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PROYECTO DE CONTRATO EPCM Pronunciamiento DGAAM 21.10.
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Con formato
LOS TRMINOS Y CONDICIONES DEL PRESENTE PROYECTO DE CONTRATO EPCM SON SUSCEPTIBLES DE NEGOCIACIN SEGN LO INDICADO EN EL SEGUNDO PRRAFO DEL NUMERAL 7.7 DE LOS LINEAMIENTOS DEL CONCURSO. TAMBIN SON SUSCEPTIBLES DE MODIFICACIONES EN EL PROCESO DE ABSO LUCIN DE LOS POSTORES PRECALIFICADOS
INTRODUCCIN Conste por el presente documento el Contrato de Obra Llave en Mano para la Ingeniera, Procuramiento y Gerencia (en adelante el CONTRATO EPCM) para el diseo, construccin, equipamiento y puesta en operacin de la Planta de Tratamiento de Aguas cidas del Tnel Kingsmill que se suscribe el [?] de [?] de 2008, entre: MINERA PERU COPPER S.A., identificada con R.U.C. N 20506675467, con domicilio en Avenida San Borja Norte 1302, San Borja, Lima 41, inscrita en la Partida Electrnica N 11532703 del Registro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima, debidamente representada por el seor Gerald Wolfe, identificado con C.E. N [?], y por el seor [?], identificado con [?], (en adelante, MPCOPPER); y, [?], identificada con R.U.C. N [?], con domicilio en [?], inscrita en la Partida Electrnica N [?] del Registro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima, debidamente representada por el seor [?], identificado con [?], y por el seor [?], identificado con [?], (en adelante, el CONTRATISTA EPCM).
Cuando el presente CONTRATO EPCM alude a las partes (en adelante las PARTES) se refiere en conjunto a MPCOPPER y al CONTRATISTA EPCM. Antecedentes. a. Con fecha 11 de junio de 2003 se suscribi el Contrato de Opcin de Transferencia de las Concesiones que conforman el Proyecto Minero Toromocho (en adelante el CONTRATO DE OPCIN) entre la Empresa Minera del Centro del Per S.A. -CENTROMIN (hoy Activos Mineros S.A.C.) y MPCOPPER. Mediant e dicho documento, MPCOPPER tiene el derecho a celebrar dentro del plazo indicado en el mismo, un contrato de transferencia (en adelante el CONTRATO DE TRANSFERENCIA) de la titularidad de las concesiones mineras que conforman el Proyecto Minero Toromocho. b. Mediante Informe N 046-2003-EM-AAM/LS/AL de fecha 4 de julio de 2003, referido al Escrito con Nmero de Registro 1394271 de fecha 6 de enero de 2003, se aprob el Proyecto Integral para el Tratamiento de las Aguas cidas del Tnel Kingsmill, presentado por las diversas empresas responsables, segn provedo s/n de fecha 15 de agosto de 2003, firmado por el Director
PROYECTO DE CONTRATO EPCM Pronunciamiento DGAAM 21.10.07
General de Asuntos Ambientales del MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS (en adelante, MEM). El referido Proyecto Integral para el Tratamiento de las Aguas cidas del Tnel Kingsmill fue complementado mediante un documento denominado Acta de Compromiso para la Ejecucin del Proyecto Integral para el Tratamiento de las Aguas cidas del Tnel Kingsmill de fecha 9 de febrero de 2004, suscrito por las empresas responsables y que fuera materia del Escrito con Nmero de Registro 1464933 del 30 de abril de 2004. c. Mediante acuerdo del Consejo Directivo de la Agencia de Promocin de la Inversin Privada (en adelante PROINVERSIN), de fecha 26 de mayo de 2006, se aprob la suscripcin del Tercer Addendum (en adelante el TERCER ADDENDUM) al CONTRATO DE OPCIN, en el cual se incorpora la obligacin de MPCOPPER de suministrar la Planta de Tratamiento de las Aguas cidas del Tnel Kingsmill (en adelante la PLANTA). MPCOPPER se ha comprometido a asumir tambin el financiamiento total del diseo, construccin y puesta en operacin de la PLANTA, sin obligacin de reembolso alguno por parte del Estado. Dicho TERCER ADDENDUM fue suscrito con fecha 12 de junio de 2006. Simultneamente, el mismo 12 de junio de 2006, se firm el Convenio Marco para el Diseo, Construccin, Operacin, Mantenimiento y Cierre de la Planta de Tratamiento de Aguas cidas del Tnel Kingsmill (en adelante el CONVENIO MARCO), y el Contrato de Fideicomiso de Administracin (en adelante el CONTRATO DEL FIDEICOMISO), los cuales constituyen anexos del TERCER ADDENDUM y del CONTRATO DE OPCIN. d. En cumplimiento de su obligacin de financiar y suministrar la PLANTA, MPCOPPER ha constituido el fideicomiso (en adelante el FIDEICOMISO), antes aludido, de carcter privado, con un aporte inicial de quince millones y 00/100 Dlares de los Estados Unidos de Amrica (US$ 15000,000.00) (en adelante el APORTE INICIAL). En el correspondiente CONTRATO DEL FIDEICOMISO participan el Scotiabank del Per S.A.A., como Agente Fiduciario; el MEM como fideicomisario; y, MPCOPPER como fideicomitente. MPCOPPER ha incrementado su aporte al FIDEICOMISO mediante un segundo aporte de nueve millones ciento treinta y ocho mil y 00/100 Dlares de los Estados Unidos de Amrica (US$ 9138,000.00) (en adelante el APORTE ADICIONAL) a efectos de financiar el diseo y desarrollo d la ingeniera, e procuramiento, construccin y puesta en operacin de la PLANTA, segn el monto estimado en el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD. Se deja expresa constancia que, en caso necesario MPCOPPER efectuar tantos aportes adicionales como sean necesarios (en adelante los APORTES ADICIONALES POSTERIORES) para financiar ntegramente el costo de inversin de la PLANTA hasta su puesta en operacin, segn los trminos establecidos en el TERCER ADDENDUM y en el CONVENIO MARCO, sus modificatorios y anexos. e. El Vice Ministerio de Minas, a travs del Oficio N 148-2007/MEM-VMM del diecinueve de abril de 2007 comunic a MPCOPPER los estndares de calidad
para los efluentes de la PLANTA. El cumplimiento de estos estndares constituye una de las caractersticas bsicas de la PLANTA que se deben garantizar mediante el presente CONTRATO EPCM. f. Mediante acuerdo del Consejo Directivo de PROINVERSIN, de fecha cinco de junio de 2007, se aprob la suscripcin del Cuarto Addendum (en adelante el CUARTO ADDENDUM) al CONTRATO DE OPCIN. (Documento que est en proceso de formalizacin al veinte de octubre de 2007).
g. Segn lo establecido en el CONVENIO MARCO, MPCOPPER, de comn acuerdo con el MEM, seleccion y contrat a AMEC (el INGENIERO) para que efecte un estudio de factibilidad (en adelante el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD) para determinar las caractersticas bsicas de la PLANTA. El referido ESTUDIO DE FACTIBILIDAD elaborado por AMEC fue presentado por MPCOPPER a la Direccin General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM) del MEM con fecha seis de agosto de 2007 (Escrito con Nmero de Registro 1710788 del seis de agosto de 2007. Luego de la evaluacin pertinente, la DGAAM formul un conjunto de observaciones (en adelante las OBSERVACIONES) al ESTUDIO DE FACTIBILIDAD transmit idas a MPCOPPER mediante Oficio N 693-2007MEM/AAM de fecha cuatro de setiembre de 2007. Con fecha primero de octubre de 2007, mediante Cartas GERGEN 147-2007 y 153-2007 (Escritos con Nmero de Registro 1723898 y 1724367, respectivamente), MPCOPPER present la absolucin (en adelante los DESCARGOS) de AMEC a las OBSERVACIONES. Con fecha diez de octubre de 2007, mediante Oficio N 791-2007-MEM/AAM la DGAAM transmiti a MPCOPPER el Informe Final del Grupo Evaluador del ESTUDIO DE FACTIBILIDAD y estableci las caractersticas bsicas de la PLANTA. El ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ha quedado conformado por el conjunto de documentos antes aludidos, los cuales determinan las caractersticas bsicas de la PLANTA aprobadas por la DGAAM. h. En aplicacin del CONVENIO MARCO, MPCOPPER ha conducido un Concurso Privado de Difusin Pblica para la Contratacin de la Empresa a cargo del Diseo, Construccin, Equipamiento y Puesta en Operacin de la PLANTA (en adelante el CONCURSO) por medio del cual se ha seleccionado a la empresa (en adelante el CONTRATISTA EPCM) que asume, en virtud del presente CONTRATO EPCM, la obligacin de desarrollar y ejecutar la ingeniera, procuramiento y gerencia de la construccin y equipamiento de la PLANTA, la conduccin de las pruebas para su oportuna puesta en funcionamiento y entrega en servicio de la misma. Previamente, la DGAAM estableci los Lineamientos (en adelante los LINEAMIENTOS) para la Conduccin del referido CONCURSO. i. El CONTRATISTA EPCM est debidamente calificado y capacita do para ejecutar y garantizar: (i) la validacin del ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
(integrado por el conjunto de documentos aludidos en el Acpite g precedente); (ii) la ejecucin y puesta en funcionamiento de todas las obras y del equipamiento; y, (iii) prestar todos los servicios necesarios para la oportuna ejecucin de la PLANTA, de conformidad con los trminos y condiciones establecidos en el CONTRATO EPCM, los LINEAMIENTOS del CONCURSO y las caractersticas bsicas de la PLANTA definidas mediante los Oficios N 148-2007/MEM-VMM y N 791-2007-MEM/AAM, antes aludidos, y el conjunto de documentos que integran el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD. j. Conforme a lo establecido en el CONCURSO y en el presente CONTRATO EPCM la ejecucin de la totalidad de los Trabajos hasta la cabal culminacin y funcionamiento de la PLANTA ha sido presupuestado en [?] y 00/100 Dlares (US$ [?]), de acuerdo con la Propuesta presentada por el CONTRATISTA EPCM en el CONCURSO. A dicho importe se le deber agregar el I.G.V. correspondiente. No obstante, las PARTES han aceptado que en el proceso de validacin del ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, ingeniera de detalle y dems requerimientos para desarrollar y ejecutar la PLANTA, podra variar el metrado total. En consecuencia, las PARTES han aceptado que el costo de la PLANTA, el Presupuesto Definitivo del presente CONTRATO EPCM y el Precio del CONTRATO EPCM pueden tener variaciones. POR LO TANTO, teniendo en consideracin los acuerdos y promesas mutuas contenidas en el presente CONTRATO EPCM, MPCOPPER y el CONTRATISTA EPCM, con el propsito de obligarse legalmente y de manera recproca, acuerdan lo siguiente: 1. DESCRIPCIN DEL CONTRATO EPCM 1.1 Documentos del CONTRATO EPCM. Los documentos que se indican en el presente Numeral 1.1 constituyen el CONTRATO EPCM entre MPCOPPER y el CONTRATISTA EPCM y cada uno de tales documentos debe ser considerado e interpretado como parte integrante del CONTRATO EPCM (en adelante, conjuntamente, los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM). NOTA: LOS ANEXOS QUE SE DETALLAN A CONTINUACIN SERN PUESTOS EN CONOCIMIENTO DE LOS INTERESADOS QUE SEAN PRECALIFICADOS DURANTE EL PERODO DE CONSULTAS Y ABSOLUCIN DE CONSULTAS. ALGUNOS DE ELLOS SERN PRECISADOS Y/O MATERIA DE NEGOCIACIN SEGN LO INDICADO EN EL SEGUNDO PRRAFO DEL NUMERAL 7.7 DE LOS LINEAMIENTOS DEL CONCURSO Anexo A Requisitos y Especificaciones de la PLANTA determinados por el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, (segn lo indicado en el Acpite g precedente), la validacin de ste y el desarrollo de la ingeniera de detalle. Descripcin del Sitio.
Anexo B
Anexo C Anexo D Anexo E Anexo F Anexo G Anexo H Anexo I Anexo J Anexo K Anexo L Anexo M Anexo N Anexo O Anexo P Anexo Q Anexo R Anexo S Anexo T Anexo U Anexo V Anexo W Anexo X
Copia de la Notificacin de Inicio entregada al CONTRATISTA EPCM. Permisos del MEM y otras autoridades gubernamentales. Permisos del CONTRATISTA EPCM. Personal Clave del CONTRATISTA EPCM. Niveles de Desempeo (Performance) Garantizado (incluye los estndares de calidad materia del Oficio N 148-2007/MEM-VMM). Procedimientos y Protocolos de Pruebas. Relacin de Subcontratistas y Proveedores Aprobados. Formato de Garanta de Empresa Matriz. Formatos de Garantas Bancarias y Cartas de Crdito Stand-by. Cronograma del Proyecto. Poderes de los representantes de las PARTES. Presupuesto Provisional y Definitivo de la PLANTA. Cronograma de Pagos. Relacin de Personal Necesario para Pruebas, Operacin y Mantenimiento de la Planta. Procedimientos y Aspectos Contables. Bonificacin del Precio del CONTRATO EPCM por culminacin anticipada de los Trabajos. Procedimientos para la Presentacin de Documentos. Maquinaria Principal del CONTRATISTA EPCM o de sus Subcontratistas o Proveedores. Formato de Informe de Avance de Obra. Formato de Orden de Cambio. Actas/Addendas firmadas entre MPCOPPER y el CONTRATISTA EPCM. Formatos de Declaraciones Juradas, Valorizaciones, Solicitudes de Pago, Facturas y Comprobantes de Pago
Sin perjuicio del derecho del CONTRATISTA EPCM a una Orden de Cambio, en la medida que las Leyes Aplicables impongan obligaciones ms estrictas con relacin a los Trabajos y a la PLANTA, deber entenderse que dichas leyes estn incorporadas en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, y las PARTES consienten expresamente a ello. Tales normas o disposiciones sustituirn las partes pertinentes de los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM y sus respectivos trminos de manera automtica. Se entiende que el Precio del CONTRATO EPCM contempla completamente todos esos requisitos legales y tcnicos. 1.2 Interpretacin del CONTRATO EPCM. Salvo que expresamente se indique lo contrario, en la interpretacin del CONTRATO EPCM debern observarse las siguientes reglas: a) El singular incluye el plural y viceversa; b) La referencia a cualquier gnero incluye al otro gnero; c) La referencia a cualquier contrato (incluyendo el CONTRATO EPCM, s us Anexos y Apndices), documento o instrumento se entiende efectuada a tal
contrato, documento o instrumento tal como haya podido ser modificado o regulado de tiempo en tiempo de acuerdo a los trminos contenidos en cada uno de ellos y, de ser aplicables, los trminos contenidos en el CONTRATO EPCM; d) Salvo que expresamente se indique lo contrario, la referencia a cualquier Clusula, Numeral, Seccin, Acpite, Anexo o Apndice significa aquella Clusula, Numeral, Seccin, Acpite, Anexo o Apndice del CONTR ATO EPCM; e) Incluyendo (y, consiguientemente, incluye) significa que incluye sin limitar la generalidad de la descripcin que precede al uso de dicho trmino; f) Cualquier enumeracin o relacin de conceptos donde exista la conjuncin disyuntiva o deber entenderse que comprende a algunos o a todos los elementos de tal enumeracin o relacin;
g) Cualquier enumeracin o relacin de conceptos donde exista la conjuncin copulativa y deber entenderse que incluye a todos y cada uno de los elementos de tal enumeracin o relacin; y h) Cualquier mencin a notificar y consiguientemente a notificacin, notificar o conceptos similares deber entenderse referida a comunicaciones escritas y no verbales. i) j) Cualquier referencia a das deber entenderse efectuada a das calendario, incluyendo sbados, domingos y feriados. Primarn sobre los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, el TERCER ADDENDUM, el CONVENIO MARCO, el CONTRATO DE FIDEICOMISO y sus modificatorios y anexos. El CONTRATISTA EPCM declara conocer estos documentos y acepta que, en caso exista contradiccin entre stos y los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM se impondr el contenido de los primeros,
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Contrato Integral. Todo Trabajo descrito en el presente CONTRATO EPCM que haya sido realizado o cuya realizacin haya sido dispuesta por el CONTRATISTA EPCM con anterioridad a la fecha de suscripcin del mismo, incluyendo los Trabajos contenidos en la Notificacin de Inicio, se considerar realizado bajo el presente CONTRATO EPCM y cubierto ntegramente por el Precio del CONTRATO EPCM. El texto del CONTRATO EPCM contiene todos los acuerdos entre las PARTES en relacin con los temas que son materia del mismo y reemplaza todas las negociaciones, acuerdos y declaraciones realizadas con anterioridad a la fecha de su suscripcin, sean verbales o escritas, incluyendo lo dispuesto en la Notificacin de Inicio.
1.4
Modificacin del CONTRATO EPCM. El CONTRATO EPCM podr ser modificado de mutuo acuerdo, debiendo constar cualquier modificacin por escrito y estar firmada por representantes de las PARTES con poder suficiente.
1.5
Trminos y condiciones en conflicto. Cualquiera de las PARTES deber notificar de inmediato a la otra PARTE de cualquier ambigedad aparente, conflicto o inconsistencia entre cualquiera de los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM o partes de los mismos a fin de reunirse para resolver la interpretacin de tal conflicto, ambigedad o inconsistencia. En el caso que las PARTES no resolvieran tal conflicto, ambigedad o inconsistencia mediante el trato directo, entonces ser resuelto conforme al procedimiento previsto en la Clusula 31. En cualquier caso, la interpretacin de los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM se realizar conforme al siguiente orden de prioridad: (i) El presente documento, incluyendo Ordenes de Cambio, tendr prioridad sobre todos los dems DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM; (ii) El Anexo W tendr prioridad sobre todos los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, excepto por el presente documento incluyendo Ordenes de Cambio; (iii) El Anexo A tendr prioridad sobre todos los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, excepto por el presente documento incluyendo Ordenes de Cambio y el Anexo W; (iv) El Anexo G tendr prioridad sobre todos los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, excepto por el Anexo A, e Anexo W y por este l documento incluyendo Ordenes de Cambio; y. (v) El Anexo L tendr prioridad sobre todos los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, excepto por el Anexo A, el Anexo W, el Anexo G y por este documento incluyendo Ordenes de Cambio.
1.6
Definiciones. Salvo que expresamente se estipule lo contrario en el CONTRATO EPCM, los trminos siguientes tendrn el significado que se indica a continuacin: Adelanto: es la suma a ser entregada como adelanto por MPCOPPER conforme a lo dispuesto en el Anexo O. Afiliado: se entender, con respecto a cualquier entidad (incluyendo cualquier sociedad vlidamente existente en virtud de las leyes de la jurisdiccin de su formacin) cualquier otra entidad que, directa o indirectamente a travs de uno o ms intermediarios, controla, es controlada por, o se encuentra bajo control comn con d icha primera entidad. Por el trmino control se entender el Control Efectivo. Agente Fiduciario: es el Scotiabank del Per S.A.A., entidad fiduciaria del FIDEICOMISO. Ampliacin de la Garanta: tiene el significado que se indica en el Numeral 22.1.
Archivo Tcnico: tiene el significado que se indica en el Numeral 10.6. Autoridad Gubernamental: significa cualquier autoridad judicial, legislativa, poltica o administrativa del Per (incluidos tanto el gobierno nacional como los gobiernos regionales y locales), que se encuentre facultada, conforme a las Leyes Aplicables, para emitir o interpretar normas, decisiones o reglamentos de carcter general o particular, con efectos obligatorios para quienes se encuentren sometidos a sus alcances. Beneficios Laborales: tiene el significado que se indica en la Seccin (iii) del Numeral 6.4(b). Bonificacin por Economa en el Presupuesto Definitivo: es la bonificacin a que tiene derecho el CONTRATISTA EPCM en caso el Precio del CONTRATO EPCM fuese menor al noventa y cinco por ciento (95%) del Presupuesto Definitivo de la PLANTA, segn lo estipulado en el sexto prrafo del Numeral 6.1.2. Bonificacin por Pronta Terminacin de la PLANTA: es la bonificacin a que tiene derecho el CONTRATISTA EPCM en caso concluya los Trabajos antes de la Fecha de Culminacin establecida en el Cronograma del Proyecto, segn lo establecido en el tercer prrafo del Numeral 5.1 y que consta en el Anexo R. Buenas Prcticas de Construccin e Ingeniera: son las prcticas, estndares, mtodos y actos relevantes internacionalmente reconocidos que, en ejercicio de un juicio apropiado a la luz de los hechos conocidos o que razonablemente debieron haber sido conocidos en el momento que la decisin respectiva sea adoptada, podra esperarse que alcance el resultado deseado de manera que resulte consistente con las Leyes Aplicables (incluidas las Leyes), sea confiable, seguro, proteja el medio ambiente y sea eficiente econmicamente y que tal decisin se adopte ejerciendo el grado de destreza, diligencia y prudencia que normalmente sera esperado de un contratista experimentado en diseo, ingeniera o construccin que se encuentre dedicado al mismo tipo de trabajo bajo condiciones iguales o similares y aplicando los estndares generalmente adoptados por contratistas en el diseo, ingeniera y construccin de trabajos tales como los Trabajos. Tales prcticas incluyen, pero no se limitan a asegurar lo siguiente: (i) que se encuentren disponibles suficientes materiales, recursos y otros bienes para satisfacer las necesidades de construccin, equipamiento, Puesta en Operacin y entrega oportuna de la PLANTA; (ii) que suficiente personal de ingeniera, diseo y construccin se encuentra disponible y que est adecuadamente entrenado para validar el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD y para disear, construir, poner en funcionamiento y probar la PLANTA de manera apropiada, eficiente, de acuerdo a lo previsto por las Leyes Aplicables y las especificaciones y recomendaciones de los fabricantes respectivos, as como en el Cronograma del Proyecto materia del Anexo L.
(iii) que se realicen pruebas y monitoreo apropiado durante el diseo, fabricacin, construccin y Puesta en Funcionamiento a fin de asegurar que el Equipo est funcionando como ha sido diseado y para proporcionar la seguridad necesaria de que funcionar apropiadamente; (iv) que se proporcionen elementos de proteccin y caractersticas de diseo a fin de que se asegure la operacin segura y confiable a largo plazo de la PLANTA; y (v) que cualquier Equipo sea operado de manera consistente con las Leyes Aplicables y las especificaciones y recomendaciones de los respectivos fabricantes, de manera segura para los trabajadores, el pblico en general y el medio ambiente. Calidad de los Efluentes de la PLANTA: significa los lmites mximos permisibles para los efluentes de la PLANTA segn lo indicado en los anexos del Oficio N 148-2007/MEM-VMM. Estos lmites constituyen una de las caractersticas bsicas de la PLANTA y necesariamente sern garantizados por el CONTRATISTA EPCM. Cambio en las Leyes: significa cualquier cambio o modificacin en las Leyes Aplicables que ocurra o entre en vigencia en o despus de la fecha de suscripcin del CONTRATO EPCM. Capacidad Neta de Tratamiento de Agua Garantizada de la PLANTA: es la Capacidad Neta de Tratamiento Agua de la PLANTA garantizada por el CONTRATISTA EPCM que se indica en los Anexos A y G. Carga Hidrulica Inicial: es el momento en que la estructura de la toma y la(s) tubera(s) de conduccin de las aguas del Tnel Kingsmill hacia la PLANTA sean llenadas en su capacidad de diseo y cuando la totalidad de las instalaciones que forman parte de la PLANTA estn listas para el inicio de la Puesta en Funcionamiento. Certificacin de Listo para Funcionar: tiene el significado que se indica en el Numeral 19.7. Certificado de Culminacin de la Fase Mecnica: es la notificacin a ser cursada por MPCOPPER al CONTRATISTA EPCM indicando que la Fase Mecnica ha sido culminada, de acuerdo a lo previsto en el Numeral 18.2. Certificado de Culminacin Final: es el Certificado Final de Pago que ser emitido por MPCOPPER, el cual acreditar la Culminacin Final y establecer la fecha en que ello se produjo. Certificado de Culminacin Sustancial: es la notificacin a ser cursada por MPCOPPER al CONTRATISTA EPCM indicando que la PLANTA ha alcanzado su Culminacin Sustancial, de acuerdo a lo previsto en el Numeral 20.2. Certificado de Pruebas: son cada uno de los certificados a se refiere el Numeral 19.14 y que sern emitidos y aprobados conforme a los procedimientos, protocolos y requisitos contemplados en la Clusula 19.
Condiciones de Referencia de Prueba: son las condiciones de referencia bajo las cuales se realizarn las Pruebas de la PLANTA conforme stas se indican en al Anexo A. Consorcio: es la asociacin en participacin, joint venture u otra organizacin contractual sin personera jurdica conformada por dos o ms personas naturales o jurdicas para asumir las obligaciones del CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM. Consumibles: son todos los bienes a ser proporcionados a su costo por el CONTRATISTA EPCM para que sean consumidos o utilizados directamente por ste para el cumplimiento de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM, segn se indica en la Clusula 13. Los referidos bienes no se integrarn, ni formarn parte de la PLANTA. Contingencia Ambiental: es cualquier dao, actual o futuro, prdidas, costos o gastos (incluyendo, pero sin limitarse a, los Costos razonables de investigacin, limpieza, pruebas, contencin, remocin y los honorarios razonables de los abogados involucrados), sean o no cuantificables en dinero, relacionados con la presencia en el ambiente, en violacin de las Leyes Aplicables o de cualquier Gua del Banco Mundial relativa a la proteccin del medio ambiente o la salud fsica de las personas, de cualquier Material Peligroso en el Sitio o en la PLANTA, o creado por la PLANTA, los Equipos, maquinaria o equipo, as como la maquinaria del CONTRATISTA EPCM (incluyendo sus Subcontratistas y Proveedores). Tambin incluye los daos a la ecologa y al medio ambiente como consecuencia de deficiencias en la ingeniera, construccin, equipamiento y puesta en operacin de la PLANTA o como consecuencia de los Trabajos. CONTRATISTA EPCM: tiene el significado que se indica en la Introduccin de este documento. CONTRATO EPCM: tiene el significado que se indica en la Introduccin de este documento. Control Efectivo: se entiende que una empresa tiene el Control Efectivo de otra empresa cuando: a) Posee, de manera directa o indirecta, ms del cincuenta por ciento (50%) de su capital social con derecho a voto; b) Posee, de manera directa o indirecta, una representacin en su Directorio u rgano equivalente superior al cincuenta por ciento (50%) de sus integrantes; o, c) Por cualquier otro medio no previsto en los apartados a) o b) que preceden (sea contractual o no) controla el poder de decisin de la otra empresa. Controversia: tiene el significado que se indica en los Numerales 1.5 y 31.1 . Cronograma de Pagos: es el cronograma de pagos al CONTRATISTA EPCM por Etapas cumplidas contenido en el Anexo O.
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Cronograma del Proyecto: es el cronograma para el desarrollo y ejecucin de la PLANTA, desagregado y detallado con indicacin de las actividades principales, las Etapas y fechas determinantes, contenido en e Anexo L. l Culminacin de la Fase Mecnica: es el momento en que el CONTRATISTA EPCM cumpla con todos y cada uno de los requisitos indicados en las Secciones 18.1 (i) a 18.1 (iv) inclusive, segn todo ello sea aprobado por MPCOPPER mediante la emisin del Certificado de Culminacin de la Fase Mecnica. Culminacin Final: es el momento en que el CONTRATISTA EPCM concluya con los Trabajos y: (i) la PLANTA haya alcanzado la Culminacin Sustancial; (ii) todos los tems de la Lista de Pendientes respectiva hayan sido completados de conformidad con los trminos del CONTRATO EPCM; (iii) MPCOPPER haya recibido del CONTRATISTA EPCM todos los Planos en su versin final ( s built); (iv) MPCOPPER haya recibido del CONTRATISTA a EPCM toda la documentacin que bajo el CON TRATO EPCM le corresponde entregar al CONTRATISTA EPCM, incluyendo Manuales de Operacin y Mantenimiento, Plan de Contingencia, reportes de Pruebas, informacin de proveedores y documentos de verificacin de calidad; (v) toda la maquinaria, instalaciones, materiales y desechos (incluyendo Desechos Peligrosos) del CONTRATISTA EPCM hayan sido retirados del Sitio y se haya dispuesto adecuadamente de los mismos; y (vi) la totalidad de Daos pendientes de pago, si los hubiere, hayan sido pagados en su totalidad; segn todo ello sea verificado por MPCOPPER mediante la emisin y entrega del Certificado de Culminacin Final. Culminacin Sustancial: tiene el significado que se indica en el Numeral 20.1. Daos: es cualquier suma de dinero, responsabilidad o prdida, cualquiera sea su fuente u origen, sea por indemnizacin por daos, incumplimiento contractual, responsabilidad extra-contractual, enriquecimiento sin causa o por cualquier otro acto u omisin (salvo que se trate de dolo o culpa inexcusable) o daos de cualquier naturaleza u origen (incluyendo, pero sin limitarse a, daos directos, indirectos, prdida de imagen, lucro cesante, daos subsecuentes y cualquier otra clase de dao o perjuicio, prdida de goodwill, costo de capital, reclamos de clientes o terceros, entre otros.) Daos por Dficit: tiene el significado que se indica en el Numeral 25.1(b). Daos por Retraso: tiene el significado que se indica en el Numeral 25.1(a). Defectos: se entender, a menos que especficamente se estipule lo contrario, sin limitacin alguna, cualquier diseo, ingeniera de construccin, trabajo, material, equipo, herramienta, maquinaria, suministro o instalacin que, a juicio razonable de MPCOPPER: (i) no cumpla con los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, incluyendo los Planos; (i) no cumpla con las Leyes i Aplicables; (iii) sea de fabricacin o manufactura inadecuada o inferior; (iv) no est libre de errores u omisiones en el diseo, ingeniera, construccin o equipamiento, conforme a lo previsto en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO, las Leyes Aplicables y las Buenas Prcticas de Ingeniera y Construccin; (v) podra afectar de manera sustancial y adversa el rendimiento de la PLANTA conforme a las Garantas de Desempeo (Performance); (vi) en general, podra
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afectar de manera sustancial y adversa la capacidad de la PLANTA para alcanzar las Garantas de Performance de manera consistente y confiable o pueda afectar sustancial y adversa la continuidad de la operacin de la PLANTA; o, (vii) est diseado o construido en forma tal que pueda suponerse razonablemente que ser reemplazado prematuramente o requerir de mantenimiento en exceso comparado con lo que resulta de las Prcticas Prudentes de la Industria. Desecho Peligroso: es (i) cualquier material que, debido a su composicin o caractersticas, sea considerado un desecho peligroso segn lo definen las Leyes o que constituya un desecho peligroso o una sustancia o Material Peligroso segn lo previsto en las Leyes Aplicables, o (ii) cualquier material o sustancia que alguna Autoridad Gubernamental competente determine como daino, txico o peligroso, o que, por cualquier razn, no sea apto para ser desechado en forma segura y adecuada. DGAAM: es la Direccin General de Asuntos Ambientales Mineros del MEM. Dlares o US$: es la moneda de curso legal en los Estados Unidos de Amrica. Eficiencia Neta: tiene el significado que se indica en el Anexo A. Eficiencia Neta Garantizada: es la Eficiencia Neta de la PLANTA garantizada por el CONTRATISTA EPCM y que se establece en el Anexo G. EIA: es el Estudio de Impacto Ambiental de la PLANTA. Empresa Afiliada: una empresa ser considerada afiliada de otra empresa cuando el Control Efectivo de tales empresas se encuentre en la misma Empresa Matriz o en una Empresa Subsidiaria. Empresa Matriz: es aquella empresa que posee el Control Efectivo de otra empresa. Tambin est considerada en esta definicin aquella empresa que posee el Control Efectivo de una Empresa Matriz y as sucesivamente. Empresa Subsidiaria: es aquella empresa cuyo Control Efectivo est en una Empresa Matriz. Tambin est considerada en esta definicin aquella empresa cuyo Control Efectivo est en una Empresa Subsidiaria y as sucesivamente. Equipo: es la totalidad de materiales, suministros, aparatos, equipos, maquinaria y piezas requeridas para la PLANTA y que formarn parte integrante de sta, incluyendo todas las herramientas y equipos de mantenimiento, equipo de laboratorio, programas de cmputo (software), licencias y otros intangibles que debern ser proporcionados por el CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM. Se excluye la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM, la cual no forma parte de la PLANTA. Etapa: son cada una de las etapas sustantivas en que se subdivide la ejecucin de los Trabajos conforme al CONTRATO EPCM, las cuales se indican en el Anexo L .
