ERGONOMIA

HISTORIA DE LA ERGONOMIA
Los factores humanos tuvieron su origen hace muchos siglos, cuando el hombre desarrollo herramientas sencillas, utensilios y cobertizos. Al paso del tiempo, fueron evolucionando, mejorando el diseo hasta la aparicin de las maquinas (1750 1890). (1a. Fase segn Christensen), este periodo se caracterizo por las brillantes invenciones en la industria textil y las aplicaciones del vapor para la generacion de potencia.

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La revolucin del poder (1870 1945). (2a. Fase segn Christensen). Este periodo se caracterizo por la expansion muy grande en el uso de potencia como en fabricacion, transporte y agricultura; incluyendo el desarrollo y uso de la energia electrica para tales propositos, as como para las comunicaciones.

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Durante la primera guerra mundial, se considero importante seleccionar y entrenar personal militar en los Estados Unidos e Inglaterra, este esfuerzo fue dirigido hacia el ajuste del hombre al trabajo. Durante las primeras dcadas del siglo hubo algunos desarrollos que hoy son vistos como relacionados a los factores humanos, tales como anlisis de mtodos y estudios de tiempos por parte de ingenieros industriales y algunos investigadores relacionados con el trabajo humano.

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Fue durante la segunda guerra mundial; que el campo de los factores humanos se delineo un poco mas. Se encontr que algunos equipos militares recin desarrollados no podan ser operados por mucha gente; por lo que se opto disear equipos en trminos de consideraciones del ajustar el hombre al trabajo , a ajustar el trabajo al hombre.

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Maquina para mentes (1945 X),
(3a. Fase segn Christensen).

En esta fase se han continuado los esfuerzos del control humano del poder, pero ademas se ha desarrollado un enfoque distinto en el uso de las maquinas para la realizacion de funciones que se pueden considerar mentales; principalmente en el uso de computadoras.

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La ergonoma surgi en Inglaterra el 12 de julio de 1949, celebrndose una reunin en el Almirantazgo donde se formaron un grupo interdisciplinario con todos los interesados en los problemas laborales humanos (Edholm y Murrell, 1973). Despus en otra reunin celebrada el 16 de febrero de 1950, se adopto el termino ergonoma.

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1957 fue un ao importante para Estados Unidos, especialmente para los factores humanos. En ese ao apareci la revista Ergonomics de la sociedad de investigacin Ergonmica. Fue formada la sociedad de factores humanos; fue organizada la sociedad de Ingeniera Psicolgica de la Asociacin Americana de Psicologa.

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En 1959 fue formada la Asociacin Internacional de Ergonoma reuniendo Sociedades de Factores Humanos y Sociedades Ergonmicas en varios pases alrededor del mundo. La Ergonoma comenz a ser reconocida como disciplina. Y empez la era de los botones, perillas y selectores, con aplicacin en areas no militares (tales como manufactura, comunicaciones y transportes), cuyo objetivo principal era simplificar la operacin y mantenimiento de las herramientas que la gente usa en su trabajo.

Ergonoma y factores humanos

ERGON

(Trabajo)

NOMOS

( Leyes)

ERGONOMIA Las leyes del trabajo

Ergonoma y factores humanos

Ambos trminos describen la interaccin entre el operador y las demandas de Trabajo. Ambos tienen como objetivo la

reduccin de la tensin innecesaria

en los centros de trabajo

Ergonoma y factores humanos

Enfocada a como afecta el trabajo al ser humano.
Enfatizando en el diseo de las tareas, dentro de la capacidad laboral de las personas ,con el objeto de reducir la fatiga.

Ergonoma y factores humanos

Enfocados a la interrelacin del sistema hombremaquina

Enfatizando el diseo de las tareas ,equipos y entorno con el objeto de reducir el error humano

Ergonoma y factores humanos

Definicin
(segn Cartas y Becker)

Estudio multidisciplinarlo de las capacidades humanas , en relacin con el entorno de trabajo o de las tareas y la adaptacin de estos para el despeo optimo de las capacidades humanas con el
objeto de reducir la fatiga y el error humano

Ergonoma y factores humanos

Aplicacin

Ergonoma y factores humanos

La ergonoma se divide en tres campos de acuerdo a su aplicacin
Ergonoma de concepcin

Ergonoma industrial o del trabajo

Ergonoma del producto

Ergonoma y factores humanos

Ergonoma de concepcin

Su objeto de estudio es el hombre y toma en cuenta sus caractersticas Psicofisiologicas para el diseo de objetos ,equipos y espacios usados por el hombre

