PRESENTACIN La evidente necesidad de prosperar y realizarse, los estudiantes egresados de las diferentes universidades de nuestro pas hacen que

existan propuestas de llevar a cabo un negocio la cual no todos tienen la capacidad y las posibilidades de llegar a concretar su objetivo final, las causas son diferentes. La universidad catlica los ngeles de Chimbote, mediante los cursos que ofrece a los estudiantes de administracin, de los cuales PLAN DE NEGOCIOS es uno de ellos. El plan de negocios que presentamos obedece a la necesidad de querer planificar un futuro prospero de empresarios que cubran nuestras expectativas como profesionales capaces de realizar las ideas y de concretar los objetivos trazados, en este plan que se presenta cuenta con datos reales, especficos que se realizo minuciosamente por todo el equipo encargado de dicha investigacin y que solamente faltara concretar lo propuesto. Mediante este plan de negocios podemos tener un panorama de las cifras reales que podemos necesitar para llevarlo acabo, este panorama que se tiene servir no solamente para el grupo expositor sino que queda como referencia y la idea de poder llegar a quien quiera realizarse y que est dispuesto a concretizar dicho proyecto.

DEDICATORIA Este PLNA DENEGOCIOS est dedicado a cada uno de los integrantes de nuestra familia, por ser siempre los que estn pendientes de nuestros actos y que contribuyen con nuestra formacin, es por ello que queremos retribuir ese cario y esfuerzo que siempre nos brindan, otorgndole la alegra de poder concretizar este proyecto y que, sera el punto de partida para lo que pretendemos ser, tambin va dedicado a nuestro profesor del curso PLAN DE NEGOCIOS el MG. FELIPE LLENQUE TUME quien es el promotor de la planificacin de nuestro proyecto y que nos ha brindado la iniciativa para poder hacerlo realidad, un agradecimiento muy especial para l.

GUIA PARA LA PREPARACION, EVALUACION Y ANALISIS DEL PLAN DE NEGOCIOS Aspectos generales de gestin: I. Oportunidad de Inversin: concepcin inicial (Justificacin del Proyecto). A. Explicar de qu trata la idea: La idea del negocio que se est trabajando, est enfocado al rubro de la Bisutera & Accesorios, esto lo podemos definir como: carteras, cosmticos, joyas, correas, lentes, y dems accesorios para complementar la vestimenta de damas y nias. B. Qu es? Es un negocio que estar bsicamente basado en la compra y venta de Bisutera & Accesorios. C. Qu producto brindar? va a producir o que servicio va a de la idea

Nuestro negocio no va a producir los productos de Bisutera & Accesorios, en otras palabras brindaremos servicios y otorgar a los clientes productos a costos accesibles, productos de calidad y con un excelente servicio. D. Cmo surgi la idea? La idea surge del impulso que nos brinda el curso de Plan de Negocios I, la motivacin del tutor Llenque Tume Santos Felipe y la iniciativa del equipo para crear un negocio con muchas oportunidades en el mercado femenino, con la venta de bisutera fina como aretes, collares, dijes, llaveros y accesorios como carteras, correas, etc. II. Administracin: el estudio legal.

a) Razn Social: La razn social que tendr nuestro negocio ser T-ARA SAC.

b) Sector Econmico: El sector Comercial c) Organizacin Jurdica: Somos una Micro empresa: Donde nosotros como dueos laboraremos tambin en la misma, el nmero de trabajadores no excede de 10 (trabajadores y empleados) el valor total de las ventas no excede de las 12 UIT. d) Fecha de constitucin: La fecha de la Constitucin ser del 01 de Diciembre del 2012. e) Socios y Participacin: Los socios que estaremos a cargo de nuestro negocio son de 5 miembros. f) Domicilio Legal: El local donde se encontrara nuestro negocio estar en JR MANUEL RUIZ N 582 g) Numero de RUC: El nuero de RUC de nuestro negocio ser el siguiente 10404485267 h) Rgimen tributario: El Rgimen General de Rentas.

