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PROYECTO VIVIENDA MULTIFAMILIAR EDIFICIO VICTOR HUGO

PLAN DE NEGOCIOS

POR AL :

SERIMAC S.R.L.

BANCO NACIONAL DE BOLIVIA

REFERENCIA : SOLICITUD CREDITO BANCARIO


ORURO - BOLIVIA

ANTECEDENTES

Nombre REG. FUNDEMPRESA NIT RUBRO DIRECCION OF. Telfono Celular

: SERIMAC S.R.L. : 0025897 : 3515871019 : CONSTRUCCION : MURGUIA # 480 ESQ. 6 DE OCTUBRE : 5273373 : 76144442 - 70417070

La empresa SERIMAC S.R.L. (Servicios Integrales Multidisciplinarios en Ingeniera Arquitectura y Construccin), una empresa nueva constituida por profesionales jvenes pero con gran experiencia laboral:

Ingeniero Civil, Fernando Merida Chacon, estudios realizados en la Facultad Nacional de Ingenieria U.T.O. con experiencia en: Obras Civiles (hormign armado, tendido de tuberas de HA) contratista de ALFA 2001-2002, instalaciones domiciliarias de gas, jefe de laboratorio de suelos IMAS, supervisor de control de calidad en movimiento de tierras en obras civiles, supervisor de control de calidad Geosintticos IMAS, Direccin, supervisin, control tecnolgico, seguimiento administrativo de provisin y colocacin de pavimento rgido carretera Sucre Cochabamba tramo puente Sacramento puente Arce consorcio Alfa Sudamericana, control de calidad en la construccin del gasoducto Pongo Cohani Bolser Ltda, Residente de obra en el proyecto extensin de redes de agua potable en las zonas periurbanas de la ciudad de Oruro empresa Rio Grande, Empresa Minera Inti Raymi, area proyectos, movimiento de tierras, y tendido de Geosinteticos construccin de plataforma de lixiviacin fase 7b xidos Llallagua, rea cierre de operaciones, movimiento de tierras actividades de cierre, diseo de cierre de diques, plataformas, desmontes, canales, lagunas, bermas, etc.

topgrafo, levantamientos, replanteos clculo de volmenes, construccin de plataforma de lixiviacin proyecto sud oeste Korichaca Arquitecto, Guido Vargas Rosquellas, estudios realizados en la Universidad Tcnica de Oruro, con ttulo en Arquitectura y Urbanismo con experiencia laboral en Diseo y obras civiles, desde 2004 con edificaciones de gran dimensin como Viviendas, Campos Deportivos; Raquet club Claymor, Polideportivo para Juegos Bolivarianos Sucre 2010, Diseo elaboracin y supervisin Banco Los Andes Agencia Oruro, diseo y supervisin de obras civiles propietario Empresa MULTIARC Hotel Edn, gerente

Arquitecto, Marco Bilbao La Vieja estudios realizados en la Universidad Tcnica de Oruro, con ttulo en Arquitectura y Urbanismo, concluyendo sus estudios el ao 2003, inicio su actividad laboral el ao 2004 como proyectista en el Proy. Refaccin y rehabilitacin de tramo Pte. Sacramento Pte. Arce (Carretera Sucre CBBA.), en el cual tambin se desempe como residente de obra encargado de hormigones en obras de arte (buzones, cabezales, alcantarillas , puentes, etc.) por el tiempo de ao y medio, hasta la conclusin del proyecto. Tambin realizo trabajos de Construccin y Supervisin Con Loubain Developpmen (cooperacin Belga) por un periodo de dos aos, de manera independiente realizo el diseo construccin de varias viviendas particulares entre las cuales la ms destacada es la vivienda del Dr. Ivan Nio de Guzmn (Gerente Regional de TIGO), posteriormente fue contratado por la Prefectura del Departamento de Oruro ejerciendo el cargo de Fiscal de Obras por un lapso de 18 meses, actualmente se desempea como profesional independiente y realizando trabajos de

construccin, instalaciones y refaccin con la Empresa MULTIARC.

