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CONTROLES DE RIESGOS

Mtodos de controles en la fuente, medios de proporcin en trabajadores de los siguientes riesgos: Fsicos (ruidos, vibraciones, presiones anormales altas y bajas,

temperaturas altas y bajas, radiaciones ionizantes y no ionizantes) Qumicos (gases, vapores y material particulado) Biolgicos (virus y hongos) Ergonmicos (fuerzas, posturas, movimientos repetitivos) Mecnicos (elctricos, locativos, fsico-qumicos)

RIESGOS FSICOS RUIDO En la fuente: Al igual que con otros tipos de exposicin, la mejor manera de evitarlo es eliminar el riesgo. As pues, combatir el ruido en su fuente es la mejor manera de controlar el ruido y, adems, a menudo puede ser ms barato que cualquier otro mtodo. Para aplicar este mtodo, puede ser necesario sustituir alguna mquina ruidosa. El propio fabricante puede combatir el ruido en la fuente, haciendo que los aparatos no sean ruidosos. Hoy da, muchas mquinas deben ajustarse a las normas vigentes sobre ruidos y, por lo tanto, antes de adquirir nuevas mquinas (por ejemplo, prensas, perforadoras, etc.), se debe comprobar si cumplen las normas sobre ruidos. Lamentablemente, muchas mquinas de segunda mano que producen niveles elevados de ruido (que han sido sustituidas por modelos ms silenciosos) se exportan a menudo a los pases en desarrollo, haciendo que los trabajadores de stos paguen la baratura de su compra con prdida de audicin, tensin, etc. Tambin se puede organizar el control del ruido en la fuente en una mquina haciendo ajustes en piezas de ella o en toda la mquina que disminuyan el ruido. As, por ejemplo, se puede disminuir el nivel de ruido de una perforadora neumtica colocando un pao que disminuye el ruido en torno a la perforadora. Un trozo de tubo de goma en el escape de la perforadora tambin disminuir el nivel del ruido. Se puede utilizar una tapa de caucho para disminuir el ruido que ocasionan las partculas de metal que caen sobre metal. Otros mtodos mecnicos para disminuir el ruido son: Impedir o disminuir el choque entre piezas de la mquina; Disminuir suavemente la velocidad entre los movimientos hacia adelante y hacia atrs; Sustituir piezas de metal por piezas de plstico ms silenciosas; Aislar las piezas de la mquina que sean particularmente ruidosas;

Colocar silenciadores en las salidas de aire de las vlvulas neumticas; Cambiar de tipo de bomba de los sistemas hidrulicos; Colocar ventiladores ms silenciosos o poner silenciadores en los conductos de los sistemas de ventilacin; Poner silenciadores o amortiguadores en los motores elctricos; Poner silenciadores en las tomas de los compresores de aire. Tambin son eficaces para disminuir los niveles de ruido el mantenimiento y la lubricacin peridicos y la sustitucin de las piezas gastadas o defectuosas. Se puede reducir el ruido que causa la manera en que se manipulan los materiales con medidas como las siguientes: Disminuir la altura de la cada de los objetos que se recogen en cubos o tachos y cajas; Aumentar la rigidez de los recipientes contra los que chocan objetos, o dotarlos de amortiguadores; Utilizar caucho blando o plstico para los impactos fuertes; Disminuir la velocidad de las correas o bandas transportadoras; Utilizar transportadoras de correa en lugar de las de rodillo. Una mquina que vibra en un piso duro es una fuente habitual de ruido. Si se colocan las mquinas que vibran sobre colchones de caucho u otros materiales amortiguadores disminuyen notablemente el problema. En el Trabajador. El control del ruido en el propio trabajador, utilizando proteccin de los odos es, desafortunadamente, la forma ms habitual, pero la menos eficaz, de controlar y combatir el ruido. Obligar al trabajador a adaptarse al lugar de trabajo es siempre la forma menos conveniente de proteccin frente a cualquier riesgo. Por lo general, hay dos tipos de proteccin de los odos: tapones de odos y orejeras. Ambos tienen por objeto evitar que un ruido excesivo llegue al odo interno. Los tapones para los odos se meten en el odo y pueden ser de materias muy distintas, entre ellas caucho, plstico o cualquier otra que se ajuste bien dentro