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Evento de Fuerza Mayor: tiene el significado que se indica en el Numeral 29.1(a). Evento de Incumplimiento del CONTRATISTA EPCM: tiene el significado que se indica en el Numeral 28.1. Evento de Incumplimiento de MPCOPPER: tiene el significado que se indica en el Numeral 28.2. Factura: es el comprobante de pago a ser emitido y entregado por la PARTE respectiva, de conformidad con todos y cada uno de los requisitos y caractersticas establecidos por las Leyes Aplicables. Fecha de Culminacin de la Fase Mecnica: es la fecha en que se verifique la Culminacin Mecnica de la PLANTA, segn dicha fecha sea estipulada en el Certificado de Culminacin de la Fase Mecnica. Fecha de Culminacin Final: es la fecha en que la PLANTA alcance la Culminacin Final, segn sta sea establecida en el Certificado de Culminacin Final. Fecha de Culminacin Sustancial: es la fecha en que se verifique la Culminacin Sustancial de la PLANTA, segn tal fecha sea estipulada en el Certificado de Culminaci n Sustancial. Fecha de Notificacin de Inicio: es el [?] de [?] de 2008, fecha a partir de la cual se inici la ejecucin del CONTRATO EPCM y el cmputo de todos los plazos bajo el mismo segn se indica en la Notificacin de Inicio. Fecha Lmite de Demora: es la fecha lmite para que el CONTRATISTA EPCM alcance la Culminacin Sustancial, segn sta se establece en el Cronograma del Proyecto. La Fecha Lmite de Demora ser tres (03) meses contados a partir de la Fecha Programada de Culminacin Sustancial. Fecha Programada de Culminacin Final: es la fecha programada para que el CONTRATISTA EPCM logre la Culminacin Final, segn se estipula en el Cronograma del Proyecto. Fecha Programada de Culminacin Mecnica: es la fecha programada para que el CONTRATISTA EPCM alcance la Culminacin Mecnica de la PLANTA, segn se estipula en el Cronograma del Proyecto. Fecha Programada de Culminacin Sustancial: es la fecha programada para que el CONTRATISTA EPCM logre la Culminacin Sustancial, la cual no debera ser despus del treinta y uno (31) de mayo de 2009, segn se estipula en el Cronograma del Proyecto. Garanta de Calidad de los Efluentes: es el nivel de desempeo (performance) de la PLANTA que el CONTRATISTA EPCM garantiza conforme a lo indicado en el Numeral 21.9(b) y que ser comprobado conforme al Procedimiento de Pruebas previsto en el CONTRATO EPCM.
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Garanta de Capacidad Neta de Tratamiento de Agua: es la Capacidad Neta de Tratamiento de Agua Garantizada de la PLANTA que el CONTRATISTA EPCM garantiza conforme a lo indicado en el Numeral 21.9(a) y que ser comprobado conforme al Procedimiento de Pruebas previsto en el CONTRATO EPCM. Garanta de Confiabilidad: es el nivel de desempeo (performance) de la PLANTA que el CONTRATISTA EPCM garantiza conforme a lo indicado en el Numeral 21.9(c) y que ser comprobado conforme al Procedimiento de Pruebas previsto en el CONTRATO EPCM. Garanta de Cumplimiento: tiene el significado que se indica en el Numeral 22.1. Garanta de Desempeo (Performance): son las Garantas que se indican en el Numeral 21.9. Garanta de la Empresa Matriz: tiene el significado que se indica en el Numeral 22.4. Garanta del Adelanto: tiene el significado que se indica en el Numeral 22.2. Garanta por la PLANTA: tiene el significado q se indica en el Numeral ue 22.3. Gravamen del CONTRATISTA EPCM: es cualquier carga, gravamen, medidas judiciales o extrajudiciales, derecho real o personal, derecho de retencin y cualquier otro derecho referido o relativo a los Trabajos o a cualquier persona que los ejecute y que sean, segn sea el caso, establecidos o mantenidos: (i) por el CONTRATISTA EPCM frente a MPCOPPER; o, (ii) por un Subcontratista o una tercera persona contra el CONTRATISTA EPCM, MPCOPPER u otro Subcontratista, o cualquier parte de la PLANTA, el Equipo o el Sitio, pero excluyendo cualquier carga, gravamen, medida judicial o extrajudicial, derecho real o personal, derecho de retencin y cualquier otro derecho que surja como consecuencia de un incumplimiento de MPCOPPER. Guas del Banco Mundial: son las guas en materia ambiental y de salud e higiene ocupacional y estndares del Banco Mundial que resulten aplicables a los Trabajos y la PLANTA (cuando est construida) y cuyo cumplimiento ser de cargo del CONTRATISTA EPCM, sea que MP COPPER se encuentre o no obligado a cumplir con ellas segn lo previsto en las Leyes Aplicables. Impuesto Predial: es el Impuesto Predial que actualmente se encuentra regulado por el Decreto Legislativo N 776. INC: es el Instituto Nacional de Cultura del Per. Indemnizados del CONTRATISTA EPCM: tiene el significado que se establece en el Numeral 25.5(b). Indemnizados de MPCOPPER: tiene el significado que se establece en el Numeral 25.5(a).
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Informacin Confidencial: tiene el significado que se indica e el Numeral n 30.13. Informe de Avance de Obra: tiene el significado que se indica en el Numeral 11.2. INGENIERO: es la empresa AMEC, que ha elaborado el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD. Supervisor General: es la empresa de ingeniera, independiente y de reconocido prestigio, especializada en la supervisin de obras complejas y de gran magnitud, designada por MPCOPPER quien ejercer las funciones establecidas en el presente CONTRATO EPCM. Esta designacin estar sujeta a la no objecin de la DGAAM. Ingeniero Residente: tiene el significado que se indica en el Numeral 3.2. Ley o Leyes Aplicables: significa cualquier estipulacin constitucional, ley, regulacin, reglamento, decisin, directiva, orden o decreto vigente en el Per en la fecha de suscripcin del CONTRATO EPCM (incluyendo el Cdigo Civil del Per) o cualquier decisin o interpretacin de las mismas que sea efectuada por cualquier Autoridad Gubernamental competente incluyendo, pero sin limitarse a, las Leyes Ambientales y la Ley del I.G.V. Cualquier referencia a una Ley especfica en el CONTRATO EPCM deber entenderse efectuada a dicha Ley segn sta sea modificada, reglamentada, complementada, interpretada o sustituida en el futuro. Salvo que el contexto lo requiera o la materia respectiva as lo indique, cualquier referencia a las Leyes deber incluir a las Guas del Banco Mundial. Ley del I.G.V.: es la Ley del Impuesto General a las Ventas y Selectivo al Consumo vigente en el Per, incluyendo el Impuesto de Promocin Municipal. Leyes Ambientales: son las Leyes que conciernen a la proteccin de la salud y el ambiente. Lista de Pendientes: es la lista elaborada por MPCOPPER y notificada al CONTRATISTA EPCM donde se indique los tems materia del CONTRATO EPCM que se encuentren pendientes de ejecucin, sea total o parcial, antes de la Culminacin Final. La ejecucin de los tems incluidos en una Lista de Pendientes deber ser efectuada por el CONTRATISTA EPCM sin interrupcin, interferencia o trastorno de la operacin comercial de la PLANTA despus de la Fecha de Culminacin Sustancial. Manuales de Operacin y Mantenimiento: son los manuales de mantenimiento y de operacin de la PLANTA que el CONTRATISTA EPCM proporcionar a MPCOPPER de conformidad con el Anexo A. Maquinaria del CONTRATISTA EPCM: son los equipos y maquinaria que el CONTRATISTA EPCM utilizar, o deber contar o tener disponible para la ejecucin de los Trabajos. Dichos equipos y maquinaria no se integrarn a la PLANTA.
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Maquinaria Principal del CONTRATISTA EPCM: es la maquinaria mnima con la cual el CONTRATISTA EPCM deber contar para la ejecucin de los Trabajos conforme al CONTRATO EPCM y que se detalla en el Anexo T. El Anexo T tambin incluye el cronograma de uso de dicha maquinaria para la realizacin de los Trabajos. Material Peligroso: es cualquier contaminante, basura slida, hidrocarburo, sustancia o basura txica o peligrosa o cualquier material explosivo, radioactivo o inflamable que se encuentre regulado o sujeto a cualquier Ley. MEM: tiene el significado que se indica en los Antecedentes de este documento. MPCOPPER: tiene el significado que se indica en la Introduccin de este documento. Notificacin de Culminacin Sustancial: es la notificacin a ser cursada por el CONTRATISTA EPCM a MPCOPPER informndole que, salvo por la aprobacin de MPCOPPER, la PLANTA ha alcanzado la Culminacin Sustancial. Notificacin de Inicio: es la notificacin cursada por MPCOPPER al CONTRATISTA EPCM cuya copia se incluye como Anexo C, mediante la cual MPCOPPER instruy al CONTRATISTA EPCM para que inicie los Trabajos. A partir de la Fecha de la Notificacin de Inicio el CONTRATISTA EPCM comenz con la ejecucin de los Trabajos y comenzaron a correr todos los plazos establecidos en el CONTRATO EPCM. Nuevos Soles: es la moneda de curso legal en el Per. OPERADOR: significa la empresa encargada de la operacin, mantenimiento y cierre de la PLANTA que ser seleccionada a travs de un concurso privado de difusin pblica conducido por MPCOPPER. El OPERADOR efectuar la recepcin de la PLANTA en representacin de Activos Mineros S.A.C. o de aquella otra entidad que designe el MEM. Consecuentemente, asumir cualquier responsabilidad que pudiera derivarse de la deficiente recepcin de la PLANTA en estado operativo y que no sea de responsabilidad del CONTRATISTA EPCM. Orden de Cambio: son los documentos a ser emitidos por MPCOPPER conforme se indica en la Clusula 26. PARTE: significa MPCOPPER o el CONTRATISTA EPCM, individualmente, segn sea el caso. PARTES: significa MPCOPPER y el CONTRATISTA EPCM, conjuntamente. Perodo de Garanta: tiene el significado que se indica en el Numeral 21.3. Perodo de Garanta Base: tiene el significado que se estipula en el Numeral 21.3.
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Perodo de Prueba de Tratamiento de Agua: es el perodo mnimo establecido para la Prueba de tratamiento de agua. Su duracin se indica en el Numeral 19.9(a). Permisos: son los Permisos del MEM y los Permisos del CONTRATISTA EPCM. Permisos del MEM: son todos aquellos permisos o autorizaciones que sean de competencia del MEM y que sean requeridos para el suministro de la PLANTA. Los Permisos del MEM son aquellos que referencialmente se listan en el Anexo D. El CONTRATISTA EPCM deber gestionar estos permisos o autorizaciones con arreglo a las Leyes Aplicables. Permisos del CONTRATISTA EPCM: son, con la nica excepcin de los Permisos del MEM, todas aquellas aprobaciones, autorizaciones, licencias, concesiones, consentimientos, acuerdos, convenios, contratos, licencias, permisos, permisos de importacin, decisiones, servidumbres, escrituras pblicas, inscripciones en registros pblicos y otros de cualquier naturaleza que, con arreglo a las Leyes Aplicables, deben ser obtenidos por el CONTRATISTA EPCM u otorgados por las Autoridades Gubernamentales y mantenidos vigentes bajo el CONTRATO EPCM y conforme a las Leyes Aplicables, para la realizacin de los Trabajos, incluyendo aquellos requeridos para que el CONTRATISTA EPCM disee y construya la PLANTA o para la importacin, descarga, manipuleo, transporte y almacenamiento de cualquier componente de los Equipos o la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM o a fin de realizar los Trabajos. El CONTRATISTA EPCM deber gestionar estos permisos directamente ante las autoridades o entidades competentes con arreglo a las Leyes Aplicables. Per: es la Repblica del Per y cualquier departamento, regin, gobierno local o regional, cualquier agencia o subdivisin de los mismos. Plan de Contingencia: es el plan que el CONTRATISTA EPCM proporcionar a MPCOPPER de conformidad con el Anexo A que contiene las acciones y procedimientos a seguir para minimizar o reducir los impactos de cualquier contingencia o situacin de riesgo. Plan de Seguridad y Cuidado: tiene el significado que se indica en el Numeral 7.3. Planos: son todos lo dibujos (incluyendo dibujos de la construccin), planes, documentos en general, planos, especificaciones tcnicas, Manuales de Operacin y Mantenimiento, Plan de Contingencia, programas de cmputo (software, modelos, clculos, muestras y pruebas) y otros documentos que sean presentados por el CONTRATISTA EPCM de acuerdo a lo previsto en el CONTRATO EPCM. Cualquier referencia a Planos Finales se entender efectuada a la versin final del respectivo Plano. PLANTA: tiene el significado que se indica en el Acpite c de los Antecedentes del presente CONTRATO EPCM:
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Plazo de Culminacin Final: es el plazo para que el CONTRATISTA EPCM alcance la Culminacin Final de la Planta, conforme a lo previsto en el CONTRATO EPCM y segn se indica en el Anexo L. Plazo de Culminacin Sustancial: es el plazo para que el CONTRATISTA EPCM alcance la Culminacin Sustancial de la Planta segn se indica en al Anexo L. El Plazo de Culminacin Sustancial es de [?] ([?]) meses contados a partir de la Fecha de Notificacin de Inicio. Plazo de la Prueba de Confiabilidad: es el plazo que se indica en el Numeral 19.9(a). Plazo de Pago: tiene el significado que se indica en el segundo prrafo del Numeral 23.4. Prcticas Prudentes de la Industria: son aquellas prcticas, mtodos y equipos, segn se modifiquen de vez en cuando, que son comnmente utilizados en la industria de la construccin para el diseo, procuramiento, ingeniera, construccin, operacin y mantenimiento de instalaciones y equipos de plantas de tratamiento de aguas cidas de mina conforme a las Leyes aplicables, de manera segura, confiable, eficiente y con facilidad de mantenimiento. Precio del CONTRATO EPCM: tiene el significado que se indica en el Numeral 6.1. Precio Unitario: Se considerar como precio unitario, el importe de la retribucin o pago total que debe cubrirse al CONTRATISTA EPCM como consecuencia de la ejecucin de los Trabajos por unidad de concepto, ejecutado y terminado conforme a lo establecido en este CONTRATO EPCM. El Precio Unitario incluye, entre otros conceptos, los costos laborales por los Trabajos requeridos para el cumplimiento cabal del CONTRATO EPCM que resulten de remuneraciones, emolumentos, beneficios sociales, bonificaciones laborales, impuestos a las remuneraciones, seguros y todo beneficio pactado por contrato individual o colectivo con el personal que se requiera, as como aquellos establecidos por Ley. Asimismo, incluye los instrumentos, Equipos, Consumibles, instalaciones temporales, equipos y servicio de seguridad, alimentacin, transporte y todo otro costo asociado a la actividad del trabajador y al equipamiento e instrumentacin. Tambin incluye los costos de financiamiento, gastos generales directos e indirectos del CONTRATISTA EPCM, la utilidad, cualquier tipo de cargo adicional, as como cualquier otro gasto o costo en los que deba incurrir el CONTRATISTA EPCM para la ejecucin de los Trabajos y el cumplimiento total del CONTRATO EPCM , sin reserva o excepcin de ninguna naturaleza. Procedimientos de Pruebas: es el conjunto de procedimientos para llevar a cabo las Pruebas bajo el CONTRATO EPCM que se describen en el Numeral 19.3 y en el Anexo H. Propuesta: Tiene el significado que se indica en el Acpite j de los Antecedentes de este CONTRATO EPCM.
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Prueba de Confiabilidad: es la Prueba a ser efectuada segn se indica en el Numeral 19.9. Prueba de Demostracin: son las Pruebas a que se refiere el Numeral 19.10. Prueba de Desempeo (Performance): son las Pruebas de Demostracin, las Pruebas de Capacidad de Tratamiento, la Prueba de Confiabilidad y la Verificacin Ambiental, a ser efectuadas conforme al CONTRATO EPCM. Pruebas: son todas las pruebas y comprobaciones a ser llevadas a cabo por el CONTRATISTA EPCM, conforme a lo previsto en el CONTRATO EPCM. Puesta en Funcionamiento: es el conjunto de procesos y actividades desde la fecha en que MPCOPPER emita el Certificado de Culminacin Mecnica hasta la Fecha de Culminacin Sustancial con el objeto de iniciar y completar la operacin inicial de la totalidad de los sistemas, subsistemas y componentes de la PLANTA, incluyendo sin carcter limitativo alguno, los requisitos contenidos en los Anexos A y H. Constituye un requisito esencial para el inicio de la Puesta en Funcionamiento que el CONTRATISTA EPCM haya completado la Verificacin previa del adecuado funcionami ento de cada uno de los sistemas individuales, subsistemas, componentes y auxiliares de la PLANTA. Punto de Medida: es cada uno de los puntos de medida establecidos para llevar a cabo las Pruebas que se establecen en el Anexo H. Puntos de Garanta: son los puntos especificados en el Anexo G donde se medir el desempeo (performance) de la PLANTA durante las Pruebas a fin de comprobar el cumplimiento de las Garantas de Desempeo (Performance). Reclamo del CONTRATISTA EPCM: tiene el significado que se indica en el Numeral 31.1. Representante de MPCOPPER: tiene el significado que se indica en el Numeral 2.1. Representante del CONTRATISTA EPCM: tiene el significado que se indica en el Numeral 3.1. Reunin Mensual: es cada una de las reuniones de avance de ejecucin del proyecto a ser sostenidas cada mes contado a partir de la firma del CONTRATO EPCM entre el stimo y dcimo sexto da de cada uno de tales meses. El Representante de MPCOPPER, el Representante del CONTRATISTA EPCM y cualesquiera otras personas cuya presencia sea requerida deber asistir a la respectiva Reunin Mensual, la misma que se llevar a cabo en el Sitio (salvo las ocasiones en que las PARTES acuerden lo contrario). Sitio: son los terrenos, reas de cauces de ros, lagunas y lugares subterrneos, areos y otros lugares identificados en el CONTRATO EPCM donde sern ejecutados o desarrollados los Trabajos. El Sitio se describe en el Anexo B.
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Solicitud de Pago: son las solicitudes para el pago del Precio del CONTRATO EPCM a ser emitidas por el CONTRATISTA EPCM en forma sustancialmente igual al Anexo X. Subcontratistas: son cualquier persona, empresa o sociedad (o conjunto o asociacin de aquellas) a quienes alguna de las obligaciones del CONTRATISTA EPCM o parte del CONTRATO EPCM ha sido subcontratada por el CONTRATISTA EPCM conforme a lo previsto en el CONTRATO EPCM, pero excluyendo a cualquier adquirente, cesionario o subcontratista de tales Subcontratistas. Subcontrato Principal: es cualquier subcontrato (o grupo de subcontratos u rdenes de compra relacionadas con el mismo asunto) con un Subcontratista por ms de un milln y 00/100 Dlares (US$ 1000.000.00), o su equivalente en cualquier otra moneda, en costo o valor. Trabajos: significa la ejecucin, desarrollo o suministro de servicios, la entrega del Equipo y el desarrollo o ejecucin de la validacin del ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, as como de las actividades de diseo de ingeniera, procuramiento, gerencia de construccin, ingeniera y pruebas previas y durante la Puesta en Funcionamiento y puesta en servicio de la PLANTA, todo ello segn resulte necesario a fin de que se verifique la Culminacin Sustancial y la transferencia de la PLANTA al OPERADOR, a Activos Mineros S.A.C. o a aquella otra entidad que designe el MEM, conforme a lo previsto en el CONVENIO MARCO y en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, incluyendo las actividades necesarias para alcanzar la Culminacin Final y remediar los Defectos que se produzcan antes o durante el Perodo de Garanta. Tributos: son todos los impuestos, contribuciones o tasas que resulten aplicables al CONTRATISTA EPCM, sus Subcontratistas o MPCOPPER como consecuencia de la suscripcin del CONTRATO EPCM, la ejecucin de sus respectivas obligaciones bajo el mismo y la transferencia de la propiedad de la PLANTA, con la nica excepcin del I.G.V. Verificacin: es el proceso de prueba y comprobacin final de todos los componentes individuales, subsistemas y sistemas de la PLANTA, incluyendo los requisitos necesarios de documentacin y procedimientos a ser proporcionados por el CONTRATISTA EPCM conforme al CONTRATO EPCM. La Verificacin incluye exmenes y pruebas de [?]. Verificacin Ambiental: es el procedimiento descrito en el Numeral 19.8(c). 1.7 Responsabilidad solidaria en caso el CONTRATISTA EPCM sea un Consorcio. En caso el CONTRATISTA EPCM sea o se convierta en un Consorcio, entonces cada una de las personas que lo integran estarn obligadas y sern solidariamente responsables ante MPCOPPER por el cumplimiento de todas las obligaciones del CONTRATISTA EPCM y todos los trminos y condiciones del CONTRATO EPCM. Las empresas o personas que conformen el Consorcio para actuar como CONTRATISTA EPCM debern designar a uno solo de sus miembros para que acte como lder del mismo, debiendo contar dicho miembro y la persona que lo represente a tal efecto con capacidad suficiente y
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poder inscrito en el Registro Pblico correspondiente para obligar legalmente, a todas las empresas y personas que conformen el Consorcio, a todos los efectos del CONTRATO EPCM conforme a lo dispuesto por las Leyes Aplicables. El poder otorgado a dicho miembro y a la persona natural que lo ejerza deber ser satisfactorio para MPCOPPER, en fondo y forma. La composicin interna y la constitucin del Consocio no podrn ser variadas sin la previa autorizacin escrita de MPCOPPER quien la podr denegar a su sola decisin. 1.8 Idioma. El CONTRATO EPCM ha s ido negociado, redactado y suscrito en idioma castellano. Cualquier comunicacin, acto o contrato entre las PARTES con respecto al CONTRATO EPCM deber efectuarse en castellano. Sin perjuicio de ello, el CONTRATO EPCM as como cualquier documentacin vinculada al mismo podr ser objeto de traduccin, asumiendo la PARTE que lo requiera el costo que ello demande. En caso de conflicto entre el texto del CONTRATO EPCM y cualquier comunicacin, acto o contrato que se desprenda o se derive del mismo y cualquier t raduccin de ellos, prevalecer la versin en castellano suscrita por las PARTES. Todas las etiquetas, rtulos, instrumentos, maquinaria, Equipo, componentes, hojas de instrucciones, rotulados de embarque y cualquier Plano o documento a ser preparado por el CONTRATISTA EPCM conforme a lo dispuesto en el CONTRATO EPCM debern estar en idioma castellano. 1.9 Ley Aplicable. La interpretacin y ejecucin del presente CONTRATO EPCM y las relaciones obligacionales que ste crea se encuentran sometidas a las Leyes Aplicables. La Convencin de Viena sobre Compraventa Internacional de Mercaderas (Convencin de Viena) no es aplicable al CONTRATO EPCM. 2. REPRESENTANTE DE MPCOPPER. 2.1 Representante de MPCOPPER. MPCOPPER designar a una persona que estar autorizada para actuar en su nombre y representacin a los efectos del CONTRATO EPCM. Dicha persona podr ser sustituida en cualquier momento y ser con quien el CONTRATISTA EPCM podr consultar todas las veces que ello corresponda o lo estime apropiado o conveniente, segn sea el caso (el Representante de MPCOPPER). MPCOPPER o el Representante de MPCOPPER, segn sea el caso, podrn delegar cualquiera de sus poderes o facultades a terceras personas, en cuyo caso deber notificarse de tal circunstancia al CONTRATISTA EPCM acompaando copia del documento donde conste tal delegacin y los alcances de la misma. Cualquier delegacin solamente ser efectiva ante el CONTRATISTA EPCM a partir de la fecha de recepcin de la notificacin respectiva. Salvo que lo contrario se encuentre claramente estipulado en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM o en los respectivos instrumentos de poder, ni el Representante de MPCOPPER ni cualquiera de sus delegados
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tiene facultades suficientes para relevar o excusar al CONTRATISTA EPCM del cumplimiento de cualquiera de sus deberes, garantas, obligaciones o responsabilidades bajo el CONTRATO EPCM o las Leyes Aplicables. En consecuencia, ningn acto, consentimiento, certificacin, prueba o verificacin que pudiera realizar el Representante de MPCOPPER o cualquiera de sus delegados (incluyendo la omisin de cualquiera de los anteriores) podr relevar o excusar al CONTRATISTA EPCM de cualquier responsabilidad a su cargo, incluyendo la responsabilidad por sus actos u omisiones. Cualquier omisin del Repres entante de MPCOPPER, o de cualquiera de sus delegados de rechazar cualquier Plano, documento, Trabajo o cualquier otra actividad realizada por el CONTRATISTA EPCM, sus Subcontratistas o por terceros en su nombre o para su beneficio, no ser impedimento ni podr interpretarse para restringir el ejercicio de los derechos de rechazar todo o parte de los Trabajos o la PLANTA por parte de MPCOPPER bajo el CONTRATO EPCM y las Leyes Aplicable. Cualquier cambio del Representante de MPCOPPER, o de sus delegados solamente ser efectivo ante el CONTRATISTA EPCM despus de haberle sido notificado. 2.2 Confirmacin escrita de instrucciones. El CONTRATISTA EPCM podr requerir que MPCOPPER le confirme por escrito cualquier instruccin cursada verbalmente. A tal efecto, el CONTRATISTA EPCM deber notificar a MPCOPPER de su requerimiento para una confirmacin escrita de manera inmediata y a ms tardar el segundo da despus de que la respectiva orden o instruccin fuera impartida. Ninguna de tales indicaciones o instrucciones de MPCOPPER ser vlida hasta que no sea confirmada por escrito o hasta que transcurra el plazo arriba indicado sin que el CONTRATISTA EPCM notifique a MPCOPPER de su solicitud para una confirmacin escrita. MPCOPPER deber confirmar por escrito la instruc cin que le es solicitada dentro de los siete (7) das siguientes a la fecha en que el CONTRATISTA EPCM requiri dicha confirmacin. En caso MPCOPPER no confirme la instruccin u orden respectiva dentro del plazo respectivo, entonces se considerar que tal orden o instruccin no ha sido impartida para los efectos del CONTRATO EPCM. 3. REPRESENTANTE DEL CONTRATISTA EPCM 3.1 CONTRATISTA EPCM Y PERSONAL DEL
Representante del CONTRATISTA EPCM. El CONTRATISTA EPCM ejecutar, supervisar y/o dirigir los Trabajos debiendo proporcionar todo el personal necesario a tal efecto. El CONTRATISTA EPCM ha designado por escrito a una persona para que lo represente conforme a lo aqu estipulado (el Representante del CONTRATISTA EPCM). El Representante del CONTRATISTA EPCM y cualquier persona que lo reemplace deber ser aprobado previamente por MPCOPPER, ser una persona debidamente calificada para el cargo, estar presente en el Sitio durante todas las horas en que se realicen los Trabajos y deber dedicar el ntegro de su tiempo a dicha labor de supervisin. El
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Representante del CONTRATISTA EPCM ser el gerente del proyecto que es materia del CONTRATO EPCM y tendr plena responsabilidad por la ejecucin de los Trabajos. El Representante del CONTRATISTA EPCM actuar como nico punto de contacto con MPCOPPER, en representacin del CONTRATISTA EPCM, a cuyo efecto la persona que se desempee como Representante del CONTRATISTA EPCM deber contar con los poderes y facultades necesarias a tal efecto, en forma y sustancia satisfactorias para MPCOPPER. El Representante del CONTRATISTA EPCM, sujeto a las limitaciones establecidas en el Numeral 2.1 recibir instrucciones de , MPCOPPER, el Representante de MPCOPPER o sus respectivos delegados, segn sea el caso, no obstante lo cual las responsabilidades y obligaciones del CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM y las Leyes Aplicables se mantendrn inalteradas. MPCOPPER tendr el derecho de exigir el reemplazo de cualquier Representante del CONTRATISTA EPCM. En el caso que MPCOPPER solicite la sustitucin del Representante del CONTRATISTA EPCM, el CONTRATISTA EPCM deber designar inmediatamente a una persona que sustituya al anterior representante. Dicho nuevo Representante del CONTRATISTA EPCM deber reunir los mismos requisitos y le sern de aplicacin las condiciones establecidas en este Numeral 3.1, debiendo ser aprobado previamente y por escrito por MPCOPPER. Cualquier persona que al desempearse como Representante del CONTRATISTA EPCM hubiera sido reemplazado a solicitud de MPCOPPER no podr ser contratada para desempear cargo o actividad alguna en relacin con los Trabajos. El CONTRATISTA EPCM no cambiar al Representante del CONTRATISTA EPCM sin el previo consentimiento escrito de MPCOPPER. 3.2 Ingeniero Residente. El CONTRATISTA EPCM deber mantener en el Sitio a un ingeniero a tiempo completo (el Ingeniero Residente), el mismo que deber tener suficiente experiencia profesional (cuando menos por diez (10) aos) y que deber estar en condiciones de acreditar suficiente experiencia de administracin en proyectos similares y experiencia en el diseo, construccin y puesta en funcionamiento de los mismos. La designacin y remocin del Ingeniero Residente est sujeta a los mismos trminos de la designacin y remocin del Representante del CONTRATISTA EPCM, en caso ambos cargos no recaigan en la misma persona. 3.3 Personal del CONTRATISTA EPCM. El CONTRATISTA EPCM y sus Subcontratistas debern proporcionar y contratar los servicios de todos los ingenieros, supervisores, capataces, mano de obra calificada y no calificada y todo el resto del personal, en cantidades suficientes y con las habilidades necesarias para realizar los Trabajos y remediar cualquier Defecto que se advierta en los mismos. El CONTRATISTA EPCM no sustituir a ninguna de las personas identificadas en el Anexo F y no reducir sustancialmente ninguna de las responsabilidades que les han sido asignadas, respectivamente, tal y como se describen en dicho
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Anexo F. A solicitud de MPCOPPER, el CONTRATISTA EPCM reemplazar a cualquiera de tales personas claves si MPCOPPER considera razonablemente que la presencia de dicha persona podra poner en peligro la calidad o la culminacin puntual de los Trabajos. Cuando las Leyes Aplicables a los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM as lo exijan, el CON TRATISTA EPCM emplear nicamente a personal que se encuentre debidamente autorizado conforme a las Leyes Aplicables para llevar a cabo la validacin del ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, ingeniera, diseo, arquitectura u otros servicios profesionales relativos a la ejecucin de los Trabajos o a la PLANTA. En la contratacin del personal necesario para realizar los Trabajos, el CONTRATISTA EPCM se obliga a dar preferencia a personas de las comunidades aledaas al Sitio, en tanto dichas personas cumplan con las capacidades, calidades y habilidades requeridas. El CONTRATISTA EPCM deber disponer lo necesario para que est a disposicin del OPERADOR, de Activos Mineros S.A.C. o de quien tenga la posesin efectiva de la PLANTA, en todo momento durante el Perodo de Garanta, un representante con poder suficiente para administrar y garantizar una pronta solucin de todos los reclamos que pudiera efectuar el OPERADOR o Activos Mineros S.A.C. o quien tenga la posesin efectiva de la PLANTA conforme a lo previsto en el CONTRATO EPCM durante dicho perodo. En este perodo, salvo que cuente con el previo consentimiento por escrito del OPERADOR, de Activos Mineros S.A.C. o de quien tenga la posesin efectiva de la PLANTA, el CONTRATISTA EPCM no sustituir a ninguna de las personas antes aludidas. 3.4 Objeciones al personal del CONTRATISTA EPCM. MPCOPPER tiene el derecho de objetar y requerir por escrito al CONTRATISTA EPCM que remueva inmediatamente del Sitio o de los Trabajos a cualquier persona, sea empleada por el CONTRATISTA EPCM o por cualquier Subcontratista que, en la opinin razonable de MPCOPPER, no se comporte adecuadamente, sea incompetente para las labores que le han sido asignadas o sea negligente en las mismas o que, bajo otras consideraciones, MPCOPPER estime que no resulte conveniente que tal persona contine siendo empleada para la realizacin de los Trabajos. Cualquier persona comprendida en una solicitud de MPCOPPER en tal sentido deber ser removida y no deber ser contratada nuevamente para la realizacin de los Trabajos, salvo que ello sea previamente autorizado por escrito por MPCOPPER. Cualquier persona que sea removida bajo los alcances de este Numeral 3.4 deber ser reemplazada por una persona competente para la labor respectiva, quien deber ser aprobada previamente y por escrito por MPCOPPER. 3.5 Conocimiento de Idioma. El Representante del CONTRATISTA EPCM, el Ingeniero Residente, otros ingenieros, personal tcnico de supervisin y capataces (incluyendo el de sus Subcontratistas) debern ser capaces de leer, entender, hablar y escribir tanto el idioma castellano como el idioma en que pudieran estar escritos los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, en ambos casos de manera fluida.
