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Facultad: Ciencias Polticas y Sociales Curso: Taller 5: Proyecto sociales II Catedrtico: Otto Arenales Quito Semestre

PERIODICO DE APRENDIZAJE

ESTUDIANTE: Francisca Batz Quech Carn: 2162110

Antigua Guatemala, Abril del 2012

EDICION No. 3 DIARIO EL

www.elartesano.com Antigua Guatemala, abril 2012

COMO DISEAR UNA MATRIZ DEL MARCO LOGICO Formular un supuesto

DIARIO El ARTESANO
Un peridico en donde muestra las potencialidades de la sociedad. LA MATRIZ DEL MARCO LOGICO

ENFOQUE DE MARCO LOGICO

Artculo interior

Artculo interior

Los proyectos
Artculo interior 3

Artculo interior

Artculo interior

Artculo interior

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DECIMA SEMANA Matriz de marco logico


Qu sabia o conoca usted

acerca de la estructura de la matriz de marco lgico, antes de realizar la lectura? No tenia conocimiento que es importante realizar una matriz en la que puede medir la magnitud de las actividades que debe llevar un proyecto

Que es la matriz del marco logico


Explquese a usted mismo o misma, cual es la lgica que sigue la estructura del marco lgico. Que es un instrumento que nos sirve para poder jerarquizar cada actividad que queremos realizar, la importancia que lleva cada uno de los punto
Objetivo general .. Mejoramiento de la calidad de vida Respuesta a un problema Solucin al problema que se ha diagnosticado Es un fin a largo plazo Objetivo especifico Resolucin del problema central Cambio que fomentara el proyecto Es una hiptesis Cada proyecto tenga solamente propsito Resultados Logro concretos y observables de las acciones del proyecto Factores externos Resultados Servicio y capacitacin especifico Componentes o resultados del proyecto.

La matriz del marco logico


Es un resumen narrativo de los objetivos y las actividades Indicadores Medios de verificacin supuestos
Las filas de la matriz

presentan informacin acerca de los objetivos, indicadores medios de verificacin y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto

DIRECTORIO: EL ARTESANO Fundado en 2012 EDITORIALEL ARTESANO 4ta. Av. 2-22 Zona 5 Patzn Chimaltenango PRESIDENTA Francisca Batz Quech

Carn: 2162110
COLABORADOR

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DECIMA PRIMERA SEMANA: La matriz del marco logico

SUPUESTO Es un factor exter-

tivo o resultado esperado. La lgica que esta detrs de los supuestos es si el supuesto fue completado entonces el objetivo o resultado en cuestin fluencia pero que si podr realizarse de es determinante pa- lo contrario, el prora alcanzar el obje- yecto correr riesgo supuestos
Qu relacin puede establecer entre la lectura y sus conocimientos previos acerca de los indicadores? Bueno mis conocimientos acerca de que son los indicadores en trminos generales podemos decir que un indicador es un medio de verificacin en donde nos ayuda a llevar a cabo nuestro objetivo y si nos damos cuenta la lectura nos narra que es necesario un medio de verificador, para poder medir cual fue el impacto que se produjo en el momento de la ejecucin del proyecto, con los medios de verificacin, esto nos sirve como una pequea

no sobre el cual el proyecto no tiene in-

Las cooperaciones y las autoridades centrales muestran inters para seguir apoyando los proyectos

Autoridades municipales muestran inters en las recepciones de proyectos y construye una base de datos para priorizar los proyectos.

inters para apoyar en la formacin al personal de la ONG ADIKAN y a los Lideres comunitarios

Lideres muestran inters para gestionar Cooperaciones, instidichos actividades tuciones no Gubernamentales muestran del los proyectos

La lgica horizontal de un proyeto


Esta es la lgica horizontal mientras la lgica vertical garantiza la coherencia interna del proyecto la lgica horizontal asegura su viabilidad en el contexto global del mbito del proyecto la conjugacin de la lgica vertical y horizontal configura, si nos atenemos a su carcter lgico formal, un silo- gismo tpicamente aristotlico AUTO EVALUACION Haba ledo antes acerca de los supuestos? Qu conoca del tema? No haba tenido informacin acerca de los supuestos, para que se usan y porque en donde al realizar la lectura nos muestra la importancia del uso del supuesto en un proyecto

