RANCANGAN PERNIAGAAN

iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD JALAN MUTIARA, RAWANG, SELANGOR DE.

DISEDIAKAN OLEH AWALLUDIN BIN ABD HALIM 2 JULAI - 30 OGOS 2007

RANCANGAN PERNIAGAAN

iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD

KANDUNGAN 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 Pengenalan ObjektifProjek Latarbelakang Perniagaan Latarbelakang Pemilik Rancangan Pengurusan Rancangan Pemasaran Rancangan Operasi Rancangan Kewangan Rumusan

MUKA SURAT 1-2 3 4 5-6 7-10 11-15 16 - 17 18 19

fENGENMlUl

LATIHAN PENGWUJUDAN USAHAWAN CADANGAN KERTAS KERJA MENJALANKAN PERNIAGAAN PUSAT SERVIS KERETA DAN TAYAR iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD NO 13 JALAN ABADI, KG.MELAYU, BATU 16, RAWANG, SELANGORDE. 1. PENGENALAN Rancangan pemiagaan ini disediakan adalah sebagai panduan untuk memulakan sebuah pemiagaan "Servis Kereta dan Tayar" dengan tujuan untuk dikemukakan kepada pihak tertentu untuk mendapatkan pertimbangan dan kelulusan pembiayaan sebanyak RM 200,000 sebagai modal. Syarikat iProtek Automotif Sdn Bhd adalah merupakan satu pemiagaan yang menawarkan perkhidmatan penyelenggaraan dan penukaran alat ganti dari segi aspek-aspek pembaikan komponen kereta seperti berikut
."

a. b. c. d. e. f. gh. i.

Engine OiL Bateri Engine Spark plug Timing Belt Air Cond belt Oil Filter Air filter Balancing Aligment Penjualan dan penyelenggaraan tayar dan Lain-lain mengenai penyelenggaraan kereta
1

Jk. 1.

Syarikat ini ada juga menawarkan perkhidmatan mencuci dan vacuum kereta. Disamping itu syarikat tni akan memberi khidmat nasihat dan garis panduan yang sempurlil Inengenai penambahbaikan penggunaan dan fungsi-fungsi peralatan kereta yang bersesuaian mengikut keperluan dan teknologi terkini kepada pelanggan.

|MJ

2.

OBJEKTIF PROJEK Rancangan pemiagaan ini disediakan sebagai panduan untuk memulakan pemiagaan yang baru kepada pengusaha dengan mengenalpasti perkara-perkara yang perlu dilakukan dari aspek pengurusan, perkhidmatan, potensi pelanggan dan anggaran kos. Membangunkan sebuah syarikat pemiagaan perkhidmatan servis kereta dan tayar dengan menggunakan mesin dan peraiatan yang moden dan terkini disamping pekerja-pekerja yang mahir dan berpengalaman. Mempertingkatkan produktiviti dan menghasilkan pendapatan yang lumayan dan konsisten.

LATARBELAKANG pERNIAGAJUl

3.

LATARBELAKANG PERNIAGAAN Penubuhan syarikat iProtek Automotif Sdn Bhd ini adalah merupakan sebuah syarikat pemilikan bersama keluarga secara perkongsian kos modal terdiri daripada ayah dan anak-anak yang bekerja dan belum bekerja. Mempunyai pendidikan dan berkelulusan dalam bidang automotif di peringkat diploma dan sijil serta mempunyai beberapa tahun pengalaman bertugas disyarikat-syarikat bengkil kenderaan. Pelaksanaan perniagaan ini adalah terletak di Jalan besar pekan Rawang. Perniagaan ini dirwpang akan bermula beroperasi pada 1 Januari 2008. Maklumat penuh latarbelakang perniagaan adala sepert berikut:Nama Perniagaan Nama Syarikat Alamat Surat Menyurat Alamat Perniagaan No. Telefon No. Fax Bentuk Perniagaan Tarikh & No. Pendaftaran Modal Permulaan Nama Bank No. Akaun Bank Syarikat Sendirian Berhad 1 Januari 2008 / RM 200,000 Bank Islam Malaysia Pusat servis Kereta dan Tayar iProtek Automotif Sdn Bhd No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu,Bt.l6, 48000 Rawang, Selangor D.E. No 00 Jalan Mutiara, 48000 Rawang, Selangor D.E. 012 2611657/03 6093657
i

IATARBEIAKANG PEMIUK

4.

LATARBEliKANG PEMILIK SYARlKAT

4.1

Pengerusi

Nama No. Kad Penegenalan Alamat

Awalludin Bin Abd Halim 510826-10-6013 No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu, Batu 16,48000 Rawang, Selangor DE

No. Telefon Tarikh Lahir Pekerjaan Pengalaman

012 2611657 26 Ogos 1951 Pesara Kerajaan Berpengalaman didalam bidang ICT

4.2

Lembaga Pengarah

Nama No. Kad Penegenalan Alamat

Ahmad Fahmi Bin Awalludin 840201-14-5321 No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu, Batu 16,48000 Rawang,Selangor DE

No. Telefon Tarikh Lahir Pekerjaan Pengalaman

012 6135051 01 Februari 1984 Jurutera Berpengalaman didalam bidang Letrik dan Elektronik

Lembaga Pengarah

Nama No. Kad Penegenalan Alamat

Ahmad Lutfi Bin Awalludin 881120-56-6239 No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu Batu 16,48000 Rawang, Selangor D.E.