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El CONTRATISTA EPCM deber preparar las instrucciones necesarias para la ejecucin de los Trabajos en un lenguaje y con tcnicas que resulten claramente inteligibles para el personal que se encuentre encargado de aplicarlas. Todo el personal dedicado al entrenamiento de las personas que tendrn a su cargo la operacin y mantenimiento de la PLANTA deber ser capaz de leer, entender, hablar y escribir en idioma castellano de manera fluida. 4. CESIN, TRANSFERENCIA Y SUBCONTRATACIN 4.1 Obligatoriedad del CONTRATO EPCM. El presente CONTRATO EPCM es obligatorio entre las PARTES que lo celebran y cualquier cesionario autorizado conforme a la presente Clusula 4. Ninguna cesin tendr efectos entre las PARTES ni ser eficaz salvo que se realice conforme a lo previsto en el CONTRATO EPCM. Cualquier cesin de o bajo el CONTRATO EPCM solamente tendr efectos entre las PARTES y ser eficaz a partir de la fecha en que la notificacin respectiva sea recibida por la PARTE cedida. El CONTRATISTA EPCM acepta irrevocablemente y sin necesidad de notificacin previa cualquier cesin que pudiera efectuar MPCOPPER a favor del OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. o de aquella otra entidad que designe el MEM. En cualquier caso de cesin de parte de MPCOPPER sta continuar garantizando todos los pagos a que tenga derecho el CONTRATISTA EPCM bajo este CONTRATO EPCM. La divisin, escisin o cualquier otro acto o contrato que implique la transferencia de todo o sustancialmente todos los activos de cualquiera de las PARTES deber contener una estipulacin por la cual el adquirente de los mismos asume solidariamente todas las obligaciones del transferente respectivo bajo el CONTRATO EPCM. 4.2 Cesin por el CONTRATISTA EPCM. Salvo que cuente con el permiso previo, expreso y por escrito de MPCOPPER, el CONTRATISTA EPCM no podr ceder, total o parcialmente, cualquiera de sus derechos u obligaciones, inters, derechos expectaticios o similares bajo el CONTRATO EPCM o las Leyes Aplicables en relacin con el cumplimiento de sus obligaciones bajo el mismo. 4.3 Subcontratacin. 4.3.1 El CONTRATISTA podr celebrar subcontratos para la prestacin o ejecucin parcial de los Trabajos, previa aprobacin por escrito de MPCOPPER. Ningn subcontrato crear una relacin contractual entre MPCOPPER y el Subcontratista respectivo. El CONTRATISTA EPCM ser el responsable del satisfactorio manejo y desempeo de todos sus Subcontratistas quienes estarn bajo su control, direccin y responsabilidad. MPCOPPER no ser responsable ante el CONTRATISTA EPCM, el respectivo Subcontratista o terceras personas, sin excepcin alguna, de demanda o solicitud alguna planteada por cualquier Subcontratista y ninguna de tales demandas o solicitudes podr permitir al CONTRATISTA EPCM solicitar, u
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ocasionar, una modificacin en el Precio del CONTRATO EPCM o una prrroga en el Plazo de Culminacin Sustancial. La existencia de un subcontrato no relevar al CONTRATISTA EPCM de sus obligaciones, compromisos, garantas o responsabilidades ante MPCOPPER en virtud del CONTRATO EPCM y las Leyes Aplicables (incluidas las Leyes), incluyendo la obligacin del CONTRATISTA EPCM de supervisar y coordinar adecuadamente el trabajo de los Subcontratistas con el fin de asegurar que todos los Trabajos realizados y los materiales y Equipos proporcionados por los Subcontratistas cumplan con todos los trminos y condiciones establecidos en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM. El CONTRATISTA EPCM ser el responsable de que todos los Subcontratistas cumplan con los trminos y condiciones del CONTRATO EPCM. Una vez alcanzada la Culminacin Final y a menos que el CONTRATO EPCM haya sido resuelto por MPCOPPER antes de tal momento, MPCOPPER se comunicar con los Subcontratistas slo a travs del CONTRATISTA EPCM. Todos los subcontratos debern contener una clusula que permita, ante el solo incumplimiento del CONTRATISTA EPCM determinado por MPCOPPER, que la posicin contractual o los derechos del CONTRATISTA EPCM en el respectivo subcontrato sea transferida o cedida a MPCOPPER, segn sea el caso, para lo cual bastar la sola decisin de MPCOPPER comunicada por escrito al respectivo Subcontratista. 4.3.2 El CONTRATISTA EPCM no requerir de la aprobacin previa de MPCOPPER para subcontratar en el supuesto que seleccione a alguno de los Subcontratistas para la realizacin de los Trabajos y el suministro de los materiales y el Equipo, que se encuentren incluidos en el Anexo I. Si el CONTRATISTA EPCM pretende suscribir un subcontrato con un Subcontratista que no est incluido en el Anexo I, entonces el CONTRATISTA EPCM presentar a MPCOPPER los antecedentes legales, econmicos, tcnicos y financieros de tal Subcontratista para su revisin y aprobacin. El CONTRATISTA EPCM declara que conoce las prcticas y mtodos de operacin de los subcontratistas que operan en el Per y que incluir las condiciones de subcontratacin acostumbradas que resulten adecuadas para evitar contratiempos o problemas en la ejecucin de tales subcontratos. 4.3.3 Los Subcontratistas contratados por el CONTRATISTA EPCM conforme a lo dispuesto en el Numeral 4.3.2 no podrn, a su vez, subcontratar o ceder en todo o en parte, los Trabajos que les han sido encargados por el CONTRATISTA EPCM y que son materia del subcontrato respectivo. 4.4 Cesin por MPCOPPER. MPCOPPER podr, libremente y sin necesidad de obtener consentimiento adicional alguno del CONTRATISTA EPCM distinto a su firma en este documento, ceder sus derechos o posicin contractual, asignar, transferir o constituir cualquier derecho real o personal, o crear cualquier carga o gravamen sobre sus derechos o beneficios bajo el CONTRATO EPCM o que surjan no se deriven de ste. Cualquiera de tales cesiones, asignaciones, transferencias o constitucin de derechos, cargas o gravmenes podr incluir pactos que permitan a los respectivos cesionarios efectuar actos similares
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subsecuentes, de manera libre e irrestricta, y ejercer los derechos que les han sido conferidos bajo cualquiera de los mecanismos permitidos bajo el CONTRATO EPCM y las Leyes Aplicables. 4.5 Sin perjuicio de lo indicado en el prrafo precedente, se deja expresa constancia que luego de la Culminacin Final, MPCOPPER ceder, libremente y sin necesidad de obtener consentimiento adicional alguno del CONTRATISTA EPCM -quien en el presente CONTRATO EPCM manifiesta su aceptacin expresa y anticipada- su posicin contractual en el CONTRATO EPCM, incluyendo sus derechos y obligaciones, a favor del OPERADOR, de Activos Mineros S.A.C. o de aquella entidad que designe el MEM, en cuyo caso MPCOPPER quedar liberado de sus derechos y obligaciones contempladas en el CONTRATO EPCM. En tal sentido, la cesin de posicin contractual antes mencionada implicar que MPCOPPER no garantizar u otorgar al MEM o a la entidad que ste designe garanta de solvencia respecto del cumplimiento de las obligaciones asumidas por el CONTRATISTA EPCM en el CONTRATO EPCM, las cuales quedarn cubiertas por las garantas otorgadas por el CONTRATISTA EPCM.
5. PLAZO PARA COMPLETAR LOS TRABAJOS Y CRONOGRAMA DE LOS TRABAJOS 5.1 Plazo para completar los Trabajos. El CONTRATISTA EPCM se obliga a realizar los Trabajos de manera tal que logre la Culminacin Sustancial en, o con anterioridad a, la Fecha Programada de Culminacin Sustancial. El CONTRATISTA EPCM garantiza y se obliga a que la Culminacin Sustancial se verifique en, o con anterioridad a, la Fecha Programada de Culminacin Sustancial. El CONTRATISTA EPCM declara conocer que su obligacin de culminar con la ejecucin de los Trabajos y alcanzar la Culminacin Sustancial en o antes de la Fecha Programada de Culminacin Sustancial constituye una prestacin esencial a su cargo bajo el CONTRATO EPCM y que tal plazo fue motivo esencial para que el MPCOPPER contratara con el CONTRATISTA EPCM. No obstante, en el Anexo R del CONTRATO EPCM consta la Bonificacin por Pronta Culminacin de los Trabajos que ha sido acordada entre las PARTES durante la negociacin del CONTRATO EPCM. Dicha bonificacin se medir por da de antelacin a la Fecha Programada de Culminacin Sustancial. En la Fecha de Notificacin de Inicio, el CONTRATISTA EPCM iniciar los Trabajos. A los efectos indicados en los prrafos que preceden, el CONTRATISTA EPCM deber proceder continua y diligentemente con la ejecucin de los Trabajos y el cumplimiento de todas las obligaciones a su cargo bajo los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, todo ello conforme al respectivo Cronograma del Proyecto a fin de que los Trabajos sean completados y se alcance la Culminacin Sustancial en o antes de la Fecha Programada de Culminacin Sustancial. 5.2 Notificacin de Inicio
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Las PARTES declaran conocer que la Notificacin del Inicio ser emitida a ms tardar el [?] de [?] de 2008. 5.3 Prrroga del Plazo de Culminacin. Se otorgar prrroga del Plazo de Culminacin en los siguientes casos: (i) Cualquier suspensin de los Trabajos conforme a la Clusula 17, excepto en el caso previsto en el segundo prrafo del Numeral 17.2; o, (ii) Un incumplimiento sustancial de MPCOPPER que tenga un efecto adverso y sustancial en el cumplimiento por el CONTRATISTA EPCM del Cronograma del Proyecto; o, (iii) Demora de MPCOPPER o de Activos Mineros S.A.C. en cumplir con sus obligaciones bajo el Numeral 8.2.; o, (iv) Demora del OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. y aquella otra entidad que designe el MEM en cumplir con sus obligaciones bajo el Numeral 8.5. El CONTRATISTA EPCM demostrar que ha sido, o que razonablemente anticipa ser, segn sea el caso, sustancialmente demorado o impedido de ejecutar los Trabajos de manera adecuada y puntualmente, entonces el CONTRATISTA EPCM deber notificar a MPCOPPER informndole de tal circunstancia, de inmediato y a ms tardar dentro de los siete (7) das siguientes a la fecha en que el evento respectivo hubiera sido conocido o debi haber sido conocido o razonablemente anticipado por el CONTRATISTA EPCM. Dicha notificacin del CONTRATISTA EPCM deber contener, en la medida que tal informacin pueda ser razonablemente conocida por el CONTRATISTA EPCM en ese momento: (a) el plazo anticipado de duracin de la demora; (b) la causa de la demora; (c) la informacin o fuentes en las que sustentar las pruebas de la demora para solicitar una prrroga del plazo de culminacin respectivo; y, (d) otra informacin pertinente a medida que sea razonablemente conocida por el CONTRATISTA EPCM. MPCOPPER determinar, sobre la base de la informacin proporcionada por el CONTRATISTA EPCM conforme a lo indicado en este prrafo, si es que le concede o no una prrroga del plazo de culminacin respectivo y, de ser el caso, el plazo de tal prrroga y si sta modifica o no el Cronograma del Proyecto. MPCOPPER justificar razonablemente y por escrito su respuesta a la solicitud presentada por el CONTRATISTA EPCM conforme a este prrafo. En cualquier caso en que el CONTRATISTA EPCM informe a MPCOPPER conforme a lo dispuesto en el prrafo anterior de la existencia o probabilidad de existencia de un evento que demore o pudiera demorar el cumplimiento de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM, en consulta con MPCOPPER, deber cumplir con su obligacin de mitigar o reducir los daos o las demoras que ello podra ocasionar. Ello no obstante, la adopcin de cualquiera de tales medidas no liberar al CONTRATISTA EPCM, en todo o en parte, de su obligacin de culminar los Trabajos y completar la construccin de la PLANTA dentro del Plazo de Culminacin Sustancial.
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El CONTRATISTA EPCM proporcionar a MPCOPPER, conforme sta se lo solicite, una versin actualizada de las actividades del Cronograma del Proyecto que estuvieran o pudieran estar afectados por alguno de los eventos que se describen en este Numeral 5.3. En el caso de que MPCOPPER considere que existe una posibilidad razonable de que el CONTRATISTA EPCM, por motivos que MPCOPPER no hubiera excusado o consentido expresamente conforme a lo establecido en el CONTRATO EPCM, no pueda alcanzar la Culminacin Sustancial o la Culminacin Final en la Fecha Programada de Culminacin Sustanci al o la Fecha Programada de Culminacin Final o con anterioridad a ellas, respectivamente, entonces MPCOPPER deber notificar al CONTRATISTA EPCM de ello y reunirse con ste tan pronto como resulte razonablemente posible a fin de revisar los criterios de tal determinacin. En tal caso, el CONTRATISTA EPCM preparar inmediatamente y ejecutar un plan que incluir medidas tales como, por ejemplo, turnos extras de trabajo, cambios en la programacin, la expedicin de material y Equipo u otras que resulten apropiadas para corregir las causas de tal demora. La adopcin de tal plan o la ejecucin del mismo no le otorgarn al CONTRATISTA EPCM derecho alguno de solicitar una modificacin de la Fecha Programada de Culminacin Sustancial, de la Fecha Programada de Culminacin Final o una variacin del Precio del CONTRATO EPCM. 5.4 Restricciones para solicitar una Prrroga del Plazo de Culminacin Sustancial. En ningn caso el CONTRATISTA EPCM tendr derecho a solicitar una prrroga del Plazo de Culminacin Sustancial si el evento que da origen a la solicitud respectiva no hubiera ocurrido a no ser por cualquier acto, omisin o incumplimiento de parte del CONTRATISTA EPCM o cualquier Subcontratista. 5.5 Daos por demora en la culminacin de los Trabajos. En el caso que el CO NTRATISTA EPCM no cumpliera con completar los Trabajos dentro del Plazo de Culminacin Sustancial, ste se obliga a pagar al FIDEICOMISO, a travs de MPCOPPER, y acepta desde ahora que se compensen directamente contra el Precio del CONTRATO EPCM, las sumas correspondientes por Daos por Demora calculados por cada da de demora conforme a lo estipulado en el Numeral 25.1 hasta el lmite establecido en el , Numeral 25.4 El monto correspondiente a esta compensacin deber ser . aportado por MPCOPPER al FIDEICOMI O. S 5.6 Demora en la culminacin. Terminacin del CONTRATO EPCM o rechazo de la PLANTA. En el caso que se llegue a la Fecha Lmite de Demora sin que el CONTRATISTA EPCM alcance la Culminacin Sustancial, MPCOPPER, adems de ejercer su derecho a recibir los Daos por Demora para el FIDEICOMISO y ejercer los dems derechos que le confieran las Leyes Aplicables o el CONTRATO EPCM, mediante notificacin cursada al CONTRATISTA EPCM y a su sola decisin podr ejercer cualquiera de los siguientes derechos:
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(i) Requerir al CONTRATISTA EPCM que complete los Trabajos dentro de un plazo establecido por MPCOPPER a su sola decisin (incluyendo cualquier renovacin o prrroga que MPCOPPER pudiera conceder). En caso que el CONTRATISTA EPCM no culmine con la ejecucin de los Trabajos dentro del plazo concedido por MPCOPPER conforme a esta Seccin (i), entonces MPCOPPER podr ejercer, a su sola decisin, cualquiera de sus derechos bajo las Secciones (ii) o (iii) de este Numeral 5.6 o, ; (ii) Resolver el CONTRATO EPCM con respecto a la totalidad de los Trabajos segn lo previsto en el Numeral 28.1, en cuyo caso bastar la notificacin respectiva para que la resolucin del CONTRATO EPCM sea eficaz y se produzca de pleno derecho, estando MPCOPPER autorizado para entrar al Sitio y reemplazar al CONTRATISTA EPCM. El mecanismo de resolucin y pagos al CONTRATISTA EPCM en tal circunstancia es el establecido en el Numeral 28.3; o, (iii) Requerir al CONTRATISTA EPCM que acepte una reduccin razonable en el Precio del CONTRATO EPCM que ser negociada entre las PARTES o, en caso que las PARTES no lleguen a tal acuerdo dentro del plazo establecido a tal efecto por MPCOPPER, ejercer los derechos a que se refieren las Secciones (i) o (ii) de este Numeral 5.6. 6. PRECIO DEL CONTRATO EPCM 6.1 Precio del CONTRATO EPCM. De acuerdo a lo sealado en el segundo prrafo del Acpite j de los Antecedentes de este CONTRATO EPCM, y sin perjuicio del Precio Base Referencial ascendente a [?] y 00/100 Dlares (US$ [?]) materia de la Propuesta, ambas partes convienen que para la determinacin del Precio del CONTRATO EPCM se seguir el siguiente procedimiento: 6.1.1 El CONTRATISTA EPCM tendr hasta el [?] de [?] de 2008 para concluir la validacin del ESTUDIO DE FACTIBILIDAD y la elaboracin de la totalidad de la ingeniera de detalle y las especialidades de la PLANTA consignadas en el Anexo A de este CONTRATO EPCM y preparar el presupuesto integral definitivo de la PLANTA (en adelante, el Presupuesto Integral) en un plazo no mayor a [?] ([?]) das calendario contados desde la fecha referida precedentemente. Para dichos efectos, participarn activamente MPCOPPER, el Supervisor General y el CONTRATISTA EPCM. 6.1.2 Para la elaboracin del presupuesto revisado (en adelante, el Presupuesto Revisado), en una primera etapa tanto el CONTRATISTA EPCM como el Supervisor General debern compatibilizar el plan de partidas base contenidas en el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD que sea validado, la Propuesta y en la ingeniera de detalle y especialidades, de manera que al final de dicha compatibilizacin, ambas PARTES tengan
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el mismo plan de partidas y se puedan efectuar los metrados respectivos. En la segunda etapa, y elaborados los metrados de las diferentes partidas, el Supervisor General y el CONTRATISTA EPCM debern compatibilizar dichos metrados para eliminar cualquier diferencia y/o error que pudiese existir, de manera que al completar esta comparacin se establezcan los mismos criterios y cantidades finales de metrados para todas las partidas. Compatibilizados, el plan de partidas y los metrados, de manera que, tanto el CONTRATISTA EPCM como el Supervisor General presenten el mismo esquema y cantidades, ambos debern presentar, en una fecha establecida dentro del plazo de [?] ([?]) das anteriormente indicado, el Presupuesto Revisado de la PLANTA. Definidos y compatibilizados las partidas y los metrados se proceder a compatibilizar los precios unitarios de cada partida. En aquellos precios unitarios en que los del CONTRATISTA EPCM sean mayores a los del Supervisor General, se revisarn los respectivos anlisis de precios unitarios de ambas PARTES para uniformizar criterios y eliminar cualquier omisin, diferencia y/o error. Una vez completada la revisin y compatibilizacin de partidas, metrados y de los precios unitarios se obtendr el Presupuesto Revisado de la PLANTA, el mismo que, una vez que sea aprobado por MPCOPPER, formar parte integrante del presente CONTRATO EPCM como Anexo N en calidad de Presupuesto Definitivo de la PLANTA. Si el Precio del CONTRATO EPCM fuese menos del noventa y cinco por ciento (95%) del Presupuesto Definitivo de la PLANTA, se bonificar al CONTRATISTA EPCM con [?] por ciento ([?]%) de la cifra economizada a partir del referido noventa y cinco por ciento (95%). Se deja claramente establecido que en ningn caso, ni el CONTRATISTA EPCM ni el Supervisor General podrn difundir ni hacer ningn tipo de uso de los anlisis de precios unitarios revisados, salvo para los fines para los que se indican en el presente CONTRATO EPCM. Para definir el costo de cada uno de los materiales o servicios considerados en el Presupuesto Definitivo de la PLANTA, se tendr en cuenta el egreso real en Dlares al momento de su adquisicin. 6.1.3 De conformidad con lo sealado en el Acpite j de los Antecedentes de este CONTRATO EPCM , queda claro para las PARTES que los criterios bsicos que fueron incluidos en la Propuesta del CONTRATISTA EPCM se mantendrn invariables salvo en los siguientes casos: (i) Los precios unitarios para los componentes de los costos directos, se mantendrn igual, sin variacin alguna en Dlares, an cuando el costo directo total de la PLANTA pueda variar en funcin del mayor o menor metrado total
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que arrojen los planos definitivos, salvo que en la compatibilizacin de partidas y metrados que realicen el Supervisor General y el CONTRATISTA EPCM, el Supervisor General haya obtenido un precio unitario inferior al incorporado por el CONTRATISTA EPCM en su Propuesta. (ii) En caso que para la ejecucin de la PLANTA se requiera la utilizacin de algn componente no contemplado en la Propuesta del CONTRATISTA EPCM , las PARTES y el Supervisor General definirn de comn acuerdo el precio unitario correspondiente a dicho componente no considerado. El plazo para la ejecucin de la PLANTA no ser modificado salvo que la variacin entre el metrado de la Propuesta del CONTRATISTA EPCM y el Presupuesto Definitivo afecte la ruta crtica del Cronograma del Proyecto propuesto para la ejecucin de la PLANTA, en cuyo caso el Plazo para la Culminacin Final de la misma se modificar de acuerdo a lo que establezca MPCOPPER sobre la base de lo sugerido por el Supervisor General. En caso se verifique la variacin del plazo indicada precedentemente, ello implicar nicamente variaciones en los gastos generales variables de la ejecucin de los Trabajos de la PLANTA. La utilidad del CONTRATISTA EPCM se mantendr en el mismo porcentaje planteado en su Propuesta, el cual equivale al [?] por ciento ( [?]%) del costo directo de la PLANTA. En caso la variacin entre el monto de la Propuesta y el Presupuesto Definitivo sea mayor al diez por ciento (10%) el [?] por ciento ([?]%) de la utilidad del CONTR ATISTA EPCM se reducir en [?] por ciento ([?]%). Adicionalmente a lo sealado, el monto del Presupuesto Definitivo podr modificarse cuando se trate de un Cambio en las Leyes Aplicables (excepto si se trata de las Leyes en materia laboral, tributaria o de seguridad social o previsional que no sern considerados) y tal cambio otorga al CONTRATISTA EPCM el derecho a una Orden de Cambio conforme a lo estipulado en la Clusula 26. La entrada en vigencia de una Ley aprobada o que estuviera en proceso de aprobacin antes de la fecha de suscripcin del CONTRATO EPCM no podr ser considerada como un Cambio en las Leyes Aplicables a los fines del Numeral 28.2(a). De la misma manera, el Precio del CONTRATO EPCM no ser modificado como consecuencia de un Cambio en las Leyes Aplicables que un contratista diligente que realiza actividades de construccin en el Per hubiera podido prever a la fecha de suscripcin del CONTRATO EPCM, en caso hubiere
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(iv)
(v)
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actuado con una diligencia razonable, sea directamente o a travs de sus asesores. 6.1.4 El CONTRATISTA EPCM recibir como mxima y nica contraprestacin por la completa ejecucin de los Trabajos y el fiel y exacto cumplimiento de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM, el Precio del CONTRATO EPCM. En tal sentido, se deja expresa constancia que el Precio del CONTRATO EPCM est conformado nicamente por: (i) el importe (x) contemplado en el Presupuesto Definitivo, menos (ii) los ahorros (y) obtenidos por el CONTRATISTA EPCM ms (iii) las bonificaciones (z) referidas en el antepenltimo prrafo del Numeral 6.1.2 precedente y en el Anexo R. 6.2 MPCOPPER se obliga a pagar al CONTRATISTA EPCM, por intermedio del FIDEICOMISO, efectuando todos los aportes a ste que resulten necesarios, el Precio del CONTRATO EPCM conforme a lo estipulado e el CONTRATO n EPCM, como nica contraprestacin por el cumplimiento de las obligaciones a cargo del CONTRATISTA EPCM conforme al mismo. I.G.V. y Facturacin. El Precio del CONTRATO EPCM no comprende el Impuesto General a las Ventas (I.G.V.) ni el Impuest o de Promocin Municipal que resulten aplicables, los cuales sern de cargo de MPCOPPER conforme a lo previsto en las Leyes Aplicables. Las PARTES acuerdan que una cantidad por concepto de I.G.V. (que a la fecha de suscripcin del CONTRATO EPCM se cobra conjuntamente con el Impuesto de Promocin Municipal y asciende a diecinueve por ciento (19%)) ser incluida en cada Factura que el CONTRATISTA EPCM emita de acuerdo a las Leyes Aplicables. A fin de evitar cualquier duda al respecto, cualquier comprobante de pago que sea emitido bajo las leyes de cualquier pas o subdivisin distinto al Per no podr contener monto alguno por concepto de I.G.V., sea que se incorpore en el monto a cobrarse o como un concepto separado, o que el monto a que ascienda el I.G.V. aplicable a tales comprobantes de pago hubiera sido pagado o fuera pagadero por MPCOPPER bajo el CONTRATO EPCM. El monto correspondiente al I.G.V. es el nico monto adicional al Precio del CONTRATO EPCM que el CONTRATISTA EPCM podr incluir en las Facturas que emita bajo el CONTRATO EPCM. 6.4 Tributos y otras obligaciones legales. (a). Salvo en el caso del Impuesto Predial u otros Tributos que graven la propiedad o uso del Sitio o la PLANTA (cuando est construida), el CONTRATISTA EPCM ser el responsable de determi nar el monto del I.G.V. que le corresponda pagar a MPCOPPER en relacin con el CONTRATO EPCM y de acuerdo a lo previsto en el mismo y las Leyes Aplicables. MPCOPPER retendr del monto correspondiente a cualquier Factura o comprobante de pago que remita el CONTRATISTA EPCM, el monto por los Tributos que MPCOPPER se encuentre obligado a retener y pagar a las Autoridades Gubernamentales competentes por concepto de cualquiera de tales sumas. El Precio del CONTRATO EPCM incluye el monto de todos los Tributos, salvo por el I.G.V., el Impuesto Predial y otros Tributos que graven la propiedad o el uso del Sitio o la Planta (cuando est
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construida) y que sean de cargo de MPCOPPER conforme a las Leyes Aplicables. (b). Se considera a todos los efectos del CONTRATO EPCM que salvo por el I.G.V., el Impuesto Predial y otros Tributos que graven la propiedad o el uso del Sitio o la PLANTA (cuando est construida), el Precio del CONTRATO EPCM incluye (i) todos los Tributos que resulten aplicables conforme a las Leyes Aplicables (ncluyendo las i Leyes) a los bienes, materiales, licencias y derechos proporcionados por el CONTRATO EPCM, sus Subcontratistas o que de alguna u otra forma resulten de la ejecucin de los Trabajos o la construccin de la PLANTA, incluyendo cualquier aumento en los referidos Tributos durante la vigencia del CONTRATO EPCM; (ii) cualquier derecho, regala o compensacin de bienes, servicios, materiales y equipos (incluyendo, para evitar dudas, los Equipos), mano de obra o Trabajos realizados o proporcionados por el CONTRATISTA EPCM o sus Subcontratistas o que de alguna u otra forma resulten del cumplimiento por el CONTRATISTA EPCM de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM; (iii) todas las aportaciones y contribuciones a ESSALUD, a las Entidades Prestadoras de Sa (EPS), al Sistema lud Nacional de Pensiones (SNP) o a Administradoras Privada de Fondos de Pensiones (AFP), segn sea el caso, y dems beneficios sociales y Tributos que resulten aplicables como consecuencia directa o indirecta de la existencia de una relacin laboral o de servicios u obra, que le correspondan al Contratista o sus Subcontratistas conforme a las Leyes Aplicables (conjuntamente, los Beneficios Laborales) y; (iv) cualesquiera otros Tributos que afecten cualquier bien, material o servicio que se incorpore o no a la PLANTA o se refiera a la ejecucin de los Trabajos, sea que dicho Tributo normalmente se incluya en el precio de tales bienes o servicios o que normalmente se consigne por separado. Sin perjuicio de lo anterior, cada una de las PARTES ser individualmente responsable frente a las Autoridades Gubernamentales competentes por la declaracin, retencin o pago, segn sea el caso, de los Tributos y las dems obligaciones tributarias respectivamente que les correspondan conforme a las Leyes Aplicables. (c). El CONTRATISTA EPCM ser el responsable de la importacin al Per y el pago de todos los Tributos y costos que resulten aplicables por tal concepto, con relacin a cualquier bien o equipo distinto a los Equipos incluyendo, pero sin limitarse a, la preparacin, presentacin y tramitacin de todos los documentos que resulten necesarios y la constitucin de las garantas que pudieran ser requeridas por las Autoridades Gubernamentales competentes conforme a las Leyes Aplicables.