del odo. Son el tipo menos conveniente de proteccin del odo, porque no protegen en realidad con gran eficacia del ruido y pueden infectar los odos si queda dentro de ellos algn pedazo del tapn o si se utiliza un tapn sucio. No se debe utilizar algodn en rama para proteger los odos. Las orejeras protegen ms que los tapones de odos si se utilizan correctamente. Cubren toda la zona del odo y lo protegen del ruido. Son menos eficaces si no se ajustan perfectamente o si adems de ellas se llevan lentes. La proteccin de los odos es el mtodo menos aceptable de combatir un problema de ruido en el lugar de trabajo, porque: El ruido sigue estando ah: no se ha reducido; Si hace calor y hay humedad los trabajadores suelen preferir los tapones de odos (que son menos eficaces) porque las orejeras hacen sudar y estar incmodo; La empresa no siempre facilita el tipo adecuado de proteccin de los odos, sino que a menudo sigue el principio de "cuanto ms barato, mejor"; Los trabajadores no pueden comunicarse entre s ni pueden or las seales de alarma; Si se facilita proteccin de los odos en lugar de combatir el ruido en la fbrica, la empresa pasa la responsabilidad al trabajador y ste tiene la culpa si contrae sordera. VIBRACIONES Cualquier movimiento que hace el cuerpo alrededor de un punto fijo Criterios de Prevencin. Disminuir el tiempo se de exposicin Sistemas de rotacin en los lugares de trabajo Sistemas de pausas durante la jornada laboral

Adecuacin de los trabajos a las diferencias individuales Minimizar la intensidad de las vibraciones

En la fuente Aplicados individual o combinadamente en el lugar o equipo en donde se genere, de acuerdo a las necesidades mediante acciones como: Evitar la generacin de vibraciones ocasionadas por desgaste de superficies, holguras, rodamientos desgastados o averiados, giro de ejes, desbalanceo dinmico de piezas de giro, entre otras. Diseo ergonmico de las herramientas. Adquirir herramientas y equipos de vibracin reducida. Desfasar o desintonizar las vibraciones, modificando la frecuencia de resonancia por variacin de masa o rigidez de partes. Mandos o controles a distancia o de control remoto. Sistema de suspensin de vehculos, en buen estado. Superficies de rodadura sin discontinuidades. CONTROL EN EL MEDIO DE TRANSMISIN Aplicando mtodos de control entre el equipo o lugar en que se genera el ruido y el sitio en donde permanezca el trabajador, entre los cuales se mencionan: Se puede atenuar la transmisin de la vibracin al hombre, interponiendo materiales aislantes y/o absorbentes de la vibracin entre la fuente o sitio en que se genera y el receptor o trabajador. Instalando plataformas o sillas, segn el caso, amortiguados para el trabajador. Instalando columpios, tapetes, plataformas amortiguantes. Estructuras independientes o discontinuas con sistemas CONTROL EN EL TRABAJADOR O RECEPTOR

Cuando no es factible establecer mtodos de control en la fuente o en el medio transmisor se recurre al control en el trabajador, dentro de los cuales podremos elegir: Atenuar su transmisin al hombre colocando manijas o asas de material elstico o absorbente de las vibraciones. Reduccin del tiempo de exposicin y pausas aplicadas en igual forma a las utilizadas para control del ruido. Uso de guantes, cinturones, plantillas de calzado y muequeras antivibracin. Establecer procedimientos para mantener calientes las manos del trabajador. Instruir sobre la forma de asir la empuadura de las herramientas, que debe ser con la menor fuerza que permita ejecutar el trabajo. Colocar seales ordenativas (circunferencia azul claro con smbolo en blanco indicando los equipos de proteccin personal que deben utilizarse. PRESION Mtodos de Control Aclimatacin a presiones de oxigeno, haciendo que la persona ascienda a grandes alturas durante varios aos, das o semanas gradualmente para mejorar la capacidad de trabajo Descompresin lenta del buzo Emplear equipos adecuados

TEMPERATURAS Mtodos de Ingeniera Aumento de ventilacin Ventilacin local con extraccin en lugares donde exista una alta produccin de calor

Enfriamiento por evaporacin y refrigeracin mecnica para reducir la temperatura del aire suministrado y por lo tanto la temperatura del lugar de trabajo. Eliminacin de las prdidas de vapor Aplicacin de pantallas protectoras para calor radiante Aislamiento, reubicacin, rediseo o sustitucin de equipo y procesos para disminuir el estrs trmico.

