otros actores as como del contexto. En los ltimos aos se ha prestado atencin a la confianza social como un factor que explica la efectividad de los gobiernos. La mayor participacin y colaboracin de la sociedad es una expresin de confianza mutua que conduce a pedir mejores servicios a los gobiernos. Esta participacin se puede expresar de diferentes formas que, en conjunto, llevan a mejorar las acciones de respuesta de los gobiernos (Putnam, 2000). La informacin es un elemento clave para crear un nuevo tipo de escuela pblica. Qu tipo de informacin se transmite, cmo se hace, qu mecanismos existen para discutirla y

procesarla, son elementos que pueden contribuir a crear confianza o, si estn mal diseados, total desconfianza. La mala informacin ya sea incompleta o distorsionada, como los rumores, actuar en contra de la colaboracin. La cooperacin se facilita en comunidades pequeas, como las escuelas pblicas, donde hay una continua y repetida interaccin entre sus miembros. sta se basa en la dependencia mutua y en la amenaza de sancin o exclusin de los individuos cuando no se coopera (Olson, 1965). De hecho, en las escuelas pblicas existen diversas manifestaciones de colaboracin, como lo es la participacin de los padres de familia en diversas actividades. Por lo tanto, el reto es aumentar la calidad de esa colaboracin y participacin. Las escuelas pblicas y las comunidades escolares deben prestar atencin a la informacin que se transmite, principalmente a la forma cmo se discute, procesa e interpreta. Me refiero a informacin respecto del desempeo de los nios, sobre problemas familiares, del entorno o de enseanza. Todo ello sirve a la comunidad escolar para ubicarse en su contexto, y para evaluar de manera objetiva los resultados o el cumplimiento de las metas propuestas. Esta informacin permitira realizar ejercicios de evaluacin y autoevaluacin, que conduzcan a las escuelas y sus comunidades a un aprendizaje organizacional en el sentido sealado por Argyris (1993).

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CONCLUSIN
Este artculo propone que las escuelas pblicas y sus comunidades escolares revisen cmo ocurren los procesos de dilogo y de intercambio de informacin e ideas, a fin de propiciar el aprendizaje organizacional. Es decir, importa mucho cmo se detectan y corrigen errores dentro del proceso de planeacin, ejecucin, evaluacin y reformulacin o ajuste, de los planes escolares. Este tipo de aprendizaje requiere fundarse en dos elementos. Por un lado, el que las comunidades escolares vean hacia adentro para identificar sus fortalezas y debilidades. Una excesiva atencin a los problemas externos, familiares econmicos o sociales, o bien una interpretacin equivocada puede llevar a la parlisis y a la frustracin, en el sentido de que no los pueden resolver las escuelas. En cambio, las escuelas s pueden hacer mucho por modificar sus condiciones internas. Existen en nuestro continente diversos ejemplos de prcticas que demuestran el logro de objetivos en las diversas dimensiones de la gestin escolar ante contextos altamente adversos (Ornelas, 2005). Destaca el enfoque de comunidades de aprendizaje que propone ejercicios de reflexin que conduzcan a la mirada interna de las escuelas para definir las acciones a seguir. Un segundo elemento es la creacin de relaciones de confianza como base para impulsar la colaboracin, en este aspecto la informacin tiene un papel crucial. La forma en cmo se transmite, procesa e interpreta, puede crear confianza o, por el contrario, desconfianza si hay una mala difusin o se distorsiona la informacin. El proceso de aprendizaje organizacional es dinmico y surge de la horizontalidad de las relaciones y las decisiones colectivas; requiere de la participacin de todos los interesados quienes buscarn promover sus intereses a travs de nuevas prcticas. El aprendizaje implica probar y corregir, de tal modo, que no todas las nuevas prcticas creadas en las escuelas perdurarn, pues slo sobrevivirn aquellas que logren probar su utilidad. Es decir, aquellas que logren resolver problemas concretos en las escuelas. Este proceso de aprendizaje de las escuelas tambin implicar que el sistema aprenda de esas experiencias. Por ello, hay que promover la creatividad y la flexibilidad para que las escuelas definan sus caminos. En este proceso se busca crear relaciones de confianza y colaboracin que puedan permanecer o perdurar. El reto pendiente e inmediato es comenzar a documentar y desarrollar los cmos, es decir los mecanismos para fomentar: la colaboracin, la confianza, el pensamiento estratgico y, en ltima instancia, el aprendizaje organizacional de las escuelas pblicas.

BIBLIOGRAFA
Arellano Gault, David (2004), Gestin estratgica para el sector pblico. Del pensamiento estratgico al cambio organizacional, Mxico: Fondo de Cultura Econmica. Argyris, Chris (1993), Knowledge for action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change, USA: Jossey-Bass Wiley. Dixit, Avinash (2002), Incentives and Organizations in the Public Sector: An Interpretative Review, The Journal of Human Resources, Vol. 37, No. 4. Autumn. Durston, John (1998), Building Social Capital in Rural Communities (where it doesnt exist), Theoretical and Policy Implications of Peasants empowerment in Chiquimula Guatemala. Prepared for the 1998 meeting of the Latin American Studies Association (LASA), Mimeo. Halpern, David (2005), Social Capital, Cambridge: Polity Press. Kooiman, Jan (2005), Governing as Governance, London: Sage. Lascaux, Alexander (2008), Trust and uncertainty: a critical re-assessment, International Review of Sociology, Vol 18, No.1. Lpez, C., Mara (2006), Una revisin a la participacin escolar en Amrica Latina, Caracas: PREAL. Miranda, Francisco, Claudia Santizo, Ral Acosta, Alejandro Carmona y Ana Banderas (2008), Evaluacin Externa del PEC 2008, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, FLACSO, Sede Mxico. Nerio Neirotti y Margarita Poggi (2004), Alianzas e Innovaciones en Proyectos de Desarrollo Educativo Local, International Institute for Educational Planning, IIPE-UNESCO, Buenos Aires. Olson, Mancur (1965), The Logic of Collective Action, USA: Harvard University Press. Ornelas, Carlos (coord.) (2005), Buenas prcticas de educacin bsica en Amrica Latina, Mxico: CEAL-ILCE. Putnam, Robert D. (2000), Bowling alone. The collapse and revival of American community, New York: Simon & Schuster Paperbacks. Santizo, Claudia (2006), Evaluacin Externa del Programa de Educacin Bsica de la Fundacin Ford en Mxico, Documento Interno, Ciudad de Mxico. Villa Bentez, Mara Anglica y Javier de Jess Rendn Sosa (2009), El Modelo de Gestin Educativa Estratgica: Fundamento para una representacin de la realidad escolar, Educare, nm. 5, Mxico.

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consu l t a

El viaje del elefante


Jos Saramago Alfaguara. Mxico, 2008. En este libro, el autor portugus nos entrega una historia, donde una vez ms se novela lo absurdo, las contradicciones y la esencia de los seres humanos. El viaje del elefante recrea un suceso que ameniza y detalla las vicisitudes del animal y, con ello, los sentimientos y deseos de todos los protagonistas de la obra. El principal actor, un elefante que ve cambiar su destino cuando es obsequiado a la nobleza como una muestra de amistad y cordialidad, que en el fondo es porque se quieren deshacer del paquidermo. Con esa excusa se genera como todo acto humano un festn del cual, una vez ms, el genio de Saramago saca partido para colocar en la mesa algunos de los ms recnditos y, a veces, hasta oscuros sentimientos que nos mueven a los humanos. El cuidador del elefante de estar hacinado junto con el paquidermo en un rincn del castillo de sus dueos pasa a ser un personaje que es ataviado con los lujos que exige tal misin diplomtica. Historia divertida, llena de contrastes que se ven aderezados con una narracin prdiga en inteligencia y elegante sarcasmo. El libro est disponible en las libreras. Mayor informacin en: www.alfaguara.com.mx

Estimular las Inteligencias Mltiples. Qu son. Cmo se


manifiestan. Cmo funcionan
Celso Antunes Narcea Ediciones. Espaa, 2000. Qu es la inteligencia? Cmo influyen los estmulos en su desarrollo? Qu son las inteligencias mltiples? Cmo funciona la memoria? Existen realmente las inteligencias emocionales? Qu relacin existe entre la perspectiva constructivista del aprendizaje y el estmulo de las inteligencias mltiples? Cmo proceder para lograr la estimulacin de las diversas inteligencias en la escuela, en la casa o en la vida diaria? El autor, docente y estudioso de este tema, ofrece respuestas y propuestas prcticas sumamente tiles para los docentes; las preguntas, tal vez, causen perplejidad en la escuela; sin embargo, tomarlas en cuenta propicia que se conviertan en instrumentos para el desarrollo personal y educativo. La escuela se renueva con descubrimientos sobre el comportamiento del cerebro y, por lo tanto, tambin debe hacerlo el profesorado, quien al actualizar su informacin para estimular las inteligencias de sus alumnos propicia que desarrollen sus habilidades de modo adecuado. El libro est disponible en las libreras. Mayor informacin en: www.narceaediciones.es

La cazadora de astros
Zo Valds Plaza y Jans Editores. Mxico, 2008. Zoe Valds, escritora cubana (1959), en esta obra vuelve a expresar, con exquisita composicin literaria, una historia novelada de una pintora fundamental del surrealismo, Remedios Varo (de origen espaol que vivi en Mxico). Este libro resulta una muy buena lectura, sobre todo para los profesores que en ocasiones tienen en el aula a algn alumno que se comporta diferente a los dems. En la novela, la autora destaca que una de las cualidades de Remedios Varo fue su enorme creatividad, sus sueos y lo poco convencional que era frente a los otros. Sus manos parte de su anatoma que ms gustaba y cuidaba son las protagonistas no slo de sus pinturas, sino tambin de sus sueos. Las pginas vuelan y nos entregan la historia de una gran artista que vive en medio de ancdotas y de frases; que teje, le da forma y convoca a pintar los sueos los deseos. El libro est disponible en las libreras. Mayor informacin en: www.randomhousemondadori.es

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d i ve r s i dad

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La intervencin en nios con necesidades especiales


Jorge Manuel Castillo Cano*
Una persona con necesidades educativas especiales debe ser aceptada como es, reconocindole sus capacidades y sus derechos, igual que a las dems. El interventor educativo es un profesional que posee un perfil slido para atender problemas que afrontan los alumnos con necesidades educativas especiales. Est preparado para disear estrategias de intervencin, desde una perspectiva psicolgica y socioeducativa; y para resolver problemas de aprendizaje o de conducta, ajustndose a las premisas que rigen la diversidad, la educacin inclusiva y la equidad. Lo primero que debemos destacar es que una persona con necesidades educativas especiales debe ser aceptada tal como es, ofrecindole el apoyo necesario para que pueda desarrollar sus potencialidades al mximo y vivir lo ms normal posible. Para lograrlo debemos basarnos en tres principios fundamentales:

* Profesor de tiempo completo. Responsable de la Lnea Inclusiva de la Licenciatura en Intervencin Educativa. Unidad UPN-303. Poza Rica, Veracruz.

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Toda persona posee los mismos derechos humanos y legales. Y una responsabilidad creciente en la medida en que se va desarrollando. Toda persona, independientemente de sus peculiaridades, es capaz de aprender y nutrirse en interaccin con los dems, resultando prioritario que se le garantice igualdad de oportunidades. La valoracin de las diferencias humanas no significa eliminarlas, sino aceptar su existencia como distinto modo de ser, dentro de un contexto social que ofrezca las mejores condiciones en el desarrollo mximo de cada uno de sus integrantes. Con este referente, el concepto de necesidades educativas especiales introduce una diferencia importante respecto al trmino clsico de deficiencia, porque no considera que las causas de las dificultades de aprendizaje estn slo dentro del nio sino que, desde esta nueva concepcin, el problema reside tambin en la escuela, que en ocasiones no encuentra

respuestas adecuadas a las necesidades que aquellos pueden presentar. Desde este punto de vista, la causa de las dificultades de aprendizaje de estos alumnos tiene un origen fundamentalmente interactivo; dependen tanto de las condiciones personales del alumno como de las caractersticas del contexto donde se desenvuelve, en este caso, la escuela. Otra dimensin de este concepto se refiere a su relatividad; las dificultades de un alumno determinado no pueden establecerse ni con carcter definitivo ni de una forma tajante; al contrario, van a depender de las caractersticas del alumno en un momento especfico, en relacin con las condiciones y oportunidades del proceso de enseanza-aprendizaje. Es una verdad que los alumnos se diferencian en cuanto a su capacidad para aprender. De hecho, la respuesta a las necesidades educativas especiales de un alumno debe incluir apoyo psicolgico y socioeducativo o la puesta en marcha de estrategias de intervencin que precisan la atencin en este tipo de estudiante a lo largo de las diversas etapas educativas

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y, siempre que sea posible, en el marco de la escuela regular u ordinaria. La motivacin para aprender y construir ciertos aprendizajes, es un complejo proceso que condiciona la capacidad de los alumnos. De ah la importancia de las adaptaciones curriculares y la diversificacin curricular por la cual un estudiante podra dejar de cursar parte comn de esta etapa y emplear otro espacio de actividades educativas. Desde la posicin de Grunewald1, se considera la integracin en tres niveles posibles: a) Interaccin fsica: Eliminacin de barreras o distancias fsicas que separan a las partes. b) Integracin funcional: Utilizacin de recursos comunitarios sin limitaciones o restricciones. c) Integracin social: Establecimiento de canales de comunicacin y real insercin en un contexto social.
1 http://www.monografias.com/trabajos11/usal/usal.shtml

Este ltimo nivel supone la sumatoria de los anteriores y es la aspiracin actual en el campo de la rehabilitacin de la persona con discapacidad, donde todo un colectivo integrado por maestros, pedagogos, psiclogos, terapeutas, educadores especiales e interventores educativos, entre otros, atender este programa ambicioso, que requiere el apoyo de un equipo multiprofesional. Para que esto se convierta en realidad de vida de las personas con necesidades educativas especiales, se debe lograr en la sociedad una autntica cultura de aceptacin de la diversidad y aunque en este terrano se ha avanzado mucho, an resulta insuficiente.