(d). El CONTRATISTA EPCM ser el responsable y deber cubrir todos los costos que resulten de la importacin y/o exportacin de cualquier bien o equipo (incluyendo los Equipos) que las Leyes Aplicables requieran que sean re-exportados o que se paguen Derechos de Importacin o IG.V. como en el caso de los dems bienes o equipo. .
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(e). El CONTRATISTA EPCM ser el responsable y deber cubrir todos los costos que resulten de la exportacin de cualquier bien o equipo (incluyendo los Equipos) para su reparacin o mantenimiento fuera del Per, as como de todos los costos y los Tributos que resulten de su re-importacin al Per (incluyendo, en este caso, el I.G.V. y los Derechos de Importacin que resulten aplicables). (f). El CONTRATISTA EPCM deber emitir y entregar Facturas por todos los conceptos por los cuales tenga derecho a recibir suma alguna conforme al CONTRATO EPCM o a las Leyes Aplicables.
(g). El CONTRATISTA EPCM ser el responsable por el pago de todos los Tributos y Beneficios Laborales que correspondan ser pagados por sus Subcontratistas, sin excepcin o limitacin alguna, conforme a lo dispuesto por las Leyes Aplicables. (h). MPCOPPER podr compensar cualquier suma que el CONTRATISTA EPCM le pudiera adeudar conforme a esta Clusula 6.4 contra cualquier suma que el MPCOPPER pudiera adeudarle al CONTRATISTA EPCM, incluyendo sumas que pudieran generarse o devengarse despus de la Fecha de Culminacin Final. (i). Sin perjuicio de lo dispuesto en esta Clusula 6.4 y sin que ello importe una disposicin en sentido contrario, el CONTRATISTA EPCM pagar oportunamente los costos de las agencias de aduana que tengan a su cargo la importacin de los Equipos a travs de las aduanas del Per.
6.5
Suficiencia del Precio del CONTRATO EPCM. Se considera a todos los efectos del CONTRATO EPCM que el CONTRATISTA EPCM se ha satisfecho por s mismo de todas y cada una de las condiciones y circunstancias que afectan o pudieran afectar el Precio del CONTRATO EPCM incluyendo, pero sin limitarse a, la naturaleza y caractersticas de los Trabajos a ser ejecutados, la ubicacin y las condiciones ambientales, ssmicas y climticas prevalecientes en el Sitio, la presencia de otros contratistas o subcontratistas u otras instalaciones en el Sitio (incluyendo a MPCOPPER o sus instalaciones, segn sea aplicables), las condiciones de suelo y subsuelo, condiciones topogrficas, usos locales, cdigos, instalaciones y facilidades existentes (de existir), las condiciones generales de trabajo en el Sitio y en otros lugares, las rutas de acceso, etc. y haber determinado la suficiencia del Precio del CONTRATO EPCM conforme a ello. El CONTRATISTA EPCM ser el responsable de cualquier error cometido o por cualquier defecto o error en la interpretacin o por errores cometidos o por cualquier informacin equivocada, sea que el CONTRATISTA EPCM la hubiera preparado o la hubieran preparado terceros y el CONTRATISTA EPCM la hubiere usado. Cualquier informacin o falta de informacin, proporcionada o no por el MPCOPPER, no podr ser considerada como una causal que excuse en todo o en parte la obligacin del CONTRATISTA EPCM de ejecutar los Trabajos o construir la PLANTA de acuerdo a los trminos del CONTRATO EPCM, incluyendo instalaciones y bienes que no se encuentren especficamente sealados en el CONTRATO EPCM pero que resulten necesarios para le ejecucin de los Trabajos de manera segura y eficiente y
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conforme a las Buenas Prcticas de Construccin e Ingeniera, as como para la operacin y mantenimiento de la PLANTA de manera segura, eficiente y conforme a las Prcticas Prudentes de la Industria. 6.6 Trminos de Pago. El Precio del CONTRATO EPCM deber ser pagado conforme se establece en el Anexo O. El Anexo O contiene el Cronograma de Pagos cuya intencin es que los pagos a ser efectuados se aproximen al valor de la validacin del ESTUDIO DE FACTI BILIDAD, diseo, ingeniera, procuramiento, gerencia, construccin, puesta en funcionamiento y pruebas efectuadas por el CONTRATISTA EPCM bajo los trminos de los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM. El pago del Adelanto solamente ser efectuado despus de que MPCOPPER reciba, a su satisfaccin, la Garanta por el Adelanto. El CONTRATISTA EPCM solamente podr solicitar el pago del Precio del CONTRATO EPCM mediante la presentacin de una Solicitud de Pago cuando complete cada una de las Etapas que se estipulan en el Anexo O . No obstante: (a) el primer pago del Precio del CONTRATO EPCM slo se realizar despus de que MPCOPPER reciba la Garanta de Cumplimiento; (b) salvo que MPCOPPER lo autorice expresamente, no se pagar por una Etapa si el CONTRATISTA EPCM no ha solicitado antes el pago por todas y cada una de las Etapas anteriores; y, (c) el pago por la ltima Etapa solamente se verificar despus de que el CONTRATISTA EPCM entregue a MPCOPPER la Garanta por la PLANTA. 6.7 Pagos a Subcontratistas. El CONTRATISTA EPCM se obliga a pagar a cada uno de sus Subcontratistas, en cuanto reciba cualquier pago bajo el CONTRATO EPCM que cubra los trabajos realizados por un Subcontratista, el monto al que tal Subcontratista tiene derecho (incluyendo todos los Tributos y retenciones que correspondan bajo las Leyes Aplicables). Se excluye de lo dispuesto en la oracin anterior los casos en que existan disputas entre el CONTRATISTA EPCM y el respectivo Subcontratista acerca de tales trabajos. Ni el prrafo que antecede, ni el CO NTRATO EPCM o LOS DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM tienen por objeto crear cualquier obligacin, responsabilidad, compromiso o cualquier otra relacin jurdica entre MPCOPPER y los Subcontratistas. A fin de evitar cualquier duda al respecto, MPCOPPER no tiene ni tendr obligacin alguna de pagar o causar que se le pague suma alguna a cualquier Subcontratista. En virtud del CONTRATO EPCM no se le conceden o se concedern derechos de cualquier naturaleza a los Subcontratistas como terceros beneficiarios de MPCOPPER. 7. OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA EPCM 7.1 Alcances y descripcin de los Trabajos.
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7.1.1 Las obligaciones a cargo del CONTRATISTA EPCM incluyen, pero sin limitarse a: (i) validar el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD; (ii) desarrollar la ingeniera; (iii) procurar; (iv) gerenciar; y, (v) construir la totalidad de la PLANTA a fin de entregarla a MPCOPPER completa y llave en mano conforme a los trminos del CONTRATO EPCM. Tales obligaciones incluyen, sin que la siguiente enumeracin sea limitativa sino nicamente enunciativa, todos los Trabajos necesarios o exigibles para obtener, proporcionar, ejecutar o cumplir con el ntegro del diseo, ingeniera, procuramiento, transporte, construccin, almacenamiento, servicios, supervisin, personal, limpieza del Sitio y remocin de desec hos (incluidos Desechos Peligrosos), aseguramiento de calidad, cuidado y proteccin, Verificacin, pruebas de Puesta en Funcionamiento y puesta en servicio de todos los materiales y Equipos y los Trabajos de cualquier naturaleza o extensin, que sean neces arios o requeridos para entregar la PLANTA completa y llave en mano, conforme a los trminos del CONTRATO EPCM, a fin de alcanzar la Culminacin Sustancial en o antes de la Fecha Programada de Culminacin Sustancial. 7.1.2 Adicionalmente a la descripcin de los alcances de los Trabajos que se indica en el Numeral 7.1.1 el CONTRATISTA EPCM deber , proporcionar todos aquellos bienes y servicios, segn sea el caso, que sean requeridos bajo los trminos del CONTRATO EPCM para: (i) el entrenamiento apropiado del personal del MEM y de aquella otra entidad que ste designe; y, (ii) remediar cualquier Defecto de los Trabajos de la PLANTA conforme a lo estipulado en el CONTRATO EPCM. 7.1.3 La PLANTA ser diseada y construida para operar de manera tal que permita su operacin conforme a las especificaciones contenidas en el Anexo A. Hasta la fecha de Culminacin Final, el CONTRATISTA EPCM acuerda cumplir con todos los requisitos relacionados con la PLANTA de acuerdo a lo previsto en el CONTRATO EPCM. El CONTRATISTA EPCM ser el responsable del diseo, desempeo (performance), adecuacin y capacidad de la PLANTA conforme a las especificaciones contenidas en el Anexo A. 7.2 Obligaciones Generales del CONTRATISTA EPCM. 7.2.1 Los Trabajos, tal como sean completados por el CONTRATISTA EPCM, debern: (i) estar ntegramente de acuerdo al CONTRATO EPCM y ser adecuados a su propsito tal como ste se describe en el CONTRATO EPCM; y, (ii) ser adecuados para la operacin de la PLANTA de acuerdo a las Leyes Aplicables, las Guas del Banco Mundial, las Prcticas Prudentes de la Industria y los trminos del EIA y las as como para evitar la creacin de cualquier Contingencia Ambiental. Los Trabajos debern incluir cualquier trabajo, Equipo y material que sean necesarios para alcanzar tal propsito o que surja de cualquier obligacin del CONTRATISTA EPCM, incluyendo todas las obras, trabajos, equipos y materiales que no se mencionen en el CONTRATO EPCM pero que pueda inferirse que sean necesarios de acuerdo a Buenas Prcticas de Construccin e Ingeniera y Buenas Prcticas de
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la Industria, segn sean aplicables, para completar u operar la PLANTA de manera segura, confiable y eficiente. 7.2.2 Cualquier descripcin o enumeracin de Trabajos, materiales, Equipos, suministro, bienes o servicios que se indica en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM tiene nicamente propsitos organizativos, deber entenderse como un mnimo y no deber ser interpretada como una limitacin de las obligaciones del CONTRATISTA EPCM. 7.2.3 El CONTRATISTA EPCM ser el responsable, sin restriccin o limitacin alguna, por todo el diseo, manufactura, fabricacin, pruebas, embalaje, rotulado, despacho, transporte al puerto de embarque, desembarque, transporte al Sitio, almacenamiento, levantamiento, construccin, terminacin, revisin, Puesta en Funcionamiento, Pruebas de Desempeo (Performance), Pruebas de Confiabilidad, Pruebas de Demostracin, otras pruebas y ensayos, coordinaciones, entrega de la PLANTA y de remediar cualquier Defecto en el funcionamiento de la misma, todo ello conforme a lo dispuesto en el CONTRATO EPCM. 7.2.4 Las obligaciones del CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM son de resultados. 7.2.5 El CONTRATISTA EPCM ser responsable por el fiel y exacto cumplimiento de todas sus obligaciones y garantas bajo el CONTRATO EPCM conforme a sus trminos, especialmente porque se verifiquen la Garanta de Desempeo (Performance), an cuando el incumplimiento o cumplimiento parcial, tardo o defectuoso de la respectiva obligacin o garanta se deba a culpa leve, culpa inexcusable o dolo del CONTRATISTA EPCM o cualquier causa que no le resulte imputable a ste, excluyndose de lo dispuesto en este prrafo nicamente los Eventos de Fuerza Mayor. 7.2.6 A fin de evitar cualquier duda al respecto, las PARTES declaran que el Artculo 1785 del Cdigo Civil no resulta de aplicacin al CONTRATO EPCM. 7.3 Seguridad del Sitio. Responsabilidad por la ejecucin de los Trabajos. 7.3.1 El CONTRATISTA EPCM tambin ser el responsable de la observancia y fiel cumplimiento de todas las medidas de seguridad en el Sitio que resulten necesarias, as como de la observancia y fiel cumplimiento de todas las Leyes Aplicables, sea por l o por cualquiera de sus Subcontratistas. El CONTRATISTA EPCM tendr la custodia del Sitio. El CONTRATISTA EPCM deber proporcionar toda la mano de obra y personal, incluyendo la supervisin de ste, materiales, Consumibles y Maquinaria del CONTRATISTA EPCM, as como todos los dems bienes y servicios, sean de naturaleza temporal o permanente, que resulten necesarios para la ejecucin de los Trabajos. 7.3.2 El CONTR ATISTA EPCM tendr la plena y exclusiva responsabilidad de la adecuacin, estabilidad y seguridad de todas las operaciones en el Sitio y la coordinacin de los mtodos y tcnicas de construccin empleados.
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7.3.3 El CONTRATISTA EPCM deber ejecutar los Trabajos y cumplir con el CONTRATO EPCM y sus obligaciones bajo el mismo como un contratista independiente y ni el CONTRATISTA EPCM ni cualquiera de sus Subcontratistas y ninguno de sus respectivos empleados, agentes, representantes, directivos, socios o accionistas ser considerado o podr ser considerado para cualquier propsito, como un empleado, agente, representante o directivo de MPCOPPER. El CONTRATISTA EPCM no deber incurrir en ninguna obligacin, responsabilidad o contingencia, sea contractual o extra-cont ractual, en nombre o en representacin de MPCOPPER o incurrir en, o permitir la existencia de, cualquier Gravamen del CONTRATISTA EPCM. El CONTRATISTA EPCM deber prevenir la creacin de cualquier Gravamen del CONTRATISTA EPCM por cualquier Subcontratista e incluir en los contratos respectivos las estipulaciones que resulten necesarias a tal efecto. Sin perjuicio de lo antes indicado, si un Gravamen del CONTRATISTA EPCM es constituido o creado, entonces el CONTRATISTA EPCM deber adoptar todas las medidas y realizar todos los actos que resulten necesarios a fin de que cualesquiera de tales Gravmenes del CONTRATISTA EPCM sea inmediatamente extinguido. 7.3.4 Dentro del plazo de un (1) mes contado desde la fecha de suscripcin del CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM deber entregar a MPCOPPER un plan de seguridad y cuidado (el Plan de Seguridad y Cuidado) referido a los procedimientos y medidas a ser adoptadas para la debida seguridad y cuidado del Sitio y de las personas, equipos (incluyendo los Equipos) y la maquinaria que se encuentren en el Sitio o en trnsito al Sitio. Dicho plan ser revisado por MPCOPPER quien remitir sus comentarios por escrito al CONTRATISTA EPCM dentro de los treinta (30) das siguientes. Los comentarios de MPCOPPER debern ser incorporados por el CONTRATISTA EPCM quien deber remitir la nueva versin de dicho plan a MPCOPPER para su aprobacin. Una vez aprobado por MPCOPPER el Plan de Seguridad y Cuidado, ste se convertir en un DOCUMENTO DEL CONTRATO EPCM. 7.4 Cumplimiento de Leyes Aplicables. 7.4.1 El CONTRATISTA EPCM deber cumplir con todas y cada una de las Leyes Aplicables y con las leyes del pas de origen o del fabricante, segn sea el caso, en relacin con la fabricacin del Equipo. La Maquinaria del CONTRATISTA EPCM, el Equipo, los Consumibles y la PLANTA (cuando sea completada) debern cumplir con las Leyes Aplicables, las Regulaciones del Sistema, el EIA, los Permisos y las Guas del Banco Mundial. Cualquier lugar fuera del Sitio donde se guarde la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM, los Equipos, maquinaria o Consumibles, o cualquier lugar donde se lleven a cabo los Trabajos deber cumplir con las Leyes Aplicables. 7.4.2 El CONTRATISTA EPCM deber procurar que todos y cada uno de los Subcontratistas observen estrictamente las Leyes Aplicables y todos los
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procedimientos, requisitos y regulaciones que resultan aplicables a los Trabajos conforme a este Numeral 7.4 . 7.5 Registro. El CONTRATISTA EPCM deber obtener, mantener y evidenciar la obtencin y vigencia de todos y cada uno de los registros, aut orizaciones y permisos que sean necesarios o requeridos bajo las Leyes Aplicables, incluyendo el pago de cualesquiera contribuciones, impuestos, tasas o derechos y la presentacin de declaraciones o cualquier otro documento, para desarrollar legalmente sus negocios en el Per y ejecutar los Trabajos conforme a los trminos del CONTRATO EPCM. El CONTRATISTA EPCM deber procurar que los Subcontratistas cumplan con idnticas obligaciones, obligndose a proporcionar evidencia razonable de ello a la sola solicitud de MPCOPPER. 7.6 Permisos del MEM y del CONTRATISTA EPCM. 7.6.1 El CONTRATISTA EPCM deber obtener, mantener en efecto y renovar, segn sea necesario, y deber causar que los Subcontratistas obtengan, mantengan en efecto y renueven, segn sea necesario, dentro del plazo establecido por las Leyes Aplicables y de conformidad con el Cronograma del Proyecto, todos y cada uno de los Permisos necesarios. A tal efecto, el CONTRATISTA EPCM y sus Subcontratistas debern realizar diligentemente todas las actividades y preparar, suscribir y presentar todos los documentos que resulten necesarios para obtener y mantener vigentes todos los Permisos necesarios, debern cursar todos los avisos y pagar todos los costos y gastos establecidos por las Leyes Aplicables para la ejecucin de los Trabajos o la subsanacin de cualesquiera Defectos de los mismos, debiendo mantener al MEM y MPCOPPER indemnes de cualquier multa, sancin, recargo, reajuste o intereses por el incumplimiento de cualquier Ley o Permiso. La informacin proporcionada por el CONTRATISTA EPCM en las solicitudes y dems documentos presentados para la obtencin de los Permisos necesarios deber ser completa y exacta y deber cumplir con los requisitos sustantivos y adjetivos establecidos por las Leyes. 7.6.2 El CONTRATISTA EPCM deber permitir todas las inspecciones requeridas por o al amparo de las Leyes o los Permisos. 7.6.3 A fin de evitar cualquier duda al respecto, las PARTES acuerdan expresamente que cualesquiera multas, sanciones, recargos, reajustes o intereses por el incumplimiento de cualquier Ley, Permiso o leyes del pas de origen de cualquier maquinaria o equipo, por parte del CONTRATISTA EPCM, sus Subcontratistas o los empleados, agentes, representantes o directivos de uno u otro, sern de responsabilidad exclusiva d CONTRATISTA EPCM. el 7.6.4 La preparacin, presentacin, seguimiento y obtencin de todos los Permisos son de exclusiva responsabilidad del CONTRATISTA EPCM. 7.6.5 El CONTRATISTA EPCM no adoptar o realizar, ni permitir que se adopte o realice, cualquier acto u omisin que resulte o pueda resultar
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en la caducidad, terminacin, anulacin, revocacin o extincin de cualquier Permiso o derecho, servidumbre o autorizacin bajo los mismos. 7.6.6 El CONTRATISTA EPCM no ser liberado de ninguna responsabilidad a su cargo bajo el CONTRATO EPCM y no tendr derecho a una Orden de Cambio o a una prrroga del Plazo de Culminacin Sustancial debido a la falta de vigencia de un Permiso. Cualquier accin o medida adoptada por una Autoridad Gubernamental como resultado del incumplimient o por el CONTRATISTA EPCM o cualquiera de sus Subcontratistas de las Leyes o los Permisos no ser considerado como un Evento de Fuerza Mayor. 7.6.7 La relacin de los Permisos del MEM y del CONTRATISTA EPCM que se indican en los Anexos D y E, respectivamente, tienen nicamente carcter referencial, tienen el objeto de proporcionar una gua referencial sobre el particular al CONTRATISTA EPCM y no podrn ser interpretadas para hacer responsable o imputar responsabilidad alguna al MEM o a MPCOPPER por su contenido u omisiones, bajo ninguna circunstancia. 7.7 Permisos de Importacin y Licencias. 7.7.1 El CONTRATISTA EPCM tendr la responsabilidad exclusiva de la importacin por las aduanas del Per de lo siguiente: (i) de todo el Equipo; y, (ii) de Consumibles y de la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM, incluyendo la responsabilidad exclusiva de pagar todos los costos y gastos derivados o vinculados a la inspeccin, supervisin, despacho y cualesquiera otros conceptos similares o vinculados a las actividades indicadas y los bienes y derechos incluidos en las Secciones (i) y (ii) que preceden. 7.7.2 El CONTRATISTA EPCM ser responsable de la preparacin de toda la documentacin que resulte necesaria para efectuar tales importaciones. 7.7.3 MPCOPPER no tendr responsabilidad alguna respecto de la importacin de los bienes y equipos, los Consumibles o la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM. 7.7.4 MPCOPPER, en caso as lo requiera y solicite por escrito el CONTRATISTA EPCM, proporcionar asistencia razonable para el cumplimiento de sus obligaciones bajo este Numeral 7.7. Tal asistencia ser bajo la responsabilidad exclusiva del CONTRATISTA EPCM, quien deber cubrir todos los Costos y gastos que ello ocasione a MPCOPPER y no exonerar o reducir, de manera alguna, la responsabilidad y las obligaciones del CONTRATISTA EPCM bajo este Numeral 7.7. 7.8 Disposicin de las obras de la PLANTA (Setting Out ). 7.8.1 El CONTRATISTA EPCM ser responsable por la adecuada y exacta disposicin de las obras de la PLANTA con relacin a los puntos originales, lneas y niveles que, para referencia, hubieran sido
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proporcionados por escrito por MPCOPPER con ocasin del concurso para la seleccin del CONTRATISTA EPCM. El CONTRATISTA EPCM deber confirmar y establecer previamente la correccin y exactitud de todas las posiciones, pendientes, elevaciones, alineaciones y dimensiones de todas las partes de los Trabajos, siendo responsabilidad del CONTRATISTA EPCM el suministro de todos los servicios, instrumentos, bienes y equipos necesarios para ello, as como la realizacin de todos los l evantamientos topogrficos y otros estudios que resulten necesarios. En el caso que durante la ejecucin de los Trabajos se detectara cualquier error respecto de la posicin, nivel, alineacin, pendiente, elevacin o dimensin de cualquier parte de las obras de la PLANTA, entonces el CONTRATISTA EPCM deber remediar tales errores o Defectos, a su propio costo, a satisfaccin de MPCOPPER. 7.8.2 El CONTRATISTA EPCM deber otorgar a MPCOPPER un plazo mnimo de cinco (5) das antes de proceder a la disposicin (set out) de las obras de la PLANTA. 7.8.3 El CONTRATISTA EPCM deber preservar todos los hitos y punto topogrficos de referencia permanentes. 7.8.4 Con anterioridad a la Fecha de Culminacin Final, el CONTRATISTA EPCM deber realizar y entregar a MPCOPPER cinco (5) copias impresas, certificadas por un topgrafo debidamente registrado conforme a las Leyes Aplicables, de un levantamiento topogrfico del Sitio el cual deber ser efectuado en la forma y con el contenido usual y acostumbrado de dichos documentos. El referido levantamiento topogrfico deber mostrar la ubicacin de la PLANTA y sus componentes, que la PLANTA y sus componentes se encuentran dentro del Sitio y de las lneas de construccin, y deber mostrar todas las servidumbres, mejoras, instalaciones y derechos de paso por encima y debajo del Sitio a la fecha en que el mismo sea efectuado y en el estado en que efectivamente se encuentran o han sido construidos (as built) en esa fecha. El referido levantamiento topogrfico tambin deber mostrar las dimensiones y rea total en metros cuadrados de los linderos interiores del Sitio, si los hubiere, y las distancias a los puntos topogrficos reconocidos por el Instituto Geogrfico Nacional ms cercanos. 7.9 Disponibilidad de Partes y Repuestos. 7.9.1 El CONTRATISTA EPCM deber proporcionar todas las herramientas especiales y dems bienes similares (incluido software y hardware) que los fabricantes o proveedores del Equipo generalmente incluyen, o han incluido en el caso respectivo, en la venta del Equipo. El CONTRATISTA EPCM ser responsable de proporcionar todas las partes, piezas y repuestos utilizados o consumidos antes de la Fecha de Culminacin Sustancial. MPCOPPER no tendr obligacin alguna de obtener, adquirir, mantener en inventario o proporcionar partes, piezas o repuestos que puedan ser requeridos para la Puesta en Funcionamiento, puesta en servicio o Pruebas de la PLANTA, siendo de exclusiva responsabilidad del CONTRATISTA EPCM el obtener,
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adquirir, mantener en inventario o proporcionar todas aquellas partes, piezas o repuestos cuyo valor total se considera incluido, a todo efecto, en el Precio del CONTRATO EPCM. 7.9.2 El CONTRATISTA EPCM se obliga a tener disponible y garantizar la disponibilidad de todas las partes y repuestos iniciales que se indican en el Anexo A para su entrega a MPCOPPER conforme a lo previsto en el mismo. Con tal propsito y a ms tardar seis (6) meses antes de la fecha en que se inicie la Puesta en Funcionamiento, el CONTRATISTA EPCM deber proporcionar a MPCOPPER una lista de piezas y repuestos iniciales que resulte compatible con el Anexo A, la misma que deber incluir toda la informacin relevante sobre el Costo y el tiempo que pudiera tomar cualquier pedido entre la fecha en que se realiza y la fecha en que MPCOPPER lo recibe. MPCOPPER deber a probar por escrito dicha lista, incluyendo cualquier modificacin que considere necesaria o conveniente a la misma, debiendo estar las piezas y repuestos iniciales a disposicin de MPCOPPER antes de la Fecha de Culminacin Sustancial. 7.9.3 El CONTRATISTA EPCM deber proporcionar almacenamiento adecuado en el Sitio para las piezas y repuestos iniciales que debe entregar en la Fecha de Culminacin Sustancial. Sin perjuicio de lo antes indicado en este prrafo, todos los componentes electrnicos como tarjetas para los sistemas de control debern almacenarse en un ambiente con temperatura y humedad controlada, segn lo especificado por el fabricante o proveedor respectivo. 7.10 Basura, Materiales Peligrosos y Contingencias Ambientales. 7.10.1 El CONTRATISTA EPCM deber mantener el Sitio y los Trabajos libres de basura, desmonte y Desechos Peligrosos, sean provocados o creados por el CONTRATISTA EPCM por sus actividades de construccin u otras operaciones o cualesquiera otros actos u omisiones en el Sitio. El CONTRATISTA EPCM, de acuerdo a las leyes que resulten aplicables (incluyendo las Leyes Aplicables), las Guas del Banco Mundial, el EIA, los Permisos y el CONTRATO EPCM, ser responsable: (i) de la limpieza del Sitio y de los dems lugares en los que se realicen los Trabajos; y, (ii) de disponer de dicha basura, contaminacin y desmonte de acuerdo a las Leyes Aplicables y las Guas del Banco Mundial y de manera regular tan pronto como ello resulte posible despus de ser solicitado por MPCOPPER, antes o despus de la emisin del Certificado de Culminacin Final. El CONTRATISTA EPCM deber, inmediatamente despus de que ocurra, reportar a MPCOPPER cualquier incumplimiento de lo estipulado en este Numeral 7.10 y deber, por su propia cuenta y costo, remediar cualesquiera de tales incumplimientos. 7.10.2 Todos los actos del CONTRATISTA EPCM, sea antes o despus de la terminacin del CONTRATO EPCM, debern tener como objetivo evitar la creacin de Contingencias Ambientales y deber mantener indemne a MPCOPPER por cualesquiera de tales responsabilidades.