i) N de Licencia Municipal: La licencia Municipal estar a cargo de la galera donde estar ubicado nuestro negocio. CONCEPTO Gastos notariales por elaboracin de la minuta/Escritura Publica Bsqueda del nombre en Registros Pblicos. Tramites de Licencia de Funcionamiento (Municipalidad). Impresin de Comprobantes de Pago. Un Millar de Boletas. Un Millar de Facturas. Extintor. Libros Contables. Otros. Total GASTOS s/ 280.00 s/ 7.00 s/ s/ 00.00 70.00

s/ 00.00 s/ 100.00 S/ 487.00

PLAN DE NEGOCIOS: I. MARKETING: ANALISIS FODA:

FORTALEZAS (PUNTOS FUERTES) 1. Contamos con estantes propios. 2. Lugar cntrico. 3. Incremento de ventas en un 20% anual. 4. preparacin adecuada para poder hacer frente a nuestros competidores. 5. Precios de nuestros productos accesibles a todo tipo de clientes. OPORTUNIDADES (VENTAJAS COMPETITIVAS) 1. Ofrecer los productos a todo el pblico femenino de diferentes edades. 2. creacin de una pgina web del negocio para as afianzar la cartera de nuestros clientes. 3. Tener en el futuro nuestro propio empaque y etiquetas, de nuestros productos. 4. Tener una atencin personalizada y promociones. 5. Creacin de programa para las ventas diseada por nosotros mismos. DEBILIDADES (PUNTOS DEBILES) 1. Contar con poca experiencia en negocios. 2. No tener local propio. 3. El negocio estar en un local donde habr muchos negocios del mismo rubro. 4. Comprar nuestros productos de bisutera y accesorios a 7 u 8 horas de nuestra localidad.

AMENAZAS (DEL ENTORNO) 1. Competidores relacionados en el mbito nacional. 2. negocios que ya se encuentran posicionados. 3. Negocios con clientes fijos. 4. Negocios colindantes ropa, zapateras, lencera, etc.

DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO: CUALES SON SUS CARACTERISTICAS? Los servicios que ofrecemos Donde brindar una atencin personalizada con seoritas de buena presencia y excelente trato hacia nuestros clientes.

Contamos tambin con un servicio de asesora de imagen brindada por nuestros colaboradores, que consiste en dar una excelente orientacin al cliente al momento de optar por una compra. Los materiales que emplearemos aparte de nuestro producto sern los mostradores, espejos y una buena iluminacin. PARA QUE SIRVE? Nuestros productos sirven como adornos que complementan la vestimenta, estos ayudan a crear el look ideal para cada persona. Quines LO USAN/LO CONMSUMEN O LO COMPRAN? Las personas que consumirn nuestro producto sern consumidores femeninos, a lo cual nuestros productos tendrn distintos precios, para poder optar por alguno de ellos. ANLISIS DEL CONSUMIDOR: CARACTERIASTICAS DE LOS CONSUMIDORES POTENCIALES. EDAD: Nias, jvenes, jvenes adultas y seoras de todas las edades. SEXO: Femenino NIVEL SOCIECONOMICO: Diverso, los productos que ofreceremos sern de diversos precios, por lo tanto estarn al alcance de todos los ingresos econmicos de nuestros clientes. LUGAR DE RESIDENCIA: Chimbote y alrededores. PROYECCION DE LA DEMANDA: Volumen y frecuencia de la demanda total (del producto o servicio) La demanda de nuestros productos ir creciendo en un 20% anual. FACTORES QUE INCIDEN EN DICHO CRECIMIENTO: Los factores que influirn en el crecimiento son: los precios al momento de ofrecerlos al pblico, la atencin de nuestros clientes, calidad, expectativas y promociones.