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v ncu l os

Una alternativa en bsqueda de calidad en la educacin. Mtodo Montessori


Rafael Martnez Pantoja *
La educacin en Mxico tiene como meta mejorar en todos los niveles. Por tal motivo, el Gobierno Federal ha implementado diversos ajustes a los planes y programas de educacin bsica a lo largo de los aos, algunos estando vigentes ms que otros, pero todos implementados con la finalidad de mejorar la calidad de la educacin y, por los resultados, vemos que se sigue en la bsqueda de esa calidad tan anhelada. Se ha pensado que cambiar los Planes y Programas sera la respuesta. Y lo mismo se ha dicho de las estrategias adecuadas. Se ha hablado del aprendizaje significativo, aunque no se ha podido llegar a l. Alguien ms puede pensar que la educacin multigrado es la solucin. Y otros ms que sta va a venir de los materiales didcticos. De igual forma, recientemente se ha pensado en la planeacin didctica eficaz y an seguimos esperando la mejora de la educacin. Muchos hablan de tericos y pedagogos como Jean Piaget, Friedrich Froebel, Lev Semenovich Vigotsky, Jan Amos Komensky (Comenio), Jean-Jacques Rousseau, entre otros. Infortunadamente, quien lee sus aportaciones cree que con slo conocer sus teoras la educacin mejorar y cada da nos damos cuenta de que el resultado en los centros escolares no es el adecuado, pues sigue habiendo poca calidad en el aprendizaje y, por el contrario, van en aumento: la desercin, la reprobacin, la indisciplina y los problemas en el aula.

* Maestro de grupo regular de la Escuela Primaria Urbana No. 31, Profesor Jos Mara Martnez Ortega, perteneciente a la Zona Escolar 528 de Irapuato, Guanajuato.

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Qu ha pasado, qu hemos hecho o dejado de hacer? La educacin parece no avanzar y en cambio, los alumnos y los padres de familia nos exigen cada da ms y ms. Entonces, qu debemos hacer? Cmo solucionar esos problemas? Quiz la respuesta ha estado siempre a nuestro alcance y no hemos tenido el valor de voltear a ver una forma de trabajo en la que se conjuntan todas estas interrogantes y muchas ms y que todas se les ha dado una respuesta favorable. Es una filosofa, teora o forma de trabajo como la quieran llamar, poco conocida y mnimamente analizada y estudiada en las escuelas formadoras de docentes. Me refiero a la Filosofa Montessori, mejor conocida por muchos como Mtodo Montessori. S, compaeros. Esta forma de trabajar ha demostrado que posee todo lo que la educacin en nuestro pas est buscando. Slo espera ser aceptada, comprendida y conocida, ya que tiene ms de 100 aos de mostrar los resultados al mundo, en muchos pases del orbe. La doctora Mara Montessori realiz estudios acerca de la forma cmo el nio aprende, concluyendo que aprende solo y que el maestro debe ser slo un gua, que le d un trato muy humano al alumno, porque en estas escuelas se prohiben los gritos, los insultos y, sobre todo, los castigos.

Montessori, dise materiales de desarrollo, hechos en forma cientfica para que, al utilizarlos, los nios aprendan y sobre todo comprendan lo que hacen. Por ello, cuando llegan al aprendizaje se da lo que conocemos como aprendizaje significativo, que es el sustituto de los materiales didcticos que utilizamos los maestros, los cuales son poco efectivos la mayora de las veces. Desde la preparacin de sus guas (docentes) se trabaja en el aspecto espiritual (no es religin), para poder encontrar la paz interior y trabajar en esa mstica de paz y amor con los alumnos, pues al hacerlo en armona con el espritu del nio, ste se vuelve dcil, afectuoso y trabajador. En estas escuelas no existen los nios hiperactivos ni con algn otro problema de aprendizaje, metodologa que la pedagoga llama normalizacin de los nios, pues a travs del trato afectuoso, el manejo del material y el respeto con que se trata al alumno, llega a encontrar dentro de l la propia disciplina. El trabajo que se da en los salones (Ambientes de trabajo), se presenta con la modalidad conocida por nosotros como multigrado, pues en un denominado Taller 1, trabajan los grupos de 1, 2 y 3; y en el denominado Taller 2, trabajan los grupos de 4, 5 y 6. A preescolar se le conoce como Casa de los nios y en una aula (ambiente) trabajan los 3 grados juntos. Lo cierto es que los resultados obtenidos son envidiables.

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Una crtica frecuente es que en sus grupos hay pocos alumnos y la verdad es que as es. Sin embargo, es slo una excusa para quien no conoce esta forma de trabajo, pues al aplicar la parte filosfica (espiritual) a los grupos numerosos, como lo son en las escuelas oficiales y en algunas particulares, los problemas desapareceran. Cul es la parte filosfica? El trato humano, hablar en voz baja en lugar de los gritos comunes en las escuelas. Cules son las consecuencias? En lugar de los castigos, se confa ms en el potencial de los alumnos, ya que su energa interior es muy poderosa. Y lo mejor: podemos atrevernos a tener defectos delante de los alumnos. Existe otro aspecto en la forma de trabajo: La parte metodolgica que permite al alumno aprender a travs de objetos diseados para ese fin. La doctora Mara Montessori llam a estos materiales Abstracciones materializadas. Y los hay para todas las reas del conocimiento. Nosotros como guas (maestros), les mostramos cmo se manejan y ellos, al interactuar con esos materiales, les extraen el conocimiento. Hace nueve aos tuve oportunidad de conocer esta forma de trabajo. Me prepar como gua de Taller 2, para atender

grupos de 4, 5 y 6, en el Colegio Montessori de Irapuato. Al mismo tiempo, estaba trabajando en una escuela pblica, con un grupo de 6 grado, compuesto por 42 alumnos, en el cual implement gran parte de lo aprendido. En la parte filosfica (trato hacia los alumnos), se dio un cambio en la conducta de los estudiantes gracias al trato que reciban de mi parte. En lo metodolgico fabriqu y compr algunos materiales para utilizarlos con el grupo, logrando con ello mayor inters en el aprendizaje de mis alumnos, quienes comprendieron a travs de los materiales los procesos matemticos que antes hacan en forma mecnica y memorstica. En general, el grupo dio un giro favorable en lo social y en lo cognitivo y actualmente sigo trabajando con esa mstica en beneficio de mis alumnos. Por lo tanto, invito a mis compaeros maestros y a quienes estn interesados en mejorar la calidad educativa en nuestro pas, para que se atrevan a conocer una forma de trabajo distinta y eficiente, buscando en sus localidades las escuelas que trabajan bajo esta filosofa y se acerquen a ellas. No se van a arrepentir.

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r e su l t ados

La satisfaccin de los alumnos y padres de familia con la Fase Vacacional 2009 del

Programa Escuela Siempre Abierta


Humberto Rivera Navarro*

Antecedentes
En el verano pasado se realiz, por segundo ao consecutivo, la Fase Vacacional del Programa Escuela Siempre Abierta (PROESA), dirigida a nios y jvenes de escuelas de educacin bsica, cuyas instalaciones se abrieron para el desarrollo de actividades de inters comunitario.1 Participaron en total 10 mil 351 escuelas, de 30 entidades federativas, las cuales recibieron aproximadamente un milln de nios y jvenes que fueron atendidos por alrededor de 40 mil maestros.

1 Para mayor informacin del Programa, se puede consultar el sitio: http://basica.sep. gob.mx/escuelasiempreabierta/start.php

* Colaborador de la Direccin de Fomento a la Investigacin

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La Fase Vacacional del PROESA se plantea como una estrategia para abrir la escuela a la comunidad y dar pie a una relacin amplia y duradera. El objetivo general del Programa plantea:
Lograr que las escuelas pblicas de educacin bsica que cuenten con los espacios e instalaciones seguras y a la disposicin del personal directivo y docente para participar fuera del horario de clases, abran sus puertas a todos los miembros de la comunidad para la realizacin de diversas actividades que permitan aprovechar los conocimientos, experiencias y talentos, as como el tiempo libre de los participantes, para la atencin de necesidades e intereses relacionados con el cuidado de la salud, la valoracin de diversas expresiones artsticas y culturales, incluida la propia; la preservacin del patrimonio natural y social, la prctica del deporte y la recreacin, el uso de las tecnologas, as como de fortalecimiento curricular y acadmico; sobre una base autogestiva que promueve prcticas y relaciones de confianza y solidaridad entre los actores de la escuela y la comunidad tendientes a la formacin de ciudadana.

Dado que el seguimiento sistemtico al funcionamiento del programa es una de las estrategias de operacin del ProESA, se determin, entre otras medidas, realizar evaluaciones de la satisfaccin de los alumnos y padres de familia participantes en la Fase Vacacional del Programa desde su primera edicin. Para realizar el estudio de satisfaccin de 2009, se contrat a la empresa Levanta, S.C., que hizo el levantamiento de informacin en los ltimos dos das de trabajo, de una muestra de 60 escuelas, en 25 entidades federativas. En los siguientes prrafos se presentan los principales resultados de dicha evaluacin; algunas de las variables medidas no slo arrojan luz sobre la satisfaccin de los participantes, sino tambin son aproximaciones a ese fin ulterior de la Fase Vacacional que es promover la relacin escuela-comunidad.2
2 La muestra final del estudio incluy mil 323 entrevistas a alumnos y mil 324 a padres de familia. El margen de error mximo es 5%. El estudio comprendi muchas variables adems de las que aqu se reportan.

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Satisfaccin general
Como se puede observar en la Grfica 1, los alumnos y los padres de familia asignaron una alta calificacin global al programa vacacional: 9.6 y 9.4, respectivamente. Al preguntarle a los estudiantes si se inscribiran al Programa el ao entrante, 95.5% contest afirmativamente, lo que tambin expresa una opinin favorable sobre las actividades vacacionales del PROESA. La misma pregunta se hizo a los padres de familia, 94.3% respondieron que definitivamente s inscribiran a sus hijos el ao siguiente. Si se suma a los que dijeron probablemente s, el porcentaje se eleva 99.5%.
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Actividades preferidas
Durante la Fase Vacacional se realiz una gran variedad de actividades, tal como lo marca el objetivo del Programa. Cada escuela hizo una seleccin particular de ellas. Todas las actividades recibieron altas calificaciones de parte de los alumnos (Grfica 2), pero se destacan: los paseos fuera de la escuela (9.6), las actividades deportivas (9.5), los juegos o actividades recreativas (9.4) y las clases de computacin (9.4).

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Disposicin a participar en actividades extracurriculares organizadas por la escuela


87.2% de los nios opin que le interesara tomar parte en actividades fuera del horario escolar, y 78.1% de secundaria afirm lo anterior (Grfica 3). A pregunta expresa, 62% de los padres de familia tambin respondi que le interesara participar en actividades para los adultos (talleres productivos, plticas de salud, clases de computacin y otras) que se organizaran desde la escuela.

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Participacin de los padres de familia


Aunque no era el objetivo principal de este estudio el determinar la relacin escuela-comunidad, tambin arroj indicadores en esa materia, particularmente sobre la colaboracin de los padres de familia en las iniciativas escolares. De alguna manera, 66% de los padres de familia cooper en la realizacin del Programa Vacacional. Es destacable que las formas de colaboracin fueron variadas y que dos de las ms frecuentes conllevan un involucramiento personal de los padres con el resto de la comunidad escolar: desarrollar actividades del Programa y cuidado de los alumnos (Grfica 4).

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Conclusiones
Los participantes en la Fase Vacacional 2009 del Programa Escuela Siempre Abierta, alumnos y padres de familia, hacen una evaluacin muy positiva tanto del Programa en su conjunto, como de la mayora de las actividades que se realizaron. El Programa, tal como se ha desarrollado, resulta atractivo para los nios y para sus padres. Es importante que en cada escuela se valore, por una parte, el inters de los alumnos y, por otra, las necesidades de la comunidad para que las actividades programadas sean relevantes para los estudiantes y sus padres. A partir de este estudio, se puede concluir que a nios y jvenes les interesan las actividades deportivas y recreativas ms que aquellas que refuerzan directamente el currculo. Esto no es un problema sino una oportunidad para implementar estrategias creativas que impulsen una educacin integral y para buscar la vinculacin escuela-comunidad por una variedad de caminos. En cuanto a esta relacin, la disposicin de los padres de familia para cooperar en la Fase Vacacional, involucrndose personalmente y ser parte de acciones de formacin para adultos, representan una plataforma invaluable para emprender una fructfera relacin entre los planteles y sus comunidades.

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t ekn

Las TIC y la labor docente


Jaime Arturo Velasco Gonzlez *

A lo largo de la historia, el ser humano ha utilizado infinidad de recursos tecnolgicos para hacer ms fciles y productivas sus actividades cotidianas. Desde el descubrimiento de la rueda como medio de locomocin hasta la invencin de los ms modernos equipos de cmputo, el ser humano siempre ha tenido esa necesidad de innovar y utilizar todos los medios a su alcance para mejorar su calidad de vida. Los docentes actualmente contamos con una impresionante gama de recursos que facilitan y apoyan sobremanera a nuestra tarea diaria. Las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin (TIC) han sido utilizadas cada vez ms como una forma de crear entornos de los procesos de enseanza-aprendizaje en los que se realicen acciones encaminadas a facilitar la construccin del conocimiento por parte de nuestros alumnos. Es innegable que, aun en medios rurales, las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin permean la vida diaria. La radio, la televisin y el Internet, son herramientas que facilitan que el alumno pueda tener acceso de manera rpida a lo que sucede en su entorno y en el mundo. Por ello, los docentes debemos de tener la visin de utilizar estos medios como herramientas favorables y no como enemigos monstruosos que pretenden suplantar la labor docente.

* Subdirector Acadmico del Centro de Estudios de Bachillerato 5, Ciudad Guzmn, Jalisco. Estudiante de la Maestra en Educacin, Universidad Santander, Tamaulipas, Mxico.