Administrador de Empresas, Boris Cox Aramayo, estudios realizados en la facultad de ciencias econmicas y financieras U.T.O. los cargos desempeados son: responsable de Comercializacin empresa multiediciones ALE. Preparacin y ordenamiento de inventarios. Empresa Minera Inti Raymi S.A. Servicio y servicio al cliente, cajero, Banco Union y PROSEGUR, Asistente Administrativo, Ediciones

Culturales Amauta, Consultor de capacitacin y asesora empresarial. Consultora Sin Fronteras, Consultor/tutor de servicios de desarrollo empresarial (SDE). XPERTA SRL. Consultores Multidisciplinarios, Auxiliar cuentas x pagar. Empresa Minera Inti Raymi S.A. Encargado de recursos humanos. Empresa Minera Inti Raymi S.A , experiencia en el manejo de personal, elaboracin de planillas y todo lo referente a recursos humanos.

I N D I C E
DEFINICION DEL PRODUCTO 1- DESCRIPCIN DEL PROYECTO 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 JUSTIFICACION DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO OFERTA Y DEMANDA OBJETIVOS ESTRATEGIAS METAS

2- MARKETING 3- UBICACIN DEL PROYECTO 4- CARACTERSTICAS DEL PROYECTO 5- INGENIERIA DEL PROYECTO 6- ACTIVIDADES Y TAREAS 7- CRONOGRAMA 8- RECURSOS HUMANOS 9- RECURSOS MATERIALES, TECNICOS Y FINANCIEROS 10- INGENIERA DEL PROYECTO 11- CLCULO DE LOS COSTOS 12- ANEXOS

DEFINICION DEL PRODUCTO. El inmueble a ejecutar consiste en la construccin de un condominio multifamiliar de departamentos en propiedad horizontal, que estarn ubicados en un solo bloque con un total 30 departamentos, a los cuales se brindaran todas las comodidades y el confort necesarios, dotando al edificio de parqueos, depsitos, reas de recreacin, abastecimiento y otros servicios.

1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO. El proyecto de construccin de viviendas para familias de clase media est dirigido principalmente a facilitar la adquisicin de una vivienda a personas que cuentan con un ingreso fijo, pero que por no contar con un terreno, o de tenerlo este se encuentra alejado de sus fuentes laborales. Por la incomodidad que representa el trasladarse diariamente a sus centros de actividad se ven en la necesidad de vivir en alquileres, o en el mejor de los casos acceder a un contrato anticrtico, dineros que podran ser mejor invertidos en la adquisicin de una vivienda cerca de sus fuentes laborales. Debido al reducido espacio con el que se cuenta en el centro de la ciudad para la construccin, la mejor solucin para responder a las necesidades de vivienda en es este sector es la edificacin de condominios en propiedad horizontal, que adems colme todas sus necesidades, tomando siempre en cuenta el confort y la comodidad.

2. JUSTIFICACIN. Debido a la constante migracin campo ciudad y el creciente nmero de personas que se dedican al comercio se advierte un notable cambio en el uso de suelo de residencial a comercial en el centro urbano de la ciudad. Debido a estos cambios la demanda de vivienda en nuestro medio es una necesidad permanente, sobre todo para las personas que realizan sus actividades en el centro de la ciudad las cuales no cuentan con una vivienda propia. Es importante sealar tambin que en la ciudad de Oruro por tener todas las actividades administrativas centralizadas en el centro de la ciudad, se dio prioridad a este para brindar todos los servicios necesarios (agua, luz, telfono, alcantarillado) y algunos adicionales (tv cable, internet) que hacen de la vida cotidiana una vida ms cmoda y placentera. En la mayora de las zonas alejadas del centro no se cuenta con alguno de estos servicios y ms an en las zonas perifricas donde se podra acceder a la compra de algn terreno o de una vivienda, incluso no se cuenta con alguno de los servicios bsicos y las vas de

