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22-04-2012

Solues de Financiamento
Ildio Faria

Web | www.fiducial-portugal.com Email | ilidio.faria@fiducial-portugal.com Tel | 800 205 386

SOLUES DE FINANCIAMENTO
Microcrdito Crdito Empresarial PRODER QREN Capital de Risco PME Crescimento Garantia Mtua

22-04-2012

MICROCRDITO

qObjectivos O Microcrdito um pequeno emprstimo bancrio destinado a apoiar pessoas que no tm acesso ao crdito bancrio, mas querem desenvolver uma actividade econmica por conta prpria e, para isso, renem condies e capacidades pessoais, que antecipam o xito da iniciativa que pretendem tomar.

MICROCRDITO

qRequisitos No tem acesso ao crdito bancrio normal; No possui incidentes bancrios activos; Tem uma boa ideia que justifica o desenvolvimento de um negcio com perspectivas de sucesso; Pretende criar o seu prprio emprego, para o que possui formao e competncias adequadas; Revela uma forte vontade e capacidade de iniciativa para se envolver no negcio.

22-04-2012

MICROCRDITO

qCondies: As condies segundo as quais so celebrados os contratos de emprstimo com as diversas Instituies Bancrias so as que decorrem de protocolos estabelecidos entre a Associao Nacional de Direito ao Crdito e essas Entidades e que, resumidamente, se podem ler no quadro seguinte. As candidaturas devero ser entregues, com respectivos anexos, junto da Instituio de Crdito protocolada e escolhida para o efeito.

MICROCRDITO

qApoio: Crdito e Consultoria durante a implementao e desenvolvimento da actividade qCondies: At 10.000 no 1 ano e 2.500 no 2 ano.

22-04-2012

CRDITO EMPRESARIAL

Alm dos convencionais emprstimos bancrios, algumas instituies bancrias disponibilizam solues concebidas especialmente para os projectos em franchising. Para estas candidaturas, elaborado um Plano de Negcios detalhado, enviado posteriori para apreciao da entidade bancria.

PRODER
q Objectivos
O PRODER um instrumento estratgico e financeiro de apoio ao desenvolvimento rural do continente: Aumentar a competitividade dos sectores agrcola e florestal; Promover a sustentabilidade dos espaos rurais e dos recursos naturais; Revitalizar econmica e socialmente as zonas rurais.

As actuaes que se pretendem levar a cabo no PRODER encontram-se agrupadas por Subprogramas (4) e estes por medidas (20).

http://www.proder.pt/galmapa.aspx?menuid=903

22-04-2012

QREN

QRENSistema de Incentivos

Modalidades -I&DT -Qualificao PME -Inovao

mbito -Territorial : Continente -Sectorial : Industria, Energia, Comrcio, Turismo,


Transportes e Logstica, Servios

QREN 2012

SI Investigao e Desenvolvimento Tecnolgico . Projectos Individuais de I&DT (26 Maro 2012)

SI Inovao . Inovao Produtiva inseridos em estratgias PROVERE (11 Abril 2012) . Empreendedorismo Qualificado (26 de Abril 2012) . Inovao produtiva (27 Abril 2012)

SI Qualificao de PME . Promoo da Propriedade Industrial (02 Abril 2012) . Projectos individuais (16 Abril 2012)

22-04-2012

QREN 2012
Fases de Candidaturas mais abrangentes

- Qualificao PME_ at 16 de Abril_ Apoio no reembolsvel de 45%


Modernizao e Internacionalizao para empresas criadas at data de candidatura. Despesa mn. de 25.000.

- Inovao_Apoio reembolsvel de 45% (mais majoraes), que pode ser convertido em fundo no
reembolsvel no final do projecto em 75%.

Empreendedorismo Qualificado_ at 26 de Abril


Criao de empresas (ou empresas at 3 anos) dotadas de recursos qualificados e em sectores com fortes dinmicas de crescimento. Despesa mn.: 50.000

Inovao Produtiva_at 27 de Abril


Criao de novos produtos ou processos. Empresas criadas antes de 1 de Jan de 2010 (Despesa mn. de 150.000 e volume de exportaes pr projecto de 20%) ou Novos exportadores (Despesa. mn. de 1.500.000).

QREN

q Requisitos
- Situao fiscal regularizada - Rcio de autonomia financeira de pelo menos 20% - Cumprir critrios de PME - Montante mnimo de despesa elegvel - Apenas despesas posteriores data de entrega de candidatura

22-04-2012

QREN

qTipologia de Investimentos
-Propriedade Industrial -Criao, moda e design -Desenvolvimento e Engenharia de Produtos, servios e Projectos -Organizao e Gesto e Tecnologias de Informao -Qualidade -Ambiente

-Inovao -Diversificao -Economia Digital -Comercializao e Marketing -Internacionalizao -Responsabilidade Social e Segurana e Sade no Trabalho -Igualdade de Oportunidades

CAPITAL

DE

RISCO

Trata-se de capital fornecido por investidores privados, normalmente sociedades ou fundos de capital de risco, a troco de uma participao minoritria no capital da empresa, durante trs a sete anos. Esta opo garante a obteno dos fundos necessrios ao negcio, de acordo com o plano apresentado aos investidores, com os quais se dividir o risco.

q O capital de risco proporciona s empresas:


Reforo da estrutura financeira da empresa Facilitao do acesso a outras fontes de financiamento Sinalizao sobre a credibilidade da empresa Um parceiro empenhado que contribui com aconselhamento e permite o acesso a uma interessante rede de contactos

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PME CRESCIMENTO

q Requisitos
CAE Elegvel Sede em Portugal Condies Especficas, consoante a Linha
Linha PME: Situao lquida positiva no ltimo exerccio e resultados lquidos positivos em dois exerccios nos ltimos 4 anos Linha Geral: Situao lquida positiva no ltimo exerccio Empresas exportadoras: Situao lquida positiva no ltimo exerccio

PME CRESCIMENTO
q Apoio
- Crdito com Garantia Mtua Micro Empresas: at 25.000 Pequenas Empresas: at 50.000 Linha Geral: at 1.000.000 PME Lder: at 1.500.000 Amortizao: entre 4 a 6 anos Carncia: entre 6 a 12 meses Taxa de Juro: Euribor (3 meses) + spread Garantia Mtua: at 75% do capital

22-04-2012

GARANTIA MTUA
q Objectivos
Nos casos em que no seja possvel obter um crdito bancrio, haver, ainda, a possibilidade de recorrer s sociedades de garantia mtua (SGM).

As garantias prestadas pelas Sociedades de Garantia Mtua (SGM) facilitam a obteno por parte das Micro e PME de crdito em condies de preo e prazo adequadas aos seus investimentos, podendo libertar as empresas, e os seus proprietrios, da constituio de garantias reais ou pessoais.

A caracterstica mutualista resulta do facto de as sociedades em nome de quem so prestadas as garantias terem de ser accionistas das SGM.

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Ildio Faria

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