Rapport de stage dinitiation professionnelle

RAPPORT DE STAGE DINITIATION PROFESSIONNELLE

Encadr par :

Mr. Mohamed Belabbes

Avant propos :
Le stage dinitiation professionnelle constitue un module indispensable pour accomplir la formation de llve ingnieur en premire anne.

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Cest dans ce cadre que nous nous sommes inscrits au sein de la socit Al Omrane dAgadir pour effectuer un stage ouvrier au cours de la priode entre 01/07/2010 et le 31/07/2010 Al-Omrane Agadir est une filiale du holding Al-Omrane qui est un promoteur immobilier puissant et actif sur le marche marocain. Cest une socit qui notre pays, savoir lhabitat. participe lpanouissement dun secteur vital et en plein expansion dans Cest ce qui nous a pouss choisir cette entreprise comme organisme vaste afin denrichir notre formation.

daccueil pour notre stage, dans la perspective de profiter de son exprience si Ce rapport prsente ainsi une synthse de lexprience que nous avons acquise lcole que nous jugeons solide et bien quilibre.

tout au long du stage et que nous esprons tre la hauteur de notre formation Enfin nous tenons remercier le corps professoral de lEcole Hassania Des chers parents qui nous ont beaucoup soutenu au long de notre vie estudiantine.

travaux publics, le personnel du holding Al Omrane et un grand merci nos

Merci
SOMMAIRE

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Rapport de stage dinitiation professionnelle 1Remerciements 2-Prsentation. Mot du directeur Organigramme... Chiffres cls Vision du groupe Stratgie...... 3- Description des chantiers : a-chantier du projet Tanalt.... b-chantier projet Zerktouni c-droulement des travaux... 4- Les apports du stage........................ Conclusion..

1-Remerciements
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Avant tout dveloppement sur cette exprience

professionnelle, il apparat opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, ceux qui nous ont beaucoup appris au cours de ce stage, et mme ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment trs profitable. Aussi, je remercie Mr Mohamed Belabbes (directeur de projet), notre encadrant de stage qui nous a form et accompagn tout au long de cette exprience professionnelle avec beaucoup de patience et de pdagogie. Enfin, je remercie lensemble du personnel de la socit Al Omrane Agadir mais surtout Mr Saleh (conducteur de travaux) et Mr Mohamed (chef de chantier) pour leur coopration mais encore pour les conseils quils ont pu nous prodiguer tout au long de notre stage.

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2-prsentation Mot du prsident du directoire :

Le Holding dAmnagement Al Omrane a t cr dans un contexte particulier lhabitat depuis quelques annes. En effet, conscient de la gravit de la marqu par lintrt grandissant port dune manire gnrale la question de prolifration de lhabitat insalubre sous toutes ses formes et son extension dans la quasi-totalit des agglomrations urbaines, Sa Majest le Roi Mohammed VI, que Dieu lassiste, a donn ses Hautes Directives dans ce domaine plusieurs occasions en demandant notamment au Gouvernement dlaborer un question de lhabitat social comme lune des priorits de son action. programme national dradication de lhabitat insalubre et de placer la

Lmergence du Holding dAmnagement Al Omrane sest galement opre

dans le cadre de la mise en place de la nouvelle politique gouvernementale en matire dhabitat qui sest fixe lobjectif d'accroitre le rythme de production de logements sociaux, lequel objectif traduit une triple proccupation : nouveaux, rendre adquate loffre avec la demande et enfin attnuer augmenter loffre rglementaire en logements pour rpondre aux besoins progressivement le dficit cumul. Cette nouvelle approche de laction gouvernementale sest accompagne par un ensemble de mesures, en particulier la mobilisation des rserves foncires publiques, les incitations fiscales, la mise contribution de toutes les capacits de production et le immobiliers du secteur priv. dveloppement dun partenariat entre les oprateurs publics et les promoteurs

