EVOLUO DA CONTABILIDADE

A contabilidade acompanhou a evoluo das atividades humanas, aperfeioando-se como fonte de informaes para fins administrativos (gerenciais). Incorporou instrumentos e tcnicas emergentes e produziu ramificaes para atender necessidades especficas: o homem primitivo j registrava seu patrimnio desenhado figuras acompanhadas de traos indicativos de quantidade; os primeiros registros (contas) em sistema de escrita, foram encontrados em placas de argila deixadas pelos sumriobabilnios (4.000 anos A. C). os egpcios introduziram o uso do papiro (espcie de papel) na escrita; os romanos introduziram a idia de sociedade annima e, afirmam alguns, que chegaram a utilizar as "partidas dobradas"; os rabes criaram os algarismos arbicos, propiciando o desenvolvimento das matemticas e, conseqentemente, da Contabilidade; Com o desenvolvimento do comrcio e de uma indstria incipiente, surgiram empresas organizadas que necessitavam de uma contabilidade mais sofisticada. Assim, principalmente no norte da Itlia (Veneza, Gnova, Florena, Pisa e outras cidades, surgiu a Contabilidade Geral (Financeira), mais ou menos como a conhecemos atualmente (sculo XIII ao XVII). A industrializao exigiu uma adequao da contabilidade s caractersticas prprias desse novo sistema de produo (Contabilidade Industrial ou de Custos).

OBJETIVOS
Evidenciar suas realizaes para a sociedade. Antigamente: informava o lucro No Capitalismo: informaes para subsidiar o processo decisrio.

Fornecer instrumentos aos administradores que os auxiliem em suas funes gerenciais. voltada para a melhor utilizao dos recursos econmicos da empresa, atravs de um adequado controle dos insumos efetuado por um sistema de informao gerencial.

Usurios da informao contbil

Gestores internos usam a informao para o planejamento e controle, a curto prazo, de operaes rotineiras. usam a informao para tomar decises no-rotineiras e formular as polticas e planos de longo prazo. Usurios externos: Investidores e Autoridades governamentais Usam a informao para tomar decises a respeito da empresa.

Funes
Custos Fornecer informaes para os padres de oramento acompanhar o acontecido com os valores previstos. e

Administrativa Relatrios usados pela administrao para tomada de decises internas. orientada para o futuro

FINANAS E CONTABILIDADE
Finanas usam informaes contbeis para tomar decises relativas receita e ao uso de fundos. Contabilidade: Financeira registra a histria financeira e elabora relatrios para usurios externos. Administrativa - utilizam informaes financeira para tomar decises relativas ao futuro.

CONTABILIDADE GERENCIAL
Processo de produzir informao operacional e financeira para funcionrios e administradores. O processo deve ser direcionado pelas necessidades informacionais dos indivduos internos da empresa e deve orientar suas decises operacionais e de investimentos. Nesse contexto, a Contabilidade Gerencial estruturou-se fundamentada na Contabilidade de Custos e incorporando tcnicas e conhecimentos que transcendem o campo da Contabilidade. A Contabilidade Gerencial preocupa-se, por exemplo, com o que poder ou dever acontecer em decorrncia de mudanas conjunturais ou de decises que possam ser adotadas pela empresa. Para tanto, lana mo de mecanismos matemticos e de registros de natureza diversa, assim como, de outros conhecimentos multidisciplinares. CONTABILIDADE FINANCEIRA Processo de elaborao de demonstrativos financeiros para propsitos externos: pessoal externo organizao, como acionistas, credores e governo. Este processo muito influenciado por autoridades que estabelecem padres regulamentadores e fiscais.

