Lic. Carlos A Diaz Santos Centro: IMB-PC San Juan Z. 7 Curso: Negocin Internacional Da: Jueves Hora 19 a 20 p.m.

Tema. Caso 1 Charles Martin en Uganda

Alumno: Domingo Juan Ramn Carne: 0914405 Fecha: 25/04/2012 UNIVERSIDAD GALILEO "Yo soy Galileo y as se conduce todo aquel que persigue la verdad

Introduccin:
Hoy en da el mundo est ms cerca la empresa tiene contratos en todo el mundo una persona debe tomar decisiones al ser lder de un grupo todo para alcanzar los objetivos de la empresa pero para ello debe tener una estrategia conocer el mundo y actuar de manera inteligente y recordar que un pas es tan diferente del que proviene la empresa pero al final debe obtener resultados y alcanzar los objetivos por lo que cada decisin que realiza debe ser inteligente y con una estrategia bien establecida. Que cada pas tiene diferentes cultura y costumbre son todo los que un lder debe tener primero para poder desarrollar un proyecto en cada pas CASO Charles Martn en Uganda: Qu hacer cuando un gerente adopta las costumbres nativas? Preguntas:

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Contenido
Caso No. 1 Charles Martin En Uganda

1. Describa los atributos culturales de Uganda que podan afectar las operaciones de una compaa extranjera que opera ah.

El mayor factor cultura que afecta Uganda en los negocios es el desempleo y algunas creencias religiosas .El desempleo es debido a que es alto y la contratacin se realiza generalmente a travs de la palabra de boca en boca, los contactos normalmente recomienda a sus familiares, que suelen ser contratados. Adems, aunque la mayora de la poblacin de Uganda es cristiana, las religiones tribales creen que muchos sitios naturales (entre ellos el de la presa propuesta) poseen cualidades espirituales y sagrados.
La difcil situacin con la corrupcin del gobierno de ese pas, ya que es considerado uno de los ms corruptos en el mundo, eso hace pensar que para realizar cualquier movimiento en el rea, se necesitara dar ms dinero del que se debiera de dar. La dificultad que tiene el pas para dejar trabajar a personal extranjero en esa rea, ya que lo que se mueve ah es el Nepotismo, o sea las personas que ocupan los diferentes puestos de trabajo en los lugares pblicos, obtienen el trabajo si son familiares o personas leales al gobierno y no utilizan la Meritocracia, o sea a las personas que por capacidad deben de estar en el puesto, considerndose e sto como un acto claro de corrupcin. Las diferentes creencias que se tienen en ese pas hacen difcil el trabajo, por ejemplo, consideremos por un momento el hecho ocurrido en esta presa, cuando los diferentes pueblos que habitan alrededor del lugar donde se construa, tenan creencias de que ah habitaban diferentes espritus. 2. Cmo describira las respectivas actitudes de Martin y Green; etnocntricas, policntricas o geocntricas? Qu factores cree usted que hayan influido en sus respectivas actitudes?

La Ideologa de la empresa Generacin hidrulica comprende la idea de que, aunque laico, las actividades de negocio de Generacin hidrulica deben tener fuertes valores cristianos. Adems, los subordinados se debe dar toda la responsabilidad en la elaboracin y aplicacin de las decisiones, sino que tambin deben rendir cuentas por sus resultados. Al optar por vivir en un barrio de clase media en Uganda, mientras que huyendo de la comunidad de expatriados, mediante el pago extra por el servicio, mediante la contratacin de familiares se recomienda, y mediante el pago de honorarios y participar en las ceremonias tribales Martin, eran claras las diferentes actitudes que haba tomado, l se enamor de frica, por eso no tena reparo en participar en las diferentes actividades de la cultura del pueblo de Uganda, llegando a comparar su cultura con la del lugar donde se encontraba, al punto lgido de darle ms