Cest ainsi que le Holding dAmnagement Al Omrane dveloppe et met en

oeuvre aujourdhui un ensemble de programmes : Cration de villes nouvelles, amnagement de ples urbains, radication des bidonvilles dans le cadre du programme villes sans bidonvilles, requalification des quartiers sous quips,
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patrimoine dans les mdinas et les ksour, confortement des constructions mise niveau urbaine des agglomrations, rhabilitation du

menaant ruine, ainsi que diverses oprations damnagement foncier et de construction de logements. Face ces dfis, il tait ncessaire de finaliser la refonte institutionnelle des oprateurs publics de lhabitat pour donner naissance au Groupe Al Omrane. Cest dans cette vision que les sept Etablissements Rgionaux dAmnagement et de Construction (ERAC) ont rejoint en 2007 le Holding dAmnagement Al Omrane en tant que filiales rgionales, aprs leur transformation en socits comptitivit de laction de lEtat en matire dhabitat, permettre de

anonymes. A travers cette restructuration, le gouvernement entend accrotre la coordonner et mieux grer tous les programmes daction, assurer un pilotage

homogne et efficace et induire une meilleure capitalisation du savoir faire en Al Omrane, grce ses ressources humaines, sa culture dentreprise, la

favorisant la synergie et la complmentarit des comptences. Ainsi, le Groupe cohrence de ses dmarches en matire de montage et de mise en uvre de

programmes, au partenariat engag avec les promoteurs immobiliers privs et la coopration dveloppe avec les institutions internationales, est en mesure de mobiliser, dans les meilleures conditions, des financements la hauteur des investissements ncessaires la ralisation de projets denvergure susceptibles de rpondre aux besoins de la croissance urbaine et du dveloppement humain.

Cest dans ce contexte dintervention que sont prsentes, dans ce site, les principales actions et ralisations du Groupe Al Omrane pour lesquelles uvrent lensemble des employs qui demeurent mobiliss pour tre la hauteur des dfis et motivs par leur confiance en lavenir.

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Chiffres cls :
Malgr une conjoncture conomique difficile, marque par un ralentissement des indicateurs du secteur immobilier, le Groupe Al Omrane a pu maintenir en 2009, un rythme de croissance soutenu de ses activits.

Avec un volume dinvestissement de 8,3 Milliards de dirhams, raliss au titre de lexercice 2009, le Groupe consolide sa position en tant que premire entreprise publique en termes dinvestissements.

Sur le plan des ralisations physiques, le rythme soutenu des activits oprationnelles a permis datteindre pour lexercice 2009, des taux trs satisfaisants pour la quasi-totalit des critres de performance tant par rapport aux prvisions que par rapport leur volution comparativement lexercice prcdent.

Ainsi, le nombre dunits mises en chantier, en progression de 17% par rapport 2008, ont atteint plus de 198.000 units hors partenariat soit 100% des prvisions de lexercice ; de mme le nombre dunits acheves, en progression de 29% par rapport 2008, a atteint plus de 172.700 units soit 100% des prvisions de lexercice.

Au plan commercial, lanne 2009 a enregistr 5,50 milliards de dirhams de recettes de vente soit 84% des prvisions, la livraison de prs de 34 500 units
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et de 21 600 contrats de vente soit respectivement 80% et 75% des prvisions.

Le chiffre daffaire consolid de lexercice 2009 slve 4,91 milliards de dirhams contre 4,75 milliards de dirhams pour 2008. Lactivit du Groupe Al Omrane au titre de lanne 2009 a enregistr des rsultats globalement satisfaisants. Les indicateurs significatifs de lactivit de lanne se rsument comme suit :
Dsignation Mises en chantier Ralisations 2008 169 533 units dont 79 905 units nouvelles 133 943 units dont 67 196 units nouvelles 47 738 units 48 137 baraques 40 484 titres 24 969 contrats 7,22 milliards de dhs 6,57 milliards de dhs 4,75 milliards de dhs Ralisations 2009 198 886 units Dont 59 241 units nouvelles 172 773 units dont 56 564 units nouvelles 34 467 units 19 237 baraques 36 487 titres 21 612 contrats 8,30 milliards de dhs 5,50 milliards de dhs 4,91 milliards de dhs Variation 17%