Controles Administrativos Ensear a los trabajadores las condiciones bsicas para prevenir un estrs calrico as como sus causas, sntomas y tratamiento. Debe asegurarse de la existencia de agua potable y sal para reposicin de lquidos y sal perdida por la sudoracin Aclimatacin al calor mediante exposiciones progresivas controlando los cambios presentados en los trabajadores

RADIACIONES IONIZANTES Mtodos de control A nivel preventivo no se deben descuidar los equipos emisores de lser mientras estn funcionando. Cuando se emite el rayo debe usarse obturadores o tapas para darle una sola direccin. Se debe capacitar al personal sobre los riesgos de exposicin y la importancia de evitar las exposiciones innecesarias. El personal expuesto a rayos lser, debe someterse a revisin ocular peridica.

Deben colocarse letreros de advertencia, indicando el no mirar dentro del rea de emisin del rayo; si se debe hacer es necesario utilizar un medio de amortiguacin. Se debe practicar un cuidadoso examen medico a los integrantes del equipo de trabajo. RADIACIONES NO IONIZANTES Medios de control Estos incluyen el mantenimiento preventivo y peridico de los equipos e instrumentos empleados para el control como dosmetros, detectores de termoluminiscencia y cmara de ionizacin, estos aparatos tienen la capacidad de absorber la cantidad de radiacin.

Estos incluyen el mantenimiento preventivo y peridico de los equipo. Revisar la integridad de la carcaza de plomo que recubre el aparato al igual que los sistemas de refrigeracin. Proteccin adecuada de las fuentes productoras de radiacin como el radio y el cobalto. Programas de deteccin y medicin de radiaciones. Utilizacin de medios de prevencin y equipos de proteccin. QUIMICOS Gases Planificacin inicial y futura Sustitucin del producto toxico o nocivo Cambio de proceso o mtodo de operacin Encerramiento de la tarea o actividad Dilucin (ventilacin general) Ventilacin local (extraccin)

Proteccin personal mantenimiento

Fuente Seleccin de equipos y diseo adecuados Satisfaccin del producto Modificacin del proceso Encerramiento de proceso Aislamiento del proceso Extraccin localizada Mantenimiento Mtodos hmedos Medio Limpieza Ventilacin Aumento de distancias entre emisor y receptor Sistemas de alarma

Trabajador Formacin e informacin Rotacin del personal Encerramiento del trabajador Proteccin personal RIESGOS BIOLGICOS

Mtodos de control y proteccin Los mtodos de control de los riesgos biolgicos, bsicamente consisten en vacunas, saneamiento ambiental, limpieza, proteccin personal y educacin. Medidas Administrativas Controlar la exposicin Minimizar evitar el contacto con agentes biolgicos Evaluacin medica Pre-empleo Inmunizaciones Cronograma y presupuesto Difundir entre los trabajadores el uso, manejo, transporte, almacenamiento y desecho de materiales contaminados con agentes patgenos Medidas Ambientales Reducir la contaminacin de agentes infecciosas La implantacin de medidas de limpieza y desinfeccin de mantenimiento de equipos e instalaciones y de gestin de residuos generados Clima exterior Utilizar ropa adecuada (calor, fro, lluvia), chaquetones, gorras, ropa. Frente a la penetracin por va drmica se utilizan guantes o delantales. Gafas con dispositivos Impermeables Tener agua a disposicin de los trabajadores

RIESGOS MECNICOS Mtodos para el control de los riesgos en el punto de operacin. a) Proteccin en cerco o barrera. Este tipo de proteccin es casi siempre utilizado para las operaciones en que se aplican sistemas automticos en la alimentacin de las mquinas. b) Proteccin por distancia. Lgicamente, un medio evidente para proteger al operador de la mquina contra exposicin de partes de su cuerpo. Un ejemplo es la operacin a control remoto en los casos de manejo de compuestos radiactivos. c) Dispositivos para retirar las manos. Son dispositivos diseados para que el operario retire las manos de la zona de peligro antes de la operacin mecnica de la herramienta. Es muy comn su uso en las prensas de potencia. d) Controles de desactivacin de seguridad. Se usan en casos donde la mquina opera en forma continua, mientras el operador la alimenta o en su defecto est expuesto a sus riesgos, es frecuente el uso de un medio de control que pueda desactivar su interruptor. e) Dispositivos de deteccin de presencia. El uso de dispositivos de control fotoelctricos puede resultar prctico cuando se puede suministrar un rayo de luz bastante amplio a travs del recorrido de entrada en la zona de peligro, pudiendo detenerse la mquina sin dao para sta o lesin para el operador. f) Herramientas especiales para alimentacin. Pueden ser usadas con gran efectividad en ciertas operaciones, para mantener las manos del operador lejos de la zona peligrosa de trabajo. g) Proteccin contra volantes. La proteccin contra los accidentes en los volantes constituye un problema consistente en controlar la velocidad del mecanismo impulsor.