Ergonoma y factores humanos

Ergonoma industrial o del trabajo

El objeto de estudio es el trabajador asociado a una tarea laboral, con la finalidad de evitar los accidentes y enfermedades laborales reducir la fatiga fsica o mental y aumentar la satisfaccin del trabajador as como aumentar su calidad de vida mejorando la produccin

Ergonoma y factores humanos

Ergonoma del producto

Su objeto de estudio son los consumidores y usuarios de bienes de Capital y consumo su finalidad es que se diseen productos seguros , eficientes, sin riesgo a corto, mediano y largo plazo y que ofrezcan una alta satisfaccin al cliente

ALCANCES DE LA ERGONOMIA
Ergonoma: Es un campo de estudio disciplinario, delimitando tres reas: A) FISIOLOGIA, ANATOMIA Y MEDICINA: Estas ciencias proporcionan la informacin acerca de la estructura del cuerpo, las capacidades y limitaciones fsicas del operario, las dimensiones de su cuerpo, que tanto puede levantar de peso, las presiones fsicas que puede soportar, etc.

ALCANCES DE LA ERGONOMIA
B) LA PSICOLOGIA FISIOLOGICA: Estudia el funcionamiento del cerebro y del sistema nervioso como determinantes de la conducta, y los psiclogos experimentales intentan entender las formas bsicas en que el individuo usa su cuerpo, percibir, aprender, recordar y controlar los procesos motores.

ALCANCES DE LA ERGONOMIA
C) LA FISICA Y LA INGENIERIA: Proporcionan informacin similar acerca de la maquina y el ambiente con que el operador tiene que enfrentarse.
De estas reas el ergnomo toma datos y los integra para optimizar la seguridad, la eficiencia, confiabilidad, rapidez y la reduccin del esfuerzo y de la fatiga de la ejecucin del operario, para hacer su tarea mas fcil y para incrementar su sensacin de comodidad.

SISTEMA HOMBRE - MAQUINA

La ergonoma busca maximizar la seguridad, la eficiencia y la comodidad mediante el acoplamiento de las exigencias de la maquina del operario (o cualquier componente de su lugar de trabajo que tenga que usar) a sus capacidades.

SISTEMA HOMBRE - MAQUINA

Los sistemas pueden ser caracterizados por el grado de control del hombre contra la maquina; Jones los clasifica como: A) Sistemas Manuales. B) Sistemas Mecnicos. C) Sistemas Automticos.

SISTEMA HOMBRE - MAQUINA

SISTEMAS MANUALES: Estos sistemas constan de herramientas manuales y otras ayudas que se suman al operador humano que controla la operacin, utilizando su propia energa como fuente energtica

SISTEMA HOMBRE - MAQUINA

SISTEMAS MECANICOS: (Sistemas semi automaticos), se componen de partes fisicas bien integradas, como son los diferentes tipos de herramientas mecanicas, generalmente diseadas para realizar sus funciones con ligeras variaciones. La energa suele ser proporcionada por la maquina y la funcin del operador es pues, esencialmente, la de control, en general a travs del uso de aparatos o mecanismos modificadores.

SISTEMA HOMBRE - MAQUINA

SISTEMAS AUTOMATICOS: Cuando los sistemas estn completamente automatizados, realiza todas las funciones operacionales, incluyendo el sentido, el proceso de elaboracin de la informacin y la toma de decisiones y de acciones. Este tipo de sistemas necesita estar completamente programado para poder tomar medidas en caso de que se presenten contingencias que sean sentidas. Aunque los sistemas automatizados totalmente fiables no parecen posibles, al menos en nuestro tiempo, es probable que ciertas funciones humanas primarias en tales sistemas sean las de orientacin, programacin y mantenimiento.

DICIPLINAS RELACIONADAS CON LA ERGONOMIA

Es importante mencionar que esta rea esta relacionada con disciplinas afines como: la investigacin de operaciones, el estudio del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos. Cada una trata de hacer ptima la eficiencia del trabajador y ciertas reas se traslapan de manera inevitable. A pesar de esta similitud de objetivos, es posible advertir diferencias entre dichas disciplinas.

DICIPLINAS RELACIONADAS CON LA ERGONOMIA

El estudio de tiempos y movimientos; se refiere primordialmente al desempeo incrementado mediante la medicin y la minimizacin del tiempo que se lleva realizar varias operaciones (movimientos). Los lineamientos fundamentales de esta disciplina sugieren que: (a) a pesar de que normalmente hay varias formas de llevar a cabo una tarea, un mtodo tendr que ser superior a los dems y (b) el mtodo superior puede determinarse mediante la observacin y el anlisis del tiempo que se requiere para llevar a cabo las partes de esa actividad.