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7.10.3 El CONTRATISTA EPCM ser responsable ante MPCOPPER, por el plazo mximo de prescripcin que resulte aplicable conforme a las Leyes, contado a partir de la fecha de terminacin del CONTRATO EPCM o la fecha de emisin del Certificado de Culminacin Final, lo que ocurra primero, por todas las consecuencias y los Daos que el incumplimiento de las obligaciones a su cargo conforme a este Numeral 7.10 pudieran ocasionar a MPCOPPER. 7.11 Declaracin y Garanta. El CONTRATISTA EPCM se obliga a que el diseo, la ingeniera, instalacin y desempeo (performance) bajo el CONTRATO EPCM, as como los Trabajos y la operacin y mantenimiento de la PLANTA prescritos por el CONTRATISTA EPCM en los Manuales de Operacin y Mantenimiento garantizan una PLANTA con una vida til no menor de treinta (30) aos. 7.12 Operaciones en el Sitio. El CONTRATISTA EPCM solamente realizar los Trabajos en el Sitio, pudiendo utilizar otros lugares distintos como lugares de trabajo siempre que cuente con el consentimiento previo y por escrito de MPCOPPER y sujeto a cualquier objecin de una Autoridad Gubernamental o cualquier tercera persona. El CONTRATISTA EPCM deber mantener su equipo y personal dentro de los lmites del Sitio y de dichos lugares adicionales de trabajo. 7.13 Restos y Vestigios Arqueolgicos. Ninguno de los fsiles, objetos de inters histrico o cultural o de cualquier otro inters, restos o vestigios arqueolgicos, geolgicos o de inters histrico que sean descubiertos en el Sitio ser o podr ser de propiedad o posesin del CONTRATISTA EPCM o cualquiera de sus Subcontratistas y, en caso de ser descubiertos y as permitirlo las Leyes Aplicables, pasarn a ser de propiedad de la Autoridad Gubernamental que corresponda. El CONTRATISTA EPCM deber tomar todas las precauciones y adoptar todas las medidas necesarias a fin de evitar que su personal o el de sus Subcontratistas destruyan, afecten o remuevan cualquiera de tales objetos, sea que estn o no incluidos en el EIA o en los informes preparados por el INC. Inmediatamente despus de descubrir cualquiera de tales objetos, el CONTRATISTA EPCM deber suspender los Trabajos que los pudieran afectar e informar al Representante de MPCOPPER. 7.14 Prrroga del Plazo de Culminacin Inexistencia de Responsabilidad de MPCOPPER o el Supervisor General por revisiones, comentarios o aprobaciones de Planos o cualquier documento preparado por el CONTRATISTA EPCM. Para el cumplimiento de todas y cada una de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM se obliga a basarse nica y exclusivamente en sus propios conocimientos y capacidades. En consecuencia: (i) MPCOPPER, el Supervisor General o cualquier persona autorizada por ellos tendr el derecho, pero no la
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obligacin, en cualquier oportunidad y peridicamente, de inspeccionar y revisar todas las obras de la PLANTA. (ii) Ninguna inspeccin o revisin por parte de MPCOPPER o el Supervisor General o los representantes o agentes de cualquiera de ellos constituir: (a) una aprobacin, endoso o confirmacin de cualquier Plano, proveedor, materiales y equipos u otra parte de las obras de la PLANTA o de los Trabajos; o, (b) un reconocimiento por parte de MPCOPPER o el Supervisor General de que dichos Planos, materiales y equipos u otra parte de las obras de la PLANTA o de los Trabajos cumple con los requisitos del CONTRATO EPCM. Ninguna de tales inspecciones o revisiones libera o podr ser considerada para liberar al CONTRATISTA EPCM, en todo o en parte, de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM de realizar los Trabajos o proporcionar los mat eriales y Equipos u otras partes de las obras de la PLANTA, de modo que la PLANTA, una vez terminada, cumpla con todas las condiciones y especificaciones del CONTRATO EPCM. Ninguna de las revisiones a que se refiere este Numeral 7.14(ii), o la carencia de cualesquiera de tales revisiones, crear o podr ser interpretada para crear responsabilidad alguna de MPCOPPER; y, El CONTRATISTA EPCM no tendr derecho y renuncia irrevocablemente por la suscripcin del CONTRATO EPCM, de la manera ms amplia que permitan las Leyes Aplicables, a realizar cualquier reclamo o iniciar cualquier accin contra MPCOPPER o el Supervisor General a fin de ser indemnizado o buscar cualquier clase de compensacin o accin legal, de cualquier naturaleza, debido a cualquier accin, omisin o falta de accin de MPCOPPER o el Supervisor General o de alguna persona por MPCOPPER por las inspecciones, comentarios, aprobaciones o revisiones a que se refiere este Numeral 7.14.
(iii)
7.15
Fuentes de las Obligaciones del CONTRATISTA EPCM para Disear y Construir. 7.15.1 El CONTRATISTA EPCM deber disear, realizar la ingeniera, construir, instalar y ejecutar los Trabajos en estricto cumplimiento de los trminos y condiciones contenidos en las siguientes fuentes: (i) el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, en los trminos establecidos en el Acpite g de los Antecedentes de este CONTRATO EPCM, validado por el CONTRATISTA EPCM; (ii) los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM; (iii) las Buenas Prcticas de Construccin e Ingeniera; (iv) las Buenas Prcticas de la Industria; y, (v) aquellos trminos y condiciones que MPCOPPER pueda razonablemente requerir. El orden de prelacin entre los tems (i) y (v) que preceden es en estricto orden descendente.
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7.15.2 El cumplimiento por el CONTRATISTA EPCM del orden de prelacin establecido en el prrafo que antecede no lo releva ni limita su obligacin de cumplir con todas las leyes y regulaciones que resulten aplicables (incluyendo las Leyes Aplicables). 7.15.3 El CONTRATISTA EPCM deber verificar que toda la informacin proporcionada por MPCOPPER es consist ente con los dems trminos y condiciones estipulados en los documentos que se indican en el primer prrafo de este Numeral 7.15 y, en caso de duda o discrepancia entre las fuentes arriba mencionadas, el CONTRATISTA EPCM deber referir tal asunto a MPCOPPER a cuyo efecto deber cursar la notificacin respectiva. MPCOPPER deber aclarar, explicar o precisar cualesquiera de tales discrepancias o ambigedades y deber proporcionar al CONTRATISTA EPCM las instrucciones correspondientes a tal efecto, no teniendo derecho el CONTRATISTA EPCM a un incremento del Precio del CONTRATO EPCM o a una extensin en el Plazo de Culminacin Sustancial como consecuencia de ello. El cumplimiento con las fuentes indicadas en este Numeral 7.15 no liberar, en todo o en parte, al CONTRATISTA EPCM de sus responsabilidades bajo el CONTRATO EPCM. 7.16 Archivos. El CONTRATISTA EPCM deber mantener, y deber causar que sus Subcontratistas mantengan, registros y libros contables de todos los Costos y gastos incurridos o relacionados con la ejecucin de los Trabajos, todo ello de acuerdo a las Leyes Aplicables y a los principios de contabilidad generalmente aceptados en el Per. Esta obligacin se mantendr por un plazo de seis (6) aos o el plazo mximo de prescripcin de obligaciones tribut arias establecido por las Leyes Aplicables, el que sea mayor, contado a partir de la fecha en que se realice el ltimo pago por los Trabajos o se termine el CONTRATO EPCM, lo que ocurra primero. 7.17 Facilidades para entrenamiento del personal del OPERADOR, de Activos Mineros S.A.C. y de aquella otra entidad que designe el MEM. 7.17.1 El CONTRATISTA EPCM proporcionar toda la ayuda de capacitacin, aulas para capacitacin y capacitacin de los supervisores, operadores y personal tcnico y de mantenimiento del OPERADOR, de Activos Mineros S.A.C. y de aquella otra entidad que designe el MEM que sean necesarios para poner en funcionamiento, probar y operar de manera segura y eficiente la PLANTA conforme a lo estipulado en el Anexo A. El CONTRATISTA EPCM deber presentar a MPCOPPER, Activos Mineros S.A.C. y de aquella otra entidad que designe el MEM todo el material de capacitacin, sea ste proporcionado por el CONTRATISTA EPCM o por sus Subcontratistas bajo la supervisin y responsabilidad del CONTRATISTA EPCM, a ms tardar seis (6) meses antes del inicio de Puesta en Funcionamiento, para su revisin por MPCOPPER, Activos Mineros S.A.C. y de aquella otra entidad que designe el MEM. MPCOPPER revisar la documentacin preparada por el CONTRATISTA EPCM y har sus comentarios por escrito sobre dichos programas o materiales dentro de los veinte (20) das posteriores a la recepcin de los mismos. El OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. y
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aquella otra entidad que designe el MEM tambin podrn hacer sus comentarios. El CONTRATISTA EPCM incluir en dichos programas o materiales los comentarios de MPCOPPER y volver a enviar los programas o materiales a MPCOPPER dentro del plazo de un (1) mes despus de la fecha en que recibi dichos comentarios de MPCOPPER. MPCOPPER tendr diez (10) das despus de recibir cada uno de los materiales corregidos para revisarlos y preparar sus comentarios sobre las versiones revisadas. De ser el caso, tambin se incorporarn los comentarios del OPERADOR, de Activos Mineros S.A.C. y de aquella otra entidad que designe el MEM. 7.17.2 Todo el material de capacitacin deber estar en el Sitio cuando menos treinta (30) das antes del inicio de la respectiva capacitacin. Un representante del CONTRATISTA EPCM asistir a todas las sesiones de capacitacin y las grabar d ebiendo entregar a MPCOPPER, de Activos Mineros S.A.C. y de aquella otra entidad que designe el MEM una copia de la cinta de video de cada sesin dentro de los quince (15) das despus de efectuada la respectiva sesin. Si MPCOPPER, Activos Mineros S.A.C. o aquella otra entidad que designe el MEM, observaran deficiencias en cualquiera de dichas sesiones de capacitacin, notificarn al CONTRATISTA EPCM de ello, segn sea el caso, estando obligado el CONTRATISTA EPCM a arreglar de inmediato dichas deficiencias. El CONTRATISTA EPCM notificar a MPCOPPER, Activos Mineros S.A.C. o aquella otra entidad que designe el MEM sobre el estatus y la idoneidad del personal operativo de Activos Mineros S.A.C. o aquella otra entidad que designe el MEM que participe en el respectivo programa de capacitacin. 7.18 CONTRATISTA EPCM Capacitacin del personal del OPERADOR, de Activos Mineros S.A.C. y de aquella otra entidad que designe el MEM. 7.18.1 El CONTRATISTA EPCM deber proporcionar al personal de Activos Mineros S.A.C. y de aquella otra entidad que designe el MEM, que se indica en el Anexo P, directamente o a travs de sus Subcontratistas pero siempre bajo su entera responsabilidad, capacitacin especfica de operacin y mantenimiento de todos los principales componentes y equipos que conformen la PLANTA, especialmente del Sistema de Control de la PLANTA (SCC). 7.18.2 Dicha capacitacin comenzar cuando menos tres (3) meses antes de la fecha en que se inicie la Puesta en Funcionamiento. 7.18.3 Como resultado de dicha capacitacin, los operadores capacitados debern lograr suficiente dominio en el manejo de los componentes y equipos que conforman la PLANTA y en la adecuada aplicacin de los Manuales de Operacin y Mantenimiento. 7.18.4 La capacitacin tambin comprender la debida ejecucin del Plan d e Contingencia. 8. OBLIGACIONES DE MPCOPPER 8.1 Responsabilidad de MPCOPPER.
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8.1.1 Sin perjuicio de lo establecido en el Numeral 27.5(b), MPCOPPER no tendr ni asumir responsabilidad alguna por Daos ante el CONTRATISTA EPCM, sus Subcontratistas o sus respectivos a gentes, representantes, directivos, socios o personal. En cualquier caso que el CONTRATISTA EPCM reclame o invoque cualquier incumplimiento del CONTRATO EPCM o el derecho a ser indemnizado bajo sus trminos, entonces el CONTRATISTA EPCM estar obligado a realizar todos los actos razonables que resulten necesarios a fin de mitigar el monto al que ascienda cualquier dao o prdida sufrida, sea que se haya producido o se vaya a producir. 8.1.2 La responsabilidad de MPCOPPER ante el CONTRATISTA EPCM o sus Subcontratistas, de ser el caso conforme a este CONTRATO EPCM, por incumplimiento del CONTRATO EPCM o de cualquier Ley Aplicable (incluidas las Leyes), bajo cualquier concepto y circunstancia, no podr exceder del monto de la utilidad del CONTRATISTA EPCM. El CONTRA TISTA EPCM renuncia por la suscripcin del CONTRATO EPCM y de la manera ms amplia que lo permitan las Leyes Aplicables a reclamar a MPCOPPER indemnizacin o compensacin alguna por cantidad superior a la utilidad del CONTRATISTA EPCM. 8.2 Acceso y posesin del Sitio. 8.2.1 MPCOPPER deber proporcionar al CONTRATISTA EPCM acceso al Sitio con una anticipacin razonable de acuerdo al Cronograma del Proyecto. Una descripcin del Sitio se encuentra en el Anexo B. 8.2.2 La entrega de la posesin sobre el Sitio no deber ni podr ser considerado en el sentido de crear cualquier derecho u otro inters sobre el mismo a favor del CONTRATISTA EPCM. 8.2.3 El acceso y la posesin del Sitio que MPCOPPER proporcionar al CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM no tienen carcter exclusivo y tiene por nico objeto permitirle ejecutar los Trabajos y cumplir con sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM hasta su terminacin. 8.2.4 Queda claro para las PARTES que para que MPCOPPER est en capacidad de dar el acceso al Sitio, ser necesario que previamente la empresa Activos Mineros S.A.C. realice una permuta del terreno [?] de su propiedad con el terreno [?] de propiedad de la Comunidad Campesina de San Juan Bautista de Pachachaca, siendo de cargo de Activos Mineros S.A.C. y del MEM que dicha permuta se verifique antes de la fecha programada para el ingreso al Sitio. 8.2.5 Adi cionalmente, queda claro para las PARTES que Activos Mineros S.A.C. y/o el MEM debern realizar todas las gestiones necesarias para que MPCOPPER y el CONTRATISTA EPCM puedan acceder hasta la bocatoma del Tnel Kingsmill y desde ella desarrollar los trabajos de construccin necesarios para trasladar el agua de manera conveniente hasta la PLANTA, incluyendo el tendido de la(s) tubera(s) correspondiente(s). Asimismo, Activos Mineros S.A.C. deber adquirir
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(u obtener el otorgamiento de un derecho de servidumbre a perpetuidad) con cargo al FIDEICOMISO del rea sobre la que se deben tender la(s) referida(s) tubera(s), para poder hacer trabajos de mantenimiento, reparacin y/o supervisin de la construccin y acceso de equipos. 8.2.6 Atendiendo a lo mencionado en el prrafo precedente, las PARTES acuerdan que los retrasos o incumplimientos en los que incurran Activos Mineros S.A.C. y/o el MEM en dichos aspectos y que ocasionen que MPCOPPER no est en capacidad de cumplir con sus obligaciones pertinentes materia de este CONTRATO EPCM de cara al CONTRATISTA EPCM, no implicarn ni sern consideradas como un incumplimiento de MPCOPPER. Producidos tales supuestos, el CONTRATISTA EPCM no tendr derecho a invocar o considerar que se ha producido un incumplimiento del presente CONTRATO EPCM por parte de MPCOPPER, ni que dicha situacin genere el derecho a cobrar penalidades, sobrecostos, indemnizaciones o conceptos de similar naturaleza por parte del CONTRATISTA EPCM, bajo ningn supuesto. 8.3 Permisos del MEM. Corresponde al MEM otorgar y mantener vigentes, con arreglo a las Leyes Aplicables, los permisos y autorizaciones que legalmente sean de su competencia, los cuales se indican referencialmente en el Anexo D. El CONTRATISTA EPCM estar obligado a gestionar tales permisos y autorizaciones con arreglo a las Leyes Aplicables. 8.4 Autorizacin de Acceso. Durante todo el tiempo que dure la ejecucin de los Trabajos (incluyendo el Perodo de Garanta), ninguna persona salvo por el CONTRATISTA EPCM, sus Subcontratistas y el personal que se indica en el Anexo F podrn tener acceso o permanecer en el Sitio sin la previa autorizacin por escrito de MPCOPPER. Ello no obstante, MPCOPPER y su personal tendrn, en todo momento durante la vigencia del CONTRATO EPCM, acceso razonable al Sitio y cualquiera de las obras de la PLANTA. El Supervisor General, Activos Mineros S.A.C., el operador, las Autoridades Gubernamentales, y sus respectivos representantes tendrn idntico derecho de acceso al Sitio, siempre que no interfieran de manera irrazonable en la ejecucin de los Trabajos. En caso que MPCOPPER deseara tener acceso a cualquier lugar distinto al Sitio donde se estn desarrollando Trabajos o cualquier lugar donde se obtienen o fabrican los materiales o el Equipo, entonces el CONTRATISTA EPCM deber proporcionar o disponer lo necesario para permitir el acceso razonable a los mismos ante el solo requerimiento escrito de MPCOPPER. El CONTRATISTA EPCM ser responsable de impedir la entrada y mantener fuera del Sitio a todas aquellas personas que no se encuentren debidamente autorizadas para ello conforme al CONTRATO EPCM. 8.5 Personal para Pruebas de Puesta en Funcionamiento y otras Pruebas.
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El OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. y aquella otra entidad que designe el MEM pondrn a disposicin del CONTRATISTA EPCM el personal necesario a fin de que sea entrenado conforme a lo dispuesto en el Anexo P. El OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. y aquella otra entidad que designe el MEM, conforme a lo estipulado en el Anexo P, debern proporcionar el personal para que realice tareas de operacin y mantenimiento, bajo la direccin tcnica y la supervisin del CONTRATISTA EPCM, durante las Pruebas de Puesta en Funcionamiento del Equipo respectivo. En caso contrario, el CONTRATISTA EPCM ser responsable de todas las actividades de mantenimiento hasta que se logre la Culminacin Sustancial. Con excepcin de las actividades de operacin y mantenimiento a que se refiere este prrafo, antes de la expedicin del Certificado de Culminacin Sustancial la operacin y mantenim iento de la PLANTA y cualquier Equipo estar bajo la direccin y control del CONTRATISTA EPCM. Con anterioridad a la Fecha de Culminacin de la Fase Mecnica y durante la Puesta en Funcionamiento, el OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. y aquella otra entidad que designe el MEM no estarn obligados a proporcionar personal alguno distinto del descrito en el Anexo P y el CONTRATISTA EPCM estar obligado a complementar el personal del OPERADOR, de Activos Mineros S.A.C. y de aquella otra entidad que designe el MEM durante cualquier Prueba de Desempeo (Performance) o durante cualquier Prueba anterior. El CONTRATISTA EPCM deber proporcionar cualquier apoyo extraordinario que se requiera para las actividades de operacin o mantenimiento. 9. INFORMACIN DEL CONTRATO EP CM 9.1 Informacin sobre el Sitio. Al suscribir el CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM ratifica que: (i) lo hace despus de haber visitado y haberse familiarizado con el Sitio y las vas de acceso al mismo, su idoneidad para efectuar los Trabajos y construir las obras de la PLANTA y para la operacin y mantenimiento de la PLANTA, as como las condiciones bajo las cuales todo ello se llevar a cabo (incluyendo, pero sin limitarse a, las condiciones del suelo, geologa y otras condiciones del subsuelo, clima, ssmica, agua y cualquier otra condicin general o especial del Sitio o del rea cercana al mismo); y, (ii) que ha efectuado la comparacin entre sus observaciones y hallazgos sobre el particular y los requisitos del CONTRATO EPCM. El CONTRATISTA EPCM es el responsable por todas las condiciones del Sitio (fueran o no previsibles al momento que realiz las inspecciones o visitas) y por la idoneidad del Sitio para la ejecucin de los Trabajos. MPCOPPER no tendrn ninguna responsabilidad por las condiciones del Sitio, por la idoneidad del mismo para la ejecucin de los Trabajos o por cualquier error, omisin o inexactitud de cualquier informacin proporcionada al CONTRATISTA EPCM. En el caso que se verifique cualquiera de tales errores, omisiones o inexactitudes en tal informacin, el CONTRATISTA EPCM no tendr derecho a ninguna prrroga en el Plazo de Culminacin Sustancial ni a un reajuste del Precio del CONTRATO EPCM, sin perjuicio de los previsto en el Numeral 28.2(b). El CONTRATISTA EPCM es el responsable de revisar y verificar la exactitud, correccin y que toda la informacin proporcionada por MPCOPPER
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sea completa, considerndose para todo efecto que el CONTRATISTA EPCM ha verificado toda dicha informacin y que as lo declara expresamente al suscribir el presente CONTRATO EPCM. El CONTRATISTA EPCM ha comprobado por s mismo la idoneidad y suficiencia de las vas de acceso al Sitio y ser el responsable en la relacin entre las PARTES por la seleccin y mantenimiento de las vas de acceso al Sitio que decida utilizar. El CONTRATISTA EPCM deber instalar y mantener durante todo el tiempo que dure la ejecucin de los Trabajos todas las seales y avisos que resulten necesarios para guiar a su personal y al de sus Subcontratistas. El CONTRATISTA EPCM es el responsable de obtener de las Autoridades Gubernamentales competentes y mantener durante todo el tiempo que dure la ejecucin de los Trabajos todas dichas seales y avisos as como los permisos necesarios para utilizar tales vas de acceso al Sitio. 9.2 Informacin Incorrecta. En el caso que el CONTRATISTA EPCM advirtiera que la informacin proporcionada por MPCOPPER o por terceras personas (incluyendo la informacin proporcionada por MPCOPPER antes de la Fecha de la Notificacin de Inicio) resultara sustancialmente incorrecta o incompleta, entonces el CONTRATISTA EPCM deber notificar de tal circunstancia a MPCOPPER a quien le podr solicitar que rectifique o complete tal informacin. MPCOPPER no tendr ninguna responsabilidad en caso se verifique que cualquiera de las situaciones a que se refiere este Numeral 9.2 y, por lo tanto, el CONTRATISTA EPCM no tendr derecho a ninguna prrroga en el Plazo de Culminacin Sustancial o a una modificacin del Precio del CONTRATO EPCM como consecuencia de ello. 10. DOCUMENTACIN A SER PREPARADA POR EL CONTRATISTA EPCM 10.1 Remisin de Planos. El CONTRATISTA EPCM deber entregar a MPCOPPER, para su revisin o aprobacin (segn sea el caso y conforme se estipula en el Anexo A), todos y cada uno de los Planos que se indican en el Anexo A), en las fechas o plazos que se indican en dicho anexo. Todos los Planos que el CONTRATISTA EPCM remita a MPCOPPER debern estar conforme a los criterios y especificaciones contenidas en el Anexo A que resulten aplicables al respectivo Plano. En la medida que ello sea exigible por las Leyes Aplicables, los Planos debern estar suscritos o refrendados, segn sea el caso, por un profesional responsable que cuente con la certificacin profesional requerida por tales Leyes. MPCOPPER har sus mejores esfuerzos a fin de aprobar, desaprobar o comentar cualquier Plano dentro de un plazo mximo de [?]([?]) das. En el caso que MPCOPPER no comunicara al CONTRATISTA EPCM su desaprobacin de los Planos que le han sido entregados dentro del plazo correspondiente establecido en este prrafo, entonces los Planos respectivos sern considerados como aprobados. 10.2 Consecuencia de comentarios de MPCOPPER y desaprobacin de Planos.
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El CONTRATISTA EPCM no u obra de la PLANTA que durante el plazo establecido verifique conforme lo previsto
deber implementar o desarrollar ningn Trabajo hubiera sido desaprobada por MPCOPPER, o en el Numeral 11.1 para que tal aprobacin se en el CONTRATO EPCM.
MPCOPPER se reserva el derecho de rechazar o de indicar al CONTRATISTA EPCM que rechace cualquiera o todas las partes de los Trabajos o las obras de la PLANTA que MPCOPPER raz onablemente determine que no cumplen con los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM. Al momento de recibir dicha notificacin de MPCOPPER, el CONTRATISTA EPCM deber adoptar todas las acciones necesarias para corregir el Defecto identificado en la mencionada notificacin y expeditivamente concluir dicha correccin por su propia cuenta, costo y riesgo. Sujeto a lo dispuesto en el Numeral 10.1, cualquier comentario de MPCOPPER respecto de cualquier Plano deber ser debidamente considerado por el CONTRATISTA EPCM para la realizacin de los Trabajos y la ejecucin de las obras de la PLANTA conforme al CONTRATO EPCM. De ninguna manera y bajo ninguna circunstancia, los comentarios o aprobacin de MPCOPPER de tales Planos podrn liberar al CONTRATISTA EPCM, en todo o en parte, de su responsabilidad de cumplir con el CONTRATO EPCM conforme a los trminos contenidos en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM. 10.3 Planos Aprobados. El CONTRATISTA EPCM no podr modificar o cambiar los Planos que hubieran sido aprobados, salvo por lo dispuesto en el Numeral 28.2. Cualquier autorizacin de MPCOPPER para que el CONTRATISTA EPCM cambie o se aparte de lo previsto en un Plano aprobado no podr ser considerado para liberar al CONTRATISTA EPCM, en todo o en parte, de su responsabilidad de cumplir con el CONTRATO EPCM conforme a los trminos contenidos en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM. 10.4 Entrega de documentos tcnicos preliminares. Adicionalmente a lo estipulado en el Anexo A y sin perjuicio de ello, el CONTRATISTA EPCM deber, en la medida de lo posible, entregar a MPCOPPER documentos tcnicos preliminares tales como Planos, criterios, especificaciones y procedimientos, los cuales tendrn nicamente carcter informativo, a fin de mantener oportunamente informado al Representante de MPCOPPER acerca del avance de la ingeniera, diseo y desarrollo de los Trabajos. 10.5 Inspeccin de Plano. Documentos y Planos en el Sitio. MPCOPPER tendr el derecho de solicitar, en las oportunidades que lo considere conveniente, todos los Planos y dems DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM o de cualquier parte de los Trabajos o de las obras de la PLANTA. El CONTRATISTA EPCM deber mantener en el Sitio un juego completo de los documentos que forman parte del CONTRATO EPCM, los DOCUMENTOS
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DEL CONTRATO EPCM, cualquier Orden de Cambio, los Permisos, cualquier comunicacin entre el Representante de MPCOPPER y el CONTRATISTA EPCM y cualquier documento que as lo requieran las Leyes Aplicables. 10.6 Archivo Tcnico. El CONTRATISTA EPCM se obliga a preparar un archivo (El Archivo Tcnico) que contenga todos los Planos remitidos a MPCOPPER, sea para informacin o aprobacin, en el estado en que han sido efectivamente construidos (as built). El Archivo Tcnico deber ser preparado y contener la informacin que se especifica en el Anexo A y entregado a MPCOPPER dentro de un plazo que no exceder de tres (3) meses desde la fecha de emisin del Certificado de Culminacin Sustancial. El Archivo Tcnico deber ser remitido a MPCOPPER en seis (6) copias, cuatro (4) en papel, y una (1) en un disco compacto (CDROM). 10.7 Titularidad de los Planos y uso de los mismos por MPCOPPER. Todos los Planos, documentos e informacin preparada para la realizacin de la obra o la ejecucin de los Trabajos sern de propiedad de MPCOPPER hasta que sean cedidos a Activos Mineros S.A.C. o a aquella otra entidad que designe el MEM. Ello no obstante y sin perjuicio de cualquier estipulacin en contrario, por la suscripcin del CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM otorga a MPCOPPER y a quien o quienes sustituyan su posici n en el presente CONTRATO EPCM una licencia irrevocable, indefinida, libre de pago de regalas o compensacin alguna, para copiar para su uso, conservar, usar y modificar los documentos e informacin elaborados para la ejecucin de las obras o la realizacin de los Trabajos, para cualquier fin relacionado con el funcionamiento, mantenimiento, cambio, modificacin y ampliacin (excluyendo el uso de informacin confidencial) de la PLANTA y para otros fines que MPCOPPER considere convenientes. MPCOPPER podr ceder o transferir la licencia a que se refiere este prrafo a favor de cualquier persona a quien le transfiera, en todo o en parte, la PLANTA o cualquiera de sus derechos sobre o con respecto a la misma. Sin perjuicio de la titularidad de los derechos sobre dichos Planos, documentos e informacin del CONTRATISTA EPCM, MPCOPPER no estar obligado a guardar mayor confidencialidad respecto de los mismos que la establecida en el Numeral 34.14. 10.8 Errores o defectos en los planos u otra informacin. El CONTRATIS TA EPCM ser el responsable de cualquier costo en el que incurra como consecuencia de cualquier error, defecto, discrepancia u omisin en los Planos o en cualquier informacin preparada por l o por terceras personas, sea que MPCOPPER los hubiera aprobado o no, incluyendo los costos en que incurra el CONTRATISTA EPCM a fin de remediar tales errores, defectos, discrepancias u omisiones o la demora en la ejecucin de los Trabajos que ello pudiera haber ocasionado. 10.9 Planos y Manuales de Operacin y Mantenimiento. Plan de Contingencia. El CONTRATISTA EPCM deber preparar y entregar a MPCOPPER todos los Manuales de Operacin y Mantenimiento, as como el Plan de Contingencia, que se especifican en el Anexo S, conforme a las especificaciones y requisitos
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de informacin all contenidos. El CONTRATISTA EPCM deber proporcionar oportunamente a MPCOPPER borradores de tales manuales de operacin y mantenimiento, as como del plan antes aludido, a fin de que MPCOPPER, el OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. y/o aquella otra entidad que designe el MEM, puedan efectuar comentarios a los mismos, obligndose el CONTRATISTA EPCM a incorporar los comentarios que pudiera recibir de aquellos. Todos los Manuales de Operacin y Mantenimiento, as como el Plan de Contingencia, y toda la informacin contenida en los mismos, incluyendo hojas de instrucciones y registros debern estar en idioma castellano y en el idioma original. El CONTRATISTA EPCM, durante el Perodo de Garanta deber revisar o actualizar los Manuales de Operacin y Mantenimiento y el Plan de Contingencia como una condicin para que se verifique la Culminacin Final. Cualquier Costo o gasto en que incurra MPCOPPER, en cualquier momento, como consecuencia de error u omisin en los Manuales de Operacin y Mantenimiento, as como en el Plan de Contingencia, o en la informacin all contenida ser asumido por el CONTRATISTA EPCM. 11. CRONOGRAMA DEL PROYECTO Y REPORTES DEL CONTRATISTA EPCM 11.1 Cronograma del Proyecto. En todo momento el CONTRATISTA EPCM deber ejecutar los Trabaj os de acuerdo con el Cronograma del Proyecto. El Cronograma del Proyecto est contenido en el Anexo L . El Cronograma del Proyecto deber identificar y contener una descripcin de los Trabajos que forman parte de la ruta crtica para la culminacin de la PLANTA conforme al CONTRATO EPCM y su entrega a MPCOPPER dentro de la Fecha Programada de Culminacin Sustancial. Salvo que las PARTES acuerden lo contrario, cualquier holgura que se pudiera producir en la ejecucin de los Trabajos que forman parte de la ruta crtica identificados en el Cronograma del Proyecto debe ser utilizada nicamente en beneficio de, y a fin de alcanzar la, culminacin de la PLANTA en o antes de la Fecha Programada de Culminacin Sustancial conforme a los trminos del CONTRATO EPCM. Una vez acordado el Cronograma del Proyecto, ste ser considerado a todos los efectos como un DOCUMENTO DEL CONTRATO EPCM. 11.2 Reportes. El CONTRATISTA EPCM preparar y proporcionar informes peridicos sobre el avance de los Trabajos de acuerdo a lo previsto en el Anexo A y en el Anexo U, con una frecuencia no menor de una vez por mes, y proporcionar todos los datos, informes, certificaciones y otros documentos o informacin que MPCOPPER le solicite (cada uno de tales informes, el Informe de Avance de
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Obra). Ser una condicin para que MPCOPPER efecte cualquier pago del Precio del CONTRATO EPCM que reciba el Informe de Avance de Obra correspondiente al mes por el cual se solicita el pago. Los Informes de Avance de Obra de CONTRATISTA EPCM debern ser remitidos en cuatro (04) copias, de las cuales tres (03) en documento impreso y una (01) en CD Rom. 11.3 Reportes de Accidentes. El CONTRATISTA EPCM deber preparar y notificar tan pronto como ello resulte posible despus de ocurrido el respectivo evento, reportes sobre accidentes o incidentes de cualquier naturaleza ocurridos en el Sitio o en cualquier otro lugar y que pudiera tener efectos sobre los Beneficios Laborales o la ejecucin de los Trabajos o las personas o propiedad dedicadas a los mismos. Dichos reportes debern ser preparados de acuerdo a los requisitos de fondo y forma establecidos por las Leyes Aplicables y ser remitidos a las Autoridades Gubernamentales competentes, a MPCOPPER y a las empresas de seguros que brinden cobertura por tales eventos. 11.4 Reuniones Mensuales. Las PARTES tendrn reuniones mensuales (cada una, la Reunin Mensual) para revisar la ejecucin y los avances de los Trabajos a partir de la fecha de suscripcin del CONTRATO EPCM. Dichas reuniones sern convocadas por MPCOPPER mediante la notificacin respectiva, se realizarn entre el [?] y el [?] da de cada mes posterior a la firma del CONTRATO EPCM y se llevarn a cabo en las oficinas instaladas en el Sitio o en otro lugar que MPCOPPER designe. A las Reuniones Mensuales debern asistir el Representante de MPCOPPER, el Representante del CONTRATISTA EPCM, el Supervisor General y cualesquiera otras personas que sean necesarias y que determine MPCOPPER. 12. INSTALACIONES EN EL SITIO 12.1 Maquinaria del CONTRATISTA EPCM El CONTRATISTA E PCM, a su propio costo, deber proporcionar toda la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM, incluyendo instalaciones en el Sitio, transporte, instalacin y energa necesarias para ejecutar y completar los Trabajos dentro del Plazo de Culminacin Sustancial, de una manera segura y eficiente. La Maquinaria del CONTRATISTA EPCM deber ser de alta calidad, estar en ptimas condiciones de operacin y ser apropiada, en cantidad y calidad, para ejecutar y completar los Trabajos en los trminos y condiciones establecidos en el CONTRATO EPCM. El CONTRATISTA EPCM es el responsable de organizar y obtener todos los Permisos que resulten necesarios para el transporte, entrega, uso y remocin de la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM dentro del plazo que resulte necesario a fin de culminar con los Trabajos de acuerdo al Cronograma del Proyecto. Antes de que MPCOPPER le permita el acceso al Sitio, el CONTRATISTA EPCM deber proporcionar a MPCOPPER una lista de la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM con un plano donde se indique el lugar donde se va a ubicar o instalar en relacin al Sitio.