RIEGOS ERGONMICOS Controles Rotacin de los trabajadores Aumento en la frecuencia y duracin de los descansos Preparacin de todos los trabajadores para una rotacin adecuada Mejoramiento de las tcnicas de trabajo Acondicionamiento fsico de los trabajadores para que respondan a las demandas de las tareas Realizar cambios en las tareas para que sean ms variadas y no sea el mismo trabajo montono Limitar la sobrecarga de trabajo en tiempo

PREVENCIN Y CONTROL Actualmente estn establecidos dos tipos de soluciones para reducir la magnitud de los factores de riesgo: controles de ingeniera y administrativos. CONTROLES DE INGENIERA Los controles de ingeniera cambian los aspectos fsicos del puesto de trabajo. Incluyen acciones tales como modificaciones del puesto de trabajo, obtencin de equipo diferente o cambio de herramientas modernas. El enfoque de los controles de ingeniera identifica los estresores como malas posturas, fuerza y repeticin entre otros, eliminar o cambiar aqullos aspectos del ambiente laboral que afectan al trabajador. Los controles de ingeniera son los mtodos preferidos para reducir o eliminar los riesgos de manera permanente. CONTROLES ADMINISTRATIVOS Los controles administrativos van a realizar cambios en la organizacin del trabajo. Este enfoque es menos amplio que los controles de ingeniera pero son menos dependientes.

Los controles administrativos incluyen los siguientes aspectos: Rotacin de los trabajadores. Aumento en la frecuencia y duracin de los descansos. Preparacin de todos los trabajadores en los diferentes puestos para una rotacin adecuada. Mejoramiento de las tcnicas de trabajo. Acondicionamiento fsico a los trabajadores para que respondan a las demandas de las tareas. Realizar cambios en la tarea para que sea ms variada y no sea el mismo trabajo montono. Mantenimiento preventivo para equipo, maquinaria y herramientas. Desarrollo de un programa de automantenimiento por parte de los trabajadores. Limitar la sobrecarga de trabajo en tiempo. IMPLEMENTACIN DE LOS CONTROLES Una vez realizadas las soluciones sugeridas, la evaluacin y soluciones ergonmicas deben ser revisadas por los trabajadores y los supervisores, con pruebas de los prototipos (si hay cambio o rediseo del puesto de trabajo) deben ser evaluados, para asegurarse que los riesgos identificados se han reducido o eliminados y que no producen nuevos riesgos de trabajo. Estas evaluaciones deben realizarse en el puesto de trabajo. Implementacin del programa ergonmico. Un programa ergonmico es un mtodo sistemtico de prevenir, evaluar y manejar las alteraciones relacionadas con el sistema msculo-esqueltico. Los elementos son los siguientes: Anlisis del puesto de trabajo. Prevencin y control de lesiones. Manejo mdico. Entrenamiento y educacin. Esto se puede logra mediante la formacin de un equipo ergonmico.

Es con la prevencin de accidentes, lesiones y enfermedades laborales que debe formarse o fortalecerse un equipo de ergonoma. Esto requiere de la formacin de un comit de administracin, ya que cada uno de los miembros acta a un nivel del programa. El tamao del equipo y el estilo del programa pueden variar, dependiendo del tamao de la empresa. Pero una persona que tenga autoridad y toma de decisiones en relacin a lo econmico y de los recursos necesarios debe estar al frente. Para empresas pequeas, el equipo de ergonoma debe constar de: representante sindical administradores y supervisores personal de mantenimiento personal de higiene y seguridad medico o enfermera o ambos Para empresas grandes, adems de los anteriores: ingenieros personal de recursos humanos medico del trabajo ergnomo. Los elementos de un programa ergonmico se componen bsicamente de cuatro elementos: Anlisis del puesto de trabajo. Se revisa, analiza e identifica el trabajo en relacin a dicho puesto, que puede presentar riesgos musculares y sus causas. Prevencin y control de riesgos. Disminuye o elimina los riesgos identificados en el puesto de trabajo, cambiando el trabajo, puesto, herramienta, equipo o ambiente. Manejo mdico. Aplicacin adecuada y efectiva de los recursos mdicos para prevenir las alteraciones relacionadas con el sistema muscular o enfermedades laborales.

Entrenamiento

educacin.

Educacin

que

se

le

facilita

los

administradores y trabajadores para entender y evitar los riesgos potenciales de lesiones, sus causas, sntomas, prevencin y tratamiento.