No. Telefon TarikhLahir Pekerjaan Pengalaman

012 2611657 25 November 1988 Juruteknik Berpengalaman didalam bidang Automotif

4 Lembaga Pengarah

Nama No. Kad Penegenalan Alamat

Fatehanna Binti Awalludin 820824-14-5362 No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu Batu 16,48000 Rawang,Selangor D.E.

No. Telefon TarikhLahir Pekerjaan Pengalaman

012 6905898 24.08.1982 Pembantu Penyelia Berpengalaman didalam bidang Automotif

mettw KNHNSH

5.

RANCANGAN PENGURUSAN 5.1 Pengenalan Organisasi dapat berjalan dengan

Pembentulian organisasi perlu dilaksanakan dengan bijaksana agar pengurusan dan pentadbiran perniagaan sempuma dan teratur. Pada peringkat awal, pekerja di hadkan kepada bilangan yang kecil seramai 5 orang sahaja iaitu seperti jadual di bawah:-

Jawatan 1. Penguins 2. Foreman

Bilangan 1 1

Tugas Meyelaras dan mengawalselia segala pengurusan syarikat Memastikan kerja pembaikan kereta berjalan dengan sempuma dan mengawasi tugas juruteknik

3. Juruteknik 4. Kerani

2 1

Membaiki kereta Menyelenggara bil-bil, invois dan pembayaran

Jumlah

5.2

Carta Organisasi

Carta organisai di bentuk untuk memberi gambaran yang jelas tentang jawatan yang wujud dalam struktur organisasi dan kedudukan pekerja dalam organisasi seperti berikut.:-

Penguins
JT

Kerani
j \.

1 Foreman
X

Juruteknik 1

~\
j

r
v

Juruteknik 2

5.3

Strategi Pengurusan

Pengurusan yang cekap dan pekerja yang berkebolihan mampu mempengaruhi kejayaan sesebuah pemiagaan. Bilangan kakitangan pengurusan dan pekerja perlu di senaraikan dengan tugas-tugas dan tanggungjawap masing-masing dalam bentuk jadual. Rancangan Pentadbiran juga boleh diambil kira sebagai implikasi untuk menjimatkan kos yang melibatkan penggajian jawatan-jawatan dalam perniagaana seperti jadual dibawah.
Jawatan 1. Pengurus 2. Foreman 3. Juruteknik 4. Kerani Bilangan 1 1 2 1 Purata Gaji 1,800.00 1,200.00 800.00 600.00 Jumlah 1,800.00 1,200.00 1,600.00 600.00

Jumlah

5,200.00

5.4

Belanjawan Pentadbiran

Di samping penggajian pekerja, perbelanjaan membeli peralatan yang menjadi asset tetap syarikat perlu juga dinyatakan dan di senaraikan. Memastikan juga perbelanjaan bulanan dan belanja-belanja lain diambii kira dalam perancangan perniagaan yang dicadangkan. Contohnya aeperti jadual berikut:BELANJAWAN PENTADBIRAN
Butir-Butir Keperluan Tetap Tanah & Bangunan Ubahsuai Pejabat Perabut Peralatan Pejabat 3,000 2,000 3,000 3,000 2,000 3,000 Aset Aset Tetap Bulanan Lain-lain Jumlah

Keperluan Kerja Gaji -Pengurus

Modal

1,500 600 3,000

1,500 600 3,000

-Kerani Akaun Sewa Bangunan

Keprluan Lain Perberlanjan lain Deposit Pendaftaran & Lesen Insuran Jalan Jumlah 8,000 5,100 6,300 18,400 & Cukai 3,000 3,000 300 3,000 3,000 3,000 ^

10

IHBUUH rausuU

6.

RANCANGAN PEMASARAN 6.1 Lokasi Perniagaan

Pelaksanaan pembangunan projek syarikat perniagaan ini terletak di No. Jalan Mutiara, 48000 Rawang, Selangor D.E. Lokasi perniagaan ini adalah di Bandar Rawang yang mana menjadi tempat tumpuan pentadbiran, perniagaan, membeli-belah dan merupakan pusat Bandar bagi penduduk di persekitarannya. Di samping itu lokasi perniagaan ini terletak di kawasan yang strategik kerana terletak ditengah-tengah jalan |alu-Jalang bagi kenderaantaideraan yang hen^iak ke ufara d^n $$$$$ Malaysia. 6.2 Sasaran Pemasaran