Achvements

29 %

Livraisons Dmolitions baraques Cration titres fonciers Contrats de vente Investissements Recettes de vente Chiffre daffaire

-28% -60% -10% -13% 15% -16% 3%

Vision du groupe :
Le groupe Al Omrane est marqu par une pense novatrice, de vastes comptences, et travaille dans un esprit de partenariat et de transparence. Il est
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dans toutes les phases de ses projets, pour l'ensemble des modules de leur portefeuille de produits et de services. un partenaire fiable, fiable pour ses clients et ddi la qualit -

La mise en uvre de ces principes stratgiques dans le cadre de leur routine quotidienne reprsente un effort conscient pour raliser ceci : Al Omrane btit l'avenir tout en renforant les valeurs qui lui sont confies". Points fondamentaux de leur vision : Le leader du march pour ses clients tre leader dans ses mtiers en matire de scurit et de protection de la sant tablir des rseaux efficaces qui optimisent la coopration entre les Effort permanent de rajout de valeur et rduction des cots Croissance rentable et durable

clients, les achats, les sous-traitants et les fournisseurs

optimisant les processus et les systmes, la fois en interne et en collaboration avec ses fournisseurs et sous-traitants La mise en uvre des lignes directrices, des principes et des

L'obtention d'avantages comptitifs grce des ides novatrices et en

procdures dans la transparence et de manire unifie.

Stratgie :
Lavenir du Maroc de la modernit et du progrs ne peut tre que celui du Maroc sans bidonvilles. Cet avenir est conditionn, aussi, par la russite de la mise niveau urbaine. Les missions du Groupe Al Omrane, au premier rang desquelles figurent social, la rsorption des bidonvilles et de lhabitat insalubre et le

lamnagement et le lotissement de terrains destins la promotion de lhabitat dveloppement de la matrise douvrage urbaine et sociale, se dclinent en mtiers qui font appel, chaque jour, aux connaissances, l expertises, au
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travers les concepts dunit, de globalit et de citoyennet la restructuration des quartiers dhabitat non rglementaire, la requalification des tissus urbains quipes dAl Omrane, une chane de valeurs forge dans les relations et la rhabilitation des tissus anciens. Ils constituent, dans leur exercice par les tranversales du Groupe avec ses partenaires. Conscient de son rle social, Al Omrane place le dveloppement humain et la prservation de la dignit humaine au centre de ses procupations... professionnalisme des quipes du Groupe. Ces mtiers stendent,

3- Description des chantiers

a-Chantier projet Tanalt

Le chantier se situe Agadir, Hay Salam, au carrefour liant le quartier dune pente denviron 6% damont en aval. Le btiment qui abritera des

Dakhla et Hay Al Houda. Il stale sur une superficie de 3200m sur un terrain appartements de logements conomiques dune superficie de 74m2, un soussol divis en deux parties et un parking . Louvrage est un R+5 avec 1 sous sols.

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Lentreprise responsable de la projet est bureau concern tandis que contrle construction du Sunbat, le dtudes est la SOGEC, le bureau de est un groupe dingnieurs consultants. Larchitecte de louvrage est M.Dghouri Driss, le directeur du projet dsign par Al Omrane est Mr H.Bouchane Un arsenal humain et technique a t mobilis pour cet ouvrage ainsi que des moyens financiers assez consquents, on parle donc de presque une trentaine douvriers pour le gros uvre et pour la finition. Cot machines, une grue a t rserves pour ce travail en plus des marteaux piqueurs, des btonnires, et dautres machines spciales . Les quipes douvriers sont diriges et supervises par des conducteurs de travaux. Chaque Vendredi, ils doivent rendre compte du travail effectu durant la semaine dans une runion qui fait intervenir les diffrents reprsentants des entreprises et larchitecte, une runion qui se droule en plein chantier pour revenir sur les problmes rencontrs lors des travaux sur place et qui se prolonge dans les locaux construits en dehors du chantier pour prendre note de tout ce qui a t dit. Ainsi, les diffrents lots du chantier sont organiss comme suit :
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Le gros uvre : sous-trait la socit Sunbat, ils englobent les travaux de construction de tout ce qui est structure, maonnerie, amnagement et revtement des murs par lenduit. Les travaux de revtement : cest le revtement par le marbre ou le crame des planchers bas, des murs des cuisines et des salles de bain, ainsi que pour les paliers et les entres principales. Les travaux de plomberie et dassainissement : qui consistent au montage des tuyaux et tubes pour alimentation en eau potable et lvacuation des eaux uses et eaux de pluie, selon les plans fournis par le B.E.T Les travaux lectriques : dont le but est le branchement de tous les bureaux au rseau lectrique suivant un rseau de cbles lectriques, toujours suivant les plans du B.E.T.

