VI.

ANLISES DOS RISCOS NO TRABALHO (ART)

Os Riscos nas Atividades Laborativas
D esde as pocas mais remotas, grande parte dos ofcios aos quais o Homem tem-se dedicado apresentam uma srie de riscos em potencial, que freqentemente se concretizem em leses que afetam a sua integridade fsica ou a sua sade. Tais riscos, caractersticos das diversas profisses, so chamados de riscos profissionais. Riscos profissionais so, portanto, condies inseguras inerentes ao ambiente de trabalho, ou prpria execuo das vrias atividades profissionais, que direta ou indiretamente possam provocar acidentes de trabalho. A Anlise dos Riscos no Trabalho (ART) um mtodo sistemtico de anlise e avaliao de todas as etapas e elementos de um determinado trabalho para: Desenvolver e racionalizar toda a seqncia de operaes que o trabalhador executa; Identificar os riscos potenciais de acidentes fsicos e materiais; Identificar e corrigir problemas de produtividade; Implementar a maneira correta para execuo de cada etapa do trabalho com segurana. Cria uma base para um desenvolvimento adequado do trabalho levando a um produto que atinge os requisitos de qualidade exigido pelo cliente. Cria uma base para um custo efetivo de produo do produto atravs do direcionamento do empregado para tcnicas sabidamente corretas (testadas e aprovadas). Envolve totalmente empregados, supervisores, chefes e profissionais de segurana no desenvolvimento de praticas seguras de trabalho, criando novas motivaes, eliminado o desinteresse. A ART bem implementada torna os trabalhadores mais participativos com: Novas sugestes; Alertas acerca de outros riscos. Certeza de que o programa de segurana confivel e efetivo A analise de risco de trabalho, como uma tcnica de soluo de problemas, pode ajudarnos a: Identificar problemas reais que possam ter sido ignorados durante a seleo de equipamentos ou na elaborao do layout do local de trabalho. Encontrar problemas potenciais que podem resultar em mudanas no produto produzido ou etapas do processo. Avaliar possveis maneiras para prevenir acidentes, paradas de produo, deficincias na qualidade e redues no valor do produto. Conhecer tcnicas ocultas de produtividade e qualidade praticadas por operadores. Identificar abusos cometidos no processo produtivo, de qualidade e segurana cometidos por empregados; Usar todas as informaes disponveis em treinamento para empregados novos, transferidos.

PORQUE ELABORAR ANALISES DE RISCO DE TRABALHO? Para a empresa ser economicamente saudvel, devemos ser eficientes. Para fazermos as coisas da maneira correta, sem erro, na primeira vez. Para termos um aproveitamento total das pessoas, equipamentos e do local de trabalho. Para proteger os empregados e ter o local de trabalho livre de riscos desconhecidos. Para preservar nossos empregos. Resumindo, uma ART uma maneira sistemtica para o reconhecimento de: Exposies a riscos ou acidentes. Possveis problemas e incluindo produo, qualidade ou desperdcio. Desenvolver maneiras corretas para realizao das tarefas de forma que atos inseguros, condies inseguras, acidentes, falhas, retrabalhos e desperdcios no ocorram. Fazer da maneira certa sem perdas de qualquer espcie. ELABORAO Esclarea que a ART apenas quanto a tarefa em si, no colocando em jogo o desempenho de trabalho do empregado. Uma vez que uma tarefa tenha sido escolhida para anlise, explique ao trabalhador o propsito da ART e discuta o processo de trabalho com o empregado que desempenha a tarefa. Todas as atividades devero ser analisadas nos seus detalhes, porm deve-se ter como critrio bsico para a anlise os seguintes fatores: Anlise do processo. Atividades que podero gerar leses, esmagamento, cortes, queimaduras, decepamentos de membros, etc., ou at a morte. Atividades que geram acidentes com freqncia. Atividades com produtos qumicos. Riscos ergonmicos. Arrumao e limpeza.

Uso de equipamentos individual. Treinamentos. Outros.

de

proteo

ETAPAS DO TRABALH0 Envolva o empregado em todas as fases da anlise; desde a discusso de qual a melhor maneira para execuo de cada passo da tarefa at a discusso de riscos em potencial e solues recomendadas. Observe atentamente os detalhes do trabalho antes de iniciar a anlise. Divida o trabalho discriminando suas etapas bsicas. O que feito primeiro, o que feito em seguida e o que feito depois e como fazer corretamente. Voc pode fazer isto: Observando atenta e detalhadamente todos as operaes do trabalho. Conversando com o operador sobre sua experincia no desempenho da funo. Esboando seu conhecimento do trabalho observado. Descreva as etapas na sua ordem normal de ocorrncia. O que realmente feito, no os detalhes de como.

RISCOS DE ACIDENTES Estude cada etapa de um trabalho separadamente. Pergunte a voc mesmo que acidente poderia acontecer em cada etapa de trabalho. Voc poder responder: Observando o trabalho Conversando com o operador Analisando acidentes ocorridos Quando voc analisar cada etapa de um trabalho dever dar ateno aos seguintes agentes que causam acidentes: Posicionamento - trabalhos em mquinas cujo ponto de operao permite a introduo de dedos ou da mo. Choque eltrico - Fios expostos, principalmente se o trabalho esta relacionado com eletricidade. Produtos qumicos - contato permanente ou no com qualquer destes produtos. Fogo - cortando ou soldando em locais imprprios, riscos de vazamentos ou derramamentos de produtos inflamveis que possibilitem fogo pela natureza da atividade ou do ambiente. rea de trabalho: Pisos e passagens - irregulares, obstrudas, escorregadias, com salincia ou buracos. Arrumao ou limpeza inadequada. Falta de espao.

