Experincia
Aprendizagem Vivencial
Ambiente controlado Realidade simplificada
Funes a desempenhar
Marketing
CEO
chief executive officer
Diretoria de
Produo/ Logstica/ TI
Diretoria de
Finanas
Empresa 1
Empresa 2
Empresa 3 Empresa 4
Empresa 5
Empresa 6
Planejamento
Reviso Jogos de Empresas
Planejamento
Planejamento
Planejamento
Estratgico
Elaborao da estratgia relao entre a organizao e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais.
Definio da Misso Anlise da Situao Formulao de objetivos Formulao de estratgias Implementao, feedback e controle
Planejamento
Estratgico
Misso
qual nosso negcio? quem nosso cliente? o que tem valor para meu cliente? quais os benefcios para o cliente?
Planejamento
Estratgico
Formulao de objetivos Viso Exemplo: Coca-cola
A TheCoca-Cola Company acredita que seu crescimento depende diretamente do desenvolvimento da sociedade em toda sua totalidade e do uso sustentvel dos recursos naturais. Para isso, estruturamos nosso Manifesto para o Crescimento sobre cinco pilares fundamentais: Planeta ser uma empresa socialmente responsvel, que faa a diferena. Pessoas inspirar o melhor em nossos funcionrios para que eles gerem os melhores resultados. Parceiros formar uma rede de parceiros vencedores e construir relacionamentos leais para tornar-se a parceira global preferida, a mais respeitada e a de maior credibilidade. Portflio dispor de um portflio de marcas de bebidas que antecipe e satisfaa as necessidades das pessoas. Lucro maximizar o retorno dos acionistas sem perder de vista suas responsabilidades locais e globais.
Planejamento
Estratgico
Formulao de estratgias
Atuao em cada rea funcional Objetivos de mdio prazo Objetiva o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidas no planejamento Operacional utilizao eficiente dos recursos disponveis para a consecuo de objetivos previamente fixados Exs.: Gesto por competncia, BSC, lean manufacturing
Planejamento
Planejamento
No simulador 6Ps
Exerccio de planejamento estratgico e ttico Reflexo e analogia com realidade diminuda do mercado Exerccio de interpretao de resultados Ao e reao Organizao
Atividade: 1. Desenvolver Misso, Viso e Posicionamento Estratgico da empresa. 2. Enviar para leo.victorino@gmail.com com o assunto: ADMFIT at dia 23/02/2012.