Anlisis de la competencia: Quin es la competencia? NOMBRE DE LA EMPRESA Gitanas TODO AMOR (Competencia Ind.) REGALITOS (Competencia Ind.) Describir producto. los Qu vende A qu la precio vende competencia? la competencia? Bisutera y Accesorios Carteras, bolsos Bolsos y algunos accesorios del 0.05% ms que nosotros 0.07% ms que nosotros 0.04% ms que nosotros precio del

Direccin Centro Comercial La Alameda Espinar Cuadra 5 Espinar Cuadra 5

diferentes

componentes

COSTO DE COMPRA: el costo del producto adquirido. UTILIDAD: Lo que se quiere ganar por producto. DETERMINACIN DE LA DEMANDA ESPECFICA PARA EL PROYECTO: NMERO DE UNIDADES QUE SE ESPERAN VENDER EN EL PERIODO INICIAL Y RITMO DE CRECIMIENTO EN LOS PERIODOS SUBSIGUIENTES DURANTE LA VIDA DEL PROYECTO: MARGENES DE COMERCIALIZACION Y DE GANANCIAS AL POR MAYOR Y AL MENOR: Nuestro negocio no vender al por mayor. Nuestro negocio estar basado en la venta por unidades. SISTEMAS DE VENTAS Y DE PAGOS (CONTADO Y CREDITO). El sistema de ventas esta implementado mediante una programacin basada en VISUAL BASIC que ser un sistema que har reportes sobre los productos vendidos y los que van quedando, para as poder observar cul o cules son los productos ms vendidos. Este sistema est instalado en la computadora que tendremos en el negocio y con su respectiva impresora para as poder imprimir los reportes de los productos vendidos como tambin los menos vendidos. A lo respecta a los crditos, nuestro negocio no vender al crdito ya que todo producto que salga de la tienda ser al contado.

SISTEMAS DE PUBLICIDAD Y PROMOCION. Los sistemas de publicidad y promocin que utilizaremos sern la Radio, televisin y volantes. PLAN DE MARKETING:

Objetivo: Vender s/ 9000

vendemos (s/300 diarios)
Actividades Impresin de 1 millar de volantes Impresin de 3 cientos de bolsas Impresin de Gigantografa con el logo y nombre del negocio Impresin de 1 millar de tarjetas de impresin Realizar pedidos a nuestros proveedores Llamar a clientes Impresin de calendario (ao nuevo) Fijar costos y precios Contratar anfitrionas para la exhibicin Sorteo de productos

en los diferentes productos que

Duracin Inicio - Final 01/12 02/12 01/12 01/12 05/12 02/12

Recursos S/. 60.00 S/. 360.00 S/. 30.00

Responsables Adm. Adm. Adm

01/12

05/12

S/ 100.00

Adm.

05/12

12/12

S/ 100.00

Ventas

05/12 05/12 12/12 19/12

05/12 12/12 12/12 20/12

S/. 30.00 S/. 150.00 --S/200.00

Ventas Adm. Adm. Ventas

20/12

20/12

S/300.00

Ventas

PRODUCTO 80 carteras de cuero28c/u- S/.2240.00 40 bolsos de tela 20c/u S/.800.00 80 lentes de sol 10 c/u S/.800.00 80 relojes 12 c/u S/. 960.00 150 collares 8 c/u S/. 1,200.00 150 pares de aretes 2.5 c/u S/. 375.00 50 pulseras 2.5 c/u S/. 125.00 50 carteras de nia 5 c/u S/.250.00 60 coletes para el cabello 0.50 c/u S/.30.00 30 carteras de fiesta 25 c/u S/.750.00 40 vinchas 2 c/u S/.80.00 25 chales de fiesta 5 c/u S/.125.00 10 cajas de anillos 24 c/u S/.240.00 12 doc. De esmaltes de uas chico 6 c/doc. S/.72.00 12 doc. De esmalte grande 24 c/doc. S/.288.00 10 doc. De lpices de cejas 6 c/u S/.60.00 25 billeteras chicas de dama 12 c/u S/.300.00 25 billeteras grandes de dama 18 c/u S/. 450.00 25 lentes de sol para nia 5 c/u S/.125.00 25 relojes para nia 3 c/u S/.75.00 40 tiras de ganchos 3 c/t S/.120.00 50 unid. De ganchos 2 c/u S/.100.00 24 tiaras 10 c/u S/.240.00 90 vinchas 2 c/u S/.180.00 9,985 ACUMULADO

