SG1. ESTABLECER ESTIMACIONES SP1.

1 ESTIMAR EL ALCANCE DEL PROYECTO: establecer una estructura de descomposicin del trabajo WBS de alto nivel para estimar el alcance del proyecto. Descripcin de las tareas Descripcin de los paquetes de trabajo WBS

SP1.2 ESTABLECER LAS ESTIMACIONES DE LOS ATRIBUTOS DEL PRODUCTO DE TRABAJO Y DE LAS TAREAS: establecer las estimaciones de los atributos de los productos de trabajo y de las tareas. Planteamiento tcnico Tamao y complejidad de las tareas y de los productos de trabajo Modelos de estimacin Estimaciones de los atributos

SP1.3 DEFINIR EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO: definir las fases del ciclo de vida del proyecto en las se encuadrar el esfuerzo de la planificacin. Fases del ciclo de vida del proyecto.

SP1.4 DETERMINAR LAS ESTIMACIONES DE ESFUERZO Y DE COSTO: estimar el esfuerzo y el costo del proyecto para los productos de trabajo y para las tareas, basndose en estimaciones razonadas. Razonamiento de la estimacin Estimacin del esfuerzo del proyecto Estimaciones del costo del proyecto

SG2. DESARROLLAR UN PLAN DE PROYECTO SP2.1 ESTABLECER EL PRESUPUESTO Y EL CALENDARIO: establecer y mantener el presupuesto y el calendario del proyecto. Calendario del proyecto. Dependencias del calendario Presupuesto del proyecto

SP2.2 IDENTIFICAR LOS RIESGOS DEL PROYECTO: identificar y analizar los riesgos del proyecto. Riesgos identificados Impactos de los riesgos y probabilidad de ocurrencia Prioridades de los riesgos

SP2.3 PLANIFICAR LA GESTIN DE LOS DATOS: planificar la gestin de los datos del proyecto. Plan para la gestin de datos Lista maestra de datos gestionados Contenido de datos y descripcin del formato Listas de requerimientos de datos para los que los adquieren y los que proveen Requerimientos de privacidad Requerimientos de seguridad Procedimientos de seguridad Mecanismos para la recuperacin, reproduccin y distribucin de los datos Calendario para la recogida de datos del proyecto Listado de datos del proyecto a recoger

SP2.4 PLANIFICAR LOS RECURSOS DEL PROYECTO: planificar los recursos necesarios para ejecutar el proyecto. Paquetes de trabajo del WBS Diccionario de tareas del WBS Requerimientos de personal basados en el tamao y en el alcance del proyecto Lista de instalacin/equipamiento crticos Definiciones y diagramas de proceso/flujo de trabajo Lista de requerimientos de administracin del porgrama

SP2.5 PLANIFICAR EL CONOCIMIENTO Y LAS HABILIDADES NECESARIAS: planificar las necesidades de conocimiento y de habilidades para ejecutar el proyecto. Inventario de habilidades necesarias Planes de personal y nuevas contrataciones Bases de datos (habilidades-formacion)

SP2.6 PLANIFICAR LA INVOLUCRACIN DE LAS PARTES INTERESADAS: planificar la involucracin de las partes interesadas identificadas. Plan para la involucracin de las partes interesadas

SP2.7 ESTABLECER EL PLAN DE PROYECTO: establecer y mantener el contenido del plan de proyecto global. Plan global del proyecto

SG3. OBTENER EL COMPROMISO CON EL PLAN. SP3.1 REVISAR LOS PLANES QUE AFECTAN AL PROYECTO: revisar todos los planes que afecten al proyecto para comprender los compromisos del proyecto.

Registro de las revisiones de los planes que afectan al proyecto

SP3.2 RECONCILIAR LOS NIVELES DE TRABAJO Y DE RECURSOS: reconciliar el plan del proyecto para reflejar los recursos disponibles y los estimados. Mtodos y parmetros de estimacin correspondientes corregidos (mejores herramientas y uso de productos comerciales) Presupuestos renegociados Calendarios corregidos Lista de requerimientos corregidos Acuerdos renegociados con las partes interesantes

SP3.3 OBTENER EL COMPROMISO CON EL PLAN: obtener el compromiso de las partes interesadas relevantes responsables de ejecutar y de dar soporte a la ejecucin del plan. Peticiones de compromisos documentadas Compromisos docucmentados