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Estos medios surgieron fuera del contexto educativo y despus fueron incorporados a ste. Tal vez por esta razn provocan tanta incertidumbre en algunos compaeros, ya que an no logran conocer cul puede ser la funcin real que tienen. De entrada podemos incluirlas en el currculo desde diferentes perspectivas: ya sea como recursos didcticos, como objetos de estudio, como elementos para la comunicacin y la expresin o como medios para la organizacin, administracin y gestin educativa e instrumentos de investigacin. Por otro lado, debemos estar conscientes de que, al menos en ambientes urbanos, nuestros alumnos tienen acceso a estas herramientas y, muchas veces, son extremadamente hbiles en su manejo. Y es evidente que pueden estar sentados horas y horas frente a una computadora, descargando msica o videos, charlando al mismo tiempo con varios amigos distantes o enviando mensajes de texto a travs de un telfono celular. Es ah donde nosotros, como profesionales de la enseanza, debemos aprovechar la oportunidad de involucrarnos ms con nuestros jvenes, permitindoles expresarse, comunicarse y desarrollarse, utilizando de manera responsable estos medios, puesto que nos permiten eliminar las barreras espacio-temporales a las que se ha visto condicionada la enseanza. Con la modalidad presencial y a distancia, en la actualidad caben nuevas modalidades con las opciones del mismo tiempo y distinto lugar o distinto tiempo y mismo lugar, en lo que se est empezando a llamar Enseanza virtual, Enseanza distribuida, Tele enseanza o Enseanza flexible. Al analizar el papel que las TIC pueden jugar en el nuevo entramado educativo de la sociedad de la informacin, debemos tener presente que la escuela, como institucin formativa por excelencia, est entrando en crisis de manera tal, que comienza a indicarse con absoluta claridad que los sistemas educativos estn preparando a las personas para vivir en una sociedad del pasado, en clara contradiccin con las demandas realizadas desde la sociedad de la informacin, las cuales apuntan hacia un aprendizaje a lo largo de toda la vida. El enfoque actual por competencias nos exige tomar en cuenta las necesidades del alumno y cmo ste se desenvolver dentro de la sociedad en que vive, mediante el diseo de procesos educativos holsticos, puesto que la formacin en un futuro vendr determinada por diferentes caractersticas: Ms individualizada. Ms flexible. Basada en los recursos. Accesible, a distancia e interactiva.

Individualizada.

Como lo establece Howard Gardner (1983) en su Teora de las Inteligencias Mltiples, cada individuo posee ocho tipos de inteligencia, desarrolladas en mayor o menor medida, lo que implica que ninguno de nosotros aprende de la misma forma.

Las ofertas y posibilidades educativas que se le ofrezcan a los alumnos en el futuro no se limitarn nicamente a las instancias sistematizadas y tradicionales del aprendizaje de su entorno cercano, sino que se abrirn nuevos campos de posibilidades. De esta manera podr elegir propuestas y cursos de capacitacin impartidos por instancias de formacin diferentes e incluso distantes, del espacio en el cual se encuentre. Le ofrece al estudiante una eleccin real acerca de cundo, cmo y dnde estudiar, para introducir caminos y materiales diferentes, algunos de los cuales se encontrarn fuera del espacio formal de formacin. En consecuencia, se favorece que los estudiantes sigan su propio progreso individual, a su propio ritmo y de acuerdo con sus circunstancias.

Flexible.

Basada en los recursos.

Accesible, a distancia e interactiva.


En la actualidad, las nuevas tecnologas permiten que el estudiante pueda acceder a diversas bases de datos y fuentes informativas sin importar el lugar donde se encuentre y sin tener que desplazarse, desde cualquier punto del pas o del mundo y donde l mismo puede ser partcipe directo de su proceso de aprendizaje. As pues, es nuestra responsabilidad como docentes acoger de manera efectiva e integral la incorporacin de las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin para mejorar nuestra labor docente, facilitar el desarrollo integral de nuestros alumnos y contribuir a elevar de manera sustancial la calidad de la educacin en nuestro pas.

Referencias
Gardner, Howard (1983), Multiple Intelligences / Inteligencias mltiples, Mxico: Paids. SEP (2008), Reforma Integral de Educacin Media Superior, Mxico: SEP, Subsecretara de Educacin Media Superior.

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expr e s i n

Creando ambientes de enseanza-aprendizaje


Ana Lilia Garca Martnez / Araceli Valencia Santiago *
* Profesoras de la escuela primaria Csar A. Ruiz, en San Juan Chapultepec y de la escuela primaria Josefa Ortiz de Domnguez, en Santa Mara Atzompa, en el estado de Oaxaca.

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La necesidad de apropiacin de conocimientos, a travs de ambientes agradables en las aulas, ha llevado a realizar una investigacin para el diseo y aplicacin del proyecto IEBE,1 como estrategia, en las aulas para acrecentar los conocimientos de Ciencias, en los nios de quinto ao de nivel bsico, fomentando el inters de la investigacin como punto de partida en el desarrollo individual, escolar y social. Surge entonces la estrategia denominada Implementacin de actividades por proyectos de Ciencias Naturales en quinto grado de Educacin Primaria, para desarrollar competencias de cooperacin y trabajo en red.

1 Innovacin Educativa Basada en Evidencia (Curso de la Maestra en Educacin / Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey / Virtual / Campus Oaxaca).

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El aprendizaje basado en proyectos representa una alternativa viable para que los alumnos de quinto grado de educacin primaria desarrollen contenidos conceptuales, procedimentales y actitudinales, a travs de experiencias que estimulen situaciones de participacin y bsqueda de verdadero conocimiento. La enseanza de las Ciencias es considerada un reto al determinar su abordaje ya que involucra explicaciones complejas. Implica conocimiento conceptual, habilidades cientficas y una nocin de ciencia, desde la perspectiva que integra prctica, conocimiento abstracto y contexto.2 La implementacin de esta estrategia pone en accin al estudiante y contribuye a la tarea de ensear el conocimiento conceptual como anclaje para el desarrollo de habilidades analtico-categoriales y estratgico-metodolgicas, en un contexto en el que se discute el carcter de hacer ciencia. El fomentar competencias de cooperacin se torna arduo y confuso al trabajar en diferentes mbitos. Sin embargo, direccionando correctamente el proceso de enseanza, el enfoque por competencias puede tener una incidencia significativa en la modificacin de modelos.3 Entonces las diversas estrategias: aprendizaje situado, aprendizaje basado en problemas y aprendizaje colaborativo, adquieren un sentido de posibilidad que podra ser interesante examinar. Es probable que el enfoque por competencias pueda mostrar su mayor riqueza si se logra incorporar de manera real en la tarea docente, en la promocin de ambientes de aprendizaje escolares. En este sentido se tratara de pasar de los modelos centrados en la informacin hacia modelos centrados en desempeos. Los conceptos de movilizacin de la informacin y de transferencia de las habilidades hacia situaciones inditas, adquieren especial importancia en esta perspectiva. El aprendizaje basado en proyectos ha sido implementado en diversos pases, niveles educativos y reas de conocimiento. Ejemplo de ello es la investigacin que realiza Mehmet,4 en un grupo de quinto grado de educacin primaria, en el cual se confirma la conveniencia de la implementacin de proyectos como mtodo de aprendizaje, con el fin de afectar positivamente el aprovechamiento acadmico y las habilidades de investigacin de los estudiantes de enseanza primaria, en un ambiente de aprendizaje agradable, motivador, divertido que facilita el trabajo cooperativo y compartido. Las actividades de bsqueda que se contemplan en un proyecto convierten al proceso de aprendizaje en una experiencia agradable, divertida, significativa y permanente, mejorando la cooperacin y el poder desarrollar habilidades cognitivas de alto nivel.
2 Campos, H. M. (2003), Una estrategia de enseanza para la construccin de conocimiento cientfico (EDCC). Revista Latinoamericana de Estudios Educativos, 33 (3), pp. 93 124. http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/270/27033304.pdf 3 Daz-Barriga, A. (2004), El enfoque de competencias en la educacin. Una alternativa o un disfraz de Cambio? Perfiles educativos. 27 (111). http://redie.uabc.mx/ 4 Mehmet, G. (2005), The Effect of Project Based Learning on Learning Outcomes in the 5th Grade. Social Studies Course in Primary Education. Kuram ve Uygulamada Egitim Bilimleri, 5(2), 548. ProQuest Education Journals database.

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El compromiso actual de la escuela de formar actores sociales poseedores de competencias sociofuncionales5 coloca a los proyectos como estrategia deseable por situar el aprendizaje de los alumnos en el mundo real. Considerando que uno de los principios orientadores del Programa de Ciencias Naturales de Educacin Primaria es Vincular la adquisicin de conocimiento sobre el mundo natural con la formacin y la prctica de actitudes y habilidades cientficas,6 las habilidades de pensamiento, de resolucin de problemas, de creatividad, de acceso a la informacin, de realizacin de interrogatorios, conclusiones, presentaciones y negociaciones, desarrolladas durante la puesta en prctica de un proyecto, son idneas para alcanzar el objetivo citado. Con bases cientficas se aplic la estrategia en la escuela primaria Csar A. Ruiz, ubicada en San Juan Chapultepec, Oaxaca de Jurez, Oaxaca; y en la escuela primaria Josefa Ortiz de Domnguez, ubicada en Santa Mara Atzompa, Oaxaca. El proyecto diseado dio inicio cuando los alumnos expresaron los temas que les interesaba investigar para que, a partir de ello, pudieran seleccionar, con la ayuda del docente, el asunto que ms les motivara, para enseguida definir la pregunta de investigacin que guiara el proyecto. Los pasos a seguir fueron los siguientes: 1. Observacin y documentacin en libros, revistas, Internet, personas, organizaciones, etctera, acerca de un asunto o tpico de inters. 2. Definicin de una pregunta que lleve a una situacin problema por resolver. 3. Planteamiento de una hiptesis o conjetura susceptible de ponerse a prueba. 4. Delimitacin de un mtodo de experimentacin conciso y pertinente de la pregunta. 5. Obtencin de anlisis de observaciones y resultados a travs de la conduccin de un experimento controlado. 6. Redaccin de conclusiones. 7. Elaboracin de un reporte del proyecto. 8. Presentacin y socializacin del proyecto y de los productos generados en l.
5 Daz- Barriga, F. (2006), Enseanza situada: vnculo entre la escuela y la vida, Mxico: McGraw-Hill. 6 Secretara de Educacin Pblica (1993), Plan y Programas de Estudio. Educacin Bsica. Primaria, Mxico: CONALITEG.

Para los alumnos de la escuela primaria Cesar A. Ruiz, los temas que despertaron su inters fueron: a) Qu pila hace funcionar ms tiempo una lmpara de mano? b) Qu le sucede a una planta si se riega con agua jabonosa? c) Qu marca de chicle conserva durante ms tiempo su sabor? d) En qu tipo de tierra crece ms rpido una semilla de frijol? e) Quin tiene las manos ms grandes, los nios o las nias de ocho aos que asisten a la escuela primaria Cesar A. Ruiz? Mientras que para los alumnos de la escuela primaria Josefa Ortiz de Domnguez, los temas que ms llamaron su atencin fueron: a) Por qu las moscas molestan y sangran a los animales de corral? b) Las moscas son peligrosas porque transmiten las enfermedades? c) Por qu aumenta el nmero de moscas en la comunidad? Cada cuestionamiento fue transformndose en lneas de investigacin, de manera que se estableci el plan de trabajo, desde el cual se desarroll el proyecto; inicindose la aplicacin del mtodo cientfico.

Conclusiones
La implementacin de esta nueva estrategia permiti que los alumnos establecieran la importancia de la observacin en situaciones cotidianas. Y que todo aquello que les rodea pueda ser planteado como inicio de una investigacin. Queda entonces de manifiesto que las actividades de enseanza cobran mayor fuerza cuando se relacionan con el contexto en el que se desarrollan los alumnos. Para nuestros alumnos fue muy enriquecedor, porque se involucraron totalmente, desde la pregunta que gui la investigacin y el diseo de instrumentos de recoleccin, hasta la implementacin de roles durante el desarrollo, por lo que el trabajo por proyectos tuvo el impacto esperado en los alumnos de quinto grado de educacin primaria.

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expr e s i n

DE LA A LA

ALFABETIZACIN LITERALIDAD
Laura Alicia Aguirre Flores *

* Asesor Tcnico Pedaggico en Ciencias en la Zona Escolar 003, de Secundarias Tcnicas en Ciudad Valle Hermoso, Tamaulipas.

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Los maestros nos enfrentamos a la situacin de hacer de la lectura una verdadera experiencia en la que los alumnos se relacionen con los libros, no como una obligacin o compromiso a cumplir sino como un disfrute en el que los conocimientos, las experiencias y las emociones que encierran sus palabras, cobran vida en los conocimientos, experiencias y emociones de nuestros estudiantes. Qu extraordinaria tarea! Tenemos la misin de despertar en los alumnos el inters por la lectura. As que facilitemos este encuentro con textos que tengan algn sentido para ellos, que sean significativos y tiles para que los puedan entender pues, como afirma Daniel Pennac: La lectura no puede realizarse por una orden externa, no admite imperativo, se puede intentar, pero no habr resultado; se requiere de la voluntad de quien lee y de una motivacin para que la lectura se convierta en una verdadera experiencia. Debemos darle a nuestros estudiantes esa oportunidad de disfrutar la lectura. Intentemos buscar la relacin de los libros sugeridos con su mundo real, para que los interpreten crticamente, porque slo as tomarn vida los lugares donde se desarrolla la accin, el pensamiento y las palabras de los personajes; las inquietudes, las dudas y los temores escondidos en el texto.

La lectura es la clave para acceder al conocimiento. Sin embargo, no basta estar simplemente alfabetizado. La literalidad intenta ir ms all de la alfabetizacin, que slo designa la capacidad de decodificar algunos trminos. La lectura es ms que este acto mecnico. La lectura es un proceso activo que implica la capacidad de comprender un texto, interpretarlo y reflexionar sobre su contenido. Es una relacin que se establece entre los conocimientos previos del lector y su experiencia personal, los cuales funcionan de manera dinmica, como puentes para enlazar y facilitar el trnsito hacia el nuevo conocimiento. La alfabetizacin sobrepasa en la actualidad el uso habitualmente dado en el sentido de saber leer y escribir, para referirse de manera ms amplia a un tipo de formacin que dote a los alumnos de los conocimientos y las habilidades necesarias para una participacin social plena. La literalidad abarca todos los conocimientos y actitudes necesarias para el uso eficaz de la lectura y la escritura, vistas como prcticas sociales, en las que las personas utilizan los textos continuos o discontinuos dentro de contextos particulares, interactuando con ellos para desarrollar funciones concretas; poniendo en juego diversos procesos mentales que les permiten desarrollar, a travs de la prctica frecuente, las

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competencias necesarias para enfrentar y resolver diversos problemas y desenvolverse con xito en su medio. Es primordial estimular en nuestros alumnos el desarrollo de ese conjunto de habilidades, valores y conocimientos implicados en la literalidad. Es necesario promover el desarrollo de las competencias que les permitan comprender la gran diversidad de textos, los cuales adoptan formas diferentes en cada momento, para lograr que se desempeen eficazmente en este mundo cambiante, con un enorme caudal informativo que evoluciona simultneamente con la comunidad y exige contar con las competencias lectoras necesarias para participar con xito en diferentes contextos.