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Toda la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM que sea llevada al Sitio ser considerada como exclusivamente dedicada a la ejecucin de los Trabajos. El CONTRATISTA EPCM no la podr remover o trasladar a un lugar distinto, salvo que MPCOPPER le autorice previamente para que lo haga en cuyo caso el CONTRATISTA EPCM podr trasladar la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM objeto de la notificacin de MPCOPPER a un lugar fuera del Sitio. El CONTRATISTA EPCM ser responsable y asume el riesgo de prdida, daos o desaparicin de cualquier componente de la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM que pudiera producirse. En cualquiera de tales supuestos, el CONTRATISTA EPCM deber reemplazar tan pronto como ello sea posible el respectivo componente de la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM. La operacin, mantenimiento, cuidado y custodia de la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM ser de exclusiva responsabilidad del CONTRATISTA EPCM quien asumir todos los costos que ello ocasione. En el caso de que MPCOPPER, en cualquier momento, considere a su solo juicio que la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM o cualquier otro equipo, herramienta o personal del CONTRATISTA EPCM resulta insuficiente, ineficiente o efecte las sustituciones o incluya equipos o incremente la eficiencia o efecte las sustituciones o incluya equipos o herramientas adicionales que MPCOPPER considere apropiadas, debiendo el CONTRATISTA EPCM obedecer tal orden sin tener derecho a solicitar una modificacin en el Cronograma del Proyecto o en el Precio del CONTRATO EPCM. Ello no obstante, cualquiera de tales rdenes o el hecho que MPCOPPER no las imparta no limitar o excusar al CONTRATISTA EPCM del cumplimiento de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM a fin de culminar con los Trabajos dentro del Plazo de Culminacin Sustancial. 12.2 Energa y Agua. El CONTRATISTA EPCM est facultado para utilizar aquellos suministros de electricidad, gas o agua que existan en el Sitio, obligndose a pagar a quien corresponda el costo de tales servi cios (incluyendo el respectivo I.G.V. y cualquier otro impuesto que resulte aplicable) y a proporcionar a su propio costo cualquier equipo o instalacin que resulte necesaria a tal efecto, incluyendo, pero sin limitarse a, equipo e interconexin elctrica. En el caso que dichos suministros no se encuentren disponibles en el Sitio, el CONTRATISTA EPCM ser responsable de hacer lo necesario para obtenerlos (o auto producirlos) y distribuirlos a su propio costo. Salvo por lo indicado en el prrafo que antecede, el CONTRATISTA EPCM deber efectuar todos los Trabajos que resulten necesarios o exigidos conforme a los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM a fin de conectar los suministros de electricidad, agua (incluyendo agua potable y desage) en los puntos especificados en el Anexo A. 12.3 Facilidades en el Sitio para MPCOPPER. El CONTRATISTA EPCM deber proporcionar a MPCOPPER las oficinas de campo y dems instalaciones en el Sitio que se especifican en el Anexo A, que
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sean necesarias para el uso del Representante de MPCOPPER y el Supervisor General. Dichas oficinas de campo estarn disponibles a partir de un mes despus de que MPCOPPER le autorice al CONTRATISTA EPCM el ingreso al Sitio hasta la Fecha de Culminacin Final. Tales oficinas de campo debern estar preparadas p ara ser utilizadas por un mnimo de tres (3) personas, debiendo comprender instalaciones sanitarias, de limpieza y todos los servicios incluido el telefnico. MPCOPPER proporcionar los aparatos telefnicos necesarios y pagar los cargos por el servicio telefnico. El CONTRATISTA EPCM deber proporcionar a MPCOPPER peridicamente y ante la previa solicitud de MPCOPPER, instalaciones temporales adicionales que resulten razonables, las cuales estarn ubicadas cerca al rea de las oficinas ocupadas por el CONTRATISTA EPCM, a fin de permitir a MPCOPPER y al Supervisor General revisar los Trabajos, los Planos o las obras de la PLANTA. Con una anticipacin mnima de seis (6) meses antes de la Fecha Programada de Culminacin Sustancial, el CONTRATISTA EPCM culminar y pondr a disposicin para el uso por MPCOPPER la infraestructura permanente de administracin, mantenimiento y almacenaje descritos en el Anexo A. 13. CONSUMIBLES El CONTRATISTA EPCM deber proporcionar todos los productos qumicos, combustibles, agua (incluyendo agua potable), lubricantes en general y otros materiales similares, fuel oil, aceite para cilindros, combustibles auxiliares, aire comprimido y energa elctrica (incluyendo energa de reserva desde un generador diesel) que sean necesarios para l a ejecucin de todos los Trabajos y todas las actividades hasta la Fecha de Culminacin Final, incluyendo la Puesta en Funcionamiento y las Pruebas. 14. ORGANIZACIN Y SEGURIDAD DE LOS TRABAJOS EN EL SITIO 14.1 Cuidado y Seguridad. El CONTRATISTA EPCM durante toda la ejecucin de los Trabajos, deber tener pleno y absoluto respeto por la seguridad de todas las personas y el Sitio y deber mantener las obras de la PLANTA y el Sitio en forma apropiada a fin de evitar cualquier riesgo a tales personas o a las obras de la PLANTA. Sin perjuicio de lo anterior y en relacin con la ejecucin de los Trabajos, el CONTRATISTA EPCM deber mantener, a su propio costo, toda la iluminacin, seales, advertencias, barreras y otras medidas protectoras o preventivas conforme a las Buenas Prcticas de Construccin e Ingeniera o que sean requeridas por MPCOPPER, por las Leyes Aplicables o por cualquier Autoridad Gubernamental competente para la proteccin de los Trabajos o la seguridad de las personas. El CONTRATISTA EPCM ser responsable de proporcionar todos los cercos, vas peatonales, caminos y rutas en general que sean necesarias para la proteccin o conveniencia de los ocupantes de propiedades vecinas al Sitio o terceras personas, as como para el libre trnsito del pblico por aquellas zonas del Sitio por las cuales no pueda impedirse el trnsito conforme a las Leyes Aplicables. 14.2 Sistema de Seguridad.
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Adicionalmente a lo estipulado en el Numeral 15.1, el CONTRATISTA EPCM deber instalar y operar un sistema de seguridad apropiado, el cual deber ser aprobado por MPCOPPER, a fin de brindar proteccin adecuada al Sitio, los Trabajos y a todas las partes que intervienen en los mismos, que resulte normal conforme a las Buenas Prcticas de Construccin e Ingeniera. 14.3 Ingreso y Egreso del Sitio. El CONTRATISTA EPCM deber coordinar el ingreso y egreso del Sitio a fin de reducir al mnimo razonable la interrupcin de los Trabajos y el trfico en los alrededores del rea en que se realizan los Trabajos. 14.4 No interferencia con otras instalaciones. En el desarrollo de los trabajos y de cualquier otra actividad vinculada a los mismos, el CONTRATISTA EPCM deber evita la interferencia con las operaciones de cualquier otra instalacin que pudiere estar cerca al Sitio y, si fuere necesario para evitar dicha interferencia, deber coordinar con los operadores de dichas otras instalaciones. 14.5 Contratacin de personal. El CONTRATISTA EPCM deber disponer y adoptar todas las medidas que sean necesarias a fin de contratar a todo el personal, sea loc al o extranjero, y para proporcionar el transporte, vivienda, alimentacin, ropa de trabajo, pagos y todas las dems obligaciones que le correspondan al respecto conforme a lo dispuesto por las Leyes Aplicables o los requerimientos de las Autoridades Gubernamentales competentes. En la medida de lo posible y sin sacrificar calidad y costo, el CONTRATISTA EPCM y sus Subcontratistas debern favorecer el uso de personal nacional, de preferencia de las zonas aledaas a los Trabajos, brindndoles capacitacin y e ntrenamiento adecuados. De la misma manera, en la medida de lo posible, el CONTRATISTA EPCM y sus Subcontratistas harn uso de bienes nacionales para proporcionar el transporte, vivienda, alimentacin, ropa de trabajo u otros servicios para su personal y p ara todos los dems materiales e insumos que sean requeridos para los Trabajos. El CONTRATISTA EPCM deber cumplir con todas las Leyes Aplicables en materia laboral, tributaria y de inmigracin con respecto a su personal, deber pagarles las remuneraciones que les correspondan (por Ley o convenio individual o colectivo) y proporcionarles las oportunidades establecidas por Ley o convenio para que ejerzan sus derechos. El CONTRATISTA EPCM deber requerir a su personal que cumpla con las todas las Leyes y los Permisos. Todas las obligaciones que surjan o sean creadas por dichas Leyes, convenidos colectivos o individuales o Permisos y que resulten de obligatorio cumplimiento para el CONTRATISTA EPCM o para cualquiera de sus Subcontratistas sern siempre de exclusiva responsabilidad del CONTRATISTA EPCM o el respectivo Subcontratista. El CONTRATISTA EPCM no deber contratar o pretender contratar al personal de MPCOPPER, del Representante de MPCOPPER o del Supervisor General. MPCOPPER no deber contratar o pretender contratar al personal del CONTRATISTA EPCM o del Supervisor General.
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A fin de evitar cualquier duda que pudiera existir o surgir sobre el particular, los empleados, obreros y personal en general, del CONTRATISTA EPCM y de todos sus Subcontratistas ser n y se mantendrn, en todo momento, como empleados, obreros o personal del CONTRATISTA EPCM o el respectivo Subcontratista y no podrn ser considerados, para efecto o fin alguno, como obreros, empleados o personal de MPCOPPER. 14.6 Avisos. Con excepcin de los letreros de seguridad y advertencia que el CONTRATISTA EPCM debe instalar conforme al CONTRATO EPCM, ste no instalar en el Sitio ningn letrero o signo adicional sin el consentimiento expreso y por escrito de MPCOPPER. 14.7 Bebidas alcohlicas y drogas. El CONTRATISTA EPCM deber prohibir el consumo en el Sitio de bebidas alcohlicas o de drogas (incluyendo productos farmacuticos) que se encuentren prohibidas por la Ley, por sus obreros, empleados o personal o los obreros, empleados o personal de sus Subcontratistas. El CONTRATISTA EPCM es el responsable del control de la prohibicin prevista en este Numeral 14.7. 14.8 Armas de fuego y municiones. El CONTRATISTA EPCM deber prohibir el uso o la posesin en el Sitio de cualquier arma de fuego o municiones por sus obreros, empleados o personal o los obreros, empleados o personal de sus Subcontratistas. Se excluye de lo aqu dispuesto a las armas de fuego y municiones que, con arreglo a Ley, pudiera poseer y usar el personal de seguridad contratado por el CONTRATISTA EPCM que cuente con los permisos y autorizaciones requeridos por las Leyes Aplicables a tal efecto. El CONTRATISTA EPCM es el responsable del control de la prohibicin prevista en este Numeral 14.8. 14.9 Das de descanso y feriados. El CONTRATISTA EPCM deber respetar todos los feriados y das de descanso de su personal segn lo dispuesto en las Leyes aplicables o en los respectivos convenios individuales o colectivos de trabajo. 14.10 Conducta desordenada. El CONTRATISTA EPCM deber adoptar, en todo momento, todas las medidas que resulten razonables a fin de prevenir cualquier motn, protesta, peleas o cualquier otra conducta desordenada similar entre su personal o el de sus Subcontratistas y para la preservacin de la paz y proteccin de las personas y sus bienes que se encuentren en zonas aledaas al Sitio. El CONTRATISTA EPCM deber inmediata y permanentemente expulsar del lugar a cualquier persona que se involucre en cualquiera de dichas actividades. 14.11 Seguridad del Personal y de terceras personas.
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(a) El CONTRATISTA EPCM deber cumplir con todas las Leyes Aplicables con respecto a la seguridad e higiene ocupacional de todo su personal, as como a las prcticas y estndares que sobre el particular tenga establecido MPCOPPER y que sean notificadas previamente al CONTRATISTA EPCM. (b) El CONTRATISTA EPCM deber proporcionar todos los medios necesarios para la proteccin del personal y los bienes, mantener avisos de advertencia e iluminacin suficiente, barreras y otras medidas de seguridad necesarias a medida que sean requeridos conforme al avance de los Trabajos. (c) El CONTRATISTA EPCM deber proporcionar casco y otros artculos de seguridad a todos su personal y a todo el personal autorizado y visitantes que ingrese al Sitio conforme a lo dispuesto en el Numeral 15.11(a). (d) El CONTRATISTA EPCM deber mantener disponible en el Sitio instalaciones mdicas de primeros auxilios y servicio de ambulancia suficientes para la atencin de su personal y el de sus Subcontratistas. (e) Todos los accidentes debern ser notificados a MPCOPPER conforme al Numeral12.3. 14.12 Cumplimiento por los Subcontratistas. El CONTRATISTA EPCM ser responsable por el cumplimiento de las disposiciones contenidas en la Clusula 15 por sus Subcontratistas. 14.13 Ejecucin de los Trabajos. (a) Todos los Equipos y Trabajos a ser fabricados o realizados bajo el CONTRATO EPCM, segn sea el caso, debern ser fabricados o realizados de la manera establecida en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM. (b) Todos los Trabajos debern ser efectuados en la mejor y ms eficiente manera y por personal calificado, cuidadoso y eficiente. (c) En caso que el CONTRATISTA EPCM deseara proponer un mtodo sustituto o usar maquinaria o equipo de forma distinta a la prevista en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, entonces deber someterlo a la consideracin de MPCOPPER y esperar la aprobacin de MPCOPPER antes de realizar cualquier sustitucin o cambio. En caso la sustitucin o cambio propuesta no sea aprobada por MPCOPPER, entonces el CONTRATISTA EPCM continuar obligado a proporcionar el bien o ejecutar los Trabajos respectivos de acuerdo a lo previsto en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM. La aprobacin de cualquiera de tales sustituciones o cambios no releva, modifica o limita las responsabilidades del CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM. 14.14 Calidad de los materiales.
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(a) Todos los Equipos y los materiales a ser usados debern ser nuevos y no haber sido usados previamente, debiendo ser los mejores en calidad de su respectiva clase y, en todo caso, ser conformes a los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM y las Leyes Aplicables. No obstante, sin pacificar calidad y precio, en la medida de lo posible, el CONTRATISTA EPCM y sus Subcontratistas haran uso de bienes nacionales para proporcionar el transporte, vivienda, alimentacin, ropa de trabajo u otros servicios para su personal y para todos los dems materiales e insumos que sean requeridos para los Trabajos. (b) Todos los Equipos, la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM y dems equipos debern ser tratados para resistir el deterioro debido a las condiciones ambientales preval ecientes en el Sitio. Dicho tratamiento deber incluir cubiertas de materiales protectores, insolacin, etc. (c) Todos los Equipos y materiales que sean enterrados debern ser apropiados para resistir las condiciones del suelo en que lo son. (d) MPCOPPER podr, en cualquier momento, solicitar que se tomen muestras o conduzcan Pruebas a fin de comprobar si se estn cumpliendo con los trminos contenidos en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM. En caso el resultado de tales Pruebas demuestre que no se estn cumpliendo los trminos de los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, el costo de tales muestras o Pruebas corresponde al CONTRATISTA EPCM, considerndose a todo efecto que tal costo est comprendido en el Precio del CONTRATO EPCM. En caso tales pruebas demuestren el cumplimi ento con los trminos de los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, entonces MPCOPPER asumir el Costo de las mismas. 14.15 Precauciones de fuego y explosin. El CONTRATISTA EPCM deber adoptar todas las precauciones contra fuego o explosin establecidas por MPCOPPER (que le sean comunicadas) o por las Autoridades Gubernamentales competentes, que resulten de cumplimiento en el Sitio. 14.16 Derechos de acceso del Supervisor General y de las Autoridades Gubernamentales. A la sola solicitud de MPCOPPER, el CONTRATISTA EPCM deber permitir el ingreso al Sitio o al rea en que se realiza cualquier parte de los Trabajos, incluyendo instalaciones donde se fabriquen los Equipos, al Supervisor General, a las Autoridades Gubernamentales competentes y a los representantes de las PARTES que pudieran tener inters en el desarrollo de la PLANTA. 14.17 Maquinaria, bienes y derechos excedentes. Durante los noventa (90) das anteriores y hasta treinta (30) das anteriores a la Fecha de Culminacin Final, el CONTRATISTA EPCM otorga a MPCOPPER, a Activos Mineros S.A.C. o a aquella otra entidad que designe el MEM una opcin irrevocable para que indistintamente cualquiera de stos adquiera cualquier maquinaria, bienes y derechos excedentes de propiedad del
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CONTRATISTA EPCM que se encuentren en el Sitio. En el caso que MPCOPPER, Activos Mineros S.A.C. o aquella otra entidad que designe el MEM no ejerzan dicha opcin dentro del plazo estipulado a tal objeto, entonces el CONTRATISTA EPCM quedar en absoluta libertad de disponer, a su propio costo, de dicha maquinaria, bienes y derechos y deber removerlos del Sitio, a su costo, conforme al CONTRATO EPCM. Las PARTES o quien ejerza la referida opcin acordarn oportunamente el precio y las condiciones de pago de la maquinaria, bienes o derechos que fueran adquiridos por MPCOPPER, Activos Mineros S.A.C. o aquella otra entidad que designe el MEM bajo este Numeral 14.17. 14.18 Procedimiento de proteccin ambiental. En el desarrollo de sus actividades bajo o en relacin con el CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM cumplir con las Leyes Ambientales, las Regulaciones del Sistema, el EIA, las Guas del Banco Mundial y los Permisos. Adicionalmente, el CONTRATISTA EPCM deber preparar y remitir a MPCOPPER, para su aprobacin, un Reglamento de Seguridad Ambiental, el cual ser obligatorio para el CONTRATISTA EPCM luego de su aprobacin por MPCOPPER. 14.19 Leyes de Inmigracin. El CONTRATISTA EPCM no contratar, sea directamente o a travs de sus Subcontratistas, a cualquier persona que no cuente con la calidad migratoria que lo habilita para desarrollar sus actividades laborales vinculadas con el CONTRATO EPCM. En caso que el CONTRATISTA EPCM o alguno de sus Subcontratistas contrate a una persona que no cuente con la condicin habilitante suficiente a tal efecto conforme a las Leyes Aplicables, ser responsabilidad exclusiva del CONTRATISTA EPCM la de resolver o terminar inmediatamente cualquier relacin laboral o de prestacin de servicios con dicho persona en tanto sta no obtenga la calidad migratoria habilitante del caso, as como no permitirle el acceso al Sitio y removerla de all, de ser el caso. 14.20 Informes del CONTRATISTA EPCM por Daos. Cuando se dae cualquier Equipo o parte de las obras de la PLANTA o lo Trabajos, el CONTRATISTA EPCM proporcionar a MPCOPPER, dentro de un tiempo razonable de ocurrido cualesquiera de tales daos, un informe sobre el mismo detallando la ocurrencia, cualquier reparacin requerida y la duracin estimada de la reparacin. 15. PRUEBAS Y DERECHO DE INSPECCIN DE MPCOPPER Y DEL MEM 15.1 Inspeccin y pruebas durante la fabricacin. El MEM, MPCOPPER, el Supervisor General y sus respectivos representantes tendrn el derecho, pero no la obligacin, de inspeccionar, examinar y probar en las instalaciones del CONTRATISTA EPCM, durante horas usuales de oficina, todos los materiales, mano de obra y verificar los avances en la fabricacin de todo el Equipo (o partes importantes del mismo) que sern proporcionados en cumplimiento del CONTRATO EPCM. En el caso que la
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fabricacin de tal Equipo se lleve a cabo en instalaciones de terceras personas distintas al CONTRATISTA EPCM, entonces ste deber obtener acceso a tales instalaciones para el MEM, MPCOPPER, el Supervisor General y sus respectivos representantes a fin de que stos realicen dichas inspecciones, exmenes y pruebas, en los mismos trminos y condiciones establecidos en la oracin anterior para las instalaciones del CONTRATISTA EPCM. Cualesquiera de tales inspecciones, exmenes o pruebas no relevar al CONTRATISTA EPCM ni reducir sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM. 15.2 Fechas para inspeccin y Pruebas. Las Pruebas e inspecciones se llevarn a cabo en los lugares y fechas que MPCOPPER lo requiera. MPCOPPER deber notificar al CONTRATISTA EPCM con una anticipacin no menor a cuarenta y ocho (48) horas de su intencin de asistir o no a cada una de tales Pruebas, as como el lugar en el que desea se lleven a cabo. En el caso que MPCOPPER y/o el Supervisor General no asistan a cualquiera de tales Pruebas o inspecciones en el lugar y fecha estipulados, entonces se proceder a realizar la Prueba o inspeccin respectiva en una nueva fecha. 15.3 Facilidades para pruebas. El CONTRATISTA EPCM ser responsable de proporcionar toda la asistencia, personal, combustible, lubricantes, energa, equipos, instrumentos y todo aquello que resulte necesario o razonablemente exigible a fin de llevar a cabo de manera eficiente la respectiva prueba o inspeccin. 15.4 Derecho genrico de inspeccin. El MEM, MPCOPPER y el Supervisor General tendrn el derecho de inspeccionar los Trabajos, las obras de la PLANTA o la fabricacin del Equipo, en cualquier momento siempre que ello no ocasione una interferencia indebida con el avance de los mismos. El CONTRATISTA EPCM deber otorgar a los representantes o a los asesores del MEM y/o de MPCOPPER, idnticas facilidades inclusive cuando realicen una inspeccin sin estar acompaados por MPCOPPER. El CONTRATISTA EPCM confiere a los asesores y representantes iguales derecho a los conferidos al MEM y MPCOPPER a fin de realizar inspecciones y pruebas de los Trabajos, el Equipo y las obras de la PLANTA. Cualquier inspeccin de los Trabajos por el MEM, MPCOPPER, el Supervisor General o cualquier agente o representante de stos, no podr ser considerada o interpretada para liberar al CONTRATISTA EPCM, en todo o en parte, de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM o considerarse como una aceptacin por el MEM o MPCOPPER del Trabajo, el Equipo o las obras de la PLANTA o la parte del Trabajo o las obras de la PLANTA que ha sido inspeccionada. 15.5 Trabajo a ser enterrados o cubiertos. El CONTRATISTA EPCM deber permitir y dar todas las oportunidades para que MPCOPPER y el MEM puedan examinar, probar, inspeccionar o medir en
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el Sitio cualquier parte de los Trabajos u obras de la PLANTA antes de que stas sean enterradas o desaparezcan de la vista. El CONTRATISTA EPCM deber otorgar a MPCOPPER y al MEM un plazo no menor a cinco (5) das a partir de la fecha en que los Trabajos o las obras a que se refiere el prrafo anterior estn listos para ser inspeccionados, revisados, medidos o probados a fin de que MPCOPPER y el MEM, si lo consideran conveniente, inspeccionen, revisen, midan o prueben tales Trabajos u obras de la PLANTA. Si MPCOPPER o el MEM no notifican al CONTRATISTA EPCM de su intencin de revisar, medir, inspeccionar o probar los Trabajos o las obras a que se refiere la oracin anterior dentro de dicho plazo, entonces el CONTRATISTA EPCM procedern a enterrarlos o desparecerlos de la vista. En el caso que el CONTRATISTA EPCM incumpla con lo previsto en este Numeral 15.5 MPCOPPER podr ordenar al CONTRATISTA EPCM que , desentierre o haga reaparecer a la vista el respectivo Trabajo u obra de la PLANTA, debiendo asumir el CONTRATISTA EPCM los costos que ello demande aun cuando tales Trabajos u obras estn conformes a los trminos de los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM. En caso el CONTRATISTA EPCM hubiera cumplido con los trminos de este Numeral 15.5, los Costos correspondientes sern asumidos por MPCOPPER. 15.6 Certificados de Pruebas. El CONTRATISTA EPCM deber preparar y remitir a MPCOPPER, una vez que los Equipos pasen las Pruebas a las que se refiere esta Clusula 16, los resultados de las pruebas y toda la informacin sustentatoria referida a cada una de tales Pruebas. Adjunto a dicha documentacin, el CONTRATISTA EPCM deber remitir un proyecto de Certificado de Prueba. MPCOPPER tendr un plazo de diez (10) das para notificar al CONTRATISTA EPCM con sus comentarios al reporte de la Prueba respectiva contados a partir de la fecha en que le sea remitida toda la informacin correspondiente. En caso no lo hiciera dentro de dicho plazo, entonces el Certificado de Prueba remitido por el CONTRATISTA EPCM se considerar aprobado por MPCOPPER. La aprobacin por MPCOPPER (expresa o implcita) de cualesquiera tales Certificados de Pruebas no releva, modifica o limita las responsabilidades del CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM. 15.7 Pruebas o inspecciones insatisfactorias. En el caso de que los resultados de cualquier Prueba o inspeccin de las obras de la PLANTA o los Trabajos o los Equipos, salvo por las Pruebas a las que se refiere la Clusula 20, arroje resultados que sean considerados por MPCOPPER como insatisfactorios y que por ello las obras de la PLANTA o los Trabajos o los Equipos respectivos sean deficientes o no estn de acuerdo con los trminos del CONTRATO EPCM, entonces MPCOPPER deber notificar de tal circunstancia al CONTRATISTA EPCM a fin de que ste subsane el Defecto o falta de conformidad a fin de que el Trabajo, obra de la PLANTA o Equipo respectivo cumpla con los trminos del CONTRATO EPCM. Una vez efectuada tal subsanacin y estando conforme la obra, Equipo o Trabajos con los trminos del CONTRATO EPCM, MPCOPPER podr solicitar que se repitan
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las pruebas con respecto a stos, estando obligado el CONTRATISTA EPCM a cubrir todos los Costos que ello demande y que MPCOPPER demuestre haber incurrido. 15.8 Inspector Independiente. MPCOPPER podr designar a una entidad para que acte como inspector independiente y participe en las Pruebas e inspecciones a las que MPCOPPER tiene derecho a asistir o participar conforme al CONTRATO EPCM. A tal efecto, MPCOPPER informar oportunamente al CONTRATISTA EPCM del nombre de tal entidad y de quien lo pudiera sustituir. 15.9 Responsabilidades del CONTRATISTA EPCM se mantienen. Ninguna decisin, instruccin, aprobacin o rechazo de MPCOPPER o el Supervisor General podr ser considerada o interpretada como una reduccin o liberacin de las obligaciones del CONTRATISTA EPCM de ejecutar las obras de la PLANTA o los Trabajos conforme a los trminos del CONTRATO EPCM. 15.10 Derecho de inspeccin por terceros. El CONTRATISTA EPCM declara conocer que terceros designados por MPCOPPER o el MEM y sus asesores podrn participar en el proceso de aprobar los Trabajos y los Equipos, as como los pagos del Precio del CONTRATO EPCM. Dicha participacin no limita las obligaciones de MPCOPPER bajo el CONTRATO EPCM. MPCOPPER oportunamente notificar al CONTRATISTA EPCM con los nombres de los representantes de tales terceros y sus asesores. 16. ENTREGA DEL EQUIPO EN EL SITIO. TRANSFERENCIA DE PROPIEDAD 16.1 Entrega. Salvo que MPCOPPER imparta instrucciones en sentido distinto, ningn Equipo principal (o componente del mismo) ser entregado en el Sitio salvo que el respectivo Certificado de Pruebas haya sido previamente aprobado por MPCOPPER conforme al procedimiento previsto en el Numeral 16.6 o , MPCOPPER hubiera renunciado a su derecho de inspeccionarlo conforme a lo previsto en el Numeral 16.2. Sin perjuicio de lo anterior, ninguna de tales entregas podr realizarse si es que antes MPCOPPER no las ha autorizado expresamente y por escrito. En caso dicha autorizacin no le sea conferida al CONTRATISTA EPCM dentro de los [?] ([?]) das siguientes de efectuada la notificacin respectiva a MPCOPPER, entonces deber considerarse que dicha autorizacin ha sido otorgada. El CONTRATISTA EPCM ser responsable de recibir en el Sitio todos los Equipos que sean entregados para la e jecucin de los Trabajos. El CONTRATISTA EPCM deber indicar en los Informes de Avance de Obra respectivos la relacin de los Equipos recibidos en el Sitio durante el perodo mensual respectivo e informndole de posibles daos a los mismos.
