Certicacin ISO de metodologas giles

Diego Gonzlez, CTO Lagash Systems SA diegog@lagash.com

Agenda
Introduccin a ISO y a las metodologas
giles.

Estrategia de implementacin. Metodologas y tcnicas usadas. Desafos en el camino y sus soluciones. Detalles del proyecto.
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Declaracin de interdependencia

Declaracin de Interdependencia

Incrementamos el retorno de la inversin enfocndonos en lograr un contnuo ujo de valor. Proporcionamos resultados conables involucrando al cliente y compartiendo la propiedad del proyecto. Esperamos incertidumbre y la manejamos mediante iteraciones, anticipacin y adaptacin.

Declaracin de Interdependencia
Fomentamos creatividad y motivacin reconociendo a las personas como la fuente ltima de valor. Impulsamos el rendimiento mediante la responsabilidad compartida en los resultados y efectividad del equipo. Mejoramos la efectividad y la conanza mediante procesos, prcticas y estratgias especicas.

Comparacin

Comparacin

Metodologas giles

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas. Software que funciona sobre documentacin exhaustiva. Colaboracin con el cliente sobre negociacin de contratos. Responder ante el cambio sobre seguimiento de un plan.

Comparacin

Principios de calidad ISO

Organizacin enfocada a clientes Liderazgo Compromiso del personal Enfoque a la gestin Mejora continua Decisiones basadas en hechos Benecio mutuo con proveedores Orientacin a procesos

Comparacin

Principios de calidad ISO

Organizacin enfocada a clientes Colaboracin con el cliente Liderazgo Compromiso del personal Enfoque a la gestin Mejora continua Decisiones basadas en hechos Benecio mutuo con proveedores Orientacin a procesos

Comparacin

Principios de calidad ISO

Organizacin enfocada a clientes Colaboracin con el cliente Liderazgo Scrum Master: proteccin del equipo, resolucin de impedimentos Compromiso del personal Enfoque a la gestin Mejora continua Decisiones basadas en hechos Benecio mutuo con proveedores Orientacin a procesos

Comparacin

Principios de calidad ISO

Organizacin enfocada a clientes Colaboracin con el cliente Liderazgo Scrum Master: proteccin del equipo, resolucin de impedimentos Enfoque a la gestin Mejora continua Decisiones basadas en hechos Benecio mutuo con proveedores Orientacin a procesos

Compromiso del personal Collective code ownership, auto-organizacin en s

Comparacin

Principios de calidad ISO

Organizacin enfocada a clientes Colaboracin con el cliente Liderazgo Scrum Master: proteccin del equipo, resolucin de impedimentos Enfoque a la gestin Decisiones basadas en hechos Benecio mutuo con proveedores Orientacin a procesos

Compromiso del personal Collective code ownership, auto-organizacin en s

Mejora continua Proceso cclico, Retrospectivas, Refactoring, Integracin contnu

Comparacin

Principios de calidad ISO

Organizacin enfocada a clientes Colaboracin con el cliente Liderazgo Scrum Master: proteccin del equipo, resolucin de impedimentos Enfoque a la gestin
Planicacion corta, iteracin predecible

Compromiso del personal Collective code ownership, auto-organizacin en s

Mejora continua Proceso cclico, Retrospectivas, Refactoring, Integracin contnu Decisiones basadas en hechos Benecio mutuo con proveedores Orientacin a procesos

Comparacin

Principios de calidad ISO

Organizacin enfocada a clientes Colaboracin con el cliente Liderazgo Scrum Master: proteccin del equipo, resolucin de impedimentos Enfoque a la gestin
Planicacion corta, iteracin predecible

Compromiso del personal Collective code ownership, auto-organizacin en s

Mejora continua Proceso cclico, Retrospectivas, Refactoring, Integracin contnu Decisiones basadas en hechos Backlog, Burnout chart, cobertura de cdigo Benecio mutuo con proveedores Orientacin a procesos

Comparacin

Principios de calidad ISO

Organizacin enfocada a clientes Colaboracin con el cliente Liderazgo Scrum Master: proteccin del equipo, resolucin de impedimentos Enfoque a la gestin
Planicacion corta, iteracin predecible

Compromiso del personal Collective code ownership, auto-organizacin en s

Mejora continua Proceso cclico, Retrospectivas, Refactoring, Integracin contnu Decisiones basadas en hechos Backlog, Burnout chart, cobertura de cdigo Benecio mutuo con proveedores Orientacin a procesos
No se establece diferencia

Comparacin

Principios de calidad ISO

Organizacin enfocada a clientes Colaboracin con el cliente Liderazgo Scrum Master: proteccin del equipo, resolucin de impedimentos Enfoque a la gestin
Planicacion corta, iteracin predecible

Compromiso del personal Collective code ownership, auto-organizacin en s

Mejora continua Proceso cclico, Retrospectivas, Refactoring, Integracin contnu Decisiones basadas en hechos Backlog, Burnout chart, cobertura de cdigo Benecio mutuo con proveedores Orientacin a procesos Ouch!!
No se establece diferencia

Comparacin
Orientacin a procesos es aspecto el ms
discutido.

Procesos en Agile: eXtreme Programming,

Test Driven Development, Scrum.

En trminos de ISO los procesos deben

estar documentados, tener una entrada, salida y deben emitir registros.

Dos formas de encarar un mismo problema

Orgenes

ISO: Industrial Agile: Software ISO: genrico, procesos reproducibles y trazables. Agile: menos genrico, orientado a objetivos.

Objetivos

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Dos formas de encarar un mismo problema

Modalidad ISO: basado en roles, procesos, Agile: basado en personas y su
interaccin

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Si quiero certicar un proceso gil, qu hago?