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DECIMA SEGUNDA SEMANA: Estructura del marco logico


Planteamiento de indicadores A partir de los objetivos identificados en la jerarqua de objetivos, se pueden construir o plantear indicadores, los cuales se definen como variables o relaciones entre variables que ayudan a caracterizar la situacin o a medir los cambios presentados en ella despus de un tiempo o periodo determinado. La especificacin cualitativa o cuantitativa que utilizamos para medir el logro de un objetivo

CONSTRUYA LOS INDICADORES DE SU PROYECTO


Al finalizar el ao 2013 los 15 trabajadores de la ONG ADIKAN estarn en la capacidad de ejecutar proyectos jornada salud El 30 de junio 10 trabajadores realizan jornada de vacunacin a los habitantes de la comunidad El 30 de octubre 10 lideres capacitan 30 personas con el tema de salud En mes de marzo a mayo 8 lideres aplican lo aprendido en las capacitaciones y capacitan a comadronas Se realiza charlas a estudiantes de una escuela publica Charla a padres y madres de familias. Elaboracin de medicamentos con medicina alternativa Charlas a madres sobre la importancia de la medicina natural. Charlas al personal que labora en el centro de salud de las propiedades de las medicinas naturales. Marcha con alumnos de escuela para divulgacin de la importancia de cuidar el medio ambiente Foro con autoridades para el cuidado de medio ambientes. Campaa de rescatar el medio ambiente. Jornada de siembra de rboles con alumnos de diferentes escuelas Jornada de limpieza en las calles de la comunidad para evitar la contaminacin del medio ambiente Primer encuentro de lideres comunitario Foro con lideres comunitarios autoridades municipales de la importancia de la participacin de instituciones civiles Foro de la importancia de la participacin ciudadana Foro de participacin de lideres en la construccin de polticas publicas Encuentro de profesionales y autoridades sobre la importancia de la seguridad alimentaria Lderes comunitarios aplican los conocimientos adquiridos en las capacitaciones

Al finalizar los meses de enero a abril


los 15 trabajadores, estarn en la capacidad de capacitar a lideres comunitarios para la elaboracin de nuevos proyectos de desarrollo local Al finalizar los meses de abril a junio estarn en la capacidad de entregar 2 proyectos aprobados por una cooperacin. Al finalizar los meses de julio a septiembre los lideres comunitarios habrn capacitado a 50 estudiantes con el tema de medio ambiente

Al finalizar los meses de abril a octubre estas 16 lideres habrn capacitado a 30 mujeres en la participacin ciudadana Al 1 de enero 2013 se realizo 3 talleres El 1 de agosto 2013 15 trabajadores han participado activamente en las capacitaciones 30 de octubre 2013 se 10 trabajadores aplican lo aprendido en las capacitacin El 30 de mayo 2013 se realiza una

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DECIMA TERCERA SEMANA: La matriz del marco logico


Fuentes o medios de verificacin de los indicadores. Los medios de verificacin son los espacios, personas o los medios a travs de los cuales se podr constatar, conocer y verificar el cumplimientos de los objetivos o metas definidos para cada nivel de la columna de jerarquas de objetivos

Medios de verificador
Es importante no confundir las fuentes o medios de verificacin con los instrumentos de recoleccin de informacin (formato de encuestas, cuestionario de entrevistas entre otros las fuentes de verificacin son las herramientas que se emplean para la gestin de proyectos y el seguimiento de actividades programadas ejemplo, planes operativos, los presupuestos y los sistemas de monitoreo, es donde el ejecutor o el evaluador pueden obtener informacin acerca de los indicadores ello obliga a los planificadores del proyecto de identificar fuentes existentes de informacin.

