Fibres ou filaments
Fils
Tricotage
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Principes de base
Lactivit textile : filature, moulinage / texturation, tissage, ennoblissement, maille, non-tisss, produits finis
Lindustrie textile couvre le cycle de fabrication allant du traitement de la matire premire jusquaux produits semifinis (fils, tricots et tissus ennoblis) et jusqu certains produits finis (maille, linge de maison, dcoration, etc.). Lhabillement nest pas considr comme partie intgrante de lindustrie textile. Le processus de transformation des matires premires textiles en produits finis se droule selon plusieurs tapes (figure 1): les fibres passent ltat de fils puis dtoffes (par tissage, tricotage ou technique des non-tisss).Au cours de la transformation, les fibres subissent diffrentes oprations dennoblissement (blanchiment, teinture, impression, apprts).
Chaufferie 18 %
de la facture nergtique rsultante permet de rembourser linvestissement relatif linstallation dun changeur de chaleur sur la cuve des effluents.
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Source :ADEME/IFTH-2001
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Quatre tapes de ralisation du diagnostic tape 1 : Collecte des donnes, examen et plan des installations
Un examen global puis dtaill des diffrentes installations est ralis, permettant de recueillir les donnes relatives au suivi des consommations nergtiques de ltablissement dans le cadre du suivi habituel. Un examen des installations permet de valider lapproche et de dfinir les investigations complmentaires envisager. Le plan des installations est mis jour. ce stade, la mise disposition des informations gnrales disponibles (productions, factures nergtiques, caractristiques des installations principales, procdures de suivi, schmas simplifis des procds, perspectives dvolution de lentreprise, etc.) est indispensable.Toutes ces donnes sont regroupes dans un classeur pour assurer un suivi. Les informations recueillies permettent de dresser le bilan des utilisations de lnergie sur le site, de visualiser les grands postes consommateurs, de hirarchiser les axes dinvestigations en
Comptabilit nergtique
Le diagnostic nergtique doit permettre la mise en place dune comptabilit analytique reprsentative de la structure de ltablissement. Elle repose sur lemploi dindicateurs reprsentatifs mesurs sur une base rgulire et dont toute drive devra dclencher une action corrective. Lutilisation de tableaux de bord, refltant les donnes collectes, permet de quantifier le degr de performance de lentreprise dans lutilisation de lnergie. Ces tableaux doivent tre simples utiliser: les compteurs et les indications releves doivent donc tre en nombre limit mais suffisant pour permettre une validation des informations traites. Les variations observes mensuellement sexpliquent gnralement par le niveau de production : le meilleur ratio nergie/production est obtenu quand les installations tournent pleine capacit, cest--dire quand la production est en adquation avec le dimensionnement des quipements de fourniture dnergie.
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Par exemple, les carts de consommation spcifique entre avril et septembre, pour une production quivalente (figure 6) tmoignent dune mauvaise gestion de la demande en nergie.
Rsultats environnementaux
Certaines mesures dconomie dnergie sont directement lies des mesures dattnuation des impacts environnementaux des activits de production. Par exemple, la rduction des quantits deau mises en uvre dans les bains chauffs jusqu 120C, le recyclage de leau aprs rcupration des calories aboutissent la fois des conomies deau et dnergie. La rduction de la consommation dnergie entranera galement la rduction des missions atmosphriques lies la combustion.
Prconisations
Les prconisations ralises (tableau 1) sont classes en fonction de leur rentabilit et de leur incidence sur la structure de ltablissement et sur le fonctionnement ventuel des units. Plus spcifiquement, le programme dactions propos doit comparer les mesures envisageables en termes de consommation, cot dachat et dexploitation, investissement, aides financires ventuelles, impact sur les flux de pollution (rejets gazeux, liquides), risques pour la bonne marche de lentreprise. Dans le cas dun plan propos sur plusieurs annes, le bilan nergtique et conomique de ltablissement doit tre montr aux diffrents stades du programme dinvestissement.
Conclusion
Un diagnostic nergtique doit faire ltat des lieux complet de ltablissement tudi et identifier des mesures dconomie dnergie, dans une approche globale, cest--dire en tenant compte de tous les choix nergtiques et technologiques disponibles, des caractristiques des installations existantes, et des contraintes internes lentreprise (structure, expertise disponible, etc.) et externes, lies son environnement local. Le programme dactions qui dcoule du diagnostic doit permettre au dcideur davoir tous les lments en main pour: Se poser les bonnes questions; clairer ses choix en toute connaissance des risques encourus en cas de non-dcision; Connatre les paramtres pertinents prendre en compte dans sa prise de dcision. Les tapes du diagnostic et les prconisations proposes reposent sur la base de lexprience mene auprs des entreprises franaises dans le cadre dun programme dactions collectives ADEME/IFTH sur la matrise de lnergie, mais elles sappliquent en grande partie lensemble des industries du secteur textile.
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Ouvrages
ADEME, 2000. Brochure Bonnes pratiques nergtiques dans lindustrie. 120 p. ADEME/CFE/EDF/GIMELEC, 1997. Dossier thmatique La variation lectronique de vitesse. ADEME/IFTH, 1998-2002. Guide Industrie textile, Environnement et nergie. 300 p. ADEME/IFTH, 2000. Guide Industrie textile : comment matriser vos consommations lectriques?. 47 p. ADEME/IFTH, 2000. Un outil de management environnemental : PEE 2000 (dition ADEME) et ladaptation sectorielle textile PEE Textile. 140 p.