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16.2
Embalaje y rotulado. (a) Todos los Equipos debern ser embalados en contenedores o recipientes de primera calidad. (b) Todos los embalajes debern ser apropiados para su transporte desde su lugar de origen hasta el Sitio, incluyendo estiba y descargas bruscas y transporte al Sitio, segn sea aplicable. (c) Todos los embalajes debern estar rotulados adecuadamente en completa concordancia con las recomendaciones del fabricante, los documentos de embarque, los requisitos de transporte e importacin que resulten aplicables, Leyes Aplicables y las Buenas Prcticas de Ingeniera y Construccin.
16.3
Transporte y almacenamiento. El CONTRATISTA EPCM es el responsable por todas las actividades de transporte (areo, martimo, fluvial o terrestre, segn sea aplicable), carga, descarga, manipuleo, sobreestada y cualesquiera otras que resulten necesarias o recomendables para cumplir con sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM, todo ello de acuerdo a buenas prcticas internacionales generalmente aceptadas en la materia. El CONTRATISTA EPCM ser responsable de completar y obtener toda la informacin necesaria para el cumplimiento de su obligacin de traslado a que se refiere este Numeral 17.3. El CONTRATISTA EPCM deber cumplir con todos los requisitos y exigencias razonables de las empresas de seguros que brinden cobertura de acuerdo a lo dispuesto en la Clusula 29.
16.4
Certificado de Origen. El CONTRATISTA EPCM deber obtener y entregar oportunamente a MPCOPPER, si sta as se lo solicita por escrito, los Certificados de Origen de los Equipos que sean materia de la respectiva solicitud.
16.5
Procedimientos detallados de traslado y almacenamiento. Salvo que las PARTES acuerden lo contrario, stas establecern procedimientos detallados para el transporte y almacenamiento de los Equipos, los cuales se incorporarn en el Plan de Seguridad y Cuidado.
16.6
Titularidad del Equipo. Sin perjuicio de cualquier otro derecho de MPCOPPER o estipulacin en sentido distinto en el CONTRATO EPCM, el ttulo de propiedad sobre los Equipos pasar a la empresa Activos Mineros S.A.C. o a aquella otra entidad que designe el MEM cuando se produzca Fecha de Culminacin Sustancial de la PLANTA. El CONTRATISTA EPCM entregar a MPCOPPER todos los documentos que evidencien la importacin de los Equipos, documentos de embarque, facturas comerciales, Facturas, comprobantes de pago y documentos similares, todo
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ello a satisfaccin de MPCOPPER, respecto de los Equipos cuya propiedad es adquirida por MPCOPPER y que ser transferida a la empresa Activos Mineros S.A.C. o a aquella otra entidad que designe el MEM. El CONTRATISTA EPCM garantiza que la transferencia de propiedad sobre los Equipos que entregue a MPCOPPER o que sean almacenados en las instalaciones de la PLANTA para su uso posterior estarn libres de cualquier Gravamen del CONTRATISTA EPCM, y que estarn libres de toda carga, gravamen, medida judicial o extrajudicial, derecho real o personal de cualquier naturaleza que, de cualquier manera, restrinja o pudiera restringir su uso por MPCOPPER, por la empresa Activos Mineros S.A.C. o por aquella otra entidad que designe el MEM. Sin perjuicio de lo dispuesto en cualquier otra parte del CONTRATO EPCM en sentido distinto y del cumplimiento de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM se obliga al saneamiento por eviccin y vicios ocultos conforme a lo dispuesto, y por los plazos previstos en, las Leyes Aplicables. Las PARTES acuerdan que el plazo de cualquier accin de saneamiento por eviccin o vicios ocultos se computar a partir de la Fecha de Culminacin Sustancial. Para evitar dudas, la transferencia de propiedad sobre el Equipo no releva, extingue o limita las obligaciones del CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM con respecto a tal Equipo. 16.7 Transferencia del riesgo sobre el Equipo y las obras de la PLANTA. El cuidado, custodia y control de los Equipos, Trabajos, obras y la PLANTA, as como el riesgo de prdida o dao de cualquiera de ellos o sus componentes corresponder al CONTRATISTA EPCM hasta la Fecha de Culminacin Sustancial o la terminacin del CONTRATO EPCM , lo que ocurra primero. Dicho cuidado, control y riesgo pasar al OPERADOR o, a falta de ste, a la empresa Activos Mineros S.A.C. o a aquella otra entidad que designe el MEM en la Fecha de Culminacin Sustancial, sin perjuicio del cumplimiento de todas las obligaciones a cargo del CONTRATISTA EPCM en virtud del CONTRATO EPCM. En caso de terminacin anticipada del CONTRATO EPCM por incumplimiento del CONTRATISTA EPCM corresponder a MPCOPPER o a la entidad que designe MPCOPPER asumir el cuidado, custodia y control de los Equipos, Trabajos, obras y la PLANTA. No obstante que a partir de la Fecha de Culminacin Sustancial o la fecha de terminacin del CONTRATO EPCM quien corresponda asumir el riesgo de prdida fsica o daos ocasionados, la subsanacin de cualquier incumplimiento en la ejecucin de los Trabajos necesarios para lograr la Culminacin Final despus de la Fecha de Culminacin Sustancial ser de responsabilidad del CONTRATISTA EPCM. El CONTRATISTA EPCM ser responsable y estar obligado a reparar, reemplazar o reconstruir cualquier parte o la totalidad de las obras de la PLANTA que se pierdan, sean daadas o destruidas antes de la transferencia a quien corresponda del cuidado, custodia y control y del riesgo de prdida o dao de las obras de la PLA NTA de conformidad con este Numeral 17.6, independientemente de la forma o causa que produzca u ocasione dicha prdida o dao. El CONTRATISTA EPCM no ser relevado de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM antes de la Culminacin Final exclusivamente en razn de la transferencia al OPERADOR, o, a falta de ste, a la empresa Activos
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Mineros S.A.C. o a aquella otra entidad que designe el MEM, del cuidado, custodia y control de la PLANTA antes de la Fecha de Culminacin Final. 16.8 Inexistencia de Subcontratistas. Gravmenes del CONTRATISTA EPCM y de sus
(a) El CONTRATISTA EPCM deber mantener el Sitio, los Equipos en el Sitio, los Equipos almacenados para su entrega posterior y la PLANTA libres de todo Gravamen del CONTRATISTA EPCM y de cualquier otra carga, gravamen, derecho real o personal o cualquier medida judicial o extrajudicial que resulten o se deriven del cumplimiento o incumplimiento de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM, incluyendo pero sin limitarse a, derecho de retencin u otros a favor de proveedores, fabricantes o trabajadores. El CONTRATISTA EPCM deber indemnizar, defender y mantener indemne a MPCOPPER de cualquier Costo u obligacin que resulten del incumplimiento de la obligacin del CONTRATISTA EPCM a que se refiere la oracin anterior. El CONTRATISTA EPCM, sin perjuicio de cualquier disposicin en sentido distinto en el CONTRATO EPCM, se obliga a (i) defender a MPCOPPER ante cualquier accin o excepcin que se inicie o interponga basada en cualquier pretensin de ttulo, carga, gravamen o derecho sobre o respecto de los Trabajos, la PLANTA o cualquier parte de los mismos; (ii) pagar todos los Costos y gastos (incluyendo honorarios de abogados) devengado o generados en conexin con cualesquiera de las acciones o excepciones a que se refiere la Seccin (i) que antecede; y (iii) remover, extinguir o dejar sin efecto cualesquiera de tales cargas, gravmenes o derechos o a constituir garanta suficiente respecto de los mismos, a satisfaccin de MPCOPPER, dentro de los diez (10) das posteriores a la interposicin de la demanda, accin o excepcin respectiva. (b) El CONTRATISTA EPCM no celebrar contrato alguno con cualquier Subcontratista en virtud del cual dicho Subcontratista mantenga o pudiera mantener un derecho de garanta real o personal, carga, gravamen o cualquier medida judicial o extrajudicial sobre cualquier parte de las obras de la PLANTA, los Equipos o cualquier material o equipo. 17. SUSPENSIN DE LOS TRABAJOS 17.1 Derecho de MPCOPPER a suspender los Trabajos. MPCOPPER podr suspender los Trabajos, total o parcialmente, en cualquier momento, previa notificacin cursada al CONTRATISTA EPCM cuando menos con diez (10) das antes de que la respectiva orden de suspensin sea efectiva, salvo en los casos de emergencia en que el CONTRATISTA EPCM deber suspender inmediatamente la ejecucin de los Trabajos afectados por tal emergencia en cuyo caso bastar, excepcionalmente, una orden verbal del Representante de MPCOPPER que deber ser confirmada por escrito dentro de las cuarenta y ocho (48) horas siguientes. Recibida por el CONTRATISTA EPCM la orden de suspensin, ste adoptar las medidas las medidas necesarias para reducir al mnimo los Costos que ello origine y acatar con prontitud las instrucciones que se le impartan debiendo, durante el perodo de efi cacia de tal orden de suspensin, proteger y conservar los Trabajos a satisfaccin de MPCOPPER. A partir de que dicha orden de suspensin sea
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efectiva, el CONTRATISTA EPCM deber suspender inmediatamente la ejecucin de los Trabajos y no los podr reasumir sino hasta que MPCOPPER as se lo indique por escrito. El CONTRATISTA EPCM deber reasumir los Trabajos inmediatamente despus de recibida la notificacin respectiva en tal sentido. 17.2 Efectos de la suspensin. En el caso de suspensin de los Trabajos a solicitud de MPCOPPER, los Costos adicionales, debidamente comprobados y demostrados en los que razonablemente incurra el CONTRATISTA EPCM al seguir las instrucciones de MPCOPPER bajo el Numeral 18.1, sern agregados al Precio del CONTRATO EPCM y el Cronograma de Pagos y el Cronograma del Proyecto sern ajustados por mutuo acuerdo entre MPCOPPER y el CONTRATISTA EPCM. En tal caso, MPCOPPER emitir la Orden de Cambio respectiva. El CONTRATISTA EPCM no tendr derecho a reclamar el pago de los Costos directos adicionales en que incurra como consecuencia de una suspensin ordenada por MPCOPPER si la suspensin fuera debida al incumplimiento del CONTRATO EPCM por el CONTRATISTA EPCM. El CONTRATISTA EPCM deber notificar a MPCOPPER de su intencin de recibir compensacin por los Costos adicionales y razonables en que hubiera incurrido al acatar la orden de suspensin emitida por MPCOPPER, a cuyo efecto deber cursar una notificacin escrita en tal sentido acompaada de documentacin sustentatoria razonablemente adecuada, la cual deber ser notificada a MPCOPPER dentro de los veintiocho (28) das despus de la recepcin por parte del CONTRATISTA EPCM de la orden de MPCOPPER para suspender los Trabajos. En caso MPCOPPER no reciba dicha notificacin acompaada de la documentacin sustentatoria razonablemente adecuada dentro del plazo previsto en la oracin anterior, se entender para todos los efectos que el CONTRATISTA EPCM ha renunciado de la manera ms amplia que permitan las Leyes Aplicables, a su derecho de solicitar tal compensacin por los Costos adicionales y razonables derivados del cumplimiento de la orden de suspensin cursada por MPCOPPER a los que tiene derecho conforme a este Numeral 17.2 . En el caso que la suspensin sea ordenada por ms de treinta (30) das o que, en el caso de una suspensin ordenada por MPCOPPER, transcurriese dicho plazo sin que se reinicien los Trabajos, entonces deber dejarse constancia escrita del estado de las obras y Trabajos paralizados. 18. CULMINACIN DE LA FASE MECNICA 18.1 Culminacin de la Fase Mecnica. Cuando el CONTRATISTA EPCM considere que la PLANTA ha alcanzado la Culminacin de la Fase Mecnica (excepto por la aprobacin de MPCOPPER) y el CONTRATISTA EPCM haya obtenido y mantenga vigente en ese momento todos los Permisos, ste notificar tal circunstancia a MPCOPPER. Dicha notificacin deber indicar que: (i) el CONTRATISTA EPCM ha cumplido con todas las disposiciones del CONTRATO EPCM en relacin con la instalacin y Verificacin de todos los equipos necesarios para la operacin y
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mantenimiento de la PLANTA conforme a lo dispuesto en el CONTRATO EPCM; (ii) la PLANTA est conforme en trminos mecnicos, que ha completado la Carga Hidrulica Inicial y que est lista para el inicio de la Puesta en Funcionamiento; (iii) la PLA NTA puede ser operada inicialmente sin ocasionar daos personales, daos a la PLANTA o a cualquier otro bien; y, (iv) el CONTRATISTA EPCM ha culminado la parte terica del programa de entrenamiento y capacitacin descrito en el Anexo A. 18.2 Certificado de Culminacin de la Fase Mecnica. Dentro de los cinco (5) das anteriores a la recepcin de la notificacin del CONTRATISTA EPCM a que se refiere el Numeral 19.1, MPCOPPER entregar al CONTRATISTA EPCM el Certificado de Culminacin de la Fase Mecnica o notificar al CONTRATISTA EPCM de cualquier Defecto descubierto en los Trabajos o en las obras de la PLANTA, de los cuales el CONTRATISTA EPCM sea responsable, o de cualquier otra razn por la que MPCOPPER considera que no se ha verificado la Culminacin de la Fase Mecnica. El CONTRATISTA EPCM, inmediatamente despus de recibir de MPCOPPER la notificacin a que se refiere la oracin anterior, proceder a corregir dichos Defectos, ejecutar los Trabajos necesarios o realizar todo aquello que MPCOPPER indic como una razn para que no se hubiera verificado la Culminacin de la Fase Mecnica, en cuyo caso se repetir el proceso de notificacin antes indicado hasta alcanzar la Culminacin de la Fase Mecnica. Cuando el CONTRATISTA EPCM logre la Culminacin de la Fase Mecnica de acuerdo a lo estipulado en este Numeral 19.2, la Fecha de Culminacin de la Fase Mecnica se establecer retroactivamente a la fecha que MPCOPPER recibi del CONTRATISTA EPCM la notificacin final indicando la Culminacin de la Fase Mecnica, aceptada por MPCOPPER, tal como ello ser evidenciado mediante el Certificado de Culminacin de la Fase Mecnica. Sin perjuicio de lo dispuesto en este prrafo, el reconocimiento de la Culminacin de la Fase Mecnica y la emisin del certificado respectiv no o relevarn al CONTRATISTA EPCM de las dems responsabilidades y obligaciones que le correspondan conforme al CONTRATO EPCM. 19. PUESTA EN FUNCIONAMIENTO, PRUEBAS (PERFORMANCE) Y PRUEBAS DE CONFIABILIDAD 19.1 Obligacin de proceder a la Puesta en Funcionamiento. Inmediatamente despus de que MPCOPPER emita el Certificado de Culminacin de la Fase Mecnica, el CONTRATISTA EPCM deber iniciar el proceso para la Puesta en Funcionamiento de la PLANTA y deber hacerlo tan pronto como ello resulte posible. 19.2 Notificacin de Pruebas de Desempeo (Performance) y Confiabilidad. El CONTRATISTA EPCM, con una anticipacin no menor de [?] ([?]) das a la fecha programada para el inicio de la Puesta en Funcionamiento, deber remitir a MPCOPPER un cronograma de las actividades vinculadas al programa de pruebas donde indique las fechas aproximadas en que se realizarn las Pruebas de Desempeo (Performance) y las Pruebas de Confiabilidad. El CONTRATISTA EPCM se obliga a realizar sus mejores esfuerzos a fin de DE DESEMPEO
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proporcionar a MPCOPPER informacin actualizada de todas las actividades vinculadas a dicho programa de Pruebas. El CONTRATISTA EPCM deber notificar a MPCOPPER, con una anticipacin no menor a [?] ([?]) das, la fecha en que se va a iniciar cualquier Prueba. El CONTRATISTA EPCM deber notificar a MPCOPPER cualquier cambio en la fecha en que se va a iniciar cualquier Prueba, notificacin que deber ser recibida por MPCOPPER cuando menos con siete (7) das de anticipacin a la nueva fecha programada para el inicio de la Prueba respectiva. En el caso que el cronograma de Pruebas definitivo que el CONTRATISTA EPCM hubiera notificado a MPCOPPER tuviera cualquier variacin, entonces el CONTRATISTA EPCM deber notificar tal variacin a MPCOPPER con una anticipacin no menor a cuarenta y ocho (48) horas del inicio de la Prueba respectiva. 19.3 Procedimientos de Pruebas de Desempeo (Performance) y Pruebas de Confiabilidad. Con un plazo no menor a nueve (9) meses anteriores a la Fecha Programada de Culminacin Sustancial, el CONTRATISTA EPCM deber entregar a MPCOPPER y al Supervisor General un borrador de los procedimientos de Pruebas. El CONTRATISTA EPCM deber disear las Pruebas de Desempeo (Performance) de conformidad con los requisitos del Anexo A y los estndares aplicables con el fin de demostrar que la PLANTA: (i) cumple con las Garantas de Desempeo (Performance); (ii) est libre de Defectos; y, (iii) cumple con todas las Leyes Ambientales. Si MPCOPPER o el Supervisor General emiten comentarios respecto a dichos procedimientos, el CONTRATISTA EPCM incorporar inmediatamente tales comentarios y volver a presentar sus procedimientos revisados a MPCOPPER para su aceptacin. MPCOPPER manifestar su ac eptacin a los procedimientos de Pruebas propuestos mediante notificacin cursada al CONTRATISTA EPCM dentro de un plazo de sesenta (60) das de presentada cualquier versin modificada de los procedimientos de Pruebas propuestos. Una vez aceptados los procedimientos de Pruebas propuestos conforme a lo dispuesto en este Numeral 20.3 stos se , convertirn en los Procedimientos de Pruebas y se incorporarn al CONTRATO EPCM como Anexo H. Las Pruebas de Desempeo (Performance) y las Pruebas de Confiabilidad debern efectuarse de acuerdo a lo establecido en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM, especficamente conforme a los trminos de los Procedimientos de Pruebas. Con un plazo no menor a seis (6) meses antes de efectuarse la Carga Hidrulica Inicial, el CONTRAT ISTA EPCM deber remitir a MPCOPPER, para su revisin y comentarios, un plan de operacin y mantenimiento de la PLANTA, as como un plan de contingencia. Durante la Puesta en Funcionamiento, el CONTRATISTA EPCM deber coordinar con MPCOPPER y con terceras personas, segn sea el caso, todo aquello que resulte necesario o aconsejable conforme a las Prcticas Prudentes de la Industria, y deber programar y proyectar las actividades del personal de operaciones y mantenimiento conforme al Numeral 20.5.
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Sin perjuicio de cualquier otra disposicin del CONTRATO EPCM, el personal del CONTRATISTA EPCM no realizar durante las Pruebas de Desempeo (Performance) ninguna actividad de mantenimiento u operacin fuera de lo comn o que resulte inusual con el fin de concluir exitosamente cualquier Prueba de Desempeo (Performance). Durante las Pruebas de Desempeo (Performance), la PLANTA deber ser operada de manera conjunta por el CONTRATISTA EPCM y por el OPERADOR que sea designado. A falta de este ltimo, corresponder a la empresa Activos Mineros S.A.C. o a aquella otra entidad designada por el MEM, designar al personal o a la entidad que deber interactuar con el CONTRATISTA EPCM para este propsito. La PLANTA deber ser operada dentro de sus parmetros de diseo, c on todos los sistemas de control distancia y aquellos de operacin manual bajo circunstancias normales en el modo automtico y de conformidad con los Manuales de Operacin y Mantenimiento, todo ello bajo la direccin de tcnica del CONTRATISTA EPCM y conforme a lo estipulado en el Anexo H. 19.4 Demoras en las Pruebas. En el caso de que, en la opinin razonable de MPCOPPER, las Pruebas estn demorndose indebidamente, podr notificar de tal circunstancia al CONTRATISTA EPCM y concederle un plazo de [?] das a fin de que, dentro de ese plazo, el CONTRATISTA EPCM establezca una fecha para la realizacin de las Pruebas materia de dicha notificacin. Tales Pruebas, solamente podrn iniciarse previa notificacin a MPCOPPER con una anticipacin no menor a [?] das. 19.5 Facilidades para Pruebas. El CONTRATISTA EPCM deber proporcionar todo el personal supervisor necesario para la Puesta en Funcionamiento, las Pruebas de Desempeo (Performance) y las Pruebas de Confiabilidad, incluyendo a representantes de los proveedores o fabricantes de los Equipos y otras personas cuya presencia MPCOPPER requiera por escrito al CONTRATISTA EPCM. 19.6 Asistencia de MPCOPPER y otros durante las pruebas. MPCOPPER, el OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. o aquella otra entidad que designe el MEM proporcionarn personal de mantenimiento y operacin suficiente a fin de proporcionar asistencia razonable al CONTRATISTA EPCM durante las Pruebas de Desempeo (Performance) y las Pruebas de Confiabilidad. 19.7 Certificacin de Listo para Funcionar. Despus de verificarse la Culminacin de la Fase Mecnica y de ser aprobado por MPCOPPER el Procedimiento de Pruebas, segn lo previsto en el Numeral 19.3, el CONTRATISTA EPCM notificar a MPCOPPER y al Supervisor General con una anticipacin no menor de diez (10) das de que la PLANTA est lista para el inicio de cualquier Prueba de Desempeo (Performance)
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(dicha notificacin, la Certificacin de Listo para Funcionar). La Certificacin de Listo para Funcionar (y cualquier posterior notificacin bajo ste Numeral 19.7 que fuera efectuada con anterioridad a una repeticin de cualquier Prueba de Performance, de ser el caso) se considerar como una declaracin incondicionada del CONTRATISTA EPCM de que, a la fecha especificada para el inicio de las Pruebas de Desempeo (Performance): (i) el CONTRATISTA EPCM ha o habr cumplido con todas las obligaciones que le corresponden conforme al CONTRATO EPCM para iniciar y llevar a cabo las Pruebas de Desempeo (Performance) y todas las dems obligaciones complementarias a su cargo segn el CONTRATO EPCM; y, (ii) todos los componentes de la PLANTA estn adecuadamente regulados, evaluados y libres de Defectos, excepto por los tems que aparecen en la respectiva Lista de Pendientes y que no afecten la operacin de la PLANTA. Si cualquier declaracin del CONTRATISTA EPCM contenida en la Certificacin de Listo para Funcionar fuera sustancialmente falsa o condujera a error o equivocacin, entonces los resultados de cualquier Prueba de Desempeo (Performance) con la cual est vinculada la respectiva Certificacin de Listo para Funcionar sern anulados a la sola decisin de MPCOPPER. 19.8 Pruebas de Desempeo (Performance). (a) Las Pruebas de Desempeo (Performance) comprenden la Verificacin Ambiental, la Prueba de Capacidad de Tratamiento, la Prueba de Confiabilidad y otras Pruebas de Demostracin segn se describen con ms detalle en el Anexo A. (b) El CONTRATISTA EPCM realizar las Pruebas de Desempeo (Performance) de la PLANTA conforme a los trminos del CONTRATO EPCM, incluyendo los Procedimientos de Pruebas y los criterios contenidos en el Anexo A. Antes de comenzar las Pruebas de Desempeo (Performance), el CONTRATISTA EPCM deber haber cumplido exitosamente con todas las condiciones precedentes identificadas como tales en el Anexo A. (c) La Verificacin Ambiental deber ser efectuada por el CONTRATISTA EPCM a fin de demostrar que la PLANTA satisface y cumple con todos los trminos establecidos en el Anexo A, las Leyes Ambientales, el EIA, las Guas del Banco Mundial y los requisitos establecidos por las Autoridades Gubernamentales sobre el particular. El CONTRATISTA EPCM est obligado a realizar la Verificacin Ambiental y presentar todos los datos obtenidos a MPCOPPER. 19.9 Prueba de Confiabilidad. (a) La Prueba de Confiabilidad se desarrollar de manera continua por un perodo de tres cientos sesenta y cinco (365) das consecutivos de veinticuatro (24) horas cada uno (el Plazo de la Prueba de Confiabilidad) y ser llevada a cabo despus de [?]. (b) El cmputo del Plazo de la Prueba de Confiabilidad ser suspendido durante cualquier perodo en que el Tnel Kingsmill deje de proveer flujo de agua en la tubera alimentadora de la PLANTA.
