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RAPPORT Dossier dAction Partie n 2 1-Daprs larbre problmes, nous dlimitons les stratgies suivantes : Une stratgie de sensibilisation

on ; Une stratgie didentification des opportunits du Green Business sur le secteur conomique ; Cependant la stratgie concrtise pour notre projet est celle didentification des opportunits du Green Business sur le secteur conomique : cette stratgie vise lintgration de la notion du dveloppement durable et de rduire les impacts ngatives sur lenvironnement. 2-La logique dintervention du notre projet : Lobjectif global : Linsertion dans le monde professionnel ; Prparation une carrire de cadre ; Les objectifs spcifiques : Sensibilisation Incitation aux actions citoyennes Les rsultats : Foire du Green Business qui durera 3 jours ; Les activits : Sondage concernant le projet; tablissement du dossier sponsors ; Recherche de sponsors ; Recherche de local pour le foire ; Distribution de brochures ; Ralisation des affiches ; Consultation des collectivits locales ; 3-Les conditions de pralable : Contribution de tous les acteurs de ltablissement ; Soutien des sponsors ; Un nombre suffisant des usagers ;

Disponibilit dun local convenable ;

Les hypothses du projet : Russite de lvnement : Un droulement satisfaisant de lvnement : Participation efficace des usagers ; Valeur ajoute des professionnels perue par les usagers ; Ambiance favorable ; Echec de lvnement : Usagers et professionnels insatisfaits Objectifs non atteints Correspondance avec la logique dintervention : Les conditions pralables correspondent aux objectifs spcifiques du projet. Les hypothses correspondent aux activits tant quelles englobent le droulement du projet. 4-Lanalyse SWOT : Force: Un groupe dynamique et motive ; Un encadrement professionnel assur ; Processus et procdure de qualit ; Opportunits : Un projet innovant et dactualit ; Un projet qui vise le dveloppement durable Faiblesses : Manque dexprience ; Manque de ressources financire ; Menace : Concurrence des autres projets ; Risque de non disponibilit des participants ; Peu (ou pas) de partenariats ;

5-La proposition de valeur :


Parties prenantes potentiels:

Les tudiants intresss pas lenvironnement. Les entreprises intresses lconomie verte.

Propositions de valeur : Information ; Conseils ; Formation ; Exposition

6-Dcisions stratgiques du projet : a- La finalit gnrale : Sensibiliser les usagers sur limportance et la prpondrance de lconomie verte ; cette dernire qui est en effet considre comme une conomie qui entrane une amlioration du bien-tre humain et de lquit sociale tout en rduisant de manire significative les risques environnementaux et la pnurie des ressources. Le but et la vision auxquels il contribue : LE BUT : Promouvoir le dveloppement durable, ainsi que le dveloppement conomique ; LA VISION : Instaurer le principe du respect de lenvironnement tout en dveloppant le secteur conomique ; Informer les usagers sur le green business et ses innovations ; Prvoir une carrire professionnelle dans ce cadre ; c- La mission :
b-

Durant les trois jours des Best practices, challenges sessions et grands tmoins se succderont afin de pouvoir aborder diffrents sous-thme (gestion des dchets, accs leau, tourisme durable, nergies, ducation, ). Les diffrentes parties prenantes seront invites nous faire part de leurs expriences et partager leur vision sur lune de ces thmatiques. Ce Forum mettra en lumire ces pratiques, en favorisant les changes entre individus sensibles aux valeurs fondamentales du dveloppement durable. Des mdias -TV, radio, presse crite, et Internet relaieront les changes proposs pendant ces trois jours.

d- Les valeurs : la prise de conscience collective concernant la croissance verte comme un vritable acclrateur des leviers conomiques

la rponse a une question trs importante : Comment tirer profit de relles opportunits de Green business au Maroc en vue de son dveloppement et de lamlioration des conditions de vie de ses populations ?

7-Tableau d'activits:

Date 17/04/2012 20/04/2012 20/04/2012 20/04/2012 20/04/2012 20/04/2012 21/04/2012

Membre ou Equipe Equipe Equipe Khawla et Yassine Yassine Equipe Houssine et najia Khawla et Najia et Ikram Houssine

Tche Discussion du TAF et Rpartition des tches Les stratgies daction La logique d'intervention La proposition de valeur Conditions et hypothses du projet L'analyse SWOT Les dcisions stratgiques du projet Mise en page du document

Dure 45 30 15 15' 30' 30' 45'

21/04/2012

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