Presupuesto de Marketing PROMOCION V. V. DE PROMOCION PERSONAL Realizar Impresin de: pedidos Volantes: a S/.60.00 nuestros Bolsas: proveedo S/.340.00 res y Gigantografa: viajes. S/.35.00 S/.100 Calendarios: S/.150.00 Anfitrionas: S/. 150.00 Sorteo de productos S/. 150.00 S/.885.00

PLAZA llamar a clientes S/.30.00

PRECIO S/.10,000 de inversin en primer viaje que se obtendr una ganancia del 100% de lo invertido Precio total de lo vendido s/.10000

100 10,085

885 10,830

30,00 11,000 UTILIDAD

20,000 S/.9,000 (mensual)

10

II Proceso de Produccin Proceso de produccin Objetivo: Captar la mayor cantidad de clientes posibles para el xito de nuestro negocio. En esta ocasin nuestro negocio es de compra y venta, y nuestro proceso lo definimos de la manera siguiente: COMPRA La compra de un producto nace de una necesidad del cliente. Se busca proveedores que puedan proveer de producto o productos que es en nuestro caso. Se busca el capital requerido para la inversin. Posteriormente se planifica la cantidad a invertir, el da que se va a viajar, en qu agencia se va a viajar (debe ser una agencia de microbuses que nos deje lo ms cerca posible del centro de compras). Se viaja a comprar la mercadera (accesorios para dama y bisutera), registrando los boletos de viaje, para sumar los gastos, teniendo en cuenta la agencia de mnibus que d decidi viajar, el horario, para llegar a una hora adecuada (ni temprano ni tarde) Se ubica donde estn nuestros proveedores, teniendo en cuenta las zonas donde se encuentran ubicados. Se cotizan precios, se busca quien te puede dar los productos que estamos buscando a un mejor precio, ya que existen muchos proveedores que ofrecen el mismo producto, a veces a un menor costo que otros. Luego de haber cotizado los precios se define a quien o a quienes se les va a comprar los productos. dicho

Luego se escoge la mercadera, los productos que se necesitan (colores, modelos, tamaos,) Se tiene en cuenta el presupuesto contado para ese viaje, sin sobrepasarse en un solo producto, sino

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hacer que el presupuesto alcance para productos que se ha planificado comprar.

todos

los

Revisar minuciosamente los productos que se han adquirido por si alguno de ellos se encuentre en mal estado, esto significara una perdida en nuestras utilidades e incrementara el costo del producto.

Si se compra en diferentes proveedores, adjuntar la mercadera en un solo punto para no estar cargando con todos los productos de sitio en sitio, esto sera peligroso por robos y tambin hace perder tiempo. Embalar todos los productos adecuadamente para que en el transcurso del viaje no sufran golpes, ni se puedan romper, sera una desventaja ms.

Se establece una comunicacin con los proveedores, dndoles nuestro nmeros telefnicos, correos etc., y viceversa, esto con el fin de establecer una comunicacin ms fluida con cada uno de ellos con el fin de que cuando llegue mercadera nueva, ellos (los proveedores) puedan llamarnos avisando que tienen productos nuevos y novedosos os, por nuestra parte tambin preguntar cuando llega mercadera y tambin si se nos pueden enviar mercadera y de esta manera se podra trabajar eficientemente. Transportar nuestra mercadera hacia la agencia que nos traer de vuelta, es necesario tener en cuenta a que taxi subimos con la mercadera, por no conocer del todo la ruta, se tiene bien en cuenta este punto para no sufrir robos, esto sera perjudicial para nuestras aspiraciones de seguir adelante.

Posteriormente se tomara en cuenta el almacenamiento de nuestros productos, debe ser de una forma adecuada. Realizar inventario de cada producto que tenemos y que vamos a poner en exhibicin.

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VENTA Sacar los costos de cada producto

Sacar los gastos de viticos (todo lo que se gasto en el viaje) Establecer precios margen de utilidad teniendo en cuenta, costos de producto, gastos de viticos, gastos de personal, gastos en tributacin, gastos diversos).