comunicacin (calles) se encuentran en un estado deplorable por lo tanto en muchos casos no se cuenta con el servicio de transporte pblico. En nuestro pas por el constante cambio en las polticas de gobierno el cual da mayor prioridad a las familias de escasos recursos econmicos o que viven en el rea rural, olvidndose por completo de las familias de clase media que viven en centros urbanos, estas familias no cuentan con proyectos de apoyo de ninguna institucin estatal o privada que pueda ayudarles en acceder a un crdito para la adquisicin de una vivienda propia, es a estas familias a quienes tratamos de favorecer con el presente proyecto dirigindonos a ciertos grupos laborales para no ser muy extensos en nuestro radio de accin. 2.1 Diagnostico Socioeconmico. En la ciudad de Oruro las actividades de salud (privada), gestin y financieras se encuentran an centralizadas en lo que se denomina el casco viejo de la ciudad, una gran parte de los funcionarios de estas entidades viven alejados de sus fuentes laborales lo cual es una incomodidad para el diario accionar de sus actividades sobre todo en las horas pico del trfico vehicular ya que los mismos tienen que trasladarse necesariamente en movilidad a sus domicilios a la hora del almuerzo y luego retornar al trabajo, lo cual no le deja mucho tiempo para poder compartir con su familia. En otros casos viven domicilios arrendados lo cual es un perjuicio econmico para sus familias sobretodo porque los alquileres en el centro de la ciudad son bastante elevados y en muchos casos estos absorben ms de la mitad del salario del funcionario. La situacin de las personas que viven alejadas de su fuente de empleo es casi similar ya que debemos tomar en cuenta los gastos de transporte de la familia para realizar sus distintas actividades, por lo tanto los mismos influyen notablemente en la economa de dichas familias. No hace falta realizar un anlisis muy detallado de los gastos ya sea de transporte o alquiler que tienen estas familias para darnos cuenta que los mismos podran ser destinados en acceder a un crdito para la compra de una vivienda cerca de sus fuentes de trabajo. 2.1.1 Oferta y demanda de vivienda Es claro que por las condiciones econmicas de nuestro pas la carencia de viviendas en los centros urbanos ser un problema latente mucho tiempo mas, por lo tanto la demanda de viviendas ser tambin un mercado permanente. En la actualidad, en los centros urbanos y sobre todo las ciudades capitales, existe una inyeccin de capitales debido al creciente movimiento que genera el comercio. En vista que en el pas tambin existe una inseguridad econmica, la gente que se genera ingresos

mediante el comercio tomando en cuenta la gran demanda de vivienda prefiere invertir su capital en la construccin de edificios, pero lo hacen desde una visin mercantilista, viendo en estas edificaciones una fuente permanente y segura de ingresos econmicos, tomando en cuenta obviamente el alquiler de departamentos. Este bum en la construccin si bien genera mayor cantidad de vivienda, no soluciona en lo absoluto la demanda de la misma ya que se construyen departamentos para el arrendamiento. Este fenmeno tambin est ocasionando que paulatinamente las propiedades potenciales para edificacin suban de precio y los nicos que pueden acceder a ellos son los que cuentan con el capital necesario para cubrir el costo solicitado por el propietario, lo cual va creando un crculo vicioso en el arrendamiento de vivienda y a corto o mediano plazo no existirn terrenos para la edificacin de viviendas en propiedad. 3. OBJETIVOS. 3.1 Objetivo general. El objetivo principal del proyecto es la construccin de viviendas para familias de clase media las cuales puedan por sus actividades y estabilidad laboral acceder a crditos bancarios, y de esta manera contar a corto plazo con una vivienda propia con todo el confort y las comodidades necesarias. 3.2 Objetivos especficos. Financiar la construccin de un condominio de departamentos en el centro de la ciudad de forma inmediata, para que quienes puedan acceder a un crdito y tengan una vivienda propia que pueda pagar a largo plazo. Proveer a funcionarios pblicos, trabajadores bancarios y trabajadores en salud, de viviendas cerca de sus fuentes laborales. Dar estabilidad laboral a los trabajadores de instituciones, por lo menos durante el tiempo que demore el pago de su vivienda. Evitar la migracin de la mano de obra calificada y no calificada al exterior del pas. Construir viviendas que cuenten con todas las comodidades y el confort necesario para el cotidiano vivir. Dotar de una fuente de ingresos a los propietarios de los departamentos.