Buenos lectores
Al leer un texto, vivimos los procesos de comprensin, localizamos la informacin, la interpretamos, reflexionamos y valoramos su contenido, para dar origen a nuevas ideas. De esta manera los procesos se entrelazan, se conjuntan y el lector resurge como autor. Por eso es tan importante convertir a nuestros estudiantes en buenos lectores, autores de texto, conocedores de las estrategias que les permitan no solamente localizar, descifrar y recuperar informacin, sino interpretarla, reflexionar sobre ella y valorarla. Debemos formar alumnos exploradores, leyendo las lneas textuales, movilizando un saber, analizando la estructura, respondiendo al qu? del texto, buscando y reconociendo las pistas explcitas que ofrece; subrayando y marcando el territorio textual; y avanzando en una espiral ascendente hacia la conquista y recuperacin del significado del texto.

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Estudiantes intrpretes, leyendo entre lneas, dialogando con lo escrito, cuestionando en busca de lo que se les dice y tomndolo para s mismos, respondiendo a la pregunta del cmo?; es que el texto habla para hacer posible el entendimiento y la forma como las palabras adquieren vida a travs del lector que genera un nuevo texto. Promover personas reflexivas y crticas, leyendo entre lneas, movilizando un saber hacer y respondiendo al por qu? Desarrollando una perspectiva propia acerca de la lectura para que, al separarse del texto, tengan la capacidad de evaluarlo, juzgarlo, criticarlo y manifestar su punto de vista, al participar de manera activa y realizar un anlisis crtico, haciendo uso de su conocimiento del mundo, sobre los contenidos y tipos textuales. Es prioritario impulsar en nuestras alumnas y alumnos la literalidad digital en el uso de la computadora, para acercarlos a ese universo ilimitado de informacin, orientando no slo la bsqueda de datos e infinidad de textos, sino que, al realizar una lectura crtica, pueda analizar y seleccionar la informacin que necesitan. Formar opinin en las nuevas tecnologas es integrar el sentido crtico, el pensamiento deductivo, la lectura hipertextual y el anlisis de textos e imgenes. Adems, hay otras acciones que podemos realizar en nuestras escuelas, con la finalidad de promover el inters por la lectura y adquirir de forma gradual la competencia lectora: Fomentar la lectura, no por mandato sino por el gusto y disfrute de la misma. Llevar la biblioteca al aula. Integrar los crculos de lectura. Invitar a los padres de familia a compartir la lectura de un libro con sus hijos e hijas. Realizar la Feria Escolar del Libro. Publicar el libro ms ledo. Otorgar reconocimientos a los estudiantes lectores. Vincular la lectura a situaciones de la vida cotidiana, para que alumnas y alumnos se sientan ms interesados por lograr aprender. Considerar la lectura como una herramienta eficaz para ampliar y aumentar conocimientos e impulsar el aprendizaje con autonoma. Dar mayor oportunidad para que los alumnos reflexionen, argumenten y justifiquen sus puntos de vista, en todas las asignaturas.

Contemplar distintas formas de presentar la informacin, haciendo uso de textos continuos y discontinuos. Emplear con mayor frecuencia textos discontinuos para atraer la atencin del alumno y motivar y estimular la lectura. Emplear textos que cumplan alguna funcin en el contexto de las actividades que se realizan en la sociedad. Leer crticamente para alcanzar un grado superior de comprensin. Promover continuamente la lectura, incorporando al currculo los libros de la biblioteca escolar y de la biblioteca de aula. Implementar programas sistemticos de lectura en todas las asignaturas. Capacitar a los docentes de todas las asignaturas sobre los procesos de comprensin lectora y sus estrategias. Ejercitar continuamente, tanto maestros como alumnos, las habilidades y competencias que se necesitan. Implementar un proceso evaluativo que nos indique el desarrollo lector desde todos los niveles. La educacin enfrenta nuevos e importantes retos. Los lectores del presente siglo necesitan ser competentes, capaces de descifrar cualquier mensaje, desde una perspectiva crtica. Como docentes profesionales, responsables y comprometidos con la educacin, trabajemos da a da para lograr el cambio, facilitando en nuestros estudiantes el conocimiento y la comprensin de los diferentes tipos de textos presentes en su vida cotidiana. En la medida en que propiciemos el encuentro cercano y consciente con los libros y la lectura; y promovamos el conocimiento y la aplicacin de las estrategias de localizacin, interpretacin y reflexin de la informacin estaremos avanzando con paso firme hacia la literalidad. Hagamos de nuestros alumnos, lectores autnomos, capaces de aprender permanentemente y poseedores de las habilidades y competencias necesarias para la vida y de por vida.

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expr e s i n

El lenguaje de la televisin

y los nios

Cristina Sauceda Bujaidar *

* Maestra en Educacin. Profesora de la escuela primaria matutina Ignacio Zaragoza, en La Libertad, San Luis Potos.

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Si nos detenemos a pensar en qu momento el ser humano comienza a desarrollar su capacidad para comunicarse, podemos sealar que este proceso inicia aun antes de que el nio articule palabra. Durante los primeros meses de vida se comunica a travs de gritos, que los padres aprenden a interpretar. Despus balbucean, donde el nio emite todos los sonidos posibles. Y ms tarde va integrando a su repertorio los que pertenecen a su lengua materna, producindolos por imitacin, porque los escucha comnmente. Durante los primeros meses de vida se desarrolla una fase que Francescato Giuseppe ha llamado prelingistica:
As pues, se puede hablar de manifestaciones prelingisticas del nio y tambin se puede distinguir, en el desarrollo del lenguaje infantil, una fase que puede llamarse prelingstica. El inicio de esta fase viene sealado por la identificacin y por el aprendizaje de unidades fonticas a las que va asociado un determinado significado.

Sin embargo, el tiempo que los nios dedican a observar televisin se incrementa de forma gradual. Actualmente se otorga ms tiempo a disfrutar este medio que a otras actividades cotidianas, como practicar deporte o conversar con la familia, pues la televisin ocupa, despus del trabajo y el sueo, la mayor parte del tiempo de la gente. Estudios recientes, realizados por el Instituto Nacional del Consumidor, revelan que en Mxico los nios y jvenes en edad escolar, invierten en promedio mil 460 horas al ao viendo televisin, mientras que para asistir a la escuela invierten alrededor de 920 horas.
Esta diferencia de tiempo hace pensar que los jvenes en edad escolar reciben informacin diversa, mensajes e ideas provenientes de la televisin que ocasionan otros fenmenos, entre los que destacan la disminucin en la prctica de la lectura, distorsin en la comunicacin familiar, cambio en los horarios de sueo y sedentarismo que, en su conjunto, nulifican los hbitos de estudio y como consecuencia, provocan bajo rendimiento escolar, incremento en el ndice de reprobacin y desercin escolar.2

A medida que el nio crece, su lenguaje adquiere las caractersticas especficas del grupo al que pertenece, mejorando paulatinamente su capacidad para comunicarse con los dems. De manera simultnea, al nio se le van fomentando valores, hbitos y conductas, en donde se le da inters primordial a los que tienen un mayor valor para los miembros de cada familia, siendo sta el nico espacio natural que educa a los nios. No obstante, existen otros agentes que participan activamente en la formacin de los nios: la escuela, algunos grupos sociales o religiosos y los medios de comunicacin, siendo estos ltimos el mvil de la presente disertacin que versa acerca de la influencia de la televisin en los nios, como al respecto seala Tedesco:
La televisin tiende a reproducir los mecanismos de socializacin primaria empleados por la familia y por la iglesia: socializa a travs de gestos, de climas afectivos, de tonalidades de voz y promueve creencias, emociones y adhesiones totales.1

El tiempo que se invierte en mirar televisin se debe a la aceptacin que tiene como medio, porque basta con oprimir un botn para visitar sitios que jams habramos imaginado, sentir una variedad de emociones y hasta tomar partido en favor o en contra de asuntos que ni siquiera nos competen y por esto resulta tan atrayente. La televisin ha desplazado a otras formas de comunicacin, como los relatos familiares, los medios impresos y el radiofnico. El ritmo acelerado de las grandes ciudades ha venido a trastocar aquellos episodios en que las familias hacan una pausa en su rutina diaria para intercambiar experiencias. Actualmente se renen, pero ya no sentadas una frente a otra, sino una al lado de la otra, como entes pasivos a la espera de lo que suceda en la transmisin televisiva. A la familia corresponde cumplir con la educacin de los hijos; y las familias contemporneas dejan una brecha abierta a la televisin, para que penetre en su cotidianidad. As la vida al interior de cada familia se va adecuando, acorde a la preferencia que se tiene de la oferta televisiva.
2 Mario Aguilar Gonzlez, Conrado Vzquez Magaa, Laura Vzquez Galindo, Gloria Nelly Gracia Castillo (2007), Influencia de la televisin en el rendimiento escolar de los alumnos, Matamoros: Unidad Acadmica Multidisciplinaria Matamoros-UAT H.

Adems de los climas afectivos que emplea la televisin, utiliza diversas estrategias de colores y sonidos, para mantener la atencin de los nios porque, como advierte John Coundry: la atencin del nio es discontinua y los efectos sonoros de la televisin contribuyen a mantenerlo frente al aparato.
1 Citado por Fernando Savater en El valor de educar.

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De esta forma podemos observar la creacin de un nuevo vnculo familiar: la generacin de conversaciones en torno a lo que transmite la televisin. Este medio ha cambiado la comunicacin familiar, basada en experiencias e historias, por plticas basadas en lo que se difunde. El lenguaje que utiliza la televisin presenta diversas variaciones acordes al gnero televisivo, al tipo de pblico para el que fue diseado y la finalidad que se persigue. Esto no resulta sorprendente, lo que llama la atencin es la rapidez con la que los trminos son apropiados por los televidentes, siendo los nios especialmente susceptibles al vocabulario de este medio. Adems de otros factores, el lenguaje en la televisin ha sufrido importantes cambios. Y llama la atencin la manera en que devela informacin que antes se ocultaba. Se han incorporado al bagaje cotidiano, principalmente entre los jvenes, trminos como gey3 o bubis4. Y cada vez resulta menos sorprendente escucharlas como parte de una conversacin, no slo de nios o jvenes, sino tambin entre adultos. Significar esta apropiacin de la semntica utilizada en televisin que los seres humanos somos fcilmente manipulados? O se adoptan stas y otras palabras, para estar a la moda? El lenguaje que utilizan los personajes est plagado de mexicanismos,5 dichos populares, refranes, malas palabras y, sobre todo, llama la atencin el uso del doble sentido, usado en las tramas de las telenovelas por lo que representan a la clase media baja.6 Recapacitar en el por qu del xito que tiene el uso del lxico en doble sentido en televisin, entre los nios de edad escolar, nos lleva a pensar en dos situaciones:
3 Buey: buey! o gey! m. Tonto. Guido Gmez de Silva (2001), Diccionario breve de mexicanismos, Mxico: Fondo de Cultura Econmica. 4 Ibdem. Bubies, se utiliza para designar a los senos femeninos. En Mxico Chiche o chichi. (Del nhuatl chichi mamar.) f. Pecho, teta, ubre. Es voz malsonante. 5 Ibid. Se considera mexicanismo una palabra, partcula o locucin, de procedencia espaola o indgena, caracterstica del espaol de Mxico, especialmente si no la comparte (si contrasta) con el espaol de otros pases de Hispanoamrica o con el de Espaa, que se utiliza comnmente en Mxico y por lo general no se entiende en otros pases de habla espaola. 6 Los estudiosos de la sociedad humana han reconocido la existencia de las clases sociales desde hace mucho tiempo. Aristteles, por ejemplo, divida a la poblacin en los muy ricos, los muy pobres y los que no son ni muy ricos ni muy pobres sino que se encuentran en situacin intermedia. Esta clasificacin parece haber previsto los agrupamientos ms recientes de las clases sociales en altas, medias y bajas. Nathan Whetten (1985), Las clases sociales en Mxico. 14 edicin, Mxico: Editorial Nuestro Tiempo.

1. Que al ser este tipo de lenguaje un tanto desconocido para ellos, les resulta divertido e interesante. 2. O podemos inferir que es un bagaje que conocen y que adems les permite utilizarlo a manera de metforas7 y metonimias.8 Dalia Ruiz seala que en la metfora, mediante las relaciones internas, se presenta una aposicin de semas o pares entre dos conceptos y en la metonimia a partir de las relaciones externas de carcter referencial se da la inclusin en trminos dentro de un conjunto de semas pertenecientes a una misma realidad material. Acorde con esta caracterizacin es posible afirmar que estos tropos contienen rasgos estructurales no nicamente al lenguaje oral, escrito o visual, sino tambin en la dimensin del pensamiento y la cognicin, pues ambos (metfora y metonimia) se fundan en la experiencia histrica cultural.(*)9 La metfora permite decir algo, sin decirlo, por lo cual los nios entienden perfectamente lo que dicen los personajes del programa. A partir de observaciones como la anterior nos preguntamos: Cmo reciben los nios el uso del lenguaje en doble sentido por los personajes televisivos? Por las apreciaciones hechas podemos deducir que el uso de este tipo de vocabulario es bien recibido por los nios y les resulta agradable. Ante escenas como stas los alumnos no se detienen a analizar si el comentario hecho por el personaje fue bueno o malo, simplemente les resulta divertido.