Se adecua el lugar donde se exhibir los productos, exhibir estratgicamente de tal manera que se aprecien y que llame la atencin del cliente. Determinar a la persona que se har cargo de recibir al cliente y de darle la atencin necesaria. Promocionar nuestra mercadera con una estrategia de marketing por ejemplo, poner una chica de buena presencia para captar clientes. Recibir al cliente de marera muy cordial saludndole y dndole la bienvenida a nuestro negocio ofreciendo de manera muy gentil el producto que est buscando describindolo y hacer que el cliente se sienta cmodo con la atencin sin presionarlo.

Convencer al cliente que nuestro producto es calidad y que tendr grandes beneficios si adquiere.

de lo

Empacar el producto en una bolsa adecuada manteniendo la presentacin de nuestro negocio, de nuestra logo muy el alto. Realizar el cobro de venta realizada de una manera muy sutil y amigable. Agradecer al cliente por haber preferido nuestro negocio y e invitarlo a que nos visite nuevamente en otra oportunidad que requiera algn producto que nosotros podemos ofrecerle, de tal manera que tenemos que hacer que ese cliente se valla contento y conforme con el producto y con el servicio recibido de nuestro negocio, y de nuestro personal, con este tipo de atencin estamos ganando un cliente y que

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seguramente va querer regresar, y todo esto va a beneficiar sin duda a nuestro negocio y a nosotros mismos. Finalizado el da con atencin a todos los clientes a han pasado a nuestro local se realiza el cierre de caja ya analizando que es lo se ha hecho mal durante el da para corregirlo el siguiente da, porque siempre hay algo que mejorar y teniendo esta poltica en nuestro negocio llegaremos a lograr nuestro objetivo que es lograr una captar una mayora cantidad de clientes para el xito de nuestro negocio.

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 Elabore el diagrama de flujo de su plan COMPRA VENTA

Inicio

Bsqueda de proveedores relacionados con la bisutera

Realizar convenios con las mejores ofertas

Buscar los mejores precios

Si

Realizar convenios

Realizar cotizaciones y crear el presupuesto inicial

Aumentar Total 1330.00

Obtener el precio final con la utilidad deseada todo incluido

Ofrecer al cliente el precio obtenido

Fin

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VENTAS

Inicio

Recepcin del cliente

Atencin del cliente por la encargada de ventas

Escuchar las necesidades del cliente

Ofrecer las promociones de nuestros productos

Sugerir propuestas, renovar las promociones

Invitar al cliente a regresar

Salida del cliente

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 Describa la maquinaria y equipo a utilizar Equipos Computadora Operacin Para hacer pedidos, registrar el flujo de caja y operaciones. Para imprimir los informes Para exhibir los productos de bisutera y accesorios. Para exhibir la bisutera Para colgar las cascadas. Para exhibicin de correas Para exhibicin de coletes Cantidad 01 unid. Vida til 5 aos

Impresora

01 unid.

3 aos

Vitrinas

05 unid.

5 aos

Cascadas

2 cientos

5 aos

Trupan

2 planchas

5 aos

Exhibidor de Correas Exhibidores de Coletes

01

5 aos

01

5 aos

Proveedores de equipo
Equipos Cantidad Proveedores Mar cas Model os Precios Unit. S/1,50 0 S/.130 S/. Total S/.1,5 00 S/.130 S/.1,0 Condicio nes de Pago Contado Contado Contado

Computadora Impresora Vitrinas

01 01 05

CompuNegocios CompuNegocios Vidriera Templex

LG HP

E3300 D2660

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Cascadas Trupan Exhibidor de correas Exhibidor de Coletes

2cnts 2plan 01 01

Galera Central Melacentro Blas. La Cochera

200 S/.30 S/.190 S/. 50 S/. 50

00 S/60 S/. 380 S/. 50 S/.50

Contado Contado Contado Contado

La Cochera

Total costo equipos S/. 3,170.00

Dibuje como se realizara la distribucin de las reas de trabajo

T ara!
V I T R I N A S VITRINA PEQUEA

TRUPAN Y CASCADAS

V I T R I N A S

VITRINAS

ENTRADA

VITRINAS

Exhibidores de correas

Exhibidores de coletes

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Elabore un programa de trabajo. Actividades 1 2 Tiempo 3 4 5 6

Viaje para comprar mercadera Inauguracin del negocio Promociones de venta

x x x x

Liquidaciones por temporada

III Organizacin Definicin de la estructura organizacional ms adecuada. Nuestro negocio contara: Administrador. Contador. Dos departamentos: compra y ventas. Organigrama:

T ara!