3.3 Estrategias.

Teniendo disponible el capital necesario se puede edificar condominio de departamentos y tenerlos listos en el plazo ms corto posible, para que una vez autorizado el crdito de cualquier interesado pueda habitar de forma inmediata su nueva vivienda. Buscando el apoyo de instituciones, organizaciones y/o fundaciones que cuenten con el capital necesario y quieran invertirlos en este tipo de proyectos garantizndoles el retorno de sus capitales a corto plazo. Con la adquisicin de terrenos para la construccin de departamentos en lugares estratgicos en el centro mismo de la ciudad. Ofreciendo mejores salarios y atencin social a los trabajadores en construccin se evitara que estas personas busquen mejores oportunidades de vida en otros pases. Los departamentos del condominio a construirse debern ser amplios y contar con todos los servicios existentes (luz, agua, alcantarillado, gas domiciliario, telfono, tv cable, internet, etc.). A la compra de un departamento se harn accionistas de algunos espacios comerciales que sern construidos en los pisos inferiores del edificio (los mismos que podran ser alquilados).

3.3.1 Marketing. Es importante considerar las 4 P del marketing: a) b) c) d) P R O D U C T O P L A Z A P R O M O C I O N P R E C I O

a) Producto.- En este caso particular, el producto sern los Departamentos que estarn distribuidos en 3 departamentos por piso haciendo un total de 30, ms un restaurante, oficinas, rea de juegos para nios, micro-market y club house

b) Plaza.- En la actualidad la demanda por una vivienda en el centro de nuestra ciudad no es satisfecha menos aun con todos los servicios bsicos, especiales, seguridad y comodidad. Con el proyecto se pretende llegar a familias de clase media y clase alta que tengan un ingreso mensual fijo y seguro.

c) Promocin.- La oferta de los departamentos ser por medios de comunicacin escrita, audio y audiovisual, trpticos y promociones internas de la entidad financiera. Haciendo llegar correspondencia a diferentes empresas, colegio de profesionales, y adems informndoles la posibilidad de financiamiento a travs del Banco Nacional de Bolivia (cumpliendo requisitos).

d) Precio.- El precio final de los departamentos sern la funcin directa a la suma de los beneficios y los costos totales. Este ser competitivo a los precios de otros

inmuebles con caractersticas similares para la pronta adquisicin de los interesados 3.4 Metas. Tomando en cuenta la gran demanda de vivienda en nuestro medio se tiene proyectado la construccin de 30 departamentos en un solo bloque divididos en tres departamentos por cada nivel de distintas caractersticas y dimensiones.

Teniendo el financiamiento requerido para la construccin del condominio este se construira de forma inmediata y seria concluido en un plazo de 18 a 24 meses (ao y medio a dos aos) mximo

4. UBICACIN DEL PROYECTO. Por las necesidades anteriormente mencionadas y por la disponibilidad del terreno requerido que es de propiedad de la empresa SERIMAC con una superficie total de 500 mts2, este se encuentra a 5 cuadras de la plaza principal 10 de Febrero, en las calles Sucre esquina Linares a una cuadra del colegio Anglo Americano y Magdalena Postel, colindante con el Oruro Tenis Club como puntos de referencia.

5. CARACTERSTICAS DEL PROYECTO. El Proyecto est realizado en una superficie total de 500 mts2, una superficie construida de 440 mts2. Un total de 13 niveles. 3 departamentos por nivel cada uno con caractersticas distintas (departamento tipo1, tipo2, tipo3) haciendo un total de 30 departamentos en 10 niveles En el primer y segundo nivel un restaurante, micromarket, jardn de nios oficinas En el ltimo nivel club house (saln de acontecimiento, sala de juegos y parrillero) Subterrneo, parqueo y

5.1 Departamentos

DEPARTAMENTO TIPO 1 (175 m2)


AIRE E ILUMINACIN NATURAL EN TODOS LOS AMBIENTES GAS NATURAL, TV CABLE, ILUMINACIN CON SENSORES TERMINACIONES DE PRIMERA Y GARANTIZADAS, CLUB HOUSE, JARDIN DE NIOS