b-chantier projet Zrektouni :

Le projet Zrektouni qui est situe Hay Al-Massira en face de la gare routire dAgadir stendant sur une superficie de 1200 m, les travaux ont dj commenc , malheureusement on na pas pu voir les semelles de fondation vue quelles taient dj faite . mais le projet est en phase de ralisation et comportait plusieurs tapes que nous jugemes intressantes et constructives. Larchitecte responsable du projet est M.Taleb Berrada, le bureau dtudes est un groupe dIngnieurs consultants , le bureau de contrle est SOMACEP ,tandis que le maitre douvrage est Al Omrane. Une soixantaine douvriers sont prsents sur le chantier et diviss en quipes : quipe de coffrage, quipe pour les aciers, quipe responsable de travaux comme le compactage du sol.
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lassainissement et une quipe pour le dplacement des remblais et divers

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Rapport de stage dinitiation professionnelle Planning :

Travaux de terrassement Les travaux de terrassement ont commenc le mois mai, une excavation de 4 mtres de profondeurs stalant sur une surface de 640 m a t a permis de trouver le bon sol sur lequel les travaux commenceront. Les machines utilises taient des tractopelles, pelleteuses et des ralise ; cette profondeur dtermine par le bureau dtude responsable

chargeurs. Selon les techniciens sur place le sol tait argileux peu satur paisseur 2.9m, une autre couche dargile sec et enfin un calcaire dune duret assez consquente sur lequel seffectueront les travaux Les fondations du btiment Ltape a commenc le mois de juin, avec premirement le traage des endroits o seront poses les semelles en utilisant les axes dj reprs sur le gabarit et deux qui dtermineront un point rfrence pour les fouille des semelles; pour les semelles extrieures ctait la mme

en eau dans sa premire couche aprs, une couche marneuse de grande

semelles. Une fois cela fait, les ouvriers commencent creuser le fond de profondeur (1.10m), pour les autres il y avait deux types (S1 et S2) mais le mme fond de fouille (1.20 m de profondeur), pour les semelles filantes on a creus jusqu 0.9 m de profondeur. Une grande partie des aciers destins aux semelles tant dj fabrique durant la premire le coffrage correspondant. Les semelles ensuite sont caches par un tape vient se mettre en place sur le bton de propret aprs avoir ralis remblai et on ne peut voir que les aciers des poteaux qui affleure le bon entourant lexcavation.

sol pour les semelles extrieures on voit en plus les ferraillages des voiles Pour les longrines, une fois les ferraillages mis en place entres les

ferraillages des poteaux, le coffrage est construit autour des aciers puis le
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24 36 heures. bton est coul dans ce dernier. Pour le dcoffrage, TGCC laisse

Les voiles entourent lexcavation et la cage de lascenseur et ont un solide maillage dacier qui est fabriqu au fur et mesure de section droulement des travaux . Le remblai Le remblai est mis pour arriver au niveau donn par les plans, il est ensuite compact avec des machines spciales en utilisant de leau avec lhorizontalit. Les dalles On met un tissu en plastique, un maillage dacier en dessus puis le bton est coul, ceci pour les dalles du plancher du sous sol pour les dalles suprieures un coffrage est mis en place par-dessous sur des tais. lavancement des travaux et ils sont couls de la faon dcrite dans la

pour augmenter la cohsion. Des piquets sont mis en place pour assurer

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Rapport de stage dinitiation professionnelle c-Droulement des travaux :