Administrador ngel Nolasco Castillo Contador

Compras Patricia Figueroa Abanto Elizabeth Luna Tucto

Ventas Shirle Huamani Miano Edward Santos Palacios

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Funciones

de la organizacin

MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES (MOF)

T ara!
TITULO I

PERSONAL DE DIRECCIN Sub ttulo I

ADMINISTRADOR Artculo 1: Administrador: Es el cargo con mayor autoridad del negocio y por delegacin de los socios, ejercer de representacin legal del negocio. Posicin Funciones: 1.- Establece las polticas de planificacin institucional. 2.-Supervisa coordina y evala el desempeo general de los diferentes actividades del negocio de acuerdo a las polticas de trabajo durante el ao. 3.- Coordina el desenvolvimiento de las compras y ventas del negocio. 4.-Responsable de coordinar la relacin institucional con instituciones nacionales o extranjeras. 5.-Organizar, dirigir, supervisar y aprueba econmico y financiero de la institucin. 6.-Elabora el presupuesto anual. 7.-Presenta a los socios 8.-Aprueba la contratacin 9.- Esta encargado ventas cada da. Perfil del cargo 1.-Formacion universitaria en las carreras de administracin reportes trimestrales. del personal de ventas. los ingresos de las el manejo o dependencia: Reporta y depende de los socios

de recibir

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2.-Conocimiento tcnico en cmputo. 3.-Eficiencia de trabajo. 4.-Dispocision para trabajar65 en horario completo. 5.-Tolerancia para aceptar opiniones de los socios. Sub ttulo II

CONTADOR EXTERNO Artculo 2: Contador externo (1): Realizara actividades con responsabilidad y Posicin o administrador. Funciones: 1.-Actua junto con el administrador para el ejercicio de las facultades bancarias y financieras. 2.-Controla los ingresos y agentes econmicos. 3.-Elaboracion de informes, estado de cuentas bancarias, estado financieros: ingresos y egresos. Perfil del cargo 1.-Formacion universitaria en carrera de contabilidad. 2.-Conocimiento tcnico de cmputo. Sub ttulo III dependencia: Reporta y depende del

AREA: COMPRAS Artculo 3: Responsables de compras (2): son las personas a cargo de proveer los bienes muebles, compras de los artculos de bisutera y accesorios para nuestro futuro negocio. Posicin o administrador. Funciones: 1.-Planifica los procesos de abastecimiento, suministro y adquisicin de bienes y/o servicios, para la institucin. dependencia: Reporta y depende del

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2.-Proyecta y prepara el plan quincenal de adquisiciones y contrataciones. 3.-Ordena y distribuye los costos de los requerimientos. 4.-No est autorizado a recibir dinero ni bienes de proveedores. 5.-Mantiene una cartera actualizada de proveedores Perfil del cargo 1.-Responsable del inventario general de bienes muebles de la institucin. 2.- Identifica y codifica todos los bienes. Sub ttulo IV

AREA: VENTAS Artculo 4: Responsables de venta (2): son las personas a cargo de las labores de ventas, efectuar labores de recepcin de los clientes para los posibles ventas. Posicin o administrador. Funciones: 1.- Recibe al cliente con cordialidad. dependencia: Reporta y depende del

2.-Estudia los bienes del negocio. 3.-Esta autorizada a recibir dinero y lo reporta al administrador terminado el da laboral 4.-mantiene el ambiente limpio y ordenado. 5.-Participa activamente con las actividades del negocio. Posicin o administrador. Perfil del cargo 1.- Experiencia en ventas 2.-Amable 3.-Respeto hacia los dems. dependencia: Reporta y depende del