DEPARTAMENTO
LIVING, COMEDOR BAR COCINA COMEDOR DIARIO 3 DORMITORIOS 1 SUITE ROPEROS VESTIDOR 3 BAOS ESTUDIO CUARTO DE LAVADO AZOTEA Y BAOLERA CUARTO DE SERVICIO GARAJE

DEPARTAMENTO TIPO 2 (133 m2)


AIRE E ILUMINACIN NATURAL EN TODOS LOS AMBIENTES GAS NATURAL, TV CABLE, ILUMINACIN CON SENSORES TERMINACIONES DE PRIMERA Y GARANTIZADAS, CLUB HOUSE, JARDIN DE NIOS

DEPARTAMENTO
LIVING, COMEDOR BAR COCINA COMEDOR DIARIO 2 DORMITORIOS 1 SUITE ROPEROS VESTIDOR 2 BAOS ESTUDIO CUARTO DE LAVADO AZOTEA Y BAOLERA

DEPARTAMENTO TIPO 3 (104 m2)


AIRE E ILUMINACIN NATURAL EN TODOS LOS AMBIENTES GAS NATURAL, TV CABLE, ILUMINACIN CON SENSORES TERMINACIONES DE PRIMERA Y GARANTIZADAS, CLUB HOUSE, JARDIN DE NIOS

DEPARTAMENTO
LIVING, COMEDOR COCINA COMEDOR DIARIO 1 DORMITORIOS 1 SUITE ROPEROS VESTIDOR CUARTO DE LAVADO AZOTEA Y BAOLERA

6. ACTIVIDADES Y TAREAS.

6.1.- Ingeniera - Consta de las siguientes etapas: a ) Estudio preliminar. b ) Seleccin de tecnologa, maquinaria y equipos. c ) Descripcin del proceso de construccin. d ) Personal requerido. a) Estudio preliminar.- Se realiz un estudio geotcnico de suelos para determinar: Perfil geolgico que determin el tipo de estratos en los suelos. Nivel fretico. Resistencia del suelo para determinar la profundidad recomendable, dato que servir para las excavaciones de las zapatas.

ESTUDIO DE SUELOS: Fue realizado por el Ing. David Vilches, se adjunta dicho informe geotcnico de suelos. Un resumen de dicho trabajo se muestra a continuacin:

- Estudio realizado en tres pozos ubicados adelante al centro y al fondo del lote. - La profundidad estudiada fue de (-) 4.00 metros en terreno libre del suelo y con el empleo de un sondeador manual se estudi hasta (-) 5.50 mt. - Se extrajo muestras que fueron llevadas al laboratorio. - Se determin el nivel fretico estando este a ms 7.00 mts. bajo la superficie del suelo actual. - El nivel de desplante para las zapatas se recomend a una profundidad de 2.50 mts. con referencia a la superficie libre de la acera de la calle Linares

b) Seleccin de tecnologa, maquinaria y equipo. Tecnologa es funcin del material que se utiliza, en nuestro proyecto utilizaremos el siguiente material (el material que se menciona a continuacin es el que se utilizar en cantidades considerables)

Fierro corrugado = 5500kg/mm)

, 5/8, (limite de fluencia

4500

Cemento IP-3 Alambre de amarre. Arenas libres de material lamoso Gravilla exenta de impurezas. Ladrillo adobillo para la planta baja. Ladrillo de 6 huecos a partir del 2do piso Viguetas pretensazas de hormign con 19000 kg/cm2 Complemento con plastoformo de 15*42*100 cm. Estuco de piedra caliza de sulfato de calcio. Piso flotante eurodelux y Parket de madera semidura Cielo falso antiincendios GYPSUM Cermica de alto trafico. Porcellanato Perfiles de aluminio de la lnea 20 Vidrios templado de 4 mm. Pintura ltex a base de resina acrlica estirenada exteriores para interiores

Pegaparket en base a copolimeros de acetato de polivinico. Barniz marino con filtro solar.

