Universidad de Talca Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Contador Pblico y Auditor Formulacin e Implementacin Estratgica

La Industria Mundial de Video Juegos

Profesor: Sr. Ignacio Pizarro Q. Ayudante: Mariana Muoz F.

Anlisis de Casos El enfoque que se da al caso es como industria y no como unidad de negocio en particular, con el propsito de analizar un caso ms global y fcil, ya que posteriormente puedan realizarlo a nivel de organizaciones, donde es ms complejo y completo. 1.- Qu diferencia el entorno remoto del entorno cercano? Respecto al entorno Remoto, la empresa slo puede adaptarse a las condiciones que este entrega (los elementos existentes en sus dimensiones respectivas). En cambio, la empresa tiene la capacidad de negociar e interactuar con los elementos del entrono cercano.

2.-distinga los elementos del entorno cercano presentes en el caso. *Recordar que el entorno cercano (entorno externo de trabajo) se debe describir Proveedores: (Son quienes proporcionan las materias primas materiales para el

funcionamiento de la empresa, adems de Recursos financieros, Tecnologas, conocimientos, entre otros)

Los creadores de las consolas, los desarrolladores de juegos, los creadores de PC y de los sitios Web (online) Clientes: ( individuos que compran los productos o servicios, servir a los clientes y

atraerlos es la principal tarea de la organizacin)

Las personas que disfrutan y que les gusta los videos juegos. empresas de celulares como Motorola, Samsung, Sony Ericsson, puesto que incorporan video juegos en sus telfonos. Competidores: (corresponde a otras organizaciones que disputan los mismos

clientes. stos desarrollan estrategias no siempre esperadas para ganar clientes)

EA Games, konami y Squaresoft Co.

Ayudante: Mariana Muoz F.-

3.- Diga cuales dimensiones del entorno remoto son las que ms afectan a la industria del video juego. Escoja las dos ms importantes y justifique. *Recordar que el entorno externo general se debe analizar con aquellos elementos que afecten a la organizacin; a la industria en este caso

*La empresa debe conocer el Entorno Remoto, pues si no lo hace puede significar su fracaso.

Dimensin Sociocultural: Los clientes de la industria del video juego cada vez piden mejores juegos y ms sofisticados. El nivel de consumismo en esta industria de videojuegos en alto, ya que los clientes demandan constantemente juegos que puedan probarlos y que se adapten a cualquier aparato. Adems, el conocimiento y el manejo de las tecnologas generan ventajas para las personas que utilizan los videojuegos; quienes exigen a las empresas a renovarse da a da. Dimensin Tecnolgica: Los avances tecnolgicos y el alto nivel de obsolescencia presente en esta industria, obliga a las empresas participantes, que son los productores de juegos a estar en forma constante analizando modernizando los aparatos donde se realizan los juegos por ejemplo, en 3D, imagen, etc.

Ayudante: Mariana Muoz F.-