Anda di halaman 1dari 2

1.

Definisi manajemen menurut - Marry Gullick marry: manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain Gullick: Menurut Gulick (1965) manajemen memenuhi syarat sebagai ilmu pengetahuan

karena memiliki serangkaian teori, meskipun teori-teori tersebut masih terlalu umum dan subjektif. Manajemen sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan yang berusaha secara sistematis
untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerja sama yang lebih bermanfaat bagi manusia.

- Edgar Schein Manajemen sebagai suatu profesi

Karakteristik dalam menentukan sesuatu sebagai profesi : 1. Para professional membuat keputusan atas dasar prinsip-prinsip umum 2. Para professional mendapatkan status mereka karena mencapai standar prestasi kerja 3. Para professional harus ditentukan oleh suatu kode etik yang kuat, dengan disiplin untuk mereka yang menjadi kliennya.

- James Stoner James A.F. Stoner Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan dan pengendalian usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

2. Keterampilan: Ketrampilan Teknikal ( technical skill ) kemampuan untuk menggunakan pengetahuan metode, prosedur, teknik dan peralatan dalam melaksanakan suatu tugas Ketrampilan Manusiawi (interpersonal skill ) kemampuan untuk memahami perasaan, sikap dan motif orang lain (empati, sensitivitas sosial ) dan kemampuan mewujudkan hubungan yang kooperatif ( aksi diplomasi, ketrampilan mendengarkan ) Ketrampilan Konsepsional ( conceptual skill )

kemampuan untuk memahami kompleksitas organisasi dan bertindak sesuai dengan tujuan menyeluruh organisasi

3. Advantage diadvantage bagan organisasi

4. Faktor keberhasilan manajemen

5. Fungsi manajemen James Stoner

1. Perencanaan (planning) Adalah proses penetapan tujuan dan serangkaian kegiatan yang akan dilaksanakan organisasi dalam rangka mencapai tujuan. 2. Pengorganisasian (organizing) Adalah proses pengaturan dan pengalokasian pekerjaan, wewenang dan sumber daya organisasi untuk tercapainya tujuan organsiasi secara efisien dan efektif. 3. Pemimpinan (Leading) Adalah proses pengarahan, mempengaruhi, memotivasi dan berkomunikasi dengan karyawan untuk melaksanakan tugas pokok organisasi. 4. Pengendalian (controling) Adalah proses membandingkan untuk hasil yang ingin dicapai dengan standar yang telah ditetapkan dan bila perlu dilakukan tindakan perbaikan.