Pilhas inseguras ou materiais sobre a cabea. Exposio a poeiras, fumos e substncias qumicas. Materiais: Pesados - de difcil manejo, cortante, quente, corrosivo, txico, inflamvel, perfurante. Mquinas ou equipamentos: Partes mveis, correias, correntes, engrenagens e roldanas desprotegidos. Pontos de operao que permitem o acesso do operador. Ferramentas: Adaptadas, falta de manuteno, inadequadas ao trabalho, gastas, usadas de formas incorretas. Equipamento de Proteo Individual (E.P.I.) Inadequado ao trabalho, usado incorretamente, falta do E.P.I. Ergonomia: Postura incorreta, repetitividade de movimentos, levantamento de peso, monotonia, Outros riscos de acidentes: Brincadeira em local de trabalho Falta de treinamento do operador Layout inadequado Fazer reparos em mquinas ou equipamentos em movimento. Falta de planejamento de uma atividade. Transferncia de funcionrios de um setor para outro. PROCEDIMENTOS CORRETOS Para cada trabalho analisado, pergunte a voc mesmo: qual o melhor procedimento para que o operador execute sua funo sem erros e sem riscos e com qualidade? Voc poder responder: Observando melhor a seqncia do trabalho. Discutindo com o operador ou com outros trabalhadores mais experientes na funo. Aplicando todo seu conhecimento e experincia. Pesquisando algum acidente ocorrido na atividade para reforar sua concluso. Seja claro ao estabelecer os procedimentos para execuo da tarefa, no procure sofisticao, mas processos rpidos, simples, racionais e eficientes. Nos procedimentos que o operador dever seguir, no omita nenhum detalhe da atividade, do maquinrio, de ferramentas, de postura, do prprio processo, de sade, etc. Ao orientar o trabalhador quanto ao procedimento correto e cuidados ao ter ao efetuar a operao, evite generalizar frases como "seja cauteloso", "esteja atento", "tome cuidado", etc. Exemplo: Use luvas de raspa ao invs de "Tomar Cuidado" com a chapa metlica, devido

ela ser cortante. REVISO Aps voc ter elaborado seu rascunho da ART usando o formulrio, revise-a: Revise, na prtica, cada etapa do trabalho elaborado para ver se as seqncias das operaes, os riscos e os procedimentos para execuo das tarefas e segurana esto corretos ou podem ser melhorados na sua eficincia, qualidade do trabalho, sem comprometer a segurana. Encontrar uma nova maneira de fazer o trabalho a fim melhorar a produtividade e de eliminar os desperdcios, melhorando as etapas do processo ou modificando sua seqncia, ou se forem necessrios modificando equipamentos e precaues de segurana e sade para eliminar ou reduzir os riscos; Modificar as condies fsicas e ambientais que geram os riscos de acidentes, tais como ferramentas, materiais, equipamento, layout, produtos, matrias primas e meio ambiente. Eliminar riscos presentes modificando o procedimento de trabalho. Descreva exatamente o que o empregado precisa saber a fim desempenhar a tarefa utilizando-se deste novo mtodo. Reveja todo o processo com os empregados que executam as tarefas. Anote suas idias sobre o processo, os riscos, e os melhores procedimentos adotados para executar as operaes. Assegure-se de que os empregados entenderam o proposito da ART e as razes para as modificaes no procedimento de seu trabalho. Encaminhe para os gerentes, chefes e supervisores dos setores envolvidos as anlises de risco elaboradas para conhecimento e aprovao. IMPLEMENTAO A aprovao final para a Anlise de Risco do Trabalho deve ser dada somente aps revisada pelo gerente, chefe, supervisor, empregado e outros responsveis pela designao do procedimento de trabalho. Para implementar a Analise de Risco do Trabalho aprovada, o supervisor deve treinar aos empregados envolvidos. A Anlise de Risco do Trabalho deve ser revisada periodicamente com os empregados envolvidos de forma que estes saibam como deve ser executado o trabalho sem qualquer tipo de acidentes. A qualquer tempo que a Anlise de Risco de Trabalho venha a ser revisada, deve ser providenciado treinamento dos novos mtodos de trabalho ou medidas protetoras para todos os empregados afetados pela mudana. A Anlise de Risco de Trabalho tambm deve ser utilizada para treinar novos empregados

quanto ao processo produtivo e preveno de acidentes. Documente o envolvimento de todos os participantes ao encerrar o treinamento. Coloque uma cpia da anlise, quanto o trabalho for em mquinas, prximo do operador para consultas ou fiscalizaes. Encaminhe uma cpia da anlise de risco do trabalho e o documento assinado por cada trabalhador treinado para ser arquivado em seu departamento, ao setor de segurana do trabalho em seus respectivos pronturios, no departamento pessoal. A anlise dever ser revista sempre que ocorrer alteraes no processo, no maquinrio, layout ou equipamento.

ANALISE DE RISCO DO TRABALHO

Departamento: Setor: Nome do Trabalho: Equipamentos de Proteo Individual usado: Equipamento de Proteo Coletiva Existente: ETAPAS DO TRABALHO ART n. : Cargo do empregado: RISCOS DE ACIDENTES Data:

PROCEDIMENTOS CORRETOS