Rancangan pemasaran adalah untuk memperkenalkan perkhidmatan yang ditawarkan dan memastikan mendapat pelanggan yang seramai mungkin. Sasaran pasaran utama pelanggan adalah merupakan masyarakat penduduk tempatan yang tinggal di persekitaran Bandar Rawang. Pengguna-pengguna kenderaan yang menggunakan jalan besar untuk berulang-alek dari utara dan selatan Malaysia adalah juga merupakan sasaran pasaran sebagai pelanggan yang ditawarkan perkhidmatan ini. Oleh yang demikian beberapa plan strategi pemasaran telah dirancang bagi menarik minat kepada pelangganpelanggan sasaran tersebut mengenai perkhidmatan yang ditawarkan iaitu seperti berikut:a. Strategi Perkhidmatan Memberi pelbagai pakej perkhidmatan dan tenaga mahir berteknologi dan kepuasan psikologi kepada pelanggan dengan
11

menyediakan prasarana menunggu yang selesa seperti TV, bahan bacaan dan minuman ringan. Disamping itu memberi khidmat nasihat dan sokongan kepada pelanggan perkhidmatan yang ditawarkan. Serta memberi jaminan kualiti peralatan dan perkhidmatan yang diberikan untuk tempoh tertentu. b. Strategi Harga Meletakkan harga pengenalan yang murah dan menawarkan perkhidmatan yang percuma dalam bulan pertama mula operasi untuk menarik minat pelanggan dan memperkenalkan perkhidmatan yang ditawar. Meletakkan harga jualan yang rendah dengan menawarkan perkhidmatan pakej bagi menggalakkan pelanggan-pelanggan mempunyai rasa keinginan untuk datang lagi. c. Strategi Promosi Memasang banner dikawasan sekitar Bandar, pinggiran Bandar dan di taman-taman perumahan bagi memperkenalkan pembukaan syarikat baru dan tapak lokasi beroperasi. Menyediakan pamplet dan iklan-iklan. 6.3 Saiz Pasaran meningkat kepada lebih kurang 50,000 orang dengan

Penduduk di sekitaran 10 km kawasan wilayah Bandar Rawang ini semakin terbinanya beberapa taman-taman perumahan, bangunan-bangunan pangsa puri dan apartment yang begitu pesat. Anggaran belanja kos untuk jualan servis sesebuah kereta adalah RM 80 hingga diantara 15 hingga 20 buah RM 300. dan jumlah bilangan kereta yang mampu di servis satu hari adalah kenderaan. Jadi purata jualan servis

12

sesebuah kereta adalah RM 100.00. x 15(kereta) x 30(hari) = RM 45,000.00 sebulan. Pembangunan pesat di sekitar Bandar Rawang telah mewujudkan peluang-peluang pernigaan dan akan menawarkan permintaan yang ramai daripada masyarakat untuk mendapatkan perkhidmatan yang ditawarkan. Oleh yang demikian perkara-perkara tersebut telah menjadikan dilaksanakan. 6.4 Persaingan faktor utama sebagai pemilihan pemiagaan ini

Terdapat lebih kurang 30 syarikat servis kenderaan telah beroperasi di persekitaran Bandar Rawang pada masa ini dan mungkin bertambah sedikit masa lagi setelah didapati papan tanda telah wujud dipasangkan di beberapa buah kedai yang baru siap dibina. Kebanyakan syarikatsyarikat tersebut adalah kepunyaan kaum bukan bumiputera. Walaubagaimana pun terdapat juga beberapa syarikat bumiputera yang menjalankan pemiagaan ini tetapi jauh daripada Bandar Rawang. Walau apa pun syarikat-syarikat ini adalah merupakan pesaing-pesaing yang perlu dihadapi dengan positif kerana Setiap pemiagaan mempunyai risiko dan cabaran. Oleh yang demikian untuk mencapai kejayaan cemerlang sebagai usahawan, risiko dan cabaran-cabaran ini perlulah diatasi dengan daya inisiatif dan proakit yang bijaksana.

6.5

Ramalan Jualan

Dalam menyediakan rancangan pemiagaan, ramalan jualan bias^nya a ^ h s^fu a^kft yjmg j^nga^; pentfng kerana rancangan operasi dan

13

kewangan adalah bergantung pada ramalan jualan yang akan di rancangkan seperti contoh di jadual seperti di bawah:Ramalan Jualan
Bulan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah Tahun 1 Jumlah Tahun 2 Jumlah Tahun 3 Jualan 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45000 540,000 600,000 640,000

6.6

Belanjawan Pemasaran

Rancangan pemasaran diakhiri dengan membuat anggaran jumlah perbelanjaan yang melibatkan dalam melaksanakan aktiviti pemasaran. Aset-aset tetap yang telah diperlukan untuk melaksanakan aktiviti pasaran hendaklah disenaraikan. Kenal pasti juga belanja-belanja bulanan dan perbelanjaan lain yang terlibat diambil kira dalam
14

perancangan pemiagaan tersebut. Contoh perbelanjaan pemasaran dalam projek ini adalah seperti berikut:BELANJAWAN PEMASARAN Butir-Butir Keperluan Tetap Papan Tanda 1,200 1,200 Aset Aset Tetap Bulanan Lain-iain Jumlah

Keperluan Kerja

Modal 300 300

Iklan & Promosi - Pengurus -Kerani Akaun Sewa Bangunan Keprluan Lain Perberlanjan lain Deposit Pendaftaran & Lesen Insuran Jalan Jumlah 1,200 & Cukai

300

1,500

15

7.