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(c) El cmputo del Plazo de la Prueba de Confiabilidad tambin ser suspendido por todo el plazo de duracin de un Evento de Fuerza Mayor y cualquier reduccin en las actividades de operacin normal de la PLANTA; siempre y cuando, durante dicho perodo, el CONTRATISTA EPCM no realice (sin consentimiento de MPCOPPER) cualquier reparacin que, de otro modo, requiera interrumpir las operaciones de la PLANTA. Si se realiza alguna de tales reparaciones durante dicho perodo, la Prueba de Confiabilidad ser repetida por el CONTRATISTA EPCM libre de costo para MPCOPPER, el OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. y/o aquella otra entidad que designe el MEM. El Plazo de la Prueba de Confiabilidad ser suspendido durante el trmino de duracin de un Evento de Fuerza Mayor; siempre y cuando, el CONTRATISTA EPCM no adopte ninguna accin correctiva durante dicho perodo excepto para realizar mantenimiento menor de rutina. Si el CONTRATISTA EPCM adopta alguna accin correctiva durante el Plazo de la Prueba de Confiabilidad, la Prueba respectiva se efectuar nuevamente sin costo para MPCOPPER, el OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. y/o aquella otra entidad que designe el MEM. La Prueba de Confiabilidad deber demostrar el cumplimiento continuo (incluyendo arranque y parada), durante su respectiva duracin, de la Garanta de Confiabilidad. Cualquier realizacin de una Prueba de Confiabilidad no ser vlida en el caso que no se alcance el cumplimiento continuo de dicha garanta conforme al Numeral 23.9(b). 19.10 Pruebas de Demostracin. Las Pruebas de Demostracin debern ser completada como parte del conjunto de Pruebas de Desempeo (Performance) con el objeto de demostrar (i) [?], (ii) [?], (iii) [?], (iv) [otros]. EL DETALLE DE ESTAS PRUEBAS SE PRECISAR DURANTE EL PERODO DE CONSULTAS Y ABSOLUCIN DE CONSULTAS. 19.11 Reajuste de resultados. Todos los resultados obtenidos durante las Pruebas sern reajustados segn las variaciones entre las condiciones reales y las Condiciones de Referencia de Prueba en el Punto de Garanta especificado en el Anexo G. 19.12 Defectos durante o despus de las Pruebas. En cualquier momento durante o inmediatamente despus de la culminacin (exitosa o no) de cualquier Prueba realizada (sea por primera vez o como una repeticin de una Prueba interrumpida), MPCOPPER comunicar al Contratista cualquier Defecto en la Planta que fuera detectado o que ocurra durante la Prueba respectiva. El Contratista deber proceder inmediatamente a solucionar dichos Defectos. 19.13 Nuevas Pruebas despus de efectuadas modificaciones. Una vez resueltos los Defectos advertidos por MPCOPPER conforme al Numeral 19.12, el CONTRATISTA EPCM notificar a MPCOPPER la fecha en que la Prueba respectiva deber realizarse nuevamente para lo cual el CONTRATISTA EPCM notificar a MPCOPPER con una anticipacin no menor de siete (7) das de la realizacin de tal Prueba. El CONTRATISTA EPCM
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realizar nuevamente la Prueba respectiva, en la fecha y hora indicada en la respectiva notificacin a MPCOPPER. MPCOPPER deber notificar al CONTRATISTA EPCM de cualquier Defecto adicional o persistente que advierta durante la nueva Prueba realizada a fin de que sea corregido por el CONTRATISTA EPCM como condicin para la Culminacin Sustancial. Las PARTES procedern entonces del mismo modo arriba sealado con respecto a dichos Defectos. 19.14 Certificados de Pruebas. Se considerar que las Pruebas de Desempeo (Performance) han sido realizadas satisfactoriamente cuando MPCOPPER emita una certificacin en tal sentido indicando que: (i) se ha verificado el cumplimiento de las Garantas de Desempeo (Performance) conforme lo certifique un informe de Pruebas detallado presentado por el CONTRATISTA EPCM de acuerdo a los Anexos A y H; y, (ii) MPCOPPER no est enterado o advierte otros Defectos en la Planta, salvo por aquellos Defectos que no afecten el funcionamiento de la PLANTA a juicio de MPCOPPER. A menos que MPCOPPER considere razonablemente que las Garantas de Desempeo (Performance) no han sido cumplidas o est enterado de la existencia Defectos, MPCOPPER no demorar ms de lo razonable en emitir tal certificacin. 19.15 Colaboracin del CONTRATISTA EPCM para las Pruebas y despus de la realizacin de las Pruebas. El CONTRATISTA EPCM mantendr un nmero adecuado de personal calificado en el rea de la PLANTA para supervisar y proporcionar direccin tcnica al personal operativo de MPCOPPER en el manejo y mantenimiento de la PLANTA hasta la culminacin exitosa de las Pruebas de Desempeo (Performance) o la Prueba de Confiabilidad, lo que suceda despus. El CONTRATISTA EPCM mantendr suficiente personal calificado en el Sitio para completar todos los tems de la Lista de Pendientes respectiva hasta la Fecha de Culminacin Fi nal. 20. CULMINACIN SUSTANCIAL Y TRANSFERENCIA DE LA PLANTA 20.1 Culminacin Sustancial. Despus de lograda la Culminacin de la Fase Mecnica y la Carga Hidrulica Inicial y cuando el CONTRATISTA EPCM considere que las obras de la PLANTA han alcanzado la Culminacin Sustancial (excepto por la aprobacin de MPCOPPER) y el CONTRATISTA EPCM haya obtenido y mantenga vigente en ese momento todos los Permisos del CONTRATISTA EPCM, ste notificar tal circunstancia por escrito a MPCOPPER. Dicha notificacin deber indicar que: (i) la Planta ha logrado la Culminacin de la Fase Mecnica y la Carga Hidrulica Inicial; (ii) salvo por la culminacin de los tems de la Lista de Pendientes respectiva, el CONTRATISTA EPCM ha culminado con xito todas las Pruebas de Desempeo (Performance) y Confiabilidad; (iii) los trminos de las Garantas de Desempeo (Performance) han sido satisfechos, sea mediante la culminacin exitosa de las Pruebas de Desempeo (Performance) o pago de los Daos, incluyendo los Daos por Retraso y los Daos por Dficit conforme a los Numerales 27.1(a) y 27.1(b); (iv) la PLANTA est en condiciones de ser operada y mantenida de acuerdo a las Guas del Banco
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Mundial, el EIA, las Prcticas Prudentes de la Industria y las Leyes Aplicables; (v) el programa de entrenamiento del CONTRATISTA EPCM para el personal de operacin y mantenimiento de MPCOPPER ha sido culminado de conformidad con el Anexo P; (vi) el CONTRATISTA EPCM ha entregado a MPCOPPER un certificado firmado por un ingeniero titulado de la especialidad indicando que la PLANTA ha sido diseada y construida de conformidad con el CONTRATO EPCM, las Prcticas Prudentes de la Industria y las Buenas Prcticas de Construccin e Ingeniera; y, (vii) MPCOPPER y el CONTRATISTA EPCM han llegado a un acuerdo escrito sobre la Lista de Pendientes. 20.2 Certificado de Culminacin Sustancial. Dentro de los veintin (21) das posteriores a la recepcin de la notificacin del CONTRATISTA EPCM a que se refiere el Numeral 22.1, MPCOPPER entregar al Contratista un Certificado de Culminacin Sustancial o notificar al CONTRATISTA EPCM de cualquier Defecto descubierto en los Trabajadores o las obras de la PLANTA de los cuales el CONTRATISTA EPCM sea responsable, o de cualquier otra razn por la que MPCOPPER considera que no se ha verificado la Culminacin Sustancial. El CONTRATISTA EPCM, inmediatamente despus de recibir de MPCOPPER la notificacin a que se refiere la oracin anterior, proceder a corregir dichos Defectos, ejecutar los Trabajos o remediar todo aquello que MPCOPPER indic como una razn para que no se hubiera verificado la Culminacin Sustancial, en cuyo caso se repetir el proceso de notificacin hasta alcanzar la Culminacin Sustancial. Cuando el Contratista logre la Culminacin Sustancial de acuerdo a lo estipulado en esta Clusula 20.2 la Fecha de Culminacin Sustancial se , establecer retroactivamente a la ltima fecha que MPCOPPER recibi del CONTRATISTA EPCM la notificacin final indicando la Culminacin Sustancial aceptada por MPCOPPER, tal como ello ser evidenciado mediante el Certificado de Culminacin Sustancial. Sin perjuicio de lo dispuesto en este prrafo, el reconocimiento de la Culminacin Sustancial y la emisin del certificado respectivo no relevarn al CONTRATISTA EPCM de las dems responsabilidades y obligaciones que le correspondan conforme al CONTRATO EPCM. 21. DEFECTOS ANTES Y DESPUS DE LA TRANSFERENCIA DE LA PLANTA. GARANTAS DE DESEMPEO (PERFORMANCE). 21.1 Defectos encontrados antes de la Fecha de Culminacin Sustancial. El CONTRATISTA EPCM se obliga a realizar todo el Trabajo necesario para reparar, reemplazar o corregir cualquier Defecto en los Trabajos o en las obras de la PLANTA que se produzcan antes del inicio y durante el Periodo de Garanta incluyendo, cuando sea necesario, el diseo, procuramiento, ingeniera y construccin de cualquier sistema u obra deficiente sin costo alguno para MPCOPPER. Los derechos de garanta de MPCOPPER no se vern disminuidos por la existencia o falta de repuestos en la PLANTA o sus inmediaciones. 21.2 Responsabili dad primaria del CONTRATISTA EPCM.
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El CONTRATISTA EPCM tendr responsabilidad primaria con respecto a todas las garantas establecidas en el CONTRATO EPCM, ya sea que el acontecimiento o Defecto est cubierto o no por una garanta del respectivo Subcontratista y que MPCOPPER slo requiera del CONTRATISTA EPCM una accin correctiva. Sin embargo, en el caso de que la garanta de un Subcontratista comprenda una garanta por un acontecimiento, Defecto o deficiencia no cubierto por las garantas del CONTRATISTA EPCM o por un perodo que exceda el cubierto por las garantas del CONTRATISTA EPCM a MPCOPPER conforme al CONTRATO EPCM, entonces el CONTRATISTA EPCM har todas las gestiones necesarias para permitir a MPCOPPER, de ser necesario, a ejecutar dicha garanta en representacin del CONTRATISTA EPCM. 21.3 Plazo de Responsabilidad por Defectos. El Periodo de Garanta para las garantas establecidas en el CONTRATO EPCM consistir del Periodo de Garanta Base, las eventualidades ampliaciones del mismo que se encuentran contempladas en este Numeral 21.3 y la Ampliacin de la Garanta (conjuntamente, el Perodo de Garanta Base y sus eventuales ampliaciones y la Ampliacin de la Garanta, el Periodo de Garanta). El Periodo de Garanta Base comenzar en la Fecha de Culminacin Sustancial y se prolongar por un periodo que finalizar doce (12) meses despus; contemplndose sin embargo que dicho periodo de doce (12) meses, con respecto a cualquier Trabajo o Equipos no entregados o inconclusos a la Fecha de Culminacin Sustancial, comenzar a computarse en la Fecha de Culminacin Final. 21.4 Obligacin del CONTRATISTA EPCM de remediar los Defectos. En el caso de cualquier incumplimiento de las garantas otorgadas por el CONTRATISTA EPCM en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM ste, por su propia cuenta y costo, a la brevedad posible pero en cualquier caso dentro de los dos (2) das posteriores a la fecha en que se advierta un Defecto o incumplimiento que ponga en peligro el funcionamiento de la PLANTA o dentro de los siete (7) das en caso de otros incumplimientos o Defectos, despus de haber sido notificado por MPCOPPER al respecto con la indicacin del incumplimiento o Defecto advertido o se entere de cualquier otro modo de la existencia un Defecto, deber: (a) iniciar la ejecucin de los Trabajos necesarios para corregir cualquier Defecto y proseguir diligentemente su culminacin; o, (b) iniciar y proseguir diligentemente hasta su culminacin la reparacin o, en caso necesario, el reemplazo, nuevo Trabajo y nuevas Pruebas (si corresponde) de Equipos defectuosos (y de cualquier material y Equipo daado como resultado de dicho Equipo defectuoso) y la construccin o mano de obra, o la construccin por cuenta del CONTRATISTA EPCM de cualquier cambio, modificacin o adicin a la Planta que sean necesarios debido al incumplimiento en la ejecucin de los Trabajos o a proporcionar los materiales y Equipo de conformidad con el CONTRATO EPCM. Si cualquier material o Equipo similar sufre un Defecto o deficiencia tambin ser corregido.
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Todos los costos relacionados con los Trabajos y Pruebas a ser efectuados por el Contratista bajo esta Clusula 21, incluyendo la remocin, reemplazo y reinstalacin de los materiales y Equipos necesarios para lograr acceso y todos los dems costos en los que inc urra el CONTRATISTA EPCM como resultado de ello, incluyendo el embarque, transporte, desembarque y transporte al Sitio. Tributos, y otros sern asumidos por el CONTRATISTA EPCM. El CONTRATISTA EPCM realizar dichas acciones correctivas y las Pruebas de forma tal y en las oportunidades que permitan reducir al mnimo posible las prdidas de MPCOPPER y evitar la interrupcin de las operaciones normales de las partes de la PLANTA que no se encuentren afectadas por el respectivo Defecto. 21.5 Notificacin de la existencia de Defectos. MPCOPPER notificar al Contratista prontamente si, durante el Periodo de Garanta, descubre algn incumplimiento de las garantas otorgadas bajo el Contrato, incluyendo cualquier Defecto en los Trabajos o las obras de la PLANTA. 21.6 Prrroga del Plazo de Responsabilidad por Defectos. El Periodo de Garanta con respecto a cualquier Trabajo o Equipo que se ejecuten o proporcionen o instalen nuevamente, se reparen, se reemplacen, modifiquen o alteren de cualquier otra forma a causa de la infraccin de la garanta durante el Periodo de Garanta Base, se prolongar por un periodo de doce (12) meses ( la Ampliacin de la Garanta) considerados desde la fecha de culminacin de dicha nueva prestacin, reparacin, reemplazo, modificacin o alteracin o hasta el vencimiento del Perodo de Garanta Base, el que suceda despus. Si cualquier obra, Trabajo o Equipo es nuevamente ejecutado, proporcionado, instalado, reparado, reemplazado, modificado o alterado de cualquier otra forma durante la Ampliacin de la Garanta, el Perodo de Garanta para dicho Equipo deber continuar desde esa fecha hasta el final del Periodo de Garanta Base, la Ampliacin de la Garanta o seis (06) meses, el que suceda despus. MPCOPPER tendr derecho al beneficio de la garanta de cualquier Subcontratista que se extienda ms all del Perodo de Garanta, y el Contratista garantizar que dichas garantas puedan ser cedidas a MPCOPPER (y por sta al MEM, Activos Mineros S.A.C. o aquella otra entidad que designe el MEM) y suscribir las cesiones u otros documentos razonablemente necesarios a fin de ceder a MPCOPPER dichas garantas. 21.7 Demoras en remediar Defectos advertidos. En el caso el Contratista no cumpla con iniciar los Trabajos de reparacin requeridos conforme al CONTRATO EPCM dentro de los plazos indicados en el Numeral 21.4 o no cumpla con continuar con los Trabajos de reparacin iniciados de manera diligente hasta su culminacin, MPCOPPER podr realizar dichas reparaciones por cuenta y Costo del Contratista. Los trabaj os realizados por MPCOPPER o por otros en representacin de MPCOPPER bajo tales circunstancias, no afectarn las garantas del Contratista contempladas en el CONTRATO EPCM. 21.8 Limitaciones a la responsabilidad del CONTRATISTA EPCM
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El CONTRATISTA EPCM no tendr responsabilidad alguna por los Defectos en la PLANTA o los Trabajos ocasionados por el uso y desgaste normales, uso inapropiado, negligencia, operacin y almacenamiento en violacin de los contemplados en los Manuales de Operacin y Mantenimiento por cambios realizados sin la aprobacin del CONTRATISTA EPCM, o por cualquier otro proceso de fabricacin, construccin, manufactura o ensamblaje efectuados por MPCOPPER o por terceros; salvo por la fabricacin, construccin, manufactura o montaje por MPCOPPER o terceros realizados de conformidad con el Numeral 23.7. 21.9 Garantas de Desempeo (Performance). El CONTRATISTA EPCM garantiza la Capacidad Neta de Tratamiento de Agua, la Calidad de los Efluentes de la PLANTA y la Confiabilidad de las Pruebas. El CONTRA TISTA EPCM se obliga a pagar al FIDEICOMISO, por intermedio de MPCOPPER, por Dficit conforme al Numeral 25.1(b). El CONTRATISTA EPCM deber culminar exitosamente las Pruebas de Desempeo (Performance) y las Pruebas de Confiabilidad a fin de demostrar el cumplimiento de las Garantas de Desempeo (Performance). En caso la PLANTA no cumpla con alcanzar la Capacidad Neta de Tratamiento de Aguas Garantizada, el CONTRATISTA EPCM pagar al FIDEICOMISO, por intermedio de MPCOPPER, los Daos por Dficit correspondientes conforme a lo dispuesto en el Numeral 27.1(b). Las Garantas de Desempeo (Performance) de la PLANTA son las siguientes: (a) El CONTRATISTA EPCM garantiza y declara como su Garanta de Capacidad Neta de Tratamiento de Agua aquella que se especifica en el Anexo A. (b) El CONTRATISTA EPCM garantiza y declara como su Garanta de Calidad de los Efluentes de la PLANTA aquella establecida en los anexos del Oficio N 148-2007/MEM-VMM del diecinueve de abril de 2007 y que se especifica en el Anexo A. (c) El CONTRATISTA EPCM garantiza y declara como su Garanta de Confiabilidad que, durante la Prueba de Confiabilidad y posteriormente durante no menos de doce (12) meses posteriores a la Fecha de Culminacin Sustancial, la PLANTA (cuando sea medida por y dentro de la precisin de la instrumentacin permanente de PLANTA y segn se indica ms extensamente en el Anexo A ) tendr: (i) [?]; (ii) [?]; (iii) [?]; y, (iv) (en adelante, la Garanta de Capacidad de Tratamiento de Agua) operar sin Defectos, segn todo lo anterior se seala ms extensamente en el Anexo A. El CONTRATISTA EPCM garantiza y se obliga a demostrar que la PLANTA cumplir con todas y cada una de las Garantas de Desempeo (Performance) estipuladas en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM de acuerdo a los trminos del CONTRATO EPCM. En el caso que el CONTRATISTA EPCM, dentro del plazo respectivo establecido para ello en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM no sea capaz de demostrar que la PLANTA cumple con las Garantas de Desempeo (Performance), entonces se obliga a pagar a pagar al FIDEICOMISO, por intermedio de MPCOPPER, los Daos por Dficit que se establecen en el Numeral 27.1(b). Lo dispuesto en este prrafo no podr ser
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interpretado para restringir, de manera alguna, cualesquiera otros derechos o acciones legales que MPCOPPER tuviera bajo el CONTRATO EPCM en caso la PLANTA no alcanzara la Capacidad Neta de Tratamiento de Aguas Garantizada dentro de los plazos establecidos en el CONTRATO EPCM. El CONTRATISTA EPCM garantiza que, en todo momento entre el comienzo y el final de cualquier Prueba de Desempeo (Performance) o Confiabilidad, la PLANTA cumplir con todas las L eyes Aplicables, el EIA, las Guas del Banco Mundial y las Regulaciones del Sistema. 21.10 Garantas del CONTRATISTA EPCM y de sus Subcontratistas Para adquirir cada bien, material o Equipo que conforme la PLANTA o para ejecutar los Trabajos o las obras de la PLANTA, el CONTRATISTA EPCM obtendr del Subcontratista o proveedor respectivo, en beneficio tanto del CONTRATISTA EPCM como de MPCOPPER, una declaracin jurada mediante la cual garantice que dicho bien, material o equipo es: (a) nuevo; (b) de calidad adecuada segn su tipo respectivo; y, (c) libre de Defectos en el diseo, ingeniera, materiales y mano de obra. El CONTRATISTA EPCM emplear todos sus esfuerzos razonables para conseguir perodos de garanta de por lo menos dieciocho (18) meses contados a partir de la Fecha de Culminacin Final, para todos los Trabajos, Equipos y obras de la PLANTA realizados, proporcionados o fabricados, por cualquier Subcontratista. La no obtencin de tales garantas de cualesquiera tales Subcontratistas no reducir, exonerar o afectar las obligaciones del CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM. 22. GARANTAS MONETARIAS DEL CONTRATISTA EPCM 22.1 Garanta de Cumplimiento del CONTRATO EPCM. El CONTRATISTA EPCM, en la fecha en que reciba la Notificacin de Inicio, deber entregar a MPCOPPER una carta fianza bancaria extendida en Dlares, por un monto equivalente al [?] por ciento ([?]%) ESTE PORCENTAJE SE PONDR EN CONOCIMIENTO DE LOS INTERESADOS QUE HAYAN SIDO PRECALIFICADOS A MS TARDAR TREINTA DAS ANTES DE LA FECHA DE PRESENTACIN DE PROPUESTAS del Precio del CONTRATO EPCM, la cual deber ser pagadera a la vi sta y con validez hasta, por lo menos, seis (06) meses despus de la Fecha de Culminacin Sustancial (la Garanta de Cumplimiento). En caso se incremente el Precio del CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM deber entregar a MPCOPPER una garanta complementaria por el monto equivalente a dicho porcentaje referido al incremento. La Garanta de Cumplimiento cubrir el fiel cumplimiento de las obligaciones del CONTRATISTA EPCM en relacin con el CONTRATO EPCM, y servir para compensar a MPCOPPER de cualquier perjuicio (incluidos los Daos) que el CONTRATISTA EPCM provoque, ya sea por incumplimiento de plazos, de calidad, de alcanzar la Capacidad Neta de Tratamiento de Aguas Garantizada, pagos a proveedores y Subcontratistas, daos a terceros y cualquier otro inc umplimiento derivado del CONTRATO EPCM. Asimismo, la Garanta de Cumplimiento servir para resarcir a MPCOPPER de cualquier suma de dinero que el CONTRATISTA EPCM pudiera adeudarle.
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El texto de la Garanta de Cumplimiento deber corresponder al modelo incluido en el Anexo K1 y deber estar escrito en idioma castellano, y deber ser extendida por un banco con domicilio en el Per. La Garanta de Cumplimiento deber ser otorgada por un banco autorizado para operar en el Per. El banco emisor de la Garanta de Cumplimiento deber ser sometido a la previa aprobacin escrita de MPCOPPER, quien podr rechazarlo sin expresin de causa. Si la Garanta de Cumplimiento tuviere fecha lmite de validez o fecha de vencimiento, sta no podr ser anterior a por lo menos, seis (06) meses despus de Fecha de Culminacin Sustancial y deber tener una clusula que establezca que es prorrogable al solo requerimiento de MPCOPPER notificado al banco emisor, con la misma calidad y bajo iguales condiciones y por el trmino que MPCOPPER seale al requerir la prrroga. Si MPCOPPER requiriera la prrroga anteriormente mencionada dentro del plazo de validez de la Garanta de Cumplimiento y sta no fuera concedida por cualquier motivo, entonces MPCOPPER podr considerarlo como un inc umplimiento del CONTRATO EPCM y cobrarla a ttulo de indemnizacin por daos. 22.2 Garanta del Adelanto. El CONTRATISTA EPCM entregar a MPCOPPER, contra el pago del Adelanto, una carta fianza bancaria (la Garanta del Adelanto), expresada en Dlares, la cual deber ser pagada a la vista, por el mismo monto del Adelanto y con validez hasta, por lo menos, tres (03) meses despus a la Fecha de Culminacin Sustancial. El CONTRATISTA EPCM deber entregar a MPCOPPER, cuando menos con quince (15) das de anticipacin a la fecha de pago del Adelanto, una fotocopia simple de todas las pginas escritas de la Garanta del Adelanto que pretenda entregar. Se aceptar que para dicha revisin por MPCOPPER, el CONTRATISTA EPCM presente un borrador de la Garanta del Adelanto extendida por el banco emisor (sin sellos ni firmas). La Garanta del Adelanto deber cumplir con todo lo establecido en el Numeral 24.2 (incluyendo la previa aprobacin por MPCOPPER del banco que la emite) y servir de garanta para el cumplimiento de las obligaciones bajo el CONTRATO EPCM que fueran asumidas por el CONTRATISTA EPCM como consecuencia del pago del Adelanto y por cualquier incumplimiento del CONTRATISTA EPCM derivado de la ejecucin del CONTRATO EPCM. El texto de la Garanta por el Ad elanto deber corresponder al modelo que se incluye como Anexo K2. 22.3 Garanta por la PLANTA.
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Con el fin de asegurar el cumplimiento de sus obligaciones asumidas conforme al CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM proporcionar, en una fecha no posterior al primer da del Perodo de Garanta, una carta fianza bancaria u otra garanta comercial que resulte razonablemente aceptable para MPCOPPER (la Garanta por la Planta) por un monto equivalente al [?] por ciento ( [?]%) del Precio del CONTRATO EPCM a esa fecha, la cual deber estar expresada en Dlares, ser pagadera a la vista y tener validez hasta, por lo menos, doce (12) meses despus de la fecha en que expire el Perodo de Garanta Base. DICHO PORCENTAJE SE PONDR EN CONOCIMIENTO DE LOS INTERESADOS QUE HAYAN SIDO PRECALIFICADOS A MS TARDAR TREINTA DAS ANTES DE LA FECHA DE PRESENTACIN DE PROPUESTAS La Garanta por la PLANTA deber cumplir con todo lo establecido en el Numeral 24.2 y servir de garanta para el cumplimiento de las obligaciones del CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM y las garantas contenidas en el CONTRATO EPCM El texto de la Garanta de la Planta deber corresponder al modelo que se incluye como Anexo K3. 22.4 Garanta de la Empresa Matriz En la fecha de suscripcin del CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM entrega a MPCOPPER la garanta incondicional por el fiel y exacto cumplimiento de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM que ha sido expedida por la Empresa Matriz del CONTRATISTA EPCM o de las empresas que lo conformen (la Garanta de la Empresa Matriz). La Garanta de la Empresa Matriz deber estar vlida hasta la Fecha de Culminacin Final o la terminacin o resolucin del CONTRATO EPCM, lo que suceda primero, de acuerdo a los trminos previstos en el CONTRATO EPCM. Ello no obstante, la Garanta de la Empresa Matriz deber continuar siendo vlida respecto de cualesquiera obligaciones que sobrevivan a la terminacin o resolucin del CONTRATO EPCM hasta doce (12) meses despus de la expiracin de tales obligaciones sobrevivientes. La Garanta de la empresa Matriz deber garantizar el fiel y exacto cumplimiento por el CONTRATISTA EPCM de todas las obligaciones del Contratista bajo el contrato y el pago por el CONTRATISTA EPCM de todos los montos que estuviera obligado a pagar de tiempo en tiempo, incluyendo el pago de Daos por Dficit y Daos por Demora que sean debidos y exigibles. La Garanta de la Empresa Matriz estar sometida a las limitaciones de responsabilidad establecidas en el CONTRATO EPCM, calculadas sobre la base del Precio del CONTRATO EPCM segn ste sea modificado de tiempo en tiempo. La Garanta de la Empresa Matriz ser emitida por apoderado con poder suficiente de la Empresa Matriz respectiva en forma sustancialmente igual a la establecida en el Anexo J . 23. SOLICITUDES DE PAGO. CONDICIONES DE PAGO 23.1 Solicitudes de Pago.
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El CONTRATISTA EPCM podr presentar una Solicitud de Pago directamente al Agente Fiduciario, con copia informativa a MPCOPPER y a Activos Mineros S.A.C., solamente con respecto a: (i) el cumplimiento de las Etapas establecidas en el Anexo O, por los montos all especificados, siempre que el cumplimiento de cada una de tales Etapas sea previamente alcanzado y comprobado por el Supervisor General segn el procedimiento sealado en el Numeral 25.7 siguiente, antes de la presentacin al Agente Fiduciario de la Solicitud de Pago respectiva; o, (ii) Trabajos afectados por una Suspensin conforme a la Clusula 18. El CONTRATISTA EPCM no podr presentar ms de una Solicitud de Pago por el cumplimiento de cada Etapa, con un mximo de una Solicitud de Pago por mes. No se realizarn pagos por el cumplimiento parcial de Etapas. 23.2 Forma de las Solicitudes de Pago. Las Solicitudes de Pago debern estar acompaadas de los comprobantes de pago y/o Facturas que correspondan a los Trabajos materia de la respectiva Solicitud de Pago, los cuales debern ser emitidos en un formato sustancialmente igual al modelo incluido en el Anexo X y estar acompaadas de la siguiente informacin: (i) En el caso de cumplimiento de Etapas, evidencia razonable del cumplimiento de la Etapa por la cual se ha solicitado el pago; (ii) En el caso de Trabajos afectados por una Suspensin, evidencia razonable de la existencia de la Suspensin y del valor de los Trabajos afectados por la misma. (iii) Una declaracin jurada en trminos sustancialmente iguales a los del Anexo X, mediante la cual el CONTRATISTA EPCM declare que los montos indicados en sus facturas han sido debidamente determinados; (iv) Una declaracin jurada certificando que todos los Equipos y los Trabajos comprendidos en la Solicitud de Pago respectiva se encuentran libres de todo Gravamen del CONTRATISTA EPCM; y, (v) Instruccin de Pago de MPCOPPER al Agente Fiduciario indicndole proceda a efectuar el pago correspondiente. Los documentos arriba indicados, la aprobacin del Supervisor General y la autorizacin de pago del Comit de Administracin del FIDEICOMISO constituyen un requisito indispensable para que el Agente Fiduciario proceda a efectuar el pago bajo la respectiva Solicitud de Pago. La instruccin de Pago emitida por MPCOPPER ser suficiente para acreditar que el referido Comit ha autorizado el pago correspondiente. Las Solicitudes de Pago debern certificar la suma total adeudada por el Agente Fiduciario al CONTRATISTA EPCM conforme a los trminos del CONTRATO EPCM. Ello no obstante, ninguna Solicitud de Pago podr incluir
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suma alguna por Trabajos realizados que no sean conformes a los trminos del CONTRATO EPCM o por Equipo que hubiera sido llevado al Sitio en contravencin de los trminos del CONTRATO EPCM. Las Solicitudes de Pago, con copia informativa a MPCOPPER y a Activos Mineros S.A.C., debern ser presentadas por el CONTRATISTA EPCM en el domicilio del Agente Fiduciario durante las horas y das en que las oficinas del Agente Fiduciario all ubicadas atiendan al pblico. 23.3 Contenido de las Facturas y Comprobantes de pago. Cada Factura o comprobante de pago que el CONTRATISTA EPCM prepare y remita al Agente Fiduciario, deber estar expresada en dlares y contener la siguiente informacin: (i) El monto total agregado adeudado y pagadero al CONTRATISTA EPCM conforme a los trminos del CONTRATO EPCM; El monto del I.G.V. a ser pagado sobre el monto facturado por el CONTRATISTA EPCM; Toda otra informacin relevante sobre las cantidades y conceptos incluidos.
(ii)
(iii)
Todas las Facturas y los comprobantes de pago a ser preparados y emitidos por el CONTRATISTA EPCM debern ser aceptables en forma y fondo para el Agente Fiduciario y cumplir con las Leyes Aplicables (incluyendo las Leyes). 23.4 Plazo y lugar para el pago. El pago de las Facturas o comprobantes de pago presentados por el CONTRATISTA EPCM con la Solicitud de Pago respectiva deber ser efectuado por el Agente Fiduciario, sin necesidad de requerimiento alguno. Dicho pago se har efectivo mediante la transferencia de la cantidad respectiva, incluyendo los Tributos que resulten aplicables y que sean de cuenta de MPCOPPER conforme al CONTRATO EPCM, en fondos inmediatamente disponibles, a la cuenta bancaria que el CONTRATISTA EPCM le informe por escrito al Agent e Fiduciario. El Agente Fiduciario deber pagar al CONTRATISTA EPCM, el monto aprobado por el Supervisor General contenido en la respectiva Solicitud de Pago dentro de un plazo que no exceder de treinta (30) das desde la fecha en que el Agente Fiduciario recibe cada una de tales solicitudes (el Plazo de Pago). 23.5 Tipo de Cambio. En el caso de que las PARTES acuerden que los montos a los que ascienden ciertos conceptos a ser pagados al CONTRATISTA EPCM sean expresados en Nuevos Soles o que resulte aplicable una obligacin legal en tal sentido, la conversin respectiva ser efectuada considerando el tipo de cambio de venta publicado por la Superintendencia de Banca y Seguros (o la Autoridad
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Gubernamental que la sustituya) en el Diario Oficial El Peruano, en la fecha en que se efecte el pago de la Factura o comprobante de pago respectivo. En el caso que la PARTE obligada a efectuar un pago en Nuevos Soles no cumpla con hacerlo dentro del plazo respectivo, entonces la PARTE que sea acreedora de tal obligacin podr exigir que el pago se haga al tipo de cambio de venta arriba indicado en la fecha de vencimiento de la obligacin o el que rija el da del pago. 23.6 Derecho de Retencin. Sin perjuicio de cualquier otro derecho establecido en el CONTRATO EPCM o las Leyes Aplicables (incluyendo las Leyes), el Agente Fiduciario, por instrucciones de MPCOPPER o del Supervisor General, podr retener el pago de cualquier suma indicada en una Solicitud de Pago, por un monto y en la medida que lo considere razonablemente necesario para proteger a MPCOPPER de prdidas debidas a: (i) reclamos de terceros presentados en contra de un Indemnizado de MPCOPPER que se encuentren cubiertos por el Numeral 27.5(a); (