Estructura Orgnica

Avance en el diseo

Ejes sobre los cuales disear

1. Centrarse en las labores misionales 2. Dar un soporte transversal adecuado 3. Mejorar la atencin de los alumnos tanto en su proceso formativo, como en los servicios anexos

Necesidad de generacin de polticas

Se requieren coordinaciones concretas para cumplir con el modelo educativo Una poltica integral de Recursos Humanos que incorpore tanto a Acadmicos como a Administrativos Una poltica que genere una eficiente administracin de los recursos asignados a becas y ayudas estudiantiles

Factores a considerar
Entorno

RRHH

Diseo Estructural

Tecnologa

Estrategia

Deben interactuar en un nuevo diseo

Objetivos PEI Acreditacin y Calidad Mejorar los servicios a los estudiantes Labores misionales coordinadas

Esquema de labores universitarias

Docencia

Investigacin

Gestin Institucional

Vinculacin con el Medio

Docencia

Vinculacin pre / post grados

Mejora en los servicios centrales vinculados a la academia

Formacin integral apuntada al modelo educativo concibiendo al alumno integralmente

Investigacin
Labor destacada a nivel nacional, la cual debe mejorar aun mas

Da soporte y se vincula con las labores docentes, el investigador imparte docencia

Fortalecimiento de la Innovacin y la incubacin de proyectos aplicados

Vinculacin con el Medio

Generacin de las polticas Institucionales

Soporte estructural a las labores de extensin cultural, relaciones internacionales, comunicaciones estratgicas

Vinculacin potente con el mundo productivo para la aplicacin del conocimiento

Gestin Institucional

Encargado de la Calidad en todos sus niveles

Desarrollo Institucional y Estratgico de los recursos disponibles

Soporte administrativo eficiente y privilegiando la excelencia en los servicios a los estudiantes

Modelo terico a la base

Modelo de sistema viable Modelo de Staffor Beer, que contempla la existencia de unidades productivas apuntadas a segmentos especiales de mercado, mientras existen unidades de inteligencia que sealan las polticas y estudian el entorno.

Estructuras Matriciales
Unidades de staff que prestan servicios a las diferentes unidades productivas.

Cambios comprometidos
Acreditacin Generar estructura para la Vinculacin con el medio Aunar las labores de Desarrollo Institucional Vinculacin de la docencia con la investigacin y el postgrado PEI
Mejorar los servicios administrativos y docentes a los alumnos (as) Apuntar a la integralidad en la formacin. Potenciar el Postgrado Generar polticas y estructuras para la vinculacin con el medio Gestionar el RRHH de manera integral

ESTRUCTURA ACTUAL

reas a estudiar

Docencia y formacin Integral

Investigacin e innovacin

Vinculacin con el Medio

Desarrollo Institucional

Ayudas Estudiantiles

PROPUESTA

Ventajas
Desarrollo Institucional Es posible ganar sinergias sugeridas por los pares evaluadores en 2008 (DCS DGE DEAI) Necesidad de un pice organizacional fuera de contingencia diaria que piense la Universidad en trminos estratgicos y futuros

Desarrollo Institucional Ahora

Propuesta

Ventajas
Acreditacin Se puede dar soporte para acreditacin en programas de pregrado y postgrado y al proceso de acreditacin Institucional con nfasis en la calidad. Mejoran las coordinaciones Proyecto PEI

Acreditacin
Ahora

Propuesta

Ventajas
Estudios y Control de la Gestin
Entregar la funcin hoy inexistente de estudios de mercado. Ir un paso ms adelante que la estandarizacin de informacin El control de gestin siendo hoy incipiente, es posible darle formalizacin y profesionalizacin (Existe una unidad en la contralora
interna, pero con otro nfasis).

Estudios y Control de la Gestin

Ahora

Propuesta

Ventajas
Vicerrectoras
Con la finalidad de lograr una fuerte alineacin de los procesos misionales fundamentales y con el necesario dilogo articulador entre el pregrado, el postgrado, la investigacin y los asuntos estudiantiles es posible concebir dos Vicerrectoras para los temas acadmicos, manteniendo una encargada de la gestin o servicios staff a la labor misional

Vicerrectoras
Ahora

Propuesta

Ventajas
Vinculacin con el Medio Como forma de dar un sustento en la estructura orgnica a las mltiples acciones de vinculacin con el medio, se crea una Direccin General para estos efectos. De esta forma se cumple un compromiso de acreditacin

Vinculacin con el Medio

Ahora

Propuesta

Ventajas
Gestin del Postgrado Es posible fortalecer el postgrado, mejorando sus coordinaciones con el pregrado Es una de las reas crticas de acuerdo a la acreditacin Fortalecimiento comprometido en el plan de gobierno y Proyecto PEI

Gestin del Postgrado

Ahora

Propuesta

Ventajas
Recursos Humanos Posibilidad de dar una mirada estratgica al manejo del RRHH tanto acadmico como administrativo Separar las funciones de desarrollo con las de mantencin

Recursos Humanos

Ahora

Propuesta

Ventajas
Coordinacin Presupuestaria

Posibilidad de mejorar la coordinacin entre la generacin de presupuestos con mirada estratgica, y la ejecucin del mismo en lo operativo Es posible dividir la planificacin de la ejecucin

Coordinacin Presupuestaria

Ahora

Propuesta

Ventajas
Asuntos Estudiantiles Posibilidad de vincular la docencia con las actividades coprogramticas culturales y deportivas Vincular la docencia con las problemticas propias de los estudiantes, la prevencin y cuidado de la salud

Asuntos Estudiantiles

Ahora

Propuesta

Ventajas
Investigacin
Es posible vincularla aun ms con las acciones de innovacin y transferencia tecnolgica Se le encomienda la coordinacin y control de los centros de investigacin

Investigacin
Ahora

Propuesta

Ventajas
Centros de Investigacin Oportunidad de dar un marco regulatorio a los centros que dicte las polticas y criterios para su apertura, mantencin y cierre El estudio de sus particularidades permitira derivarlos a facultades o mantenerlos en gobierno central

Centros de Investigacin

Ahora

Propuesta

Ventajas
Fondo Solidario Se entrega esta funcin a la VRAEA como encargado de las finanzas de la Universidad con la finalidad de velar por la correcta y eficiente asignacin de recursos La tarea desde la VRAEA sera la de controlar recursos, no la asignacin persona a persona

Fondo Solidario Ahora

Propuesta

FIN