RANCANGAN OPERASI Rancangan pengurusan operasi ialah untuk menghasilkan perkhidmatan yang berkualiti dan mempunyai cirri-ciri yang dikehendaki oleh pelanggan dengan kos kompetitif yang menguntungkan. Disamping memberi kepuasan output pada kuantiti dan masa yang sesuai dengan kehendak pelanggan. 7.1 Proses Operasi

Proses operasi adalah perlaksanaan aktiviti sesuatu perkhidmatan perlu di huraikan dalam bentuk carta aliran yang lengkap sehingga selesai dilaksanakan. Ini melibatkan perancangan bahan, tenaga kerja dan masa yang diperlukan. Senaraikan ciri-ciri yang dikehendaki oleh pelanggan segala perkhidmatan yang ditawarkan. Kadar pengambilan operasi perkhidmatan hendaklah dinyatakan mengikut tahap pembaikan atau kerja yang diperlukan. Bahan mentah dan stok barang yang digunakan hendaklah disenarai dan direkod.

1#

7.2

Belanjawan Operasi

Keperluan asset tetap hendaklah disenaraikan bagi melaksanakan operasi yang berlainan. Kenal pasti juga belanja-belanja bulanan dan perbelanjaan lain yang terlibat dalam perancangan tersebut seperti anggaran overhead bulanan, bayaran deposit, penyelenggaraan mesindan peralatan dan Iain-lain yang berkaitan. Contoh belanjawan operasi adalah seperti jadual dibawah;BELANJAWAN OPERASI Butir-Butir Keperluan Aset Tetap Ubahsuai workshop Mesin Peralatan Keperluan Modal Kerja Belian Mentah Gaji - Foreman -Juruteknik 1,200 1,600 1,200 1,600 Bahan 6,000 6,000 & 100,000 100,000 5,000 5,000 Aset Tetap Bulanan Lain-lain Jumlah

Keperluan Lain Perberlanjan lain Jumlah 105,000 8,100 113,800

17

DlSilVJmx nvainraiigii

8.

RANCANGAN KEWANGAN Cadangan Rancangan pemiagaan ini adalah di dianggarkan sebanyak

Rm 200,000 yang akan menggunakan sebahagian daripada peibelanjaan pembiayaan pihak tertentu. Anggaran kos cadangan projek tersebut adalah melibatkan beberapa komponen perkakasan dan peralatan seperti peralatan mesin kerja-kerja penukaran minyak enjin kereta dan tayar, bahan mentah, tool komputer peribadi (PC) dan Iain-lain. Matlamat utama pemiagaan adalah mendapatkan keuntungan dan meningkatkan njlaj syarikaf, Pflda das^mya keuntungan diperqleju" $frp*$ ty^f) jualan dan upah perkhidmatan setelah ditolak kos modal pemiagaan. Bagi memastikan status dan prestasi kewangan syarikftf,, sas^pr^ng
i

usahawan perlu merekod semua transaksi kewangan dengan baik dan betul seterusnya dibentangkan dalam bentuk penyata kewangan. Oleh yang demikian, dinyatakan cadangan rancangan pemiagaan perkhidmatan servis kereta dan tayar dalam bentuk jadual sebagai contoh pengurusan kewangan yang berkesan bagi melaksanakan projek ini seperti yang dilampirkan.

\%

MERANGKA RANCANGAN KEWANGAN PERN1AGAAN

o Ismail Ah.Wafuib, MEDEC. htTM, 2007

NAMA PERNIAGAAN/SYARIKAT

iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD

1. Anggaran perbelanjaan pentadbiran, pemasaran dan operasi: PERBELANJAAN PENTADBImm RM Aset Tetap Tanah & Bangunan Ubahsuai Pejabat 3,000 Perabut (Bilik Menunggu) 2,000 3,000 Peralatan Pejabat Modal Kerja Gaji - Pengurus - Kerani akaun Sewa bangunan PERBELANJAAN PEMASAFtAN Aset Tetap Papan Tanda Perniagan RM 1,200 Aset Tetap Ubah suai Workshop Mesin dan Peralatan

FfffifLAtWAAM GPfRASt
RM 5,000 100,000

Modal Kerja Iklan dan Promosi 1,500 600 3,000

300

Modal Kerja Belian Bahan Mentah & Pembungkusan Pengangkutan Masuk & Duti Gaji, KWSP, SOCSO (Operasi) Foreman (1 orang) Juruteknik( 2 Orang x 800)

