Recherche et DD Le projet BNQ21000

Les avances et les obstacles

par Jean Cadieux, Ph.D.

Chercheur principal sur la norme BNQ21000 Universit de Sherbrooke, Qc

Les partenaires du projet

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BNQ21000 9700-021/2011
Dveloppement durable Guide dapplication des principes dans la gestion des entreprises et des autres organisations

Le projet BNQ 21000 -- 3,5 M $

Phase 1 Une norme = Le guide BNQ 21000 Phase 2 Exprimentation de la dmarche propose dans le guide BNQ 21000 et R&D doutils
43 entreprises participantes
16 consultants

21 membres du comit de normalisation

et 14 chercheurs +7 spcialistes

7 personnes du comit aviseur

(BNQ, MDEIE, Neuvaction, Chaire Desjardins)

19 chercheurs + 13 spcialistes

Aligner les entreprises et organisations sur les principes de la Loi sur le DD du Qubec
21 Enjeux "Micros" Mission/Vision/Valeurs Stratgie thique 16 Principes "Macros" de la loi sur le DD (inspirs de RIO 1992) a) Sant et qualit de vie b) quit et solidarit sociales c) Protection de lenvironnement d) Efficacit conomique

Responsabilit sur les produits et services Gouvernance Contrle de la rentabilit Prennit de l'organisation Pratiques d'investissements Pratiques d'achat et d'approvisionnement
Impact sur le dveloppement local Conditions de travail Dveloppement des comptences Participation et relations de travail quit Sant et scurit au travail Gestion des matires premires et rsiduelles Gestion de l'nergie Gestion de l'eau /GES/Autres Gestion de l'impact environnemental local

e) Participation et engagement f) Accs au savoir g) Subsidiarit h) Partenariat et coopration intergouvernementale i) Prvention j) Prcaution
k) Protection du patrimoine culturel l) Prservation de la biodiversit m) Respect de la capacit de support des cosystmes n) Production et consommation responsables o) Pollueur-payeur p) Internalisation des couts

Chaque enjeu Micro est en lien avec les principes Macros de la Loi sur le DD dans une philosophie dapprentissage.
Principes de la Loi
A) Sant et qualit de vie E) Participation et engagement I) Prvention J) Prcaution

Le cadre conceptuel derrire le BNQ21000 Il permet le lien entre le Micro et le Macro

Autre exemple: Prennit de lorganisation La rdaction

Les principes de la Loi apparaissent graduellement. Par exemple, lefficacit conomique apparat partir du niveau 3 (accommodant), la participation partir du niveau 4 (proactif) la production et la consommation responsable au niveau 5 (gnrateur).

Pour la recherche: le DD et les entreprises Les avances lies au projet BNQ21000

Les principes DD de Rio (1992) manent dun niveau de pense Macro

Les ralits, ou les enjeux des entreprises proviennent plutt dun niveau de pense Micro
Le modle conceptuel du BNQ21000 lie le Micro vers le Macro . De ce fait, il est maintenant possible de produire des pratiques de gestion DD suivant cette approche (cours et recherche).

Pour la recherche: le DD et les entreprises Les avances lies au projet BNQ21000

Le rfrentiel contribue diminuer le dcalage entre ceux qui rdigent les lois, ceux qui les appliquent et les entreprises (RIO+20). Par son esprit dapprentissage, il favorise la diffusion de la RSE et du DD (RIO+20).

Le BNQ21000 est culturel au sens o il aligne les enjeux micros sur les principes macros de la Loi et donc de la socit (RIO+20).
Cette approche peut tre transpose facilement dans dautres pays o il y a une Loi DD.

Pour la recherche: le DD et les entreprises Les obstacles

Lapproche dpend de la prsence de principes dans une Loi. Lapproche dpend du modle conceptuel. En substance, les 16 principes de la Loi proviennent des 27 principes de Rio. Le DD en entreprise va dfinitivement au-del de la simple approche de gestion.

Pour la recherche: le DD et les entreprises

Il faut bien commencer quelque part!

La loi sur le DD est le plus beau cadeau que le Qubec sest dot.

Des questions?

http://www.bnq21000.qc.ca

Actates additionnelles

Couverture dISO26000 par le BNQ21000

Gouvernance Droits de l'homme Relation et condition de travail L'environnement Loyaut des pratiques Consommateurs Communaut et dveloppement local

Mission/Vision/Valeurs
Stratgie thique Responsabilit sur les produits et services Gouvernance Contrle de la rentabilit Prennit de l'organisation Pratiques d'investissements Pratiques d'achat et d'approvisionnement

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Impact sur le dveloppement local

Conditions de travail Dveloppement des comptences Participation et relations de travail quit Sant et scurit au travail Gestion des matires premires et rsiduelles Gestion de l'nergie Gestion de l'eau Gestion des GES Gestion d'autres types de pollution

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Gestion de l'impact environnemental local

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Outil National: Le niveau dadoption du DD au Qubec

Progression de l'adoption du dveloppement durable au Qubec (SCIAN 21 - Extraction minire et extraction de ptrole et de gaz)

Moyenne gnrale (n=3353)

SCIAN 21 (n=4)

Changement de profils

Mission, vision, valeurs

Variation du taux d'adoption

thique

Stratgie
Responsabilits sur les produits et services

Contrle de la rentabilit

Pratiques d'investissements
Pratiques d'achats et d'approvisionnement

Dveloppement local

Ressources humaines

Production des produits et services

Gestions des matires premires et rsiduelles

Gestion de l'nergie

Gestion de l'eau
Gestion des GES Temps d'adoption d'une ide nouvelle

Extrait du questionnaire sur lavancement du DD au Qubec

Outil dentreprise: Le rapport Un outil stratgique!

Constat
Les principes Macros existent, mais cette avance provient des enjeux Micros et du modle qui permet le lien entre les deux niveaux de pense. Proposition pour RIO+20 : En appui aux principes Macros de Rio, dvelopper un premier bassin denjeux Micros des entreprises.