DICIPLINAS RELACIONADAS CON LA ERGONOMIA

El estudio del trabajo evolucion a partir del estudio de tiempos y movimientos, pero pone menos nfasis en la derivacin de los estndares de tiempo. Parece que el estudio del trabajo ofrece un traslape con la ergonoma, pues ambos consideran al hombre en su ambiente laboral, ambos intentan analizar el proceso laboral para optimizar el desempeo, y ambos dan menos apoyo al tiempo y ponen ms nfasis en el proceso total y el bienestar del trabajador, sin embargo es importante mencionar que el estudio del trabajo, examina las tareas con pocas referencias al individuo, lo cual suele reflejarse en que el puesto sea diseado para el comn denominador ms bajo dentro del catlogo de las habilidades; por lo tanto, podra decirse que el trabajo contiene cierta filosofa ergonmica, pero no la suficiente para hacer idnticas a las dos disciplinas.

DICIPLINAS RELACIONADAS CON LA ERGONOMIA

La investigacin de operaciones intenta producir un sistema de trabajo total ptimo mediante la prediccin de los requerimientos del sistema en el futuro, y despus mediante la planeacin de la carga de trabajo y del sistema para satisfacer estos requerimientos.

DICIPLINAS RELACIONADAS CON LA ERGONOMIA

As pues, parece obvio que cada disciplina implique algo de ergonoma y que esta ciencia , en su turno, adopte algo de su filosofa, de sus mtodos y de las tcnicas de cada una de ellas; sin embargo, tambin es obvio que el tema por estudiar y el nfasis de cada una difiere, algunas veces de manera significativa4.

ENTRADA DE INFORMACION Y SU PROCESAMIENTO

La mayora de los sistemas tienen ciertas caractersticas o propiedades en comn. Cada sistema tiene algn propsito u objetivo. Para que un sistema cumpla sus propsitos ciertas funciones operacionales necesitan ser realizadas. Cada funcin operativa necesita a su vez ser realizada por un individuo o por un componente. La ejecucin de cualquier funcin operacional, a su vez, acarrea tpicamente una combinacin de cuatro funciones bsicas mas que son:

ENTRADA DE INFORMACION Y SU PROCESAMIENTO

Sentido. Recepcin de informacin. Parte de la informacin que entra en un sistema, procede del exterior del mismo por ejemplo; el calor que acciona una alarma automtica de incendio; puede ser tambin que alguna informacin se origine desde el interior del mismo sistema. Esta informacin puede ser debida a la naturaleza de un Feedback (retroalimentacin), por ejemplo; leer en el velocmetro la accin sobre el acelerador, incluso puede ser informacin que esta almacenada en el propio sistema. El ser humano percibe la informacin a travs de la vista, odo y tacto y una maquina a travs de dispositivos censores electrnicos, fotogrficos y mecnicos.

ENTRADA DE INFORMACION Y SU PROCESAMIENTO

Almacenaje de la informacin. La memoria es donde el ser humano almacena la informacin; los componentes fsicos lo pueden almacenar en tarjetas perforadas, discos, cintas magnticas, tablas de datos en forma codificada o simblica.

ENTRADA DE INFORMACION Y SU PROCESAMIENTO

Procesamiento de informacin y decisin. El proceso informativo incluye la informacin recibida y almacenada. Cuando el ser humano se implica en este proceso resulta una decisin para actuar o no actuar; cuando son componentes de una maquina mecanizada o automatizada, el proceso informativo tiene que estar programado para conseguir que el componente responda de un modo predeterminado a cada posible input.

ENTRADA DE INFORMACION Y SU PROCESAMIENTO

Funciones de accin. Las acciones resultan de las dimensiones tomadas y pueden ser de dos tipos: a) Accin de control fsico o de proceso como la activacin de ciertos mecanismos de control o el manejo, movimiento, modificacin o alteracin de materiales u objetos. b) Accin de comunicacin, ya sea por la voz, seales, grabaciones u otros mtodos.

ENTRADA DE INFORMACION Y SU PROCESAMIENTO

Input y Output. Son caractersticas de los sistemas Hombre Maquina. Input.- Son los ingredientes que son necesarios para lograr el resultado deseado, pueden ser objetos fsicos o materiales como petrleo en una refinera; tambin puede ser informacin de cualquier clase; inclusive puede consistir de energa elctrica, calorfica, etc. El output, es el resultado o consecuencia del sistema, puede ser un cambio en un producto, una comunicacin transmitida o un servicio prestado. El output de un componente es frecuentemente el input de otro cuando tenemos sistemas integrados por varios componentes.