Caractersticas bsicas das Contabildades Financeira e Gerencial

A CONTABILIDADE GERENCIAL COMO FERRAMENTA DECISRIA O ponto fundamental da contabilidade gerencial o uso da informao contbil como ferramenta para administrao. o processo de produzir informao operacional financeira para funcionrios e administradores. Deve ser direcionado pelas necessidades informacionais dos indivduos internos da empresa e deve orientar suas decises operacionais e de investimentos. O sistema da informao gerencial exige planejamento para a produo dos relatrios, a fim de atender plenamente aos usurios produzindo informaes para atender os seguintes aspectos: nveis empresariais, ciclo administrativo e nvel da estruturao da informao.

Funes das informaes da contabilidade gerencial

Os gerentes das empresas industriais e das empresas de servios, com um ambiente muito mais competitivo, precisam ter informaes precisas e relevantes sobre custos efetivos.
Conceitos bsicos Gasto - valor dos insumos adquiridos pela empresa. Custo de Fabricao - valor dos insumos usados na fabricao dos produtos da empresa. Despesa - valor dos insumos consumidos para outras funes que no a fabricao. Perda - valor dos bens e servios consumidos de forma anormal e involuntria. Desperdcio - valor dos insumos utilizados de forma no eficiente. Custo ideal - valor dos insumos usados eficientemente pela empresa.

Classificao pela Variabilidade Custos fixos - independem do volume de produo, no curto prazo. Custos variveis - crescem com o aumento da produo.

Custos variveis Custos fixos

Volume de produo

Custo total - Custo para fabricar um conjunto de unidades do produto. CT = CF + CV

Custo unitrio - custo para fabricar uma unidade do produto.

Custos Fixos,Variveis e Total

Custos variveis Custos fixos Custo Total

Volume de produo

Classificao pela Facilidade de Alocao Custos diretos facilmente identificveis com os produtos. Custos indiretos necessitam de certo grau de subjetividade para serem alocados aos produtos.

Custos Diretos x Indiretos

EXEMPLO

Custos diretos
Descrio
Salrios Consumo de materiais Custos gerais Total

Servio A Servio B
50.400 32.000 12.000 94.400 57.600 34.960 14.400 106.960

Servio C
36.000 26.400 10.560 72.960

Total
144.000 93.360 36.960 274.320

Custos indiretos
Descrio
Aluguel Telefone Outros custos indiretos Total

Valor
14.400 3.780 12.000 30.180

Critrio de rateio
rea ocupada Nmero de funcionrios Custos diretos

Dados estatsticos e de produo

Descrio
rea ocupada (m2) Nmero de funcionrios

Servio A Servio B
2.400 96 3.240 1140

Servio C
1.560 42

Total
7.200 252

Aluguel: Servio A = 14.400 / 7.200 x 2.400 = 4.800 Servio B = 14.400 / 7.200 x 3.240 = 6.480 Servio C = 14.400 / 7.200 x 1.560 = 3.120 Total ................................................ 14.400 Telefone: Servio A = 3.780 / 252 x 96 = 1.440 Servio B = 3.780 / 252 x 114 = 1.710 Servio C = 3.780 / 252 x 42 = 3.120 Total ......................................... 3.780 Outros custos indiretos:

Servio A = 12.000 x 94.400 / 274.320 = 1.440 Servio B = 12.000 x 106.960 / 274.320 = 4.678,92 Servio B = 12.000 x 72.960 / 274.320 = 3.191,62 Total .................................................. 12.000

Clculo dos custos diretos e indiretos

Descrio
Custos diretos: Salrios Consumo de materiais Custos gerais Sub-total Custos indiretos: Aluguel Telefone Outros custos indiretos Sub-total Total

Servio A Servio B Servio C

50.400 32.000 12.000 94.400 4.800 1.440 4.129,48 10.369,48 104.769,48 57.600 34.960 14.400 106.960 6.480 1.710 4.678,92 12.868,92 119.828,92 36.000 26.400 10.560 72.960 3.120 630 3.191,60 6.941,60 79.901,60

Total
144.000 93.360 36.960 274.320 14.400 3.780 12.000 30.180 304.500