Introduccin a la Administracin Tecnolgica

Carlos Eduardo Montoya Rojas ITM Agosto-Septiembre de 2011

La Administracin
Antecedentes y Reflexiones

!!! ?

Qu es administracin?
Es un concepto muy amplio, donde algunos autores han planteado que la administracin es una CIENCIA o un ARTE, lo cierto es que esta disciplina recibe tanto del uno como del otro a la cual se le debe prestar toda la atencin siendo una herramienta indispensable para desarrollar todas las actividades o emprendimientos. - Es el proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y a travs de las personas. (Robbins - 1996) - Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a travs de las personas (Stoner 1989)

Qu es administracin?
La administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organizacin y de aplicar los dems recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.

CONJUNTO DE FUNCIONES

OBJETIVOS ESPECFICOS

Proceso de la Administracin
Planeacin Organizacin Direccin Control
PROPSITOS DE LA ORGANIZACIN

Qu es Administracin Tecnolgica?

Qu es Administracin Tecnolgica? Antecedentes:

Desde la ltima dcada del siglo XX, la tecnologa se ha consolidado como EJE ESTRATGICO en los procesos productivos. Por su parte, la tecnologa anteriormente fue considerada como un componente ms en disciplinas como: - Ingeniera - Diseo - Innovacin - Operacin (Procesos) - Mantenimiento de equipos - Maquinara - Reparaciones, entre otros

Qu es Administracin Tecnolgica?

Antecedentes:
Posteriormente, la tecnologa pas a ser parte fundamental de los diferentes estamentos de la sociedad, especficamente en la DIRECCIN DE LAS EMPRESAS, dado que cada vez se ha convertido en un factor determinante de COMPETITIVIDAD e incluso en una fuente de VENTAJAS COMPETITIVAS y un SOPORTE en la CONSTRUCCIN DE VALOR de las organizaciones.

Qu es Administracin Tecnolgica?

Antecedentes: Qu es Construccin o Creacin de Valor?

La industria frente al reto de construir valor debe contextualizar y entender la realidad local:

Qu es Administracin Tecnolgica?

Antecedentes:

La construccin de valor en la cadena de la industria se ubica con mayor peso en los procesos de PRE-PRODUCCIN y en la POST-PRODUCCIN.

Las empresas normalmente se dedican en su mayora a la produccin.

Entre tanto, la DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS, resulta en una curva inversa, ya que es mayor cuando se buscan profesionales para las reas de produccin y en menor proporcin para las de I + D + I o de postproduccin.

Qu es Administracin Tecnolgica?

Antecedentes:
Reflexin: Todas las reas de gestin de la organizacin bajo la premisa de construccin de valor, deben ser observadas de manera INTEGRAL u HOLSTICA, es decir: VALUESOFT + PRODUCCIN + VALUESHORE = CREACIN DE VALOR

ValueSoft: Es tratar de hacer que los productos tengan incorporado mayor conocimiento y mayor contenido tecnolgico, propendiendo por una CATEGORA DE VALOR AGREGADO que les permita participar en nuevos segmentos del mercado. El ValueShore: Es tratar de vender algo con un mayor valor agregado, en algunos casos en mercados de nichos especficos.

Qu es Administracin Tecnolgica?

Antecedentes: La administracin de la tecnologa, describe la tecnologa como un INSTRUMENTO ESTRATGICO.

Para ello, la AT brinda diversos modelos de aplicacin.

Qu opinan de la siguiente afirmacin ?

La AT es la inter-fase entre la ingeniera y los negocios!!!

Qu es Administracin Tecnolgica?

LA PLANEACIN TECNOLGICA:
Es un proceso metodolgico para la alineacin de la tecnologa a una estrategia de los negocios de la organizacin.

LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA: Expone los mtodos ms comunes para realizar el proceso PT, incluye planes para implantar la tecnologa en los procesos particulares de las empresas.

Qu es Administracin Tecnolgica?

La AT puede dirigirse a los directivos o lderes de proyectos que estn involucradas en los procesos como :
1. Decisin de compra de NT. 2. Desarrollo de nuevas tecnologas. 3. Responsabilidad de asegurar la proteccin intelectual de los desarrollos de la empresa. 4. Por ende , el estudiante de AT puede dimensionar la visin administrativa de la tecnologa.

Qu es Administracin Tecnolgica?
VERTIENTES DE LA

AT EN UNA ORGANIZACIN:

Compromiso de recursos Estrategia de negocios

Funcionamiento Paquete tecnolgico

Qu es Administracin Tecnolgica? Modelo de negocio con el soporte de la tecnologa para el desarrollo de los procesos
CONTEXTO DE LOS NEGOCIOS

Conocimiento de las necesidades y requerimientos del consumidor

Base de Clientes Propuesta de valor al cliente

Red de creacin de valor & Red de entrega de valor

Estrategias de negocios: Visin, misin, objetivos y metas Procesos y funciones de la empresa: Marketing, operaciones, administracin, finanzas, logstica Tecnologa

El administrador necesita fortalecer sus habilidades de vinculacin de los recursos tecnolgicos con el ambiente y la estrategia de negocios de la empresa.

Naturaleza de la Administracin Estratgica en los procesos de la Administracin Tecnolgica e Innovacin

La estrategia es el cmo