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 Requerimientos y Costos del Personal Especializado y no especializado, descripcin de los puestos de trabajo y principales funciones Personal Administrativo Administrador. Contador. Ventas. Compras. Descripcin del puesto de trabajo Administrador Venta Compra Contador Externo TOTAL S/. 1,150.00

Costo S/. 250.00 S/.200.00 S/. 200.00 S/. 100.00

N de trabajos 1 2 2 1

Costo Total S/. 250.00 S/. 400.00 S/. 400.00 S/. 100.00

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IV Costos Presupuesto de Costos e ingresos y Punto de equilibrio

1. Presupuesto de ingresos

Producto o servicio Carteras de cuero Bolsos de tela lentes de sol relojes collares aretes pulseras carteras de nia col de cabello carteras de fiesta vinchas chal de fiesta cajas de anillo esmalte de uas ch esmalte de uas gr lpiz de ceja billeteras chicas de dama billeteras grandes de dama lentes de sol para nia relojes para nia ganchos clic de cabello tiaras de cabello vinchas de tela

cantidad 80 40 80 80 150 150 50 50 60 30 40 25 10 12 12 10 25 25 25 25 40 50 24 90

Unidad de medida Soles soles soles soles soles Soles Soles Soles Soles Soles Soles Soles Soles Soles Soles soles Soles Soles Soles Soles Soles Soles Soles soles

Precio por unidad 28 20 10 12 8 2.5 2.5 5 0.5 25 2 5 24 6 24 6 12 18 5 3 3 2 10 2

Ingreso ventas 2240 800 800 960 1200 375 125 250 30 750 80 125 240 72 288 60 300 450 125 75 120 100 240 180

Total ingresos

9985

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2. Presupuesto de costos Producto o servicio Carteras de Cuero Bolsos de tela lentes de sol relojes collares aretes pulseras carteras de nia col de cabello carteras de fiesta vinchas chal de fiesta cajas de anillo esmalte de uas chico esmalte de uas grande lpiz de ceja billeteras chicas de dama billeteras grandes de dama lentes de sol para nia relojes para nia ganchos clic de cabello tiaras de cabello vinchas de tela cantidad 80 40 80 80 150 150 50 50 60 30 40 25 10 12 12 10 25 25 25 25 40 50 24 90 Unidad de medida Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Cajas Doc. Doc. Doc. Unidad Unidad Unidad Unidad Tiras Unidad Unidad Unidad Costo por unidad 28 20 10 12 8 2.5 2.5 5 0.5 25 2 5 24 6 24 6 12 18 5 3 3 2 10 2 Total costos Costo total 2240 800 800 960 1200 375 125 250 30 750 80 125 240 72 288 60 300 450 125 75 120 100 240 180 9985

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Utilidad presupuestada del periodo (mes, semana, etc.) Mensual Total ingresos 4500 Total costos 1566 utilidad 2934 %respecto al costo 100%

Costos de Produccin ITEMS

/ Servicios CANTIDAD IMPORTE

DESCRIPCION COSTOS DE COMPRAS COSTOS DIRECTOS Materia Prima Mano de obra directa Otros materiales GASTOS DE ADMINISTRACION Sueldos ( de administracin) Amortizacin Diferida GASTOS DE VENTAS Gastos de Comercializacin Gastos de Publicidad COSTO TOTAL

9985.00

20.00

1150.00 50.00

30.00 885.00 12120

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V FINANZAS Cuantificacin ITEMS de la inversin requerida CANTIDAD IMPORTE 3170.00 457.00

DESCRIPCION ACTIVOS FIJOS Muebles y equipos INVERSIONES DIFERIDAS Gastos de organizacin (constitucin) Gastos de montaje(maq. y equipos) Licencia CAPITAL DE TRABAJO Servicios bsicos Alquiler de edificios Gastos de administracin Imprevistos GASTOS PRE_OPERATIVOS Estudio tcnico Estudios econmicos Otros (pasajes) INVERSION TOTAL

100.00

00.00

30.00 300.00 10.00 50.00 50.00 50.00 86.00 4303.00 soles

Datos Especficos
Gastos Mensuales Alquiler Servicios Bsicos Gastos Administrativos Pasajes Total Ingreso mensual = 4500 Egreso mensual Utilidad = 1566 300 30 1150 86 1566

mensual= 2934

Utilidad por socio por mes=586.80

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Utilidad diaria

=97.80.