Sites Internet
Agence de lEnvironnement et de la Matrise de lnergie : www.ademe.fr Centre pour ltude et la Diffusion des Oprations Exemplaires de Technologies nergtiques : www.caddet.org et www.caddet-re.org Institut Franais Textile Habillement: www.ifth.org Revue nergie Plus: http://www.energie-plus.com
Les fiches techniques PRISME (Programme International de Soutien la Matrise de lnergie) sont publies par lIEPF. Directeur de la publication : El Habib Benessahraoui, directeur excutif, IEPF Comit ditorial : Sibi Bonfils, directeur adjoint, IEPF Jean-Pierre Ndoutoum, responsable de programme, IEPF Supervision technique : Maryse Labriet, Environnement nergie Consultants Rdaction : Sylvie Riou,Agence de lEnvironnement et de la Matrise de lnergie (France) Jean Louis Ciesielski et Joric Marduel, Institut Franais Textile Habillement (France) dition et ralisation graphique : Communications Science-Impact
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LInstitut de lnergie et de lenvironnement de la Francophonie est un organe subsidiaire de lAgence intergouvernementale de la Francophonie (AIF). Il a t cr en 1988 par la Confrence gnrale de lAgence, suite aux dcisions des deux premiers Sommets des chefs dtat et de Gouvernement des pays ayant en commun lusage du franais. Son sige est situ Qubec, au Canada. Sa mission est de contribuer au renforcement des capacits nationales et au dveloppement des partenariats au sein de lespace francophone dans les domaines de lnergie et de lenvironnement. Institut de lnergie et de lenvironnement de la Francophonie (IEPF) 56, rue Saint-Pierre, 3e tage Qubec (QC) G1K 4A1 Canada Tlphone: (1 418) 692 5727 Tlcopie: (1 418) 692 5644 Courriel: iepf@iepf.org Site Web: www.iepf.org
LAgence de lefficacit nergtique du Qubec (AEE) est un organisme public dont la mission est dassurer la promotion de lefficacit nergtique pour toutes les sources dnergie et dans tous les secteurs dactivits. Les mandats de lAgence portent sur lencadrement lgislatif du domaine de lefficacit nergtique, sur la conception et lapplication de programmes de promotion, sur la ralisation de projets de dmonstration, ainsi que sur le dveloppement de matriel et doutils dinformation, de formation et de sensibilisation lintention de tous les consommateurs dnergie. LAEE assume galement un mandat de promotion de lexpertise qubcoise en efficacit nergtique lchelle internationale. Agence de lefficacit nergtique du Qubec 5700, 4e Avenue Ouest, B405 Charlesbourg (Qubec) G1H 6R1 Tlphone: (1 418) 627-6379 Tlcopie: (1 418) 643-5828 Courriel: international@aee.gouv.qc.ca Site Web: www.aee.gouv.qc.ca
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Description
Linstallation comprend un compresseur principal de 30 kW (7.5 bars taux de charge 100%) et un compresseur dappoint de 55kW (7.5 bars taux de charge 59%). Lair comprim est une des nergies les plus coteuses prsentes dans lindustrie (8% de la facture dlectricit), essentiellement cause des pertes leves aux tapes de production, distribution et utilisation. Une campagne de mesure a permis de dterminer le profil de consommation de lusine en activit et dvaluer le taux de fuites de linstallation. Ce dernier a t estim 51%, soit 339m3/h, reprsentant un cot annuel de 11500 euros (tableau 1). Un taux acceptable est de 10 20% des besoins utiles en principe.
Le diagnostic a t ralis par un consultant extrieur (le centre technique Institut Franais Textile Habillement) avec un financement 50% de lADEME pour la ralisation du diagnostic.
Conclusion
Cette tude de cas met en vidence le potentiel dconomie dnergie disponible au niveau de la production dair comprim. Le diagnostic nergtique a permis didentifier plusieurs mesures ayant un temps de retour sur linvestissement trs court, voire immdiat, donc tout bnfice pour lindustriel. Aprs optimisation,des conomies de 8050 euros sont disponibles pour la production dair comprim (les fuites ne slvent plus qu 15% des dpenses de production de lair comprim).
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Immdiat Immdiat 1 an
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Conclusion
Le projet a permis de dgager des conomies dnergie intressantes. Il est important galement de mettre en vidence les faiblesses du projet, sur les plans techniques et humains: Manque de rigueur dans la faisabilit technique et la validation conomique des rsultats avant la mise en uvre des mesures; Disponibilit permanente des pices de rechange auprs dun fournisseur non assure; Niveau trop lev de variation des battements des mtiers (influence aussi le ratio de consommation); Absence dun plan de suivi, au niveau du Service de Maintenance, de limplantation de la mesure pour effectuer lentretien et valuer les conomies dgages; quipe dentretien des systmes lectromcaniques incomplte; Information et sensibilisation des utilisateurs (tisserands et dtisseurs) insuffisantes, et absence de coopration entre eux et les quipes dentretien.
Description
Parmi les solutions techniques tudies pour rduire les dpenses nergtiques, ladaptation dun systme darrt automatique aux moteurs des 720 mtiers du hall tissage a t propose, vitant les moteurs de tourner vide pendant les temps darrt des battements. Le but est de mettre automatiquement le mtier larrt lorsque, cinq secondes aprs le dmarrage de son moteur, il nest pas embray, ou lorsque cinq secondes aprs quil a cess de battre, il nest pas dbray.
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1515 56 (mtier chinois navette) 0,8 kW 1 040 238 mtres/mois 61,38 FCFA/kWh 17,3 millions FCFA 1,3 million FCFA 18,6 millions FCFA Gain 1,53 kWh/hm de tissu 0,94 FCFA/mtre tissu 3,9 millions FCFA 19 mois
1. Rdige par Victorien Justin Ague, Chef dpartement Scurit et nergie, SITEX, Bnin.