7,000

1,200 1,600

Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiiiti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Belanja Pra-Operasi JUMLAH

3,000 3,000 300 19,400

Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiiiti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Beianja Pra-Operasi JUMLAH

1,500

Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiiiti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Belanja Pra-Operasi JUMLAH

114,800

2. Anggaran jualan dan belian bahan: Tahun 1:

Tahun 2: Tahun 3: 3. Kutipan jualan dan bayaran pembelian bahan:

Bulan 1 Buian 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6 Bulan 7 Bulan 8 Bulan 9 Bulan 10 Bulan 11 Bulan 12 Jumlah Tahun 1 Jumlah Jualan Tahun 2 i Jumlah Jualan Tahun 3

mmmmmmm

45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 565,000 600,000 640,000

ANGGARAN BELIAN Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6 Bulan 7 Bulan 8 Bulan 9 Bulan 10 Bulan 11 Bulan 12 Jumlah Tahun 1 Jumlah Belian Tahun 2 Jumlah Belian Tahun 3

7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 84,000 84,000 84,000

KAlJWISUlA*i4UJ iN KAEDAH KUTIPAN JUAL* JUALAN Tunai: Kutipan dalam bulan jualan ti: Kredit 1 bulan selepas jualan it Kredit: 2 bulan selepas jualan it: Jumlah ah

100%

100% 5 5 5 5 5 5

KAEDAH BAYARAN PEMBELIAN BAHAN Tunai: Bayaran dalam bulan belian 100% Kredit: 1 bulan selepas belian Kredit: 2 bulan selepas belian Jumlah 100%

4. Anggaran jangka hayat aset tetap dan kaedah pengiraan susut nilai:

'/'...: mrm*

Ubahsuai Pejabat Perabut (Bilik Menunggu) Peralatan Pejabat Papan Tanda Perniagan

. :

:
-

^.Mipfcftfciitt"

. , , . AJW3T "HEWS?, . .
Ubah suai Workshop Mesin dan Peralatan

'( ;4Jta**{fttn.
5 5 5 5 5 5

KAEDAH PENGIRAAN SUSUT NILAI ASET TETAP (1=garis lurus, 2=baki berkurangan) 5. Anggaran kadar peningkatan tahunan modal kerja (jika ada):

HZ]

:;\.,mmm,mmmmmmwSI
Kadar kenaikan modal kerja tahun 2 Kadar kenaikan modal kerja tahun 3

6. Anggaran nilai stok bahan mentah dan barang siap pada akhirtahun:

STOK BAHAN MENTAH AKHIR TAHUN Nilai stok bahan mentah akhir tahun 1 Nilai stok bahan mentah akhir tahun 2 Nilai stok bahan mentah akhir tahun 3 KADAR CUKAI SYARIKAT Kadar cukai syarikat tahun 1 Kadar cukai syarikat tahun 2 Kadar cukai syarikat tahun 3 IENTITI PERNIAGAAN 1 = Syarikat Sdn Bhd 2 = Perkongsian 3 - Milikan Tunggal

RM

STOK BARANG SIAP AKHIR TAHUN Nilai stok barang siap akhir tahun 1 Nilai stok barang siap akhir tahun 2 Nilai stok barang siap akhir tahun 3

RM

7. Kadar cukai pendapatan syarikat (bagi syarikat sendirian berhad):

28% 28% 28% [JENIS PERNIAGAAN 1 = Pengilangan 2 = Perdagangan 3 = Perkhidmatan

8. Maklumat perniagaan:

9. Cadangan sumber pembiayaan:

PINJAMAN (jika perlu) Kadar faedah 5% 5 Jangka masa pinjaman 2 Kaedah pertgiraan faedah* ' Kaedah: 1 = kadar tetap 2 = afas baki tahunan SEWA-BELIASET (lika parlu) Kadar faedah Jangka masa pinjaman 5% 5

Sila Klik Untuk Cadangan Pernbiavaan

iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD KOS PELAKSANAAN PROJEK & SUMBER PEMBIAYAAN

''ilijl*rt*lwilpi^rti
Keperluan Aset Tetap Tanah& Bangunan Ubahsuai Pejabat Perabut (Bilik Menunggu) Peralatan Pejabat Papan Tarrda Pernlagan Kos Pinjaman

eadanganSumborPombiayaanProjk
Sewa Bell Sumbangan Sendirl Tunai 3,000 2,000 3,000 1,200 3,000 2,000 3,000 1,200 Aset Sedia Ada

Ubah suai Workshop Mesin dan Peralatan

5,000 100,000

5,000 100,000

Modal Kerja | 1 bulan Pentadbiran Pemasaran Operasi Keperluan Lain & Pra-Operasl LuarJangka | 10% JUMLAH

5,100 300 9,800 6,300 13,570 149,270

5,1-00 300 9,800 3,300 13,570 131,770 3,000

17.S00

'Kaedah: f = 2*

kadartetap atas baki tahunan 5% JangkaMasa

Faedah
S% ' Jangka Masa

mm*.
5 2

> mmk
5

8!