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Modelo ms abstracto?

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Nooooooooo!!!!

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En contra del reduccionismo

Se encara este proyecto como una adaptacin o una adecuacin de un modelo a otro. Sin buscar o proponer un modelo que abarque a ambos. Considero que deben existir y proponerse diferentes perspectivas para solucionar problemas.

Es preferible el esfuerzo en desarrollar cada una, a buscar la unicacin,

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Objetivos

Adaptar o complementar un conjunto de metodologas giles para certicarlas como un sistema de gestin de la calidad. Tareas

Cumplir con requisitos formales Emitir registros Capacitarnos Argumentar ante auditores (!)

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Implementacin en Lagash

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Lagash
Una empresa de +/-50 empleados (90%
tcnicos). software.

Consultora en arquitectura y diseo de Desarrollo de frameworks y aplicaciones de

misin crtica.

Proyectos de desarrollo en general.

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Lagash

Beneciada con la Ley de promocin de la industria del software, requiere una certicacin

CMM CMMi IRAM-ISO 9001 /// ISO/IEC 90003 IRAM 17601 (CMMi (SEI))

ISO/IEC 15504 (IRAMISO/IEC 15504)

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Lagash
Usamos Ciclo de vida evolutivo Scrum para organizacin del proyecto Pruebas unitarias Integracin continua Programacin de a pares
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Algunos desafos

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Algunos desafos
Planicacin Manejo de conguracin Diseo Organizacin del equipo Manejo de riesgos Auditoras
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Planicacin
Necesidad de establecer un plan de trabajo
comprometido con el cliente.

Desafo Estimacin Planicacin anticipada Entregables

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Estimacin
Basada en datos reales: lneas de cdigo,
casos de uso, experiencia, estimacin mtiple y consensuada.

Idealmente participan miembros del equipo. Se establece el primer backlog de tareas con
las estimaciones correspondientes. funcionales

Agregando todos los requerimientos no

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Planicacin anticipada
Divisin del tiempo total estimado en
iteraciones.

Con la fecha de inicio y duracin de las

iteraciones se puede saber cuando comienza y cierra cada iteracin.

Por otro lado se presenta el backlog de

todas las tareas.

Si alguien quiere un project?

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Entregables

Si existieran entregables intermedios por alguna razn y constituyen tareas que exceden el alcance de una iteracin.

Tiene que poder importar datos del sistema NN Preparando mocks evolutivos. Se marcan las iteraciones que se afectan y se planican las tareas estrictamente necesarias.

Se trata de evitar Si no se puede

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Manejo de conguracin

ISO 90003 requiere administracin de la conguracin

Versiones, trazabilidad, dependencias. Control de productos entregados. Relacin entre las iteraciones, cdigo, documentacin y dependencias. Dependencia entre componentes y documentos internos y de terceros.

Desafos

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Manejo de conguracin
Implementacin de un software control de versiones (CVS, SVN, TFS)

Los comentarios del control de versiones hacen referencia a las tareas del backlog. Politica de branch.

Cierre de iteracin se hace un merge. Todos los documentos se mantienen en el control de versiones. Exclusin de administracin de dependencias.

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Diseo
El proceso de diseo es muy delicado en ISO. Desafos Seguimiento de cambios. Revisin por parte de otro recurso. Validacin contra los requerimientos. Vericacin del producto mediante
pruebas.
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Diseo

Concepto de tarea crtica

Toda tarea de diseo, o que se considere de alto impacto en el producto nal. Todas las tareas se verican, las crticas se evalan y revisan. Toda tarea crtica debe ser ejecutada por un rol especializado y se revisan por otro rol especializado. Se crearon registros para los documentos de diseo, revisiones, vericaciones y evaluaciones de diseo.

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Organizacin del equipo

Toda la operatoria de desarrollo se resuelve con 4 roles.

Gerente de proyecto Ingeniero de software Ingeniero en desarrollo de software Asistente

Esto simplica los procesos, descripcin de roles, evaluaciones del equipo, etc.

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Otros desafos

Control de proveedores y compras.

Minicado, no es tan importante en nuestra empresa. Revisiones peridicas del proceso de integracin continua, backup, etc. Los riesgos se identican al inicio del proyecto y quedan listados. En cada retrospectiva se analizan los riesgos.

Control de elementos de medicin.

Manejo de riesgos.

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Auditoras

Curzadas entre grupos para auditoras internas.

Desarrollo evala a Administracin. Administracin a Desarrollo. Gerencia a Ventas, etc.

Se hizo un plan anual para cubrir todo el sistema. Una auditora externa por ao.

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Detalles del proyecto

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Proyecto

1 mes de capacitacin

Curso, libros, Internet Dessarrollo interno sin consultora Implementacin paulatina

4 meses de preparacin

3 meses de auditoras y mejoras Certicacin :) 12 meses desde la certicacin, auditora de revalidacin

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Algunos detalles

Manual de calidad

35 pginas ~10 pginas cada uno

14 procedimientos ~25 formularios Implementado en //turing/doc/iso Todos archivos Word en carpetas compartidas Lo estamos moviendo a un DMS y Sharepoint

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Conclusin

Es posible certicar con ISO un grupo de metodologias giles, mediante la creatividad y el cumplimiento de algunos requisitos formales. Las metodologias giles proporcionan herramientas que entienden los procesos de desarrollo de software. Las usamos y las promocionamos a nuestros clientes. Junto con otros valores corporativos como calidad, alta especializacin y el compromiso forman nuestra identidad.

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Muchas Gracias !

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