Utilidad por socio por da =19.60

NECESIDADES FINANCIAMIENTO Descripcin Aporte propio Aporte por socio Total inversin Importe 17,000.00 3,400.00 17,000.00 100% Porcentaje 100%

Evaluacin y anlisis econmicos DESCRIPCION 0 ENTRADAS EN EFECTIVO (ingresos) 1.efectivo al inicio del mes 2.-ingreso por venta -contado -crdito 3.otros ingresos 4. total de efectivo disponible(total de ingresos) SALIDAS EN EFECTIVO(egresos) 5. Egresos por costos de material directo 6.Egresos por costos de mano de obra directa 7.Egresos por costos indirectos(MI,MOD,OTROS) 8.Egresos por gastos de administracin y ventas 9.costos financieros 9.- Otros egresos 10.Total salidas en efectivo (total egresos) EFECTIVO AL FINAL DEL MES (saldo final de caja) MESES 1 2 1209 9000 9000

3 2418 9000

4 2627 9000

9000

11324

13648

14972

9985

5000

5000

6000

6000

3170 1200 557 330 1200 1200 476 -7676 5972 1200 476 -7676 7296

476 476 -6676 -6676 2324 4648

-14,042.00

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El negocio de bisutera y accesorios para damas en el mercado competitivo es uno de los negocios ms rentable de nuestra poca ya que por su mayor demanda existen mayores empresarios de la moda moderna, pero nosotros no somos la excepcin ya que como futuros empresarios decidimos poner en prctica este tipo de negocio, la diferencia es que nuestro negocio no se dedicara a la produccin sino a la compra y venta directa de mercadera, porque el capital a invertir es mnimo, a diferencia de las empresas productoras que invierten un capital fuerte para ciertas o mnimas cantidades a producir. El principal objetivo de nuestro plan de negocios es llevarlo a la realidad y que no sea solo una tarea ms del curso sino un primer paso para nuestro futuro negocio que estamos pensando a emprender. En nuestro plan de negocios de bisutera y accesorios para damas encontramos que el mercado competitivo es muy fuerte y para que nuestro negocio sobre salga al mercado es necesario tener en cuenta que el cliente es nuestra principal arma para vencer a la competencia porque a mayor cantidad de clientes, mayor demanda de productos, por lo cual se va obtener una mayor utilidad para nuestro negocio. El negocio de bisutera y accesorios adems de ser un negocio muy rentable es un negocio que ofrece a la mujer de hoy resaltar su belleza, su sensualidad, su personalidad y sobre todo la magia interna de ellas mismas, con el nico objetivo de que ellas se sientan hermosas, tengan autoestima y se valoren, por lo cual nuestro futuro negocio ofrecer o vender a la clientela imagen, alegra, fantasas, sueos, etc. que sin duda una mujer va querer adquirir rpidamente. Nosotros, realizando y analizando cada paso del trabajo de plan de negocios pudimos entender y darnos cuenta que para emprender un negocio no solo basta de un capital aportado sino abarca de cmo organizar la estructuracin y el manejo del negocio ( identificar el mercado, cuales son

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las competencia, que productos ofreceremos, y de qu manera nuestro negocio puede lograr y alcanzar sus metas que se ha propuesto, etc.) ya que estos datos son importante si se desea que un negocio triunfe y ocupe un lugar competitivo en el mercado. Bueno la recomendacin que podemos aportar en nuestro plan de negocios es que debemos investigar ms el mercado competitivo del rubro de nuestro futuro negocio, para encontrar ms informacin acerca de las ventajas y desventajas que nos puede traer si lo llevamos a la realidad.

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