!l

I"

I. ill!

S5
.81 '

15
E

Mama A s e l K o s (RU) Tempoh

' 7l-,<>

Ubahauai PeplMi ,1,000 a 'fa, Sum.

(tahtm)

Atoms Aset KosfftM) KssdsA Tempo!) (tahun)

S,.SJ* \ua

Parasut (Bulk Menunggu) 2,800 BaktBarkuiang 8 Tav^n.3 I' V-i

SJW

BAVARAN BAUK PINJAMAN

Jumlah KadarFeedah Tempoh ftahunf Ksaoafi ~a'\,
"0(*

1J1J70 3% 5 Baki Tshunan caada* Ju",lati Btt/aran Goto ^ c o t 32,943 31,625 30,307 28,989 27,672 131,770 105,418 79,062 52,708 28,354

."aM-

e'":iia n

1 2 3 4 6 6 7 8 9 10

600 480 384 307 246 0 0 0 0 0

. 600
1,080 1,464 1,771 2,017

3,000 2,400 1,820 1,538 1,229

0 0 0 0 0
Pualatan Pejabat 3,000 B * M Bvkurang 5
S1.S1 'i "*!'
1

983 0 0 0 0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Atoms Aset

. 400
320 256 205 164 0 0 0 0 0

400
720 976
1,181 1,345

2,000 1,800 1,280 1,024

0 0 0 0 0

819 655 0 0 0 0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

. 26,354
26,354 26,364 26,354 26,354

6,589
5,271 3,953 2,838 1,318

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

Mama Aset K o s (RU) Kastfsfi Tempoh (tahun) .~i-S'.r Ma.

l-u'-

KOS mm
Kaedah Tempoh (tahun) Bakl Baritunng s "v-i* uuh'

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

. 600
480 384 307 246 0 0 0 0 0

600
1,080 1,464 1,771 2,017

0 0 0 0 0

.1u dwi. 3,000 2,400 1,920 1,536 1,229 983 0 0 0 0 0

WIJ"

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Atoms Aset

-0
0 0 0 0

. . . .0
0 0 0 0

Noma Aset K o s (RU) Kasoa/i Tempoh (tahun) '.: s ,; v?5 Taftun Teftuoan

Papan Tnnda Parniagan 1,200 Bakl Berkurang 5 5^Si' V a ' NilaiBuku Tarkumpul

Ko*(RM)
Kaooah Tempoh (tahun) S. 3..' ','fe Tahun Taftwwn Baki Barkurang 5 3-?_ .ftiii" Tariflflnpu/

NilwBuKu

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

. 240
192 154 123 98 0 0 0 0 0

240
432 586 708 807 0 0 0 0 0

1,200

960 788 614 492 393 0 0 0 0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9

. .

-0
0 0 0 0

. . . . . -0
0 0 0 0

0
0 0 0

io ,

Mama Asat KosfltM) Kaedah Tompoh (lahun)

OU5-' NfiBIdTu--

Baki Berkurana s
SuSjt *.">a> M.-N1- Burt.

Mama A S M Ko$(rtN) Kaedah Tampon (tahun)

iMV.1

Baki Berkurana, s
/ 0Hc u ti5( . " Vil' d j f j

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nana Asat Kos (RM) Kaedah Tampoh (tahun) Tarn." 1 2 3 4 5 6 7 8 9 to MamaAsef K o s (RM) Kaedah Tampoh (lahun) Tahun 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 S-MItt Taftunan G-.sif Ma. 'efc*nsn

0 0 0 0 0

-0
0 0 0 0 Ubah suai Workshop 3,000 Baki Bert urang s
5(;5br Via-

. . . .
0 0 0 0 0

1 2 3 4 5 S 7 8 9 10 M I D * Asat K M (RM) Kaedah Ttmpoh (lahun)

. . . . .0
0 0 0 0

0 0 0 0 0 Mesin dan Peralatan 100.000 Baki Barkurana, 5

ZL.K,' A/ft'J' VJ*6I/*J

. . . .0
0 0 0 0

s.vsu' Nils.