MAQUINARIA.-Mezcladoras de hormign. Capacidad 350 - 150 litros. -Vibradoras de hormign -Guinche de suspensin. -Cierra circular de mesa -Cierras circular manual. -Bombas de agua. -Prensas de encofrado. -Amoladoras. -Tecles de suspensin para fachadas exteriores. KohlBach 2 CV. 5 HP. 3 HP.

7. CRONOGRAMA.

Descripcin del proceso de construccin. Esta descripcin

se muestra a

travs de un diagrama de Gantt en forma secuencial, para todas las etapas de la construccin: CRONOGRAMA DE EJECUCION - AO 2011 2013

MESES ACTIVIDAD

OCT. 0 - 15 30

NOV. 0 - 15 30

DIC. 0 - 15 30

ENE. 0 - 15 30

FEB. 0 - 15 30

MAR. 0 - 15 30

OBRA GRUESA Replanteo y excavacin

Vaciado de zapatas y ubicacin de columnas.

X X X

Vaciado de columnas

Armado montaje y vaciado de la 1ra losa

Armado y vaciado de columnas

Armado - montaje y vaciado de la losa. 2da

Armado y vaciado de columnas.

MESES ACTIVIDAD OBRA GRUESA

ABR.

MAY.

JUN.

JUL.

AGO.

SEP

OCT.

DIC

ENE.

FEB.

MAR.

ABR.

Armado montaje y vaciado 3ra losa Vaciado de columnas Armado montaje y vaciado 4ta losa Vaciado de columnas Armado montaje y vaciado 5ta losa Vaciado de columnas Armado montaje y vaciado 6ta losa Vaciado de columnas Armado montaje y vaciado 7ma losa Vaciado de columnas Armado montaje y vaciado 8va losa Vaciado de columnas Armado montaje y vaciado 9na losa Vaciado de columnas Armado montaje y vaciado 10ma losa Vaciado de columnas Armado montaje y vaciado 11va losa Vaciado de columnas Armado montaje y vaciado 12va losa Vaciado de columnas Armado montaje y vaciado 13va losa Vaciado de columnas Armado montaje y vaciado 14va losa Vaciado de columnas Armado montaje y vaciado de 15va losa Elevacion de muros ladrillo

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

MESES ACTIVIDAD
INSTALACIONES GENERALES
Instalacin gas natural Instalacin ductos elctrico, tv, telfono Instalacin sanitaria Instalacin elctrica Instalaciones especiales

ABR.

MAY.

JUN.

JUL.

AGO.

SEP

OCT.

DIC

ENE.

FEB.

MAR.

ABR.

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

OBRA FINA
Colocado de marcos interiores puertas y ventanas. Revestimiento con estuco Revestimiento de baos cocinas con cermica. Instalacin de sanitarios. Pintado de los

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

departamentos. colocado de pisos. Colocacin puertas. Instalacin sensores, especiales cmaras de de las

x x x x x x x x x x

seguridad, calefones, etc. Colocado interiores. Plastificado de puertas y ventanas. Fachada exterior de vidrios

x x x x x x x x x x x x x

8. RECURSOS HUMANOS.

La empresa SERIMAC SRL. encargada de la ejecucin del proyecto cuenta con un grupo de profesionales con experiencia en la construccin, este equipo est conformado por dos arquitectos, dos ingenieros civiles, un ingeniero elctrico y un licenciado en administracin de empresas, este grupo est apoyado en el rea legal por una licenciada en derecho. De este grupo de profesionales cuatro son socios activos de la empresa, por lo tanto sern quienes supervisen de cerca cada una de las actividades en la obra como residentes, el resto del equipo es contratado en funcin a su capacidad y disponibilidad de tiempo. A este grupo humano se sumara la contratacin de mano de obra calificada y no calificada, en funcin al a manera de encarar el proyecto ya que no se puede tener personal de planta sin actividad. Las decisiones ejecutivas en el proyecto se toman en forma conjunta y consensuada entre el los socios y el equipo tcnico a cargo de la obra.