7 Metfora. f. Lingstica. Figura retrica concretamente un tropo, que consiste en emplear un vocablo o expresin para entender un concepto distinto del que generalmente expresan. Gran Espasa Universal (2005), Espaa: Espasa Calpe, S. A. 8 Ibid. Metonimia. f. Lingstica. Figura retrica, un tropo que consiste en el uso de un trmino o concepto por otro, en virtud de una cierta relacin de dependencia entre ambos: el efecto en vez de la causa o viceversa (ganarse el pan con el sudor de la frente), lo abstracto por lo concreto (burl la vigilancia), el autor por la obra (he visto un Picasso), el instrumento por quien lo emplea (cuadro de buen pincel), el material por el objeto hecho con l (una bonita porcelana), el contenedor por el contenido (ha bebido tres vasos). (*) Nota del Editor. Con la finalidad de aportar mayor claridad a las palabras de Dalia Ruiz, se definen en seguida algunos conceptos utilizados: Aposicin. f. Gramtica. Construccin en la que un sustantivo o un grupo nominal sigue inmediatamente, con autonoma tonal, a otro elemento de esta misma clase para explicar algo relativo a l. http://www.rae.es Sema. m. Lingstica. Unidad mnima de significado lexical o gramatical. Ibid.

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El mismo John Coundry afirma en su libro, La televisin es mala maestra, que los nios aun apreciando los aspectos de entretenimiento de la televisin, tienen ms dificultad a causa de su limitada comprensin del mundo para discernir los hechos de la ficcin y son ms vulnerables que los adultos. Los influjos primarios que los nios experimentan la familia, los compaeros, la escuela y la televisin, operan juntos. Los nios no son capaces de separar lo que aprenden en estos contextos. Ahora bien, cmo contrastar o empatar el uso del lenguaje televisivo, con el que les permiten usar en casa o en la escuela? Generalmente a los nios se les ensea a dirigirse con propiedad tanto en casa como en la escuela. En ambos sitios, existen palabras prohibidas. A este grupo pertenecen los insultos, el vocabulario vulgar tambin conocido como malas palabras y el doble sentido, el cual es considerado un cdigo entre pares, una relacin de iguales que sirve de identificacin. Dalia Ruiz lo seala claramente: Para este anlisis la identidad se entiende como un sistema auto-referente en constante reinterpretacin. Es decir, que permite a los sujetos dar cuenta de s mismos en relacin con los otros contextos sociohistricos particulares.

Sin embargo, los nios estarn ante una situacin de doble moral. Por un lado, no les es permitido el uso de esos modismos (ante padres y maestros). Y por otro, los adultos adems de utilizarlos al hablar, permiten que otros amigos, familiares y personajes de la televisin hagan uso de ellos. Adems, no slo lo toleran sino que les resulta gracioso. En televisin los personajes utilizan un lenguaje muy complejo, pues no slo importa lo que se dice sino cmo se dice. Los ademanes que acompaan a la frase hablan por s mismos. Por ejemplo: la msica de fondo viene a formar parte importante de la escena, si se trata de situaciones romnticas, el ritmo es lento y en volumen bajo. Por el contrario cuando acompaa escenas violentas, el ritmo es acelerado y el volumen alto. La msica tambin se utiliza para sealar los cambios entre escenas o para demarcar los cortes de los anuncios publicitarios. Los colores, al igual que la msica, sirven para anticipar al televidente el tipo de escena que se presentar, creando una atmsfera que en fracciones de segundo permite al espectador percibir una gran variedad de emociones. Otro recurso del que se vale la comunicacin no verbal son los sonidos. En nuestro pas existe un silbido que es identificado por la mayora de los mexicanos como una voz mal sonante, la cual se representa de igual forma con golpeteos, claxonazos y ademanes.

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Al respecto de esta clase de comunicacin, Eulalio Ferrer subraya que La comunicacin intrapersonal es el lenguaje con el que el hombre se comunica por s mismo, mediante la dinmica de sus gestos y de sus facultades sensoriales; de sus movimientos y actitudes; de sus lgrimas y sus risas; de los ademanes y hasta de los sonidos intestinales. Se trata de la llamada comunicacin analgica o comunicacin no verbal, tambin conocida por comunicacin visual; la que no se produce ni por medios hablados, ni por medios escritos. La televisin tiende a desinformar a los nios, mostrndoles aspectos distorsionados de la realidad. Ahora bien, qu aporta respecto a la escala de valores ticos o morales? La televisin no contribuye a la formacin de valores en los nios, porque ella misma carece de un sistema propio. Ms bien est enfocada a un solo objetivo: vender algo. Al respecto, John Coundry considera que la televisin no puede ser una fuente til de informacin para los nios y ms bien puede ser una fuente de informacin peligrosa. Presenta ideas falsas

e irreales; no posee un sistema de valores coherente, de no ser el consumismo; y aporta escasa informacin til al yo del espectador. El consumismo se ve favorecido por la televisin, porque no basta con poseer bienes materiales, sino que debe ser lo ms moderno y costoso. Los patrones de xito que potencia la televisin se sitan en tener en trminos cuantitativos. Pues, como afirma la doctora Graciela Peyr: En muchos casos, la pequea pantalla parece insistir en difundir valores ligados a la violencia, el consumo y los bienes materiales, que son muy distintos de los que intentan transmitir padres y maestros. Esto es lo que oferta la televisin: tener mucho, con el menor esfuerzo posible, lo que va en contra de las leyes que rigen la vida escolar, social y familiar, en donde cada individuo debe esforzarse por alcanzar sus metas, con esfuerzo, trabajo y dedicacin, en una sociedad cada vez ms competitiva.

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expr e s i n

Los valores no se memorizan, se practican


Roberto Alfonso Caamal Meneses*

* Profesor de la Escuela Primaria Leona Vicario; Cozumel, Quintana Roo.

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Actualmente atiendo un grupo de segundo grado de primaria y desde el inicio del curso me propuse lograr con ellos varias metas encaminadas a la comprensin y prctica de la lectura y valores. Tena que idear un proyecto que causara impacto en mis estudiantes y que los mantuviera entusiasmados con la actividad. El propsito es que los nios desarrollen la comprensin y la capacidad de disfrutar y hacer disfrutar a los dems de los textos que leen. Y como stos deben tener un carcter significativo, decid que lo mejor era utilizar lecturas que los hicieran reflexionar, apoyndonos en textos con valores a travs de fbulas. Sin embargo, esa actividad no era suficiente porque los valores se quedaran como conceptos abstractos y lo que quera era que remitieran sus conocimientos a experiencias concretas, a vivencias tangibles, para imaginar los sentimientos de los dems y comprendieran el verdadero significado del ser humano.

Entonces, cmo ligar la lectura con la prctica de valores? Cmo lograr que se desarrollaran competencias para el aprendizaje y las inteligencias mltiples? Decid entonces llevar a mis alumnos a leer fuera de la escuela, para que otras personas los escucharan y tambin disfrutaran de la lectura; a su vez, que estas compartieran consejos acerca de los valores o vivencias. Entonces eleg los lugares indicados para que la actividad fuera exitosa: Un lugar llamado Estancia de da de los abuelitos del DIF; pues no hay nadie mejor para dar consejos que los adultos mayores con su experiencia. Y a otro lugar, llamado PAMAR, donde acuden nios de colonias populares, de escasos recursos, para ser atendidos con clases extraescolares, donde mis alumnos estaran en contacto con nios como ellos y podran conocer sus opiniones y experiencias. El proyecto tena varios propsitos para mis alumnos: Practicar la lectura en voz alta para comprender lo que se lee, as como mejorar la diccin y fluidez. Ejercitar la escritura mediante diversas actividades. Hacer suyos los valores aprendidos tericamente en el aula.

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Desarrollar habilidades comunicativas en expresin oral y escrita. Reforzar algunos contenidos de Espaol y Formacin Cvica y tica. Intensificar la reflexin y el criterio propio sobre cmo ser mejores personas. Abrir un panorama real ante la visin que los nios tienen del mundo que los rodea. Desarrollar actitudes y valores positivos. Las actividades llevadas a cabo durante el desarrollo fueron: Dividir el grupo (2 B) en siete equipos, de seis integrantes cada uno. Reservar los jueves de enero, febrero y marzo, para acudir a PAMAR y Estancia de da de los abuelitos (DIF), de 8:30 a 9:30 horas. Seleccionar fbulas y guiones teatrales con moralejas y asignacin de stos a los equipos. Preparar la exposicin y lectura de los textos y dems materiales a utilizar: carteles, gafetes, tteres, fotocopias.

Leer, comentar y reflexionar el texto primeramente en el saln de clase. Asimismo, evaluar la exposicin de los alumnos y hacer crticas constructivas para mejorar el trabajo de los nios. Se ley a los nios de PAMAR, a los abuelitos del DIF y a los alumnos de la escuela. Despus se les hicieron preguntas de comprensin y se les pidieron consejos y/o experiencias personales relacionadas con los valores trabajados. Durante el desarrollo de la actividad se redact un diario de grupo con las experiencias vividas por los alumnos y sus aprendizajes. Se realizaron diversos ejercicios en el cuaderno de trabajo de Formacin Cvica y tica, tales como cuestionarios, redacciones de juicios propios respecto a un valor, dilemas morales, reflexiones grupales y dibujos. Se elabor una revista con redacciones y dibujos acerca de los aprendizajes ms significativos de cada alumno y se public en la escuela. Finalmente, se ley y coment el diario y la revista en el grupo.

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IMPACTO
El impacto que el proyecto tuvo en el grupo fue muy relevante y se pudo observar de manera concreta mediante la actitud que demostraron los alumnos al realizar diversas actividades, entre las que destacan: Todos leyeron en voz alta, respetando signos de puntuacin, diccin, fluidez y entonacin, desde el nio ms tmido hasta el ms extrovertido. Se preocuparon por organizarse con la lectura que les haba tocado, buscando tiempos entre clase para ensayar su lectura. Se ayudaron en equipos y daban sugerencias sobre cmo mejorar su lectura y desempeo. Preguntaron por las palabras desconocidas o las buscaron en el diccionario. Se preocuparon por entender la moraleja y participaron en clase al escuchar la lectura y dar a conocer sus opiniones propias. Estuvieron pendientes del da en que les tocara ir a leer y redactar el diario de grupo. Escribieron sus experiencias en el diario y se ocuparon de leer lo que los dems escribieron. Se entusiasmaron y emocionaron cuando lean a los abuelitos y a los nios de PAMAR. Se interesaron en leer la revista que se elabor en el grupo con sus experiencias escritas. Cambiaron de actitud hacia sus compaeros por un sentido de solidaridad y respeto. Y constante-

mente aludan a alguna moraleja aprendida de las fbulas cuando alguno cometa algn acto incorrecto moralmente. Debido al inters que demostraron por la lectura, se habilit el prstamo de libros de la biblioteca del aula para leer en casa. Los padres de familia cooperaron con el proyecto al verificar que los nios repasaran la lectura en casa y elaboraran algunos materiales que utilizaran ms tarde. Muchos nios explicaron que lo que ms les gust de la experiencia fue escuchar a los abuelitos y que los entendieran. El impacto para m, como docente, fue descubrir las potencialidades de mi grupo y las habilidades comunicativas que desconoca de algunos nios, as como la capacidad de liderazgo que tienen para organizar su trabajo, evaluarse y coevaluarse, adems de observar la sensibilidad que desarrollaron ante otros seres humanos. Tambin fue muy grato el sentimiento de satisfaccin y de emocin que observ en los abuelitos al escuchar leer a los nios y al brindar consejos acerca de cmo ser mejores personas. Fuera de lo meramente escolar creo que, para los nios, aparte de una experiencia adquirida en la escuela, se llevarn una experiencia de vida que grabarn en su memoria por siempre. Y me enorgullece saber que fui parte de ella.

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Los problemas de multiplicacin en la escuela primaria


Noel Osvaldo Sandoval Corona *

Introduccin
Las Matemticas son producto del quehacer humano y se han desarrollado a partir de la necesidad de resolver problemas concretos. En la escuela se busca que el nio adquiera las herramientas funcionales y flexibles que le permitan solucionar las situaciones problemticas que se le planteen. Aprender la respuesta al problema no proporciona una idea cabal del proceso de resolucin, ya que siempre queda pendiente un paso, a partir del cual se generan varias interrogantes. Por ello, el estudiante identifica este importante paso al reflexionar sobre la forma en que llega a la solucin del problema.

M8 5 2 .

M+ 9 6 3 %

+ =

La enseanza de las Matemticas


Al consultar el libro para el maestro de Matemticas para Tercer Grado, me di cuenta de la forma como se abordaban en la escuela primaria los problemas de multiplicacin: de forma tradicional, unidireccional, con un infante pasivo, receptor del conocimiento, quien aplicaba los conocimientos que le haban enseado anteriormente; es decir, se le presentaba un problema modelo y de ah se hacan los dems. Los contenidos se trabajaban de forma aislada, sin estimular la bsqueda personal y la creacin de procedimientos propios, sin ninguna reflexin ni anlisis. La resolucin de problemas y la adquisicin de conocimientos significativos son procesos que deben avanzar en estrecha relacin.

* Licenciado en Educacin Primaria y Maestro en Educacin; Apoyo Tcnico Pedaggico en la Supervisin Escolar No. 41; Guatimape, Nuevo Ideal, Durango.

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Es importante resaltar que la enseanza de la multiplicacin no es nica ni se busca que los alumnos sepan ejecutar las tcnicas usuales para calcular resultados; sino que logren una comprensin amplia del sentido de sta y aplicarla con flexibilidad para resolver variedad de problemas; que sean capaces de proporcionar mentalmente resultados aproximados y que dispongan de estrategias de clculo adecuadas. La propuesta surge a travs de la observacin del grupo de prctica docente en donde descubr que existan serias

dificultades y los alumnos no saban las tablas de multiplicar. Entonces vinieron a mi mente los recuerdos de mis estudios en la escuela primaria donde se tena el mismo problema. Se nos exiga aprender las tablas de multiplicar de memoria y cuando se trataba de resolver problemas, solamente como quien dice trabajbamos de una manera mecnica, en donde se peda que clasificramos los datos, las operaciones y el resultado, dejando de lado el razonamiento matemtico y la construccin de conocimientos a partir de experiencias

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previas, puesto que las Matemticas no solamente se aprenden en la escuela. Los nios no tenan bien afianzado el conocimiento de las tablas y por ello razonaban poco. As que decid elaborar una propuesta didctica en donde se tomaran en cuenta las necesidades de los nios, sus conocimientos, destrezas, actitudes y habilidades; ensear de una manera dinmica en la que el alumno se interese y disear actividades creativas que estn de acuerdo con la realidad que vive. Los profesores observan y exponen las grandes deficiencias que tienen los escolares en cuanto al dominio de las multiplicaciones. En la actualidad se siguen memorizando las tablas y los procedimientos para resolver las multiplicaciones, sin lograr la comprensin real de lo que ellas implican o las posibilidades que brinda su dominio; surge as una imperiosa necesidad de crear nuevas estrategias que resulten ms prcticas para construir y establecer los conocimientos matemticos, por lo que decid elaborar una propuesta didctica denominada: El material concreto como apoyo a los problemas de multiplicacin en un grupo de tercer grado.