valor a la cultura local que a la propia, l se haba hecho una persona que haba cambiado, o por lo menos haba optado por la cultura local, ve tambin el policntrismo del gobierno como una oportunidad, ya que esto est fuera de discusin debido a que el gobierno no tena mucha opcin en cuanto a la hidroelctrica que estaba por funcionar ah, entonces estaban lejos de enfrentarse a un posible monopolio estatal . En cuanto a Green, estaba preocupado, porque tena un prestigio que cuidar, y eso es una de las situaciones ms importantes de una empresa, en especial esta, ya que no solo tena negocios en Uganda, sino en varias partes del mundo, eso quiere decir que una fuga de informacin acerca de los mtodos en las que Martin estaba operando en Uganda, le podran traer serios problemas a la empresa, ya que los valores propios y que se ven en culturas occidentales, haban quedado totalmente a un lado, por eso toma esa actitud de preocupacin e incertidumbre. 3. Quin tena razn, Green o Martin, en cuanto a las acciones ms controvertidas de Martin para facilitar la realizacin del proyecto? Cmo habran resultado las cosas si Martin no hubiera sido parte del equipo del proyecto? Vindolo como empresario, lgicamente diramos que Martin tiene la razn, ya que el proyecto en gran parte de que se eche a andar en el tiempo y momento justos, se le debe a Martin, lgicamente sin Martin hubiera sido muy difcil que el proyecto estuviera ya listo para empezar a producirse, teniendo la empresa grandes atrasos y por consecuencia grandes prdidas. 4. En la siguiente etapa del proyecto (la construccin de la presa), debera HG emplear a alguien cuya funcin principal fuera como enlace entre la cultura corporativa y la cultura del pas anfitrin? De ser as, Martin es la persona indicada para el trabajo? Si, alguien ms debe de tener la funcin de servir como enlace entre la cultura corporativa y la cultura del pas anfitrin, pero con el apoyo de Martin, o sea l debe de estar ah pero no como encargado

Conclusin Que Martin se haba concluido cada tarea a tiempo y dentro del presupuesto que est establecido, en opinin de Green, Martin se mostraba muy dispuesto a dar cabida a los mtodos ugandeses de haber negociados, algunos de los cuales contravena y no solo la cultura organizacional de Hydro Generation (HG), sino tambin sus mtodos habituales de operaciones en entornos extranjeros. Y Lawrence Lovell es fundador y actual director, juega un papel importante de la cultura y la misin, es cristiano devoto y asistente habitual dl Desayuno Nacional para la Oracin tener su responsabilidad a sus subordinados para la toma de decisiones que debera rendir cuantas de los resultados. Martin ya que haba probado su eficacia al aplicar su conocimiento de los problemas de locales para desarmar a los crticos de la planta Hidroelctricas. y se especializa , para ser el proyecto en extranjero. Y se haba construido ms de 16 plantas en otros pases y primer proyecto de empresa en Uganda de frica. Lo que ms importante las actividades que podran paralizarlos costosas de las obras, HG que se necesitaban todo los aliados locales para pudiera tener trabaja en la HG. Martin que se aseguro de que sus superiores se enteraran de que quera la comisin de trabajo en frica, tuvo conocimiento en economa y poltica y cultura en frica. Las empresas extranjeras desean operar un Uganda que no est muy regulada y que menos de 5 por ciento de la poblacin tiene acceso electricidad, el gobierno ugands vio con buenos proyectos de la planta de Hidroelectricidad en HG. Martin, es una personas que siempre lucho en adelante para tener conocimiento sobro la HG, para poder sacar adelante la empresa, y no solo en Uganda, sino en otros pases tuvo existo.

Recomendacin

En realidad en cada pas por el ndice de Desempleo es muy alto y por lo que es Bsquedas de empleo Martin que se haba adquirido la costumbre de mencionar las vacantes a los vecinos y luego entrevistaba y contrataba a los parientes que se recomendaban, es igual que pasa en nuestro pas si quiere uno buscar un trabajo siempre tiene que tener un contacto con un gerente o persona que trabaja en esa empresa. Entre James Green y Charles Martin, no se entenda lo que hace el otro, por eso cuando es as tiene que dialogar como puede llegar una acuerdo para tener una mejor comunicacin entre los que esta una empresa como HG. Charles y Green, se tomaron decisiones sobre el personal de las siguientes etapas del proyecto. Como ellos tomar una decisin tambin uno tiene que tomar para poder funcionar la empresa con lo que se va ser el proyecto para tener una mejor visin a los de mas que esta alrededor, para conocer nuestra empresa que si tiene una Misin.