8.1. Personal requerido. Las etapas y el tiempo de duracin en la construccin del edificio se dividir en dos etapas, por lo cual el personal especializado tambin ser dividido en dos grandes grupos segn el tiempo de ejecucin de cada una de estas etapas.

1ra Fase ----- Obra bruta --- Tiempo de duracin 10 meses.

2da Fase ----- Obra fina ---- Tiempo de duracin 8 meses.

TIEMPO TOTAL REQUERIDO =

18 MESES

REQUERIMIENTO DE PERSONAL F A S E S MAESTROS Y ESPECIALISTAS Encofradores Enferradores OBRA FINA Planch. de estuco Acabados ceramicos PERSONAL REQUERIDO 3 4 8 4

OBRA BRUTA

MANO DE OBRA AUXILIAR

Elctricos Carpinteros Plomeros

3 3 3 15

AYUDANTES Y PEONES

En toda la etapa de Construccin

*Se asignan esos jornales elevados, por la falta de mano de obra en Oruro, por existir muchas construcciones en la ciudad.

9. RECURSOS MATERIALES, TECNICOS Y FINANCIEROS. 9.1 Recursos materiales. La empresa cuenta con materiales bsicos para la ejecucin de una obra (herramientas, bombas, mezcladoras, vibradoras, etc.) y en caso de ser necesario se optara por el alquiler de equipo para el movimiento de tierras (volqueta, excavadora, etc.). (* detalle de equipo en anexo) 9.2 Recursos tcnicos. En funcin del material que se utiliza en nuestro medio, el proyecto ser ejecutado con tecnologa tradicional pero con la introduccin de materiales nuevos que aparecen en el mercado, tomando siempre en cuenta la calidad y garantas que pueda otorgar el proveedor. La empresa cuenta con todo el apoyo tcnico y logstico para encarar el proyecto, y van de acorde con la tecnologa conocida por la mano de obra calificada, sin embargo en caso de ser necesario se capacitara a los obreros segn la utilizacin de nuevos sistemas constructivos. 9.2 Recursos Financieros. Para este proyecto el principal capital con el que cuenta la empresa es la propiedad del terreno en el cual ser emplazado el edificio. Los recursos econmicos para la ejecucin de la obra sern obtenidos de una entidad financiera en su totalidad. 10. INGENIERA DEL PROYECTO. Consta de las siguientes etapas: a) Estudios preliminares. b) Determinacin de materiales. c) Especificaciones tcnicas. d) Organigrama.

a) Estudio preliminar.- Se realiz un estudio geotcnico de suelos (se adjunta dicho estudio) para determinar: Perfil geolgico que determin el tipo de estratos en los suelos. Nivel fretico. Resistencia del suelo para determinar la profundidad recomendable, dato que servir para las excavaciones de las zapatas. c) Determinacin de materiales.. Los materiales que sern utilizados en la construccin del edificio son los enteramente los existentes en el mercado local y nacional, esto debido a la necesidad de evitar en lo posible la paralizacin de la obra por la falta de alguno de los materiales. (* Detalle de materiales en anexo). d) Especificaciones tcnicas.Las especificaciones tcnicas de cada uno de los tems son las que describen de manera tcnica la forma correcta en la que debe ser ejecutado el trabajo. (*Anexo). e) Organigrama.Dosificaciones. Tcnicas de trabajo Tiempos. Materiales y herramientas a emplearse.

11.

CLCULO

DE

LOS

COSTOS

DE

EJECUCIN

ELABORACIN

DEL

PRESUPUESTO. El costo promedio por metro cuadrado edificado es de 270 $Us. Pero segn las caractersticas de cada condominio este costo puede elevarse hasta 300 $Us.(segn si el condominio cuenta con parqueo subterrneo). Este costo por m2 contempla los gastos de materiales, mano de obra, beneficios sociales de los trabajadores, arrendamiento de equipo (de ser necesario), gastos generales, impuestos y utilidad de la empresa constructora. A este presupuesto se debe sumar los gastos de salario y viticos de los profesionales, gastos de funcionamiento e imprevistos. 11.1 Presupuesto de gastos. 11.1.1 Gastos de mano de obra.-