Habilidades y destrezas en la aplicacin de la propuesta


Disfrutar las Matemticas
Identificar las relaciones que existen entre los elementos de una serie numrica; reconocer, seleccionar caractersticas en un conjunto de objetos que permitan su clasificacin y agrupamiento; seguimiento de instrucciones para poder realizar una serie de actividades; reconocer la informacin que brinda un problema o situacin que se va a usar; identificar cules datos son relevantes o necesarios para solucionar un problema y cules son superfluos o innecesarios; analizar, comparar, ordenar e interpretar informacin; usar la informacin, saber el aspecto del problema planteado; y cundo y para qu se puede emplear.

Plan y Programas de estudio


Para brindar un apoyo eficaz al nio, es necesario retomar los propsitos educativos y tenerlos presentes durante la planeacin y la puesta en prctica de las actividades. En cuanto al enfoque de la asignatura, es posible rescatar lo que el plan de estudios propone: Formar habilidades para la resolucin de problemas y el desarrollo del razonamiento matemtico a partir de situaciones prcticas. El propsito general en la educacin primaria es lograr que los alumnos se interesen, encuentren significado y funcionalidad en su conocimiento, que lo valoren y hagan de l un instrumento que les ayude a reconocer, plantear y resolver problemas presentados en diversos contextos de su inters. Un propsito ms especfico de la asignatura consiste en proporcionar al alumno los conocimientos fundamentales que le ayuden a desarrollar la capacidad de utilizar las Matemticas como un instrumento para reconocer, plantear y solucionar problemas.

Plantear hiptesis
A partir de algunas experiencias o de una situacin o informacin dada, verificar, comprobar una hiptesis, un resultado, una operacin, etctera. Identificar las operaciones para calcular el resultado exacto; anticipar o predecir resultados de un problema; calcular mentalmente resultados; probar, uno tras otro, posibles caminos o soluciones hasta lograr resolver el problema.

Simbolizar los elementos de un problema


Con objetos, dibujos, expresiones, diagramas, etctera, para representar cantidades y procesos; manipular objetos concretos; asociar, clasificar, ordenar, medir y relacionarlos con objetos matemticos; disear la estrategia con la que va a solucionar un problema, as como utilizar, de manera flexible y creativa, conocimientos aritmticos para resolverlo.

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Hacer cuentas por escrito o con calculadora


Realizar sumas, restas y multiplicaciones; explicar verbalmente, verificar de manera escrita, oral o grfica los procesos seguidos para realizar una actividad o para resolver algn problema o situacin; comentar, explicar, discutir un proceso; reconocer semejanzas de estructuras o de procesos; encontrar reglas, plantear preguntas, buscar procedimientos con base en resultados; observar, identificar y describir situaciones problemticas; inventar, crear o plantear problemas; formular una situacin que tenga sentido y que presente una o varias preguntas que pongan en juego un contenido matemtico previamente especificado; trabajar en equipo con sus compaeros, jugar y construir aprendizajes a travs del juego.

Recomendaciones en la resolucin de problemas de multiplicacin


A los maestros les sugiero que:
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Revaloren la importancia de las Matemticas en la formacin de sus alumnos. Busquen mayor acercamiento con los padres de familia. Tomen en cuenta el enfoque y los propsitos de educacin primaria en el diseo y desarrollo de los contenidos, Hagan uso de los materiales curriculares. Elaboren y utilicen material didctico que resulte atractivo y novedoso para sus alumnos y que propicie un aprendizaje significativo.

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Construccin de los conocimientos


Las habilidades matemticas se adquiran observando al profesor y despus practicando muchas veces. Actualmente se enfocan ms a la resolucin de problemas en situaciones reales en donde el estudiante se ve involucrado activamente. El dilogo, la interaccin y la confrontacin de puntos de vista ayudan al aprendizaje. Los escolares siempre tienen conocimientos para resolver un problema aun antes de conocer la operacin que los puede solucionar. El maestro debe poseer una gran gama de conocimientos matemticos para brindar a sus alumnos una educacin de calidad. Descubrir las posibilidades de la propia capacidad para entender, razonar y aplicar correctamente los conocimientos, son acciones que, convertidas en hbitos, facilitarn la capacidad del alumno para enfrentarse a la deteccin y resolucin de problemas en los distintos mbitos en que se desenvolver. En la vida hay tres lugares que influyen de gran manera a la formacin del individuo: el hogar, la escuela donde aprende de manera sistemtica y organizada y la calle, donde obtiene un sin fin de conocimientos, lo cual vara de acuerdo con el contexto en el que se desenvuelve. La formacin de un nio del campo es diferente a la que recibe uno de la ciudad. Uno sabr sembrar, cortar lea y cuidar animales; mientras el otro adquirir conocimientos tecnolgicos como el uso de computadoras, telfonos y video juegos.

Conclusiones
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Dentro del desarrollo de la propuesta didctica, detect que los nios tenan muy arraigada la forma tradicional de aprender las tablas de multiplicar, que estaban acostumbrados a trabajar de una manera mecanicista, no se empleaba el razonamiento matemtico y trabajaban sobre cierto esquema: datos, operaciones y resultado. Conocer las actitudes que muestran los educandos ante los problemas de multiplicacin y ante la asignatura, permite disear actividades acordes a la vida, a los gustos y a las necesidades de los alumnos, para propiciar que vean las Matemticas como algo til, fcil, divertido y, sobre todo, que sientan que forman parte fundamental de su vida. Al inicio de la aplicacin de la propuesta didctica, observ que a los alumnos no les gustaban y, por consiguiente, no saban o tenan dificultades para resolver problemas de multiplicacin. Durante el transcurso de la aplicacin, se fue logrando que cambiaran de actitud y que empezaran a observar un pequeo inters por solucionar problemas. Al final de la propuesta tenan una actitud positiva hacia la asignatura de Matemticas y, por lo tanto, hacia la resolucin de problemas de multiplicacin.

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La gran gama de conocimientos que el nio adquiere en su vida cotidiana le ayudan para ir construyendo nuevas experiencias con base en las que posee. Es la escuela donde transforma dicho acervo cultural de una manera sistemtica, en la que se va apropiando de herramientas tiles que le ayudan a desenvolverse mejor. Cuando los nios y nias se ponen a jugar con sus amigos, en ocasiones utilizan las Matemticas sin darse cuenta. Por ejemplo, cuando juegan canicas hacen agrupamientos, mediciones, estimaciones, clculos, repartos, etc. Es necesario formar en nuestros alumnos habilidades, conocimientos, destrezas y capacidades, para utilizar las Matemticas como un instrumento para reconocer, plantear y resolver problemticas en su vida cotidiana; tales como los elementos propicios para la resolucin de diversas cuestiones y el desarrollo del conocimiento matemtico a partir de situaciones prcticas. Para brindar una educacin de calidad y atender de manera ptima las necesidades bsicas de los nios es necesario que el docente retome los propsitos educativos de la educacin primaria, los enfoques en las diferentes asignaturas y los tenga presentes en la planeacin de las actividades y en la prctica de las mismas. En el diseo de actividades se tomaron en cuenta los conocimientos previos de los alumnos, el enfoque y los propsitos de la educacin primaria. Se organiz al grupo de tal manera que se propici el intercambio de experiencias y procedimientos, se desarrollaron habilidades y destrezas, se adquiri el conocimiento utilizando material concreto y se realizaron las evaluaciones correspondientes. Gracias a que se tomaron en cuenta estos aspectos podramos afirmar que se facilit lograr el objetivo programado. Las actividades que ms propiciaron la resolucin de problemas fueron aquellas en las que se us material concreto y se trabaj con arreglos rectangulares. El papel que desempea el maestro en el desarrollo de las actividades es de suma importancia ya que, de una u otra forma, la responsabilidad del aprendizaje recae en l, por ello debe redisear estrategias que le permitan propiciar un conocimiento significativo. Se tomaron diferentes roles como: ser innovador, creador, motivador, consejero, orientador, observador, formador de hbitos y costumbres; hasta ponerse en el papel de estudiante.

Bibliografa
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Reaprender a pensar
Una reflexin sobre la interpretacin de textos como base para el conocimiento
Maribel Garca Rojas *

Aunque parece sencillo, en el caso del rea de Espaol no siempre resulta fcil estructurar un plan de trabajo, establecer objetivos, definir herramientas o metodologas a travs de las cuales se abordarn contenidos de aprendizaje; as como elaborar instrumentos para la evaluacin del mismo. Dentro del aula, la ejecucin de planes puede resultar ms laboriosa que disearlos. En ocasiones resulta desgastante pues para el desarrollo de proyectos didcticos descubrimos que necesitamos contar con un alumno ideal por llamarlo de alguna manera, tomndolo como un prototipo. Para quien ensea, el alumno ideal es un sueo, pero ms all de esto significa un reto para el trabajo docente. Se trata sin duda de un nuevo enfoque, mismo que debiera cambiar totalmente el rol del profesor, convirtindolo en un conductor o facilitador del aprendizaje. Pero, qu hacer cuando dentro del aula confrontamos a grupos de ms de 30 personas para quienes la lectura, la investigacin, la discusin de ideas, el anlisis autocrtico y la autocorreccin, as como el manejo de muchas estrategias y tcnicas tiles para tales fines, no son una prctica permanente o se reducen a prcticas incompletas? Qu hacer cuando son incapaces de llevar a trmino cualquier trabajo? En la cotidianidad, son muchos los jvenes que carecen de hbitos, disciplina o aptitudes para el aprendizaje. Adems de practicar muchos vicios en el desempeo del trabajo

escolar reflejados en la incapacidad para leer, escribir, argumentar, investigar, resumir, sintetizar, etctera, lo cual se traduce en poca disposicin al aprendizaje. Lejos de observar una actitud autodidacta e independiente en el aprendizaje, los alumnos permanecen estticos respecto a la produccin o construccin de su propio conocimiento, mostrando pereza mental. De qu manera podemos disminuir esta apata? Es fundamental retornar a los programas de educacin y tratar de aplicarlos correctamente. En el caso del Espaol, un elemento fundamental para el aprendizaje es la interpretacin y produccin de textos cada vez ms complejos; la reflexin sobre ellos y la participacin en actos de lectura, escritura e intercambios orales variados, que adquieran plena significacin para los individuos y nutran al lenguaje. Por ello, se considera indispensable reorientar la asignatura hacia la produccin contextualizada del lenguaje y la comprensin de la variedad textual, el aprendizaje de diferentes modos de leer, estudiar e interpretar los textos; de escribir e interactuar oralmente, as como de analizar la propia produccin escrita y oral. La lectura se convierte as en una estrategia eje y una actividad permanente que, tanto en los planes didcticos como en la prctica diaria, debe dejar de ser percibida como un mero ejercicio motriz y convertirse en una herramienta para formar el pensamiento.

* Profesora de Espaol de la Secundaria Tcnica No. 19, Diego Rivera, en el Distrito Federal.

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Es oportuno mencionar una experiencia, entre muchas, que quiz los docentes podran relatar; pues dentro del aula se observa una necesidad urgente de reaprender a pensar. Durante junio de 2009, en clase de Espaol, alumnos de tercer grado recibieron la tarea de leer varias biografas con la finalidad de comprender la estructura, el propsito y el contenido de este tipo de texto; y al final se eligi una para trabajar en forma grupal: la historia de Sir Alexander Fleming, descubridor de la penicilina. A travs de preguntas directas, para fomentar el intercambio de opiniones, se observ la incapacidad de algunos alumnos para conectar o relacionar la cronologa de la vida del personaje con sucesos paralelos de la historia universal, tales como la Guerra de los Bers y la Primera o la Segunda Guerra Mundial, entre otros eventos, y as establecer el contexto histrico, social, cultural, poltico y econmico, en el que se mueve el personaje en cuestin. Algunos alumnos recordaban los sucesos, pero no sus relaciones con acontecimientos sociales o culturales, ni tampoco la repercusin de tal o cual asunto en la sociedad de la poca. Realmente los alumnos de tercer grado manejan conocimientos necesarios para comprender, ubicar y desarrollar a un nivel cognitivo ms complejo un tema? Obviamente haba que proponerles la investigacin, la lectura de materiales o incluso el empleo de entrevistas a sus maestros de Historia para obtener informacin. En apariencia, la formacin que reciben los estudiantes de secundaria es de carcter integral; es decir, que el joven debera contar con un bagaje cultural ms completo, lo suficientemente amplio para abordar cualquier temtica, dentro del marco de su programa de estudios, de manera reflexiva y analtica. Sin embargo, el aprendizaje sigue siendo parcial, fragmentado y con carcter utilitario, ms para ser promovido en una materia que para comprender el mundo en toda su complejidad. La ubicacin de contextos a travs de la lectura de biografas, de novelas, de cuentos y muchos otros gneros, significa la posibilidad de recuperar, reafirmar e incluso aportar nuevos conocimientos, herencia del desarrollo de las civilizaciones y el quehacer humano pasado y presente. Por ello, es responsabilidad de las diversas asignaturas formar al alumno en un sentido de cultura general, interesndolo no slo por la materia que cada docente imparte, sino por la historia, la geografa, la formacin cvica y tica, la qumica, pues tambin stas son materias de mi materia.

