GOLFEN MET ...

Marcel Wesseling zoekt samenwerking en doordachte oplossingen

Zomaar iets op de bonnefooi ondernemen, is niets voor mij

Marcel Wesseling.
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 31

Als directeur van familiebedrijf Wesseling in Sassenheim staat Marcel Wesseling (38) bekend als een innovatieve en vooral samenwerkende ondernemer. Hoewel hij het transportbedrijf al jong van zijn vader overnam en dus in een redelijk gespreid bedje terechtkwam, is dat voor hem beslist geen reden om achterover te leunen. Met dezelfde kracht en snelheid als hij zijn golfbal over de Haarlemmermeersche slaat, zulke harde stappen neemt hij soms in zijn bedrijf. Al is zijn personeel daar soms niet altijd even blij mee..

TEKST saNdra ZuidErduiN FOTOGRAFIE rEGiOsTOck/MarjOLEiN HEij

Je bent de vierde generatie van een echt familiebedrijf. Had je al jong interesse in het vak? Dat kun je wel zeggen, ja. Als acht-, negenjarige ging ik al mee op de vrachtwagen, op mijn tiende stond ik vrachtwagens te wassen en op mijn elfde reed ik er voor het eerst zelf in. Toch heb ik na mijn studie n jaar in Duitsland gewerkt, voornamelijk om de Duitse taal goed onder de knie te krijgen. Daarna ben ik op mijn 22e als vanzelf de zaak ingerold. Ik begon met het leren van de kneepjes van de planning, daarna wat verkooptechnieken en zo langzamerhand heb ik alle facetten van het bedirjf geleerd. Van leidinggeven tot personeelszaken. En op mijn 28e was ik klaar om het bedrijf van mijn vader over te nemen. Was dat voor beide partijen een vaststaand feit? Voor mij stond het altijd al vast dat ik het bedrijf over zou nemen. Ik heb ook nooit de gedachte gehad om ergens anders te gaan werken. Omdat ik ten tijde
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 32

van de overname nog redelijk jong was, hebben we nog wel gedacht om iemand van buitenaf aan te trekken. Daar zijn zelfs gesprekken over gevoerd. Maar omdat het bedrijf al drie generaties in handen was en iemand van buiten toch niet diezelfde passie voelt, was dat eigenlijk geen optie. Dan wil je vast ook dat n van je kinderen de zaak later overneemt? Het is inderdaad wel mijn doelstelling om het aan de vijfde generatie over te doen. Samen met mijn vrouw Marsja heb ik drie kinderen: Britt (11), Thymen (8)

en Bjrn (6). Ze zijn natuurlijk nog jong, maar de interesse in vrachtwagens is er al wel, dus de kans is groot dat het daadwerkelijk gaat gebeuren. Ik zou het in elk geval wel heel belangrijk vinden. Wat is jouw kracht als ondernemer? Ik denk dat dat het vooruitkijken is. Niet meeklagen over hoe slecht het wel niet gaat in de transportsector, maar een oplossing zoeken. Daarnaast ben ik iemand van het samenwerken. Zo heb ik met een aantal samenwerkingspartners een soort van uitwisselingssysteem onder de naam DHB opgezet. Hiermee realiseren

... MarcEL WEssELiNG

ik houd wel van wat uitdaging

Als we Marcel na afloop van het golfen vragen naar zijn favoriete hole, hoeft hij daar niet lang over na te denken. Hole vijf vond ik verreweg het leukst. Dat is een hole met veel water op links en bunkers op rechts. Eentje waarin je veel risico moet nemen om de green in tween te kunnen benaderen. Zon hole past ook wel bij mij persoonlijk. Ik hou nu eenmaal wel van wat uitdaging. Ik kies niet altijd zomaar voor de makkelijkste weg, maar hou er wel van om verantwoord risico te nemen om mijn doel te bereiken.

John van der Tol (l) en Marcel Wesseling (r).

we meer zendingen in een kleiner gebied waardoor de ritten efficinter en het aantal kilometers kleiner worden. Zo te horen heb je een drukke baan, heb je nog tijd om daarnaast iets te doen? Naast mijn werk heb ik een aantal bestuursfuncties. Dat kost weliswaar veel tijd, maar ik krijg er ook veel energie voor terug. Daarnaast gaan we met een vriendengroep bestaande uit vijf ondernemers maandelijks iets eten. Dat geeft wel veel inspiratie. Om te ontspannen, doe ik ook twee keer in de week aan krachttraining en op zaterdag aan hardlopen. En ik golf

graag natuurlijk. Mijn ambitie is om dat ook n keer per week te gaan doen. Hoe zou je je golfstijl typeren? Ik ben iemand die of heel goed of heel slecht speelt. Als ik ontspannen ben, dan gaat het heel goed, maar als ik gespannen of heel druk ben, dan gaat het helemaal mis. Daarnaast sla ik altijd te hard. Blijkbaar zit er heel veel kracht in mijn slagen. Is dat ook iets wat je in je werk terugziet? Ja, nu je het zegt! Ik ben inderdaad wel eens teruggefloten door mijn personeel. Omdat ik iets had besloten, maar daar de medewerkers niet over had genformeerd.

Dan ging ik drie stappen te hard. Nu probeer ik veranderingen stap voor stap door te voeren. Nog meer handicaps? Ik zie altijd het goede van de mens, waardoor ik vroeger te goed van vertrouwen ben geweest. Ik ben ook wel eens belazerd wat me flink geld heeft gekost. Daar was ik dus snel klaar mee. Nu kies ik er soms voor om iets niet te doen. Daarnaast ben ik tot op zekere hoogte een controlfreak. Ik kan zeker wel genieten van de goede dingen van het leven, maar zomaar iets op de bonnefooi ondernemen, is niets voor mij.
BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 33