Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
PERLU ADANYA SASARAN: 1. SEBAGAI LEGITIMASI ORGANISASI 2. SEBAGAI ARAH PENGEMBANGAN ORGANISASI 3. 3 KRITERIA UNTUK MENGUKUR KINERJA ORGANISASI 4. 4 MENGURANGI KETIDAK PASTIAN.
JENIS SASARAN
1. SASARAN RESMI 2. SASARAN YANG SEBENARNYA DIINGINKAN (OPERATIVE GOAL)
SASARAN AKTUAL: 1. SASARAN LINGKUNGAN 2. SSARAN OUTPUT 3 SASARAN SISTEM 3. 4. SASARAN PRODUK 5. SASARAN SUB UNIT/BAGIAN.
EFISIENSI MENUNJUKKAN BANYAKNYA INPUT ATAU SUMBER YANG DIPERLUKAN ORGANISASI UNTUK MENGHASILKAN SATU SATUAN OUTPUT, DIUKUR SEBAGAI RASIO INPUT TERHADAP OUTPUT
6.