Si la literatura es, a fin de cuentas, un producto social, para llegar a producirla la sociedad tuvo un papel fundamental. Los autores son parte de esa sociedad y reflejan de diversas maneras su pertenencia a ella, por lo que la literatura no slo son cuentos, mitos, leyendas o novelas de amor. En este punto, cmo lograr un mayor y mejor aprendizaje de los jvenes? Es fundamental reorientarlos y hacerles recuperar el gusto y el hbito de la lectura, pues son los textos los depositarios del conocimiento de muchas generaciones y, de alguna manera, los mejores profesores. Tan noble fin es prioritario y, por ello, se debe dirigir la mirada al Programa Nacional de Fomento a la Lectura, considerar que no es un accesorio ms o una carga burocrtica sino un asunto que compete a todos y cada uno de los miembros de una comunidad escolar. El fomento a la lectura plantea la necesidad de acabar con la justificacin de que slo es responsabilidad de los docentes de Espaol, cuando es deber de todo aquel que sabe leer, el ensear a los ms jvenes o menos diestros. As, uno de los instrumentos ms tiles y, paradjicamente, ms desperdiciados para acercar a los jvenes a la lectura es el documento denominado 11+1 Acciones para Fortalecer la Biblioteca Escolar y la Biblioteca de Aula, en el cual se establece un calendario anual de actividades encaminadas a lograr que los espacios y textos sean accesibles a la comunidad escolar, para desarrollar hbitos y capacidades lectoras. La biblioteca de aula constituye una herramienta muy eficaz para brindar un acervo de conocimientos que el alumno difcilmente adquirira estudiando nicamente la materia en turno. Es la antesala de la biblioteca escolar o externa y tambin una forma de concientizar al estudiante sobre la utilidad de la lectura en el desarrollo de su quehacer acadmico. El uso de espacios y conocimientos no puede concebirse como una actividad desvinculada de los planes de estudio, considerando que no todos los alumnos se acercan espontneamente a los libros. La integracin de las acciones propuestas para su aprovechamiento, dentro de las planeaciones de cada docente, considerando cules son las ms pertinentes a los intereses y propsitos de nuestras materias, podran hacer la diferencia. Reaprender a pensar se liga a reaprender a leer. Este es el punto de partida para lograr jvenes autosuficientes y responsables de su propio aprendizaje, que asuman el papel de constructores de su propio conocimiento.

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El profe o la maestra en los ojos de un nio


Consuelo M. Domnguez *
Soy una fiel discpula de la vida como experiencia enriquecedora. Y estoy convencida de que la misin del docente es preparar al alumno a aprender a vivir sus propias experiencias, no slo a repasar lo que otros han dejado en el camino. Sin embargo, esta es una tarea muy difcil si comprendemos que, para ensear a transitar por los senderos de la vida, se requiere la sabidura de un iluminado. La paciencia que otorga la certeza de los aos. El amor, la entrega y el entusiasmo que nunca disminuye. La misin ms all de la profesin. Es decir, un compromiso por y para la humanidad. Un compromiso del hombre por el hombre. De nada servira pretender arrojar luz al preguntarnos qu es lo que hace falta por parte del docente que brinde efectividad a sus alumnos y de stos, a su vez, afectividad bien ganada para sus maestros. Repaso la historia de mis aos escolares, tanto aciertos como desatinos de mis profesores y mis padres. An hoy no dejo de lamentar que por mi camino no se cruz el gua que se percatara de mi don por el dibujo y mi pasin por la escritura. Cualidades innatas en m y que, por falta de estmulos, han disminuido ostensiblemente (excepto la lectura, gracias a mi familia). A mis antiguos profesores les debo que el pasado de Mxico se muestre tedioso y con lagunas, cuando intento resumir personajes, fechas y episodios histricos (sumamente importantes para mi formacin de sociloga pero que, a la sombra

* Licenciada en Sociologa por la Universidad Autnoma de Ciudad Jurez. Estudiante de Maestra en Educacin, por la Normal Superior de Ciudad Madero, Tamaulipas.

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del hasto, an persisten). De nada sirvi el Departamento de Orientacin Vocacional, que casi al final de la secundaria intenta encontrar en los estudiantes las aptitudes y formas de desarrollo que le servirn para cumplir mejor su funcin, una vez insertados en la sociedad. Imposible imaginar que la orientadora vocacional me hubiese enviado a tomar clases de actuacin, de literatura o pintura. Eso no figuraba en la base de datos. Aunque el orientador les dijera a mis padres que tena aptitudes para ser cantante, poeta, pintor o escritor. Y no era propicio orientar al alumno para que se adentrara por los senderos de la bohemia, que no aseguraban un sueldo seguro, prestaciones ni beneficios por antigedad, para un retiro digno. No va ms la educacin tradicionalista que preparaba al nio para ser un ladrillo ms en la pared. De acuerdo con la poca que les toca vivir, los seres humanos cumplen una funcin. Hay un dicho que afirma: El hombre no es ms hijo de su padre que de su tiempo. Los hechos o sucesos son parte

de la historia que quizs podr repetirse, pero nosotros, los seres humanos en esta precisa etapa histrica, somos irremplazables. La persona que se va a dedicar a la EDUCACIN as, con maysculas, debe ser comprensivo, emptico, sensitivo, espiritual, incluso intuitivo, para buscar, preguntar y acercarse a su alumno. Con una vocacin infinita de servicio, que no cesa cuando sale de las aulas y se retira a la intimidad de su hogar. Un verdadero humanista. Entender que tiene un cargo muy serio y que debe asumirlo con el profesionalismo que esto amerita. Tiene frente a s seres humanos que confan y creen en l. No comparto de forma total la idea que el alumno sabe cuando el maestro no sabe. A mi forma de entender las cosas, el alumno lo que percibe es la timidez e inseguridad del maestro. Y de ello podr, en algn momento, tomar ventaja. Aunque quien debe mantener el control siempre, es el maestro. El alumno no sabe lo que el maestro no sabe. El estudiante est para

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aprender de su profesor. Lo que importa es la seguridad y la comunicacin directa que debe transmitir a sus alumnos. Y esto es algo esencial que no debemos perder de vista. Ni el maestro perderse por la novatada o chamaqueada que le cobren sus alumnos. Son llamadas de atencin y cuestionamientos que el profesor deber responder: Es sta mi vocacin? Celebro los cambios que se han gestado en el mbito de la educacin. Sin embargo no son suficientes, porque es evidente que la teora se diluye al momento que ponemos en prctica las ideas. Los acuerdos que se tomen deben ser ejemplo de una educacin ms diversa, no homognea. Que se respeten la diversidad e individualidad de los alumnos, no encasillndolos en un nmero. Enfatizando un anlisis personal con los avances, las capacidades y los retos que el individuo tiene que incentivar, lo que exige al profesor trabajar ms de la cuenta.1 Es crudo decirlo, pero los docentes carecen en su gran mayora de creatividad y padecen de pereza mental. Se casan con ideas que adoptan como las nicas correctas a lo largo de su vida, ignorando la innovacin. Y qu decir de la forma de evaluar? Estamos de acuerdo, reducir al individuo a un nmero, es ofensivo y obsoleto. Nunca sabremos en realidad qu tanto hemos aprendido hasta que estemos en la situacin lmite, donde sacaremos conciencia de lo enseado. Es el momento del balance, para corroborar si lo que vimos en la escuela fue bien empleado. Lastima saberse evaluado y no comprendido. Es decir, siempre agradeceremos a quienes con palabras y conocimientos transmitidos nos den una evaluacin integral de nuestro desempeo. Aquel que nos brinda una experiencia de vida y no un nmero. Y es la misma Antonia Casanova quien lo enriquece, afirmando:
Hay que conocer el estilo cognitivo, el ritmo de aprendizaje, los intereses y motivaciones del alumnado, si se le quiere estimular en su proceso del aprendizaje y desarrollo personal. En consecuencia la metodologa debe ser diferenciada, la organizacin del saln debe ser flexible y la evaluacin ajustada a los programas que va siguiendo cada uno. De lo contrario, los cambios suelen quedarse exclusivamente en variacin de la terminologa, pero nada ms.2 1 Esta personalizacin en el mtodo se complica con los grupos numerosos. Sin embargo, Antonia Casanova seala en su libro La evaluacin educativa que: No obstante, todo maestro tiene la obligacin de conocer su profesin y los medios con que cuenta para realizarla lo mejor posible. La decisin de aplicar unos u otros medios deber tomarla en funcin de las posibilidades existentes en cada situacin y del imperativo de ir progresando paulatinamente en la aplicacin de las medidas que considere necesarias o imprescindibles Casanova Rodrguez, Antonia (1995), Manual de Evaluacin Educativa, Mxico: Editorial Muralla. 2 Ibid, pg. 17.

Los fines de la educacin, segn Nerici,3 pueden ser expresados en un triple sentido: social, individual y trascendental. < Social, al ser depositario de una herencia cultural, que enriquezca y transmita a las personas que lo rodean. Es decir, se prepara al sujeto para que reproduzca la historia. Conservndola y reproducindola. < Individual, en el sentido de que la educacin debe proporcionar una adecuada atencin a cada individuo, de tal manera que desarrolle y cultive su personalidad. < Trascendental, considerando que la educacin debe orientar al sujeto a tomar conciencia y a reflexionar sobre la vida y su acontecer. La vida y el entendimiento de lo perecedero. Lo que deber trascender filosfica y espiritualmente en la formacin y el significado como ser humano.

Aqu entran varios aspectos en juego. Tales fines son favorables para un sano desarrollo individual y colectivo. Sin embargo, el procedimiento dista mucho de ser efectivo, si pensamos que para trasmitir la historia contamos con dos versiones: la de los vencedores y la de los vencidos. Quienes escriben tanto de un lado como del otro, llevan una historia y un proceso. La eleccin que se hace en nuestros libros de texto de los episodios histricos, lo que se escribe y lo que se omite, lleva un propsito nada ingenuo y verdaderamente tendencioso. Y si no insiste el docente en formar estudiantes crticos, que analicen, investiguen y comparen, sern cmplices de una informacin parcial si no es que falsa; y contribuirn a la deformacin cultural e histrica. Todo lo contrario del objetivo de la educacin. Y aqu me asalta la duda si la educacin inserta al individuo en la sociedad o es la sociedad la que establece hacia donde se orienta la educacin. Para los planos individual y trascendental, los mtodos de la evaluacin debern aterrizar en suelo firme de acuerdo con las exigencias actuales, aceptando la diversidad as como los retos a los que la globalizacin nos enfrenta. Eres t el docente que llevar esperanza e inculcar valenta, fraternidad y espritu crtico? O sers el maestro inolvidable que por falta de calidad y sentido humano depositar un mal recuerdo en quien ahora depende de ti?

3 Nrici, Imdeo Giuseppe (1992), Hacia una didctica general dinmica, Buenos Aires: Editorial Kapelusz.

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Qu pasa con nuestro hacer pedaggico?


Valentn Hernndez Paredes *
Nuestro hacer pedaggico ha cambiado? Qu cambios innovadores hemos propiciado en nuestra prctica? Hacia donde nos dirigimos en nuestra tarea como docentes? Qu tipo de maestros queremos ser? Qu tipo de alumno egresa de la escuela? Ante estas preguntas que pudiramos llegar a formular impulsados por nuestra tica profesional qu respuestas emitiramos? Lo ms seguro es que tendramos que dar respuestas, porque los docentes somos artfices de actos pedaggicos cotidianos que con el tiempo y las experiencias se han vuelto dogmas y paradigmas, enajenndonos de nuestras propias intervenciones pedaggicas. Por supuesto que todo ello nos permitir emitir respuestas experienciales, ya que mucho de nuestra presencia pedaggica se sustenta en lo emprico, que es la base del conocimiento. No se puede negar la experiencia, pues de ella surge o se crea la teora; sin embargo, en nuestro caso no llegamos a esta accin cognitiva, slo a para repetir patrones y situaciones que tiempo atrs nos fueron tiles, nos permitieron ofrecer un conocimiento, una informacin, una clase, un tiempo. Y hoy, con otros nios, queremos que nos den los mismos resultados, cuando lo primero que tendramos que reconocer es que son otras mentes, otros

* Asesor Tcnico Pedaggico del Sector 16, del Nivel Preescolar, Sistema Federalizado, en Melchor Ocampo, Valle de Mxico.

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sentimientos, otras masas msculo-esquelticas, con semejanzas fsicas, emocionales, sociales y cognitivas, pero slo eso, similitudes, lo cual implica recordar que no son los mismos y mucho menos estamos en las mismas situaciones temporales, ni contextuales, de todos los nios. Esto nos debe llevar a recordar un apartado de nuestro programa: los principios pedaggicos, los cuales dan sustento al trabajo educativo, guan nuestro desempeo y nos ayudan a revisar nuestra misma prctica pedaggica, manifiestan la gran variedad de personas infantiles que llegan a la escuela, con sus propias caractersticas fsicas, psicolgicas y cognitivas; la extraordinaria heterogeneidad socioeconmica y cultural; y la gran responsabilidad de nuestro hacer pedaggico para el mejor y mayor aprendizaje de nuestros alumnos. Debemos considerar si la educacin pblica que estamos otorgando, est logrando la satisfaccin de las necesidades de nuestros alumnos, ya que sta debe ayudar a definir al ser humano social, poltico, tico y cultural. Recordar que las transformaciones de las situaciones educativas no se han dado por acciones psicolgicas sino sociales, y que nuestro hacer no queda exento del contexto social, sino que debemos adentrarnos en l, para transfigurarlo a travs de nuestros alumnos. Ser innovadores, investigadores y renovadores. Ese tendra que ser el papel del maestro y la maestra de educacin pblica, para devolverle a la sociedad un ser humano diferente, no el que ha creado la naturaleza sino uno que ha evolucionado socialmente. Para lograrlo, es necesario dejar de pensar en seguir haciendo lo mismo y recordar que la educacin homognea fue la educacin prehistrica. Hoy en da, la educacin debe irse especializando, cambiando de acuerdo con las exigencias que el mundo plantea da tras da. Y nosotros debemos ser los diseadores de esta educacin globalizada y sustentada en competencias.

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La educacin preescolar Ante la diversidad cultural


Antonio Ramn Rodrguez Njera *
La evolucin histrica de la educacin preescolar, las orientaciones de la poltica educativa actual, la influencia de los cambios sociales en la vida de la poblacin infantil y, en particular, el reciente establecimiento de su carcter obligatorio, permiten constatar la importancia creciente que la sociedad reconoce en este nivel educativo. Este reconocimiento confirma las tesis reivindicadas histricamente por generaciones de educadoras que pugnaron por establecer y extender este servicio educativo para los nios ms pequeos. De este modo, se ha ido superando en forma paulatina una visin que minimizaba la funcin de la educacin preescolar, al considerarla como un espacio de cuidado y entretenimiento de los nios ms pequeos, carente
* Licenciado en Educacin Preescolar y Maestro en Educacin y Diversidad Cultural. Maestro frente a grupo del Jardn de Nios y Nias Rural Margarita Maza de Jurez, Ejido Francisco Villa, Municipio de San Lucas, Chiapas.