Pour la ralisation dun ouvrage, on dbute, priori, par les travaux de

terrassement qui consiste creuser une excavation jusqu atteindre le bon

sol qui sera dtermin par le bureau dtudes selon les critres de densit et de cohsion. La construction des lments porteurs qui, en gnral, seffectue de la manire suivante : faonnage et pose des aciers, coffrage, btonnage et dcoffrage. Arrivs au chantier, dcoups, couds selon les plans BA, les aciers sont monts directement ou aprs pr assemblage.

On procde ensuite au coffrage pour obtenir la forme gomtrique dsire et laspect requis.

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la surface de reprise du btonnage, ensuite on implante louvrage btonner en vrifiant le calage des panneaux. Ce coffrage seffectue aprs nettoyage du bton de propret ou de

Le coffrage de type ordinaire : bois de coffrage, madriers, contreplaqu Le coffrage en panneaux mtalliques fabriqus dans les ateliers du Le coffrage de type mixte, ossature mtallique et peau en contreLes coffrages doivent tre rgulirement entretenus dans les ateliers du plaqu bakelys (poteaux, longrines, poutres de redressement, voiles) groupement (coffrage des poteaux). et panneaux mtalliques (le coffrage des semelles).

Le coffrage est souvent constitu de trois types :

chantier afin dassurer leur planit et le changement de peau. Les faces des

panneaux doivent aussi tre enduites dhuile dcoffrant. Ainsi, au dcoffrage, de trous et de nids de cailloux et une distribution de joints rgulire.
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on obtient une surface du bton lisse et homogne, une absence de sgrgation

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Une fois la lments porteurs

construction des

acheve, on

entame celle des lments en maonnerie

en brique ou en agglomrs et les doubles cloisons de diffrentes paisseurs). Limplantation des cloisons se fait partir de repres principaux de niveau

(cloison simple

matrialiss sur les poteaux de rive ou voiles extrieurs aprs leurs vrifications par lquipe de topographie.

Aprs nettoyage et dcapage du sol support, on ralise la premire range des et rception. cloisons pour contrle

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haut des ouvertures et des baies. La construction des murs est faite par range en posant les blocs en terre cuite ou en agglomr sur un bain de mortier de ciment, joint verticaux en quinconce. Lhorizontalit des assises est vrifie au fur et mesure laide du niveau bulle ainsi que laplomb des murs qui est faite laide de fil plomb. Ensuite, on ralise des linteaux au dessus des Ensuite, on construit des cloisons en lvation jusquau niveau

ouvertures, des raidisseurs verticaux et horizontaux, et des appuis de baies en bton arm. Puis, on construit des complments de murs au dessus de ces derniers. Et enfin, on entame la finition des parements par jointement au mortier de ciment et le bourrage des vides entre cloisons et lments de structure.

Et pour finir le chef duvre, on passe lexcution des enduits. On commence tout dabord par la prparation des surfaces qui consiste reboucher les trous, au calfeutrement des joints entre la maonnerie et la structure bton, au dans les jonctions maonnerie-structure bton.

piquage des surfaces lisses du bton et poser des bandes en grillage galvanis

corps denduits, dite couche de dressage. Et aprs 4 7 jours, on applique une couche de finition, dite fino.

Ensuite, au dessus dune couche daccrochage, on applique une couche de

4- Les apports du stage :

Durant notre priode de stage au sein de la socit Al Omrane Agadir, on a appris beaucoup de techniques relatives l excution des travaux : Le terrassement : on a vu que la topographie a jou un rle trs

important dans lexcution de cette tche, elle permettait de dterminer des niveaux de rfrence ainsi lhorizontalit est assur, aussi elle permettait de dterminer les frontires de lexcavation.