Memoria de labores, POA , Material publicado Video grabadora Entrevistas Monitoreo Toma de memorias Listado de participantes

AUTOEVALUACION
Qu conocimiento tenia usted previo a realizar la lectura, acerca de las fuentes primarias y secundarias de informacin? Elabore un cuadro de las principales diferencias de ambas? No se tenia conocimiento de estos dos puntos importantes pero con la lectura nos hace ver la importancia de estos dos medios que nos servir para llegar a nuestro objetivos.
PRIMARIO Quien financiara la recoleccin de datos Entidad ejecutora Que cantidad de informacin se requiere y los costos SECUNDARIO Datos que son recogidos Tabulaciones o procesamientos para que se pueda aplicar a la poblacin

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DECIMA CUARTA SEMANA: Evaluacin de marco logico


Criterios de calidad para la evaluacin de proyectos La aplicacin de criterios tcnicos para conocer si la propuesta que se esta formulando esta bien elaborada y cumple los requerimientos organizativos necesarios para el logro de los objetivos propuestos

Medios de verificador
Es importante no confundir las fuentes o medios de verificacin con los instrumentos de recoleccin de informacin (formato de encuestas, cuestionario de entrevistas entre otros las fuentes de verificacin son las herramientas que se emplean para la gestin de proyectos y el seguimiento de actividades programadas ejemplo, planes operativos, los presupuestos y los sistemas de monitoreo, es donde el ejecutor o el evaluador pueden obtener informacin acerca de los indicadores ello obliga a los planificadores del proyecto de identificar fuentes existentes de informacin.

Memoria de labores, POA , Material publicado Video grabadora Entrevistas Monitoreo Toma de memorias Listado de participantes

Construya una gua para realizar la evaluacin del diseo de su proyecto


Existe coherencia con su planteamiento de problema y el propsito El propsito de todo proyecto social es resolver un problema Su planteamiento de proyecto es una poltica que se discute actualmente Responde a las diferentes necesidades en la sociedad Se puede considerar viable un proyecto de desarrollo Es comprensible el proyecto planteado anteriormente Considera que es sostenible este proyecto.

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EDITORIA cin del proyecto Actividades requeridas para producir los componentes / resultados.

Matriz del marco lgico El marco lgico de presenta como una matriz de cuatro por cuatro las columnas suministran la siguiente informacin Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades Indicadores resultados especficos a alcanzar Medios de verificacin Supuestos Las filas de la matriz presenta informacin acerca de los objetivos, indicadores medios de verificacin y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa luego de que el proyecto ha estado en funcionamiento Propsito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado Componentes /resultados completados en el transcurso de la ejecu-

A mi criterio: Podemos decir que el la matriz de marco lgico, es un instrumento donde podemos plasmar nuestros conocimientos a su vez nos permite elaborar y verificar cada uno de los puntos importantes que debe de llevar todo proyecto. Esto nos decir que es fundamental elaborar la matriz del marco lgico ya que esto nos lleva a una viabilidad de darnos cuenta de todo lo que debemos realizar, si lo que hemos planteado en nuestro objetivo general llena todas las expectativas de los de nuestro problema central, es necesario tener en cuenta cada uno de los puntos que nos indica y lo que debe de llevar la matriz para que nuestro proyecto tenga mejor impacto.
Francisca Batz.

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evaluaciones

CLASIFICADOS y ANUNCIOS
Qu nuevas ideas aprendi? Que es importante realizar la matriz del marco logico en donde podemos medir la importancia del objetivo que esto nos lleva a ver que es lo que queremos hacer

ACTIVIDAD EN CLASES Consiste en que el Lic. Arenales, nos da las directrices necesaria para la elaboracin de la matriz de marco cuales son los aspectos que son necesarios que se debe de implementar a la ora de trabajar con las polticas. El 14 de abril 2012 Se realiza un trabajo de grupo de tres para estructurar un problema que se debe formular un problema.

puestos ya que juega un papel importante en el marco logico esto nos ayuda a tener otras alternativas para poder ejecutar un proyecto
Qu

Que es importante realizar un proyecto en donde ya se tiene contemplado la necesidades que se debe de atender y un supuesto es una alternativa para paliar la necesidad que nos

Empleo Qu nuevas ideas aprendi de la lectura realizada? Que es importante hacer uso de los su-

sentimientos y pensamientos vienen a su mente con la lectura realizada acerca de los supuestos?