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de metas y contenidos educativos valiosos; como un nivel que era, simplemente, un paso previo para ingresar a la escuela primaria considerada por los padres de familia como la educacin formal. La eficacia formativa de cualquier nivel educativo depende de mltiples factores y condiciones. Entre ellos la organizacin y el funcionamiento del colegio; as como el apoyo y las demandas del sistema hacia los planteles escolares. Sin embargo, las formas de trabajo en particular y su relacin con el grupo, ocupan un lugar central. En la configuracin de las prcticas educativas influyen: El programa de estudio. Las concepciones que las educadoras tienen de los nios explicitas o implcitas; cmo son y cmo aprenden. La importancia que atribuyen a la meta educativa. El estilo y las habilidades docentes, entre otros elementos. Actualmente se observa una amplia variedad de mtodos pedaggicos en la educacin preescolar. Para responder las preguntas de sus alumnos, las educadoras emplean estrategias innovadoras, logrando en los nios el inters por participar en la bsqueda de respuestas; despertar su inters por resolver problemas referentes al mundo social, natural y por aprender reflexivamente reglas de la convivencia social y escolar.

En otros casos, a lo largo de un ciclo escolar se mantienen inalteradas ciertas secuencias de trabajo independientes de los intereses de los nios o de los sucesos ocurridos en el contexto donde una gran parte de la corta jornada escolar se destina a la ejecucin rutinaria de prcticas de cortesa e higiene, y a la ejercitacin de la coordinacin motriz encaso extremo, se llevan a cabo diversas actividades sin intencin educativa alguna cuyo nico sentido es mantener ocupado y en orden al grupo escolar. La estructura y las formas de vida de las familias; las mltiples maneras en que los grupos sociales ocupan el espacio geogrfico para trabajar y convivir; los valores, creencias y formas de relacin interpersonal; la lengua materna y los usos de lenguaje que predominan en el medio cultural en que viven son contrastantes en muchos sentidos, a partir de contextos sociales y familiares sumamente heterogneos. La atencin a la diversidad en la escuela significa como institucin educativa ser sensible a las diferencias; aceptar a todos los alumnos sin distincin; asegurar que todos los nios, sin excepcin, encuentren oportunidades para aprender, desarrollen al mximo sus competencias y se identifiquen como parte esencial de la comunidad escolar. Una actitud flexible y la capacidad de respuesta frente a la diversidad, hace posible la forma ms importante de la equidad educativa, que consiste en que todos los nios tengan acceso real a oportunidades ricas, variadas e igualmente valiosas de aprendizaje.

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al oficio de la docencia
Rosalba ngeles Ros *
* Maestra en Ciencias de la Educacin / Profesora frente a grupo de la escuela primaria Vicente Guerrero, en la comunidad de Cuautlacingo, Otumba, Estado de Mxico.

Reflexiones en torno

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Somos muchos los que ejercemos la docencia. Sin embargo, poco nos hemos detenido a analizar el significado de nuestra labor, en lo que implica ejercer un oficio para el que debemos poseer habilidades y competencias especficas para desenvolvernos en el campo de la educacin. Por ello considero que para entenderlo debemos verlo desde tres perspectivas: la del profesional, la del trabajador y desde el imaginario cultural.

El maestro desde el imaginario cultural


Es un aspecto que culturalmente se ha ido construyendo y que contina vigente a pesar de los embates del tiempo. Donde impera la vocacin sobre la profesionalizacin, pues segn la tradicin el ejercicio de esta prctica requiere no tanto de un saber, cuanto de una serie de cualidades de carcter tico-moral.1 Considerando eso, parece que primeramente se
1 Tenti, Fanfani Emilio (1998), El arte del buen maestro, Mxico: Pax, (parte II), p. 162.

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requieren cualidades no cognitivas, entre las que se encuentran las caractersticas morales y las fsicas para dejar en segundo plano aquellos saberes cientficos que permiten sostener la docencia. Ah es que viene a mi mente un fragmento del juramento que los normalistas mexiquenses realizamos en nuestra ceremonia de graduacin: Juro ser el motor que transforme la vida inerte de mis hermanos. Vaya que juramos en vano, porque todo alumno con el que nos encontramos tiene un cmulo de experiencias y conocimientos que pueden hacernos tambalear, caer de la plataforma de la perfeccin y recordarnos que somos seres inacabados en continua formacin, porque aunque el compromiso es parte importante dentro de la docencia, no es suficiente. Una construccin cultural que existe alrededor de la docencia es el hecho de que las mujeres somos mejores maestras, factor que ha favorecido la feminizacin del magisterio, sobre todo de educacin bsica, formando un crculo vicioso, en donde los alumnos piensan que es una actividad propia para las mujeres. Por otro lado, se le equipara a una misin donde lo nico que se debe esperar es una recompensa simblica que sustituye a la material, ya que cualquier paso que d el maestro tras el logro de mejores materiales, corre el riesgo de ser interpretado como una defeccin, como una debilidad.2 Aqu hay una gran paradoja, que ha llevado a los docentes a vivir una vida de limitaciones econmicas desde hace mucho tiempo, sin importar el rgimen poltico y econmico que en nuestro pas haya estado presente.

El maestro como profesional de la educacin


En la capacidad que tengamos para pensarnos como profesionales est la posibilidad de mejorar cualitativamente nuestra labor. La descalificacin de nuestro oficio tiene que ver con el hecho de que nos hemos acostumbrado a obedecer y olvidamos que tambin podemos crear. Salirse del camino establecido requiere asumir la responsabilidad de nuestros actos, porque tomar decisiones implica adquirir conocimientos, hacer uso de nuestras habilidades y destrezas para llevar los contenidos a la dimensin ulica de manera creativa. Ser un profesional de la docencia no slo es cuestin de nivel econmico y reconocimiento social sino de valoracin de nuestro oficio, por poseer el conocimiento terico-cientfico que fundamenta nuestra prctica, sin restar espacio a la intuicin y al sentido comn. Resulta importante que seamos capaces de reflexionar sobre todos aquellos procesos que se dan en el contexto que nos rodea y condiciona. Si pensamos en nuestra escuela como un oasis al que podemos desconectar de las situaciones sociales, polticas, culturales y econmicas, difcilmente podemos ejercer una docencia pertinente, que satisfaga los requerimientos de nuestros alumnos y que necesitan ser socialmente competentes, aunque tambin reconocidos como sujetos con conocimientos y experiencias propias. Otro aspecto necesario es tener la capacidad de superar el individualismo, para dar paso a un ambiente de colaboracin que supere las relaciones de poder y favorezca el establecimiento de interdependencia en el que el espacio sea democratizado dando voz a todos. Sin embargo segn Hargreaves, se requiere espontaneidad, voluntad de los participantes y sobrepasar las barreras del tiempo y espacio escolar destinado para ello. De ah la importancia de fundamentar el ejercicio del oficio magisterial, reflexionar sobre las condiciones en que se desarrolla, establecer una relacin entre la individualidad y la colaboracin; y considerar al otro como sujeto, al mismo tiempo que nos vemos como seres inacabados. Todos son aspectos que favorecen la profesionalizacin de la docencia.

El maestro como trabajador


La docencia no es una actividad divina y sacerdotal. Es trabajar como lo hacen los sujetos dentro de cualquier otro campo profesional, cuyas posibilidades de crecimiento son difciles. El maestro es considerado un operador tcnico, dejando a otras instancias la determinacin y el diseo del currculo. No obstante cuando el sistema educativo es evaluado y los resultados no son favorables, sobre quien cae la mayor parte de la responsabilidad es en el maestro. En funcin de lo anterior, el docente deja de comprometerse con su labor, asumiendo una posicin acomodaticia en la que hace su trabajo sin reflexionar y sin analizar su labor crticamente, para iniciar cambios cualitativos que le permitan asumirse como profesional de la educacin.
2 dem p. 178.

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A manera de conclusin
No obstante que la docencia puede ser vista desde diversas perspectivas, es necesario dejar de lado el imaginario del docente misionero el cual, ms que conocimientos, requiere calidad humana. Seamos capaces de analizar crticamente nuestra posicin para reflexionar sobre nuestra labor y buscar la calificacin de nuestra actividad a travs de la fundamentacin de nuestra prctica y de la capacidad para compartir con el otro lo que hemos construido, en un intercambio de conocimientos en el que nuestra formacin contine. En funcin de ello, podemos decir que ser maestro en una actividad por dems difcil que debe ser ejercida por aquellos que, comprometidos con su actividad, buscan las veredas que les permitan recuperar su autonoma, en aras de la profesionalizacin.

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i nt e r ac c i n

Trabajo en una es tiempo estudio cuela primaria la Maes r me inte tra en ural y al mism re Educac o para pu sa saber qu t in e blicar e n Educa mas son los m , por lo que Los tem re. s inter esantes decide si as los deciden u stedes y se publi ca el puedan N tener pa r, basndose en Consejo Editori Ixhuatl infa Hernnd ra los m al la import esperam ez Cruz aes n de Ma a os su co dero, V laboraci tros de todo el ncia que eracruz pas. Sa n. ludos y He led o varias revistas sus inte Ed re Historia santes conten ucare y los feli cito po s de piza idos. So r rrn yc Schmelk es y edit , prologado p oautor del libr or la do o Autno ado por Desde ctora S ma de P la Bene ylv u m Pblica quecen, luego que s! Las . Y me ebla y la Secre rita Univers ia pre p gus ida tar historia diversas cisamente, con ginas de Educa s que co tara que pub a de Educaci d situacio las viven r liquen u n ntiene experie ne cias de lo e se enritodos lo na el li nc s das en s, similares a la s nament ias de nueve m bro, si esto es de las 30 s que no maestros en nuestras lizarlas e, y aestros s enfren p des esc es tamos cont osible. Son padres solucin de diferentes pe uelas, permiti adas am de famil tn dirigidas a n rspectiv que quiz eia y pb maestro as, para donos anas no ha lico en s en bamos c general. , alumnos, ontempla contrar una do. Maestro Librado Agustn Ramrez Por este m colabor edio les agrad acin e ezco ha nE be tengan la posib ducare. Ojal lo r publicado m i ilidad d s prxim forma c e ap os on equipos ocer el punto arecer publica que enve Al cont dos, y d de vista de supe e d rvisin tros que rario: muchas g de las e e docentes y d esta rac no scuelas de Educ s honran con su ias a usted y a de la zo e los to are. s colabo na 064 Lu Apoyo T raciones dos los maes. cnico z Elena Hern en las p Pedag ginas gico. Te ndez Ramrez ziutln, Puebla Los feli cit aparece o por su excele n en Ed nte trab uca a desemp eo aca re me han ser jo. Los artculo vido de dmico acerca d . Me gu mucho s que e stara q e respect los problemas ue escr n mi Atendie o a la e ibieran nsean que enfrentan ticas, e de Educ ndo su propues za-apre los alum n educa t are el te ndizaje nos cin pr como la ma Los a, hemos incluid en la es de las imar problem m o cuela p su agra ejor forma de ia, en el prim Matemas de la en las pginas rim inteligen er grad do. Se lo motiva multipli cia este aria, donde se o; a rlo s ca tra en aborda c aspecto. Docenc agradecera y s para que sea s on sensib cin a que m ia es ac n de ilidad e erca de i ese tem tesis de Maes a. Escuela Primaria Denisse Hurt ado Cas Marga tan rita Valle H Maza de Jure ermoso , Tamau z, lipas

Particip tus artc a en Educare co u coment los y envanos n arios y s ugerenc tus ias educare @sep.go a: b.mx

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Programa Escuela Segura


Alianza por la Calidad de la Educacin

En una Escuela Segura alumnos, maestros, directivos y padres de familia:


Aprendemos a convivir y a respetarnos evitando cualquier tipo de violencia. Apreciamos las distintas formas de ser, pensar y actuar. Respetamos las normas que regulan la convivencia. Identificamos situaciones de riesgo y actuamos para prevenirlas. Llevamos una vida saludable y evitamos el consumo de drogas. Participamos en las acciones promovidas por las autoridades escolares para fortalecer la seguridad. Aprendemos a organizarnos para prevenir accidentes y atender emergencias.

Cuida la seguridad de la escuela y la comunidad

066 Reporta cualquier emergencia. 088 Para denunciar un delito.


El uso responsable de este servicio nos beneficia a todos

Centro de Atencin de la Polica Federal

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos al desarrollo social. Artculo 28 de la Ley General de Desarrollo Social.

Programa Escuelas de Calidad


Alianza por la Calidad de la Educacin

El Programa Escuelas de Calidad, sustenta el Modelo de Gestin Educativa Estratgica1 y aporta al Sistema Educativo Nacional

Los Estndares de gestin, prctica docente, participacin social y de logro educativo,2 que en conjunto son referentes para la mejora continua, enfocados a la calidad educativa y a proporcionar parmetros de calidad que describen situaciones ptimas de gestin escolar. Los Estndares reflejan los resultados esperados y a las escuelas: Proporciona elementos para evaluar sus prcticas y mejorar la atencin a sus beneficiarios. Permite desarrollar procesos de autoevaluacin. Gua las acciones que emprende el colectivo. Genera condiciones para mejorar resultados. Coadyuva la toma de decisiones colegiada. Motiva innovaciones constantes. Provoca la bsqueda de mejores niveles de desempeo.

El Programa Escuelas de Calidad propone a las comunidades escolares, identificar los factores clave para lograr el cambio educativo!
1. El Modelo de Gestin Educativa Estratgica es una propuesta de la Direccin General de Desarrollo de la Gestin e Innovacin Educativa de la Subsecretara de Educacin Bsica, como parte de la poltica educativa para la transformacin y el funcionamiento de las escuelas, con el propsito de mejorar el logro educativo. Propuesta impulsada por el Programa Escuelas de Calidad desde 2001. 2. Reglas de Operacin, Programa Escuelas de Calidad 2009, disponibles en: http://basica.sep.gob.mx/pec/ Este Programa est financiado con recursos pblicos aprobados por la Cmara de Diputados del H. Congreso de la Unin y queda prohibido su uso para fines partidistas, electorales o de promocin personal de los funcionarios. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos al desarrollo social. Artculo 28 de la Ley General de Desarrollo Social.

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