BIENESTAR SOCIAL

Los programas, proyectos y acciones del rea de Bienestar Social deben tener en cuenta los siguientes aspectos: El fomento de la autonoma responsable, desarrollando estrategias para aumentar el conocimiento de s mismo, habituacin y aprendizaje frente a las dificultades, manejo del tiempo laboral y del tiempo libre. Necesidad de construir una comunidad de valores que permitan el desarrollo personal, familiar y laboral de todos los que trabajan en la empresa, descubrir y dotar de sentido y significado la vida personal, familiar y laboral en un todo armnico. Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el desarrollo de la creatividad, la identidad, la participacin y la seguridad laboral de los empleados de la entidad, as como la eficacia, la eficiencia y la efectividad en su desempeo; desarrollar valores organizacionales con responsabilidad social y tica administrativa, de tal forma que se genere el compromiso institucional y el sentido de pertenencia e identidad. Contribuir, a travs de acciones participativas basadas en la promocin y la prevencin, a la construccin de un mejor nivel educativo, recreativo, habitacional y de salud de los empleados y de su grupo familiar; procurar la calidad y la respuesta real de los programas y los servicios sociales que prestan los organismos especializados de proteccin y previsin social a los empleados y a su grupo familiar, y propender por el acceso efectivo a ellos y por el cumplimiento de las normas y los procedimientos relativos a la seguridad social y a la salud ocupacional.

La seguridad patrimonial
engloba acciones y estrategias para establecer mecanismos para hacer estudios de vulnerabilidad a las organizaciones, para con ello tratar de garantizar que se salvaguarden los valores ya mencionados, as mismo, se necesitan presupuestos concretos para el logro de tal fin, por lo cual se tendr que sopesar la relacin costo beneficio, definiendo para ese propsito el costo de la inversin. Ahora por otro lado, al momento se ha notado el desarrollo de productos y servicios orientados a brindar la proteccin adecuada a las instalaciones, sin embargo, tambin se ha despertado la inquietud por parte de los usuarios de la calidad y de la confabilidad de los mismos as como de los servicios proporcionados, ya que se han generado equipos y productos que no satisfacen la demanda de las empresas, aunado a ello la carencia de especialistas en este importante rubro.

Creemos que en este sentido la profesionalizacin apenas comienza, tanto por parte de los servidores como de los especialistas, situacin por la cual los empresarios, quienes a final de cuentas sern los que tomen la decisin final, tendrn que aplicarse ms a aprobar programas que hablen de capacitacin al respecto y sobre todo la profesionalidad que deben tener sus responsables y encargados para la aplicacin de medidas ene estos puntos, amn de implantar sistemas que disuadan o minimicen el efecto de actividades dainas a las organizaciones.

Asistencias de cuentas por pagar Las cuentas por pagar son deudas que tiene su empresa por concepto de bienes y servicios que compra a crdito. Llevar un registro de lo que debe y cundo son los vencimientos le permitir gozar de una buena situacin crediticia y retener su dinero el mayor tiempo posible. Asistencia contable Presentar una herramienta financiera que proporcione las diversas alternativas tcnicas y legales permitidas para la elaboracin de registros contables. Ofrecer una herramienta financiera que facilite el anlisis e interpretacin de la informacin contable para la preparacin de informes financieros. Mostrar la informacin financiera en forma automatizada para simplificar las operaciones que se realizan dentro de las empresas.

Almacen
Las empresas almacenan productos terminados, bienes intermedios, componentes que luego utilizarn en el proceso de produccin y materias primas. La principal razn por la que las empresas utilizan los almacenes es para mantener un retn de productos terminados con el fn de poder atender la demanda de sus clientes, ya que como norma general la cadencia o el ritmo entre las compras de los productos por parte de los clientes no coincide exactamente con el ritmo de fabricacin en la empresa. Esto se produce especialmente en las operaciones de pequea dimensin. As, en ocasiones, es necesario mantener un inventario de seguridad relativamente elevado en aquellos sectores que presentan una demanda cclica o estacional

Determinadas empresas utilizan los inventarios para reducir el coste de compras, adquiriendo una gran cantidad de materias primas o componentes que despus almacenarn para obtener precios ventajosos, bien sea como previsin de elevaciones futuras de precios o porque obtienen descuentos al comprar una elevada cantidad. Por otro lado, los proveedores almacenan los componentes y materiales intermedios que posteriormente han de suministrar sus clientes. Una vez ya en el proceso productivo, el objetivo de los inventarios ser el de acoplar los ritmos de procesado en las distintas estaciones o partes del proceso de produccin.