V
De las recomendaciones encontradas en la lectura para disear un buen proyecto, Cules cree usted que son las ms importantes y por qu? Diagnosticar Diseo con marco lgico Implementacin. Estos

son algunos puntos identificado en el proceso de disear un buen proyecto ya estos puntos nos lleva a identificar la realidad las necesidades sociales, en donde podemos llegar al objetivo del porque queremos elaborar un proyecto

A
Qu relacin puede establecer entre la lectura y sus conocimientos previos acerca de los indicadores? Bueno mis conocimientos acerca de que son los indicadores en trminos generales podemos decir que un indicador es un medio de verificacin en donde nos ayuda a llevar a cabo nuestro objetivo y si nos damos cuenta la lectura nos narra que es necesario un medio de verificador, para poder medir cual fue el impacto

que se produjo en el momento de la ejecucin del proyecto, con los medios de verificacin, esto nos sirve como una pequea evaluacin si logramos cumplir lo planteado en el objetivo

Clasifax: 42281199 Clasianuncios mail:elartesano @.com.gt

EDICION No. 3 DIARIO EL ARARTESANO 2012

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OPINION

Matriz de marco lgico


El Marco Lgico es una herramienta de anlisis estructurado, que facilita el proceso de identificacin, diseo, ejecucin y evaluacin de polticas, programas, proyectos y diseos organizacionales, pudiendo aplicarse en cualquier fase de los respectivos procesos de planificacin. Se puede modificar y mejorar repetidas veces, tanto durante la preparacin como durante la ejecucin del proyecto o programa, incluso durante el funcionamiento del mismo Qu son y cmo se definen los objetivos en el marco lgico? Los objetivos son logros o xitos esperados que estn orientados a resolver problemas que se han detectado. Los objetivos se plantean en diferentes niveles4,

desde lo ms general o macro (fin) hasta lo ms detallado o micro (actividades). Los niveles (filas) pueden ser variables pero se recomienda entre 4 o 5. De esta forma, la matriz puede transformarse en una de 5x4 o 6x4, lo que depender de la complejidad o tamao del proyecto. El lenguaje que utiliza el marco lgico para definir los niveles de objetivos es: fines, propsitos, componentes y actividades. Otro nivel pudiera ser subcomponentes, por ejemplo. Los objetivos se definen en frases precisas y breves usando el participio pasado. Las denominaciones de "objetivos generales", "de desarrollo", "especficos", "misiones", no son parte del lenguaje del marco lgico.
Virginia Cheven.

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Ttulo del boletn

ESTRENOS MES DE FEBRERO


Objetivo general Clasificacion: AA Duracion: 90 Min Capitol/3:00, 5:00, 7:00 Proceres/3:00, 5:00, 9:00 Miraflores/14:00 18:00 21:00 Portales 3D /17:10, 21:00

Propsitos GENERO: TERROR CLASIFICACIION:B DURACION: 89 Mim Cineflick Tikal Futura: 3D/2:00, 4:00, 6:00 Miraflores: 3D/14:40, 16:45, 18:50

Componentes GENERO: TERROR CLASIFICACIION:B DURACION: 89 Mim Cineflick Tikal Futura: 3D/2:00, 4:00, 6:00 Miraflores: 3D/14:40, 16:45, 18:50

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ESQUELAS

Los Trabajadores del Hospital San Juan de Dios Lamentan profundamente el sensible fallecimiento de La matriz del marco lgico Presentamos nuestras condolencias y solidaridad a la Familia Rogndole a Dios les conceda cristiana Resignacin por tan irreparable perdida Guatemala, Abril del 2012

LA FAMILIA EMPRESARIAL Lamentan profundamente el sensible fallecimiento de LOS SUPUESTOS Presentamos nuestras condolencias y solidaridad a la sociedad, rogndole a Dios les conceda cristiana resignacin por tan irreparable prdida Guatemala, ABRIL2012

EESTRUCTURA DEL MARCO LOGICO Se lamenta su fallecimiento Su familia les invita a la Misa de resurreccin por cumplir nueve das de su sensible fallecimiento se llevar a cabo en la Iglesia de la Recoleccin, Guatemala 2 av. 1 calle de la zona 1 el da sbado 5del presenta a las 19: 00 Hrs. POR SU ASISTENCIA ETERNAMENTE AGRADECIDOS

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