Profesional Reporte Nombre: Cesar Fernando Segura Guerrero Nombre del curso: Fundamentos de la Administracin Mdulo: Introduccin a la Administracin

en el Siglo XXI Fecha: 16 de enero de 2012 Bibliografa: http://www.cooperwiringdevices.com.mx/Index.htm Objetivo: Aplicar los conocimientos obtenidos a travs de los temas analizados en el mdulo Matrcula: 2570413 Nombre del profesor: OSCAR SIGFRIDO PEREZ ORTIZ Actividad: Integradora 1

Procedimiento: 1. Investiga en la pgina electrnica de una organizacin confiable, seria y establecida a nivel nacional o local, e identifica los siguientes aspectos: a. La cultura organizacional y ambiente. b. La responsabilidad social y tica. c. A travs del proceso de toma de decisiones identifica uno o varios problemas y/o oportunidades que puede enfrentar la organizacin de acuerdo a su giro, tamao e informacin proporcionada en su pgina oficial. 2. Incluye una breve reflexin sobre lo aprendido en este mdulo. 3. Es obligatorio sealar la fuente bibliogrfica consultada. Resultados: Organizacin a estudiar: Cooper Wiring Devices.

Cultura organizacional: La cultura organizacional para Cooper significa 2 grandes cosas: Valores y creencias. Para que una empresa pueda tener una buena cultura organizacional, necesita inculcar muy detalladamente sus valores, como la responsabilidad, honestidad, respeto, trabajo en equipo, entre otras. Todo y todos en el organismo deben acatar dichos valores de manera grupal, as como individualmente, cosa que en Cooper Wiring Devices no existe. En dicha empresa cada persona tiene sus propios valores y sus propias creencias, basndolas principalmente en emociones, es decir, cada persona es honesta y responsable slo con ciertas personas de su inters y con las dems personas no.

Responsabilidad social: Cooper tiene una gran responsabilidad tanto con su gente como con sus clientes, ya que Cooper ha tratado de inculcar esos valores familiares con cada uno de los trabajadores y con cada uno de los empleados que laboran arduamente.

Dentro de Cooper Wiring Devices la gerencia administrativa, as como los altos lderes han procurado crear un ambiente sano y prspero para todos sus trabajadores con la finalidad de crear una cultura sana, segura y dispuesta a trabajar en equipo en todos los aspectos.

Profesional Reporte Cooper atiende con todos sus servicios tanto en Norteamrica como en Sudamrica y lo puede realizar por medio de sus sucursales tanto en Toronto como en la cuidad de Mxico.

Problemas y/o Oportunidades: Cooper Wiring Devices es un corporativo que ha existido hace ms de 100 aos, por lo que durante los ltimos aos ha sido un problema el tema de CAMBIO. Una empresa que tiene mucho tiempo existiendo se resiste muchas veces al cambio en cuanto a la forma de trabajo, en cuanto a la forma de ensear, en cuanto a la forma de pensar.

Gracias a este tipo de problemas que ha trado este pensamiento, se decidi por parte del corporativo y por parte de los lderes crear un rea que se encargue de cambiar dichos pensamientos arraigados dentro de la empresa. LEAN, mejor conocido como mejora continua es el rea que se cre con el fin de cambiar y darle un nuevo giro a la empresa con la nica finalidad de mejorar sus productos por medio de la innovacin, la automatizacin y la mejora.

Reflexin: Es muy importante conocer las bases de una buena administracin ya sea que la carrera a estudiar tenga relacin o no con dicha materia. En la industria de cualquier ndole o giro siempre existir un departamento dirigido por uno o varios gerentes, los cuales su finalidad ser planear, controlar, dirigir y organizar los procesos para poder dar buenos resultados. Para ello los gerentes necesitan herramientas como las habilidades tcnicas, de trato personal y conceptual. Es muy importante tener en cuenta el termino trabajo en equipo ya que en la actualidad es indispensable laborar de esta manera por lo eficaz, rpido y seguro.

La responsabilidad social implica perseguir metas a largo plazo para bien de una sociedad, en este caso, sus empleados. Una empresa no es nada sin sus empleados, por lo tanto, dicha organizacin debe puede cuidarlos de muchas maneras como: Productos de seguridad para cada empleado Inculcar valores de seguridad Hacer talleres Kaizen sobre la seguridad de cada persona dentro y fuera de la empresa Etc.

Otra responsabilidad para los gerentes seria sacar la produccin en el tiempo estimado con la mejor calidad posible. Es muy importante la calidad del producto ya que eso es lo que el cliente

Profesional Reporte ve y finalmente califica, tomando la decisin de volver a confiar o no en la empresa que le surti dicho producto.

Es muy importante que una buena empresa y que todos sus gerentes tomen buenas decisiones. La toma de decisiones es el proceso por el cual un gerente, entre muchas alternativas posibles para resolver un problema o mejorar un proceso decide la mejor opcin para poder resolverlo lo mas rpido, eficaz y sencillo posible. Es muy importante tener en cuenta que todas las decisiones pueden ser tomadas con un riego en particular entre certidumbre (objetivo) e incertidumbre (subjetivo) y es primordial que el gerente sepa diferenciar entre una y otra para la mejor decisin posible. Una mente fra siempre ayudara a la mejor toma de decisin.

Conclusin: La administracin en el mundo laboral tiene un gran peso ya que en cualquier empresa es fundamental saber como planear, controlar, dirigir y organizar todos los procesos internos para poder dar una buena imagen y una buena calidad de todos sus productos al cliente.

Fuentes bibliogrficas: http://www.cooperwiringdevices.com.mx/Index.htm