TESORERIA La tesorera es el rea de una empresa en la que se gestionan las acciones relacionadas con las operaciones de flujos monetarios. Incluye, bsicamente, la ejecucin de pagos y cobros, la gestin de la caja y las diversas gestiones bancarias. La contabilidad registra dicha ejecucin.

COMPRAS La Gestin de compras puede definirse como las acciones conjuntas de las compras y de la administracin (con su almacenamiento en los depsitos) de los insumos, servicios y bienes. Esta combinacin de actividades (Compras y Almacenamiento) permite controlar las variables Precio (por parte de Compras) y Cantidad (Control de Stock, por parte de Almacenes) ambos factores claves para la optimizacin de los costos y los resultados del negocio.

Investigacin de Mercados
La investigacin de mercados tiene que ver con la recopilacin sistemtica y objetiva, el anlisis y la evaluacin de informacin sobre aspectos especficos de los problemas de mercadotecnia para ayudar a la administracin a la hora de tomar decisiones importante PUBLICIDAD 1. Hacer conocer la empresa 2. Captar nuevos clientes: cuando la empresa necesita crecer, tiene que salir a captar nuevos clientes. Una campaa publicitaria en esta etapa puede ayudar mucho.

3. Retener los clientes existentes: los clientes reciben ofertas de otras compaas todo el tiempo y hay que evitar que cambien tus servicios por los de otro. Una campaa de retencin de clientes les ayudar a recordar tu empresa y que vuelvan a contratarte.

Asistencia tecnica
Programa de Asistencia Tcnica Especializada por parte de las industrias acopiadoras de la leche, con el objeto de implantar alternativas tecnolgicas, desde el rea de recoleccin de leche, esto es desde la ordea, ya sea manual o en la sala de ordea, lo cual nos permitir obtener leche limpia y de calidad y que se mantenga en estas condiciones durante su manejo, traslado y procesamiento. CONTROL DE CALIDAD El objetivo bsico de control de calidad es asegurar que los productos, servicios o procesos siempre que cumplan requisitos especficos y que sean confiables y satisfactorios para los clientes. Esencialmente, el control de calidad implica el examen de un producto, servicio o proceso para ciertos niveles mnimos de calidad. El objetivo de un equipo de control de calidad para identificar productos que no cumplan las normas especificadas de una empresa de calidad La empresa es considerada como una organizacin diferenciada, ya que de alguna u otra manera trata de satisfacer las expectativas de sus consumidores, innovando, o aadindole un valor agregado para estos. Gloria S.A. prioriza la calidad en su variedad de productos, es por ello que se distingue ante sus competidores, porque sus productos antes de salir al mercado pasan por una serie de procesos control ; tratando de evitar posibles consecuencias negativas en sus consumidores y clientes. Tambin cabe resaltar que tiene la capacidad de lanzar nuevos productos, en vista que los recursos con los que cuenta posibilitan llevar a cabo los planes estratgicos propuestos a largo plazo. Canales de Distribucion Los Canales de Distribucin son el conjunto de empresas o individuos que adquieren la propiedad, o participan en su transferencia, de un bien o servicio a medida que ste se desplaza de Gloria S.A al consumidor .

Agente de Exportacion Un agente de exportacin opera en la misma capacidad que un representante del fabricante. El agente promueve y comercializa el producto, y el riesgo de la prdida lo asume el fabricante, no el agente. En transacciones con agentes de exportacin, una empresa estadounidense traspasa el control sobre la comercializacin y promocin de sus productos. Esta renuncia al control por parte del fabricante puede tener efectos adversos sobre los futuros esfuerzos de venta si el producto se est vendiendo a un precio inferior, est posicionado de una manera incorrecta o si ha habido negligencia en el servicio posventa.

VENTAS El departamento de ventas es el que se encarga de la distribucin y venta de los productos y dar seguimiento dia a dia de las diferentes rutas de vendedores para garantizar la cobertura total y abastecimiento a los locales comerciales. En este departamento se prepara dia a dia el pedido de ventas a manufactura segn su requerimiento y trabaja en conjunto con mercadeo para lanzamiento de productos, promociones y ofertas. Est encargado de contratar a promotoras, vendedores, supervisores y llevar control de inventarios de productos de cada una de las sucursales. Este es el departamento prioritario de la empresa, ya que a travs de su buena gestin la empresa puede vender. Es el departamento encargado de vender, distribuir y dar seguimiento de las diferentes rutas (colmados, supermercados, cafeteras).