Le ferraillage : on a constat quil y avait deux types ; ceux pr-

assembls principalement pour les poteaux et les semelles, dans ce cas,

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les extrmits des poteaux plus une distance prcise pour les les mesures donnes au ferrailleur concernent les distances entre

recouvrements et les courbures. Les lments confectionns par le

ferrailleur sont les caches, pingles, triers, bateaux. Il y a aussi les principalement pour les structures grande dimensions (voiles, dalles,)

ferraillages assembls au fur et mesure de lavancement des travaux

Le coffrage : on a assist la ralisation de plusieurs poteaux, longrines, semelles, voiles, poutres et dalles. Chacun de ces types de structures se distingue des autres par leurs types de coffrage comme cit ci-dessus. On peut aussi noter lutilisation primordiale des calles bton pour viter laffleurement des aciers. Le btonnage : Les poteaux : aprs coffrage, le bton est coul en utilisant une bton. grue et des panneaux en contre-plaqu pour viter la perte de

Les poutres : deux types sont prsents au chantier : liant les diffrents poteaux. les planchers hourdis.

Poutres coules sur places : ce sont les poutres principales Poutre prfabrique : ce sont des poutrelles qui supportent

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Les dalles : aprs avoir compact le remblai mis entre les

longrines (par un mcanisme de vibro-compactage), mise en ajust, lhorizontalit est assure par des piquets de niveaux.

place des aciers et dun tissu de propret, le bton est coul et

A noter quil y a un autre type de dalles, nomm dalle

hourdis forme de poutrelles et des hourdis poss entre ces dernires. Les quantits des armatures et du bton sont moins ncessite un coffrage moins dense et prsente lavantage de lisolation thermique et acoustique importantes en comparaison avec la dalle pleine. Ce type de dalle

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Les fondations : aprs avoir mis le bton de propret, lacier est pos en prenant en compte la distance acier-bton, puis, le bton est coul de la manire dcrite auparavant. coffrage est ajust la forme de la fondation voulue, ensuite, le Les poteaux : les poteaux sont des lments porteurs, donc ils subissent des charges importantes et varis, ainsi leur dimensionnement diffre selon le chargement, ce qui donne lieu plusieurs types de poteaux dans un btiment :

Des poteaux principaux qui partent des semelles jusquau niveau le plus haut et donc, qui voient leurs diamtres saffaiblir de bas en haut vue la diminution des charges.

Des poteaux dits secondaires, qui sont destins supporter les

poteaux principaux lorsque la distance entre ces derniers devient importante. Dun autre ct, on trouve des poteaux dits tirants dont le ferraillage a une forme spcifique la base du poteau

Les rseaux dassainissement : les regards sont creuss un niveau plus coffrage est ordinaire et le bton est coul sur des aciers de faible diamtre. Les canalisations sont en PVC et sont places entre le

(bateau) qui aident soulever la dalle se trouvant leurs bases.

bas que celui des longrines et le rseau qui les lie passe en dessous. Leur

ferraillage et toutes convergent vers la gaine qui est relie au rseau laccumulation des eaux due aux diverses utilisations.
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dassainissement public. On note aussi la prsence de caniveau qui vite

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blocs pour assurer un bon comportement du btiment face aux Les joints : louvrage espace les patios a t construit par

5-conclusion

vibrations.

Le stage est une occasion pour se mettre l'preuve et pouvoir tester ses acquis thoriques sur le chantier. C'est galement une occasion pour dcouvrir le milieu professionnel, un milieu dans lequel nous, futurs ingnieurs, devons voluer soit dun point de vue technique ou relationnel, et comme tout ingnieur qui se respecte, nous devons faire preuve de crativit. Nous avons eu dans notre stage loccasion de faire connaissance avec les ouvriers, de partager avec eux leurs problmes de travail et les dangers quils affrontent. En plus nous avons vcu une exprience sociotechnique en nous soumettant aux mmes obligations imposes au personnel de lentreprise.

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