Performance Appraisal System

Karyawan

Departemen

Tanggal

Penilai

PT Catur Sentosa Adiprana Tbk

Skala Penilaian - Obyektif

Standard 5 Exellent >120% Deskripsi Angka ini diberikan kepada karyawan yang dalam semua aspek pekerjaannya memberikan hasil yang sangat memuaskan. Hasil kerja karyawan jauh diatas target yang ditetapkan untuk posisi tersebut dan Karyawan juga secara luas diketahui memberikan kontribusi yang besar dalam pencapaian tujuan teamnya dan/atau proyek lainnya Angka ini diberikan kepada karyawan yang hasil pekerjaannya diatas target yang diberikan. Karyawan memberikan contoh bagi karyawan lainnya dalam menyelesaikan pekerjaannya. Angka ini diberikan kepada karyawan yang hasil pekerjaannya sesuai dengan target yang diberikan. Karyawan secara terus menerus menghasilkan pekerjaan yang sesuai dengan target yang diberikan dan secara kontinyu berusaha untuk memperbaiki kinerjanya. Angka ini diberikan kepada karyawan yang hampir semua hasil pekerjaannya sesuai dengan target yang diberikan. Kinerja karyawan dibawah target yang diberikan dan memerlukan arahan dari waktu ke waktu Angka ini diberikan kepada karyawan yang hasil kerjanya terus menerus dibawah target yang diberikan. Karyawan tidak memenuhi target yang telah ditetapkan dan perlu memperbaiki kinerja secara signifikan. Rencana perbaikan harus segera dibuat dan disetujui antara atasan dan bawahan.

Above Exp >110%

Meet expectation 90% - 110%

Poor <90%

Failed <80%

Obyektif Tahun Lalu 2011

Sesi ini dipergunakan untuk menyimpulkan kinerja karyawan dibandingkan dengan key obyektif yang telah disetujui bersama. Atasan harus membuat penilaian yang obyektif pada setiap obyektif yang telah ditetapkan dan membuat penilaian secara menyeluruh atas pencapaian karyawan terhadap semua obyektif yang telah ditetapkan dan disetujui bersama

Nilai Obyektif No. 1 Sales 2010 Target Pencapaian % poin 2

Bobot 25%

Pencapaian 0.5

77,689,805,806

61,911,205,455

80%

Obyektif No. 2 GP Target Pencapaian % poin

20%

0.4

10.22%

8.74%

86%

Obyektif No. 3 OPEX Target Pencapaian % poin

10%

0.3

669,997,800

723,800,118

93%

Obyektif No. 4 AR Days Target Pencapaian % poin

20%

0.2

101,013,720,784

71,798,376,539

71%

Obyektif No. 5 Active Outlet Target Pencapaian % poin

15%

0.45

3,600

3,688

102%

Obyektif No. 6 Absensi Keterlambatan Kehadiran Alpa Target 3 3 3 9 Pencapaian 1 5 5 11 % poin

5.0

10%

0.50

122%

Obyektif No. 7

0%

Nilai total dari semua obyektif diatas

100%

2.35

Kesiapan dan kemampuan untuk promosi

Sesi ini berisi mengenai pandangan Atasan terhadap kesiapan dan kemampuan karyawan untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi. Pilihlah kotak yang tepat P2 Dalam waktu 12 bulan mendatang karyawan akan mampu menerima dan menduduki jabatan dan tanggung jawab yang lebih tinggi. (Jika penilaian ini diberikan maka paling tidak 1 posisi harus disebutkan dibawah ini

P1 Karyawan mempunyai potensi untuk menduduki jabatan lebih tinggi akan tetapi masih memerlukan waktu 2 tahun atau lebih untuk pemantapan.

X P0
Karyawan belum dapat dipromosikan untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi

Belum dapat dinilai (hanya dipakai jika ybs baru menduduki posisi tersebut kurang dari 6 bulan) Jika karyawan mempunyai potensi untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi mohon diisi posisi tersebut:

Pengembangan Pribadi
Sebutkan dalam bidang apa, mengapa dan bagaimana No 1 - Bidang Komputer Skill Perlu diberikan Training Basic untuk Komputer seperti : Excel, Open Office, WS

No 2 - Bidang Finance For Non Finance Guna mendukung dalam Operasional Penjualan di area Jakarta Utara.

No 3

Kesimpulan:

Jakarta,

Jakarta,

Beni Setiawan Nama & tanda tangan Karyawan

Paulus L. Salindeho Nama & tanda tangan Penilai