W& Su*fc 1,000 1,800 2,440 2,952 3,362 0 0 0 0 0

~injr 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 MamaAsef 20,000 16,000 12,800 10,240 8,192 0 0 0 0 0

1,000 800 840 512 410 0 0 0 0 0

5,000 4,000 3,200 2,560 2,048 1,838 0 0 0 0 0

20,000 36,000 48,800 59,040 67,232 0 0 0 0 0

100,000 80,000 64,000 51,200 40,960 32,788 0 0 0 0 0

Baki Barkurang 5 Terftumpul Nile/Baku

Kos(RM) Kaedah Ttmpoh (lahun) Tahun 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ra/M//wn

Baki Barkurang s Twkumpul NllalBuHu

. . . . . .0
0 0 0 0

. . .0
0 0 0 0

0 0 0 0 0

. . . . . .0
0 0 0 0

-0
0 0 0 0

. . . . -0

0 0 0 0

INPUT \

AL1RANWAN6TUNAI

| j PENYATA PENDAPATAN

KUNCI KIRA-KHU

PRESTASIKEWANGAN
-J-''" ;;-'! i.n i

ULAN

Pr*Opsra*l

ft

45,000 46,000 48,000 44,000

46,000 90,000 90,000

tt

11

50,000 66,000

JUMLAH

TAHUM2

TAHUNS

PENERMAAMTUNAI
Modal FwnWk (Tuna!) Plnlaman Bank Jualan Tuna! Kutipan Akaun Befum Tarlma JUMLAHPEMEFUMAANTUNW 17,300 131,770 46,000 45,000 46,000 46,000 41000 45,000 46,000 50,000 60,000 60,000 SQ.000 50.000 60,MO 17,500 131,770 565,000 T14^7

600,000 900.0CB

640,000 40.000

tia.aro

MOD

. m-

PGMBAYAfWITUNAJ
Befanja Psntadblran Gap -Penfluru* - Kerar^ akaun Sewa bartguian

1S0O 600 3,000

1,000 600 3,000

1,800

eoo
3,000

1,500 600 3,000

1,800 600 3,000

1,500 600 3,000

1,500 600 3,000

1,500 600 3,000

1,500 600 3,000

1,500 600 3,000

1,600 600 3,000

1,900 600 3,000

18,000 7,200 36,000

16,000 7,200 36,000

18,000 7,200 36,000

Balanja Pemasaran Wan dan Prornoai

300

300

300

300

300

300

300

300

300

300

300

300

3,600

3,600

3,600

Balanja Operas! BeNanTunti Bayaran Akaun Befum Seyar PengangRutan Maauk & Duti GaJI, KWSP, SOCSO (Opcraii) Foreman (1 orang) Jurutknlk(20rangxa0O)

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

64,000

64,000

64.000

1,200 1,600

1,200 1,600

1,200

i,eoo

1,200 1,600

1,200 1.600

1,200 1,600

1,200 1,600

1,200 1,600

1,200 1,800

1,200 1,600

1,200 1,600

1,200 1,600

14,400 19,200

14,400 19,200

14,400 19,200

Parbelan)aari Lain Pra-Opareal Oepoeft (torn, utSHf & tebagalnya) Pendaftaren & Lesen Pemtagaan Imuran* & Cukal Jalan Pefeagal Balanja AsatTatap BeHan Aeet Totap - Tarah 4 Bangunsn Saltan AaetTatap - Pelbagai Bayaran Muka Sevra Bell Bayaran Batik Sawa Ball; Pokok Faedah Bayaran B a M Pinjarnan: Pokok Faedah Cukal JWI4LAH P6MBAYAJWHTUHAJ U2BIHAr*(PBFW1T) BAWAWAL BAKI Ah""R 7B7TO t2fl,60

a,ooo
3,000 300

3,000 3,000 300

300

300

11-4,200

114,200

2,196 948

2,196 549 17,MS 2T.D69

2,ise

S4B
17,Wtt

2,199 549 17,046 27.MS 10*,*M 136 969

2,186 548 17,94* 27,0 iHJMt t0*\fl44

2,196 549 17.846 W.6M 184.0*4 191,088

2,100 54 ttJW 27,066 181,0*6 211,184

2,196 640 7,04* 6X666 216,194

2,196 S49 1TJB46 32456 350 ,205 262,26*

2,196 649 17,646 82,066 2,M 914,616

2,1S6 549 17.046 32,966 614,618 346.373

2,196 946 97,964 116,906; (33.338J 446,373 366,466

26,354 6,589 97 934 433,907 160.463

2&,m

* 27MB
TO 66699

26,354 6,271 110,252 89^677 27S,3 Mft.466

26,394 3,953 122.844 S35*Bt 304,146

wm
8H,ffl 106.664

os.sa
na.Fi3

6M,wr
666,086

o^

680,466

66*0*7

["

INPUT"

, PENYATAPENDAPATAN 3APATAN

KUNCIKIRA-KIRA J \\ PRESTASIKEWANGAN B

"

'

" '

"

"

'

"

"

"

Jualan Tolak KoaJualan Stok Awat Selian tolak StokAkhtr Pengangkutan Masiik S Dutl Untung Kaaar Tolak Perbalanjaan Belanja Psrrtadbjran Belanja Pemasaran Perbelanjaan Lain Pendaftaran & Lesan insurans & Cukai Jtlan Pelbagai Belanja Pra-Oparaai Faedah Sewa Bell Faedah Plnjaman Susut Nllal Aset Tetap Belanja Operasi Jumlah Pwfwlaniaan ' "' "* Untung Ber.ihBrtttumCuktl ; ..IttMbf Barmlhtoi09aCukal ., UntunaBerarnTarkumDUl ., ,, ... . ,.

Thun1 MB.000

***..,. 600,000
S4 000

40,000

84 000

84 000

*
61200 3 600

61200 3600 3 000 300

61200 3600

300

300

6589 22 840 33600

6 271 18 272 33 600

3 953 14 618 33600

. *mw :" :..$0HH.

:*ti*> r

" rs:."r. \ . , , v ,

mm ... H^Hfit pam, . ' *MTM ' mm ..' /'4iw 31!M5 ...,' w i t . mum " S B . " "/mm. IT."'***!

Tfthtml ASET Aset Tetap (Nllal Buku) Tanah & Bangunan Ubahsual Pejabat Perabut (Bilik Msnunggu) Peralatan Pejabat Papan Tanda Pemlagan

TahunJ

Tahtm3

2,400 1,600 2,400 960

1,920 1,280 1,920 768

1,536 1,024 1,536 614

Ubah suai Workshop Mesin dan Peralatan

4,000 80,000

3,200 64,000

2,560 51,200

91,360 AaatSemaaa 0 0 Akaun Belum Terima Tunai Aset Lain Deposit JUMLAH ASET Ekultl Pemillk Modal Untung Beralh Terkumpul Uabilltl Jangka Panjang Bakl Pinjaman Baki Sewa Bell LlablHtl Semasa Akaun Belum Bayar JUMLAH EKUITI LIABILITI 374,8 280,463 280,463 3.000 374,823

73,088 0 0 555,887 555,887 3.000 M1,97

58,470 0 0 860,035 860,035 3,000 821,508

17,500 251,907 269,407 106,416 106,416

17,500 535,413 552,913 79,062 79,062

17,500 851.298 868,798 52,706 52,708

831,978

921,808

I]

INPUT

AURAN WANG TUNAI

| | PENYATAPENDAPATAN

PRESTASI KEWANGAN

ROTEK AUTOMOTIF SDN BHD

Perkara KEBERUNTUNGAN Jualan Untung Kasar Untung Sebelum Cukai Untung Selepas Cukai Untung Terkumpul

PRESTASI K E W A N G A N Tahun 1 Tahun 2 565,000 349,872 251,907 251,907 714,270 433,807 280,463 280,463 269,407 91,360 280,463 105,416 0 600,000 393,757 283,505 535,413 600,000 324,577 275,423 555,887 552,913 73,088 555,887 79,062 0

Tahun 3 640,000 438,729 315,885 851,298 640,000 335,851 304,149 860,035 868,798 58,470 860,035 52,708 0

KECAIRAN (KETUNAIAN) Jumlah Penerimaan Tunai Jumlah Pembayaran Tunai Lebihan (Deflsit) Tunai Terkumpul KESELAMATAN Ekuiti Pemilik Aset Tetap Aset Semasa Liabiliti Jangka Panjang Liabiliti Semasa NISBAH KEWANGAN Keberuntungan Pulangan Daripada Jualan Pulangan Daripada Ekuiti Pulangan Daripada Pelaburan Kecairan (Ketunaian) Nisbah Semasa Nisbah Segera (Ujian Asid) Keselanptan Hutang Kepada Ekuiti ANILISIS PULANGAN MODAL Titik Pulangan Modal (Jualan) Titik Pulangan Modal (%)

45% 94% 67% #DIV/0! #DIV/0I 0.4

47% 51% 45% #DIV/0! #DIV/0I 0.1

49% 36% 34% #DIV/0! #DIV/0! 0.1

114,561 ~ 20% "

103,073 17%

96,312 15%

KUNCI KIRA-KIRA

PRESTASI KEWAN6AN
Niabah Sagara

2 Tahun

Pulangan Dartpada Jualan 50% 49% 48% 47% * 46% 46% 44% 43% 42% , 100% 90% 80% 70% 60% * 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Pulangan Darlpada Ekultl

Pulangan Darlpada Palaburan 60% 70% 60% 50% * 40% 30% 20% 10% 0%

Hutang Kapada EkuW

: .

0.4 0,4 0.3 0.3 0.2 0,2 0.1 0.1 0.0 Tahun

i [ .

I 2 Tahun

ROMUSAI

9.

RUMUSAN Setelah diperjelaskan mengenai aspek-aspek penting yang diperlukan dalam pemiagaan, sasaorang usahawan akan berasa yakin untuk menceburi didalam bidang tersebut yang mana boleh membawa kepada masa depan yang lebih cemerlang dan terbilang. Hasil daripada penganalisaan kewangan yang dinyatakan, projek ini menunjukkan ada kemampuan berdaya saing dan maju serta menguntungkan. Ini adalah kerana permintaan yang menggalakkan dari kalangan masyarakat tempatan yang semakin bertambah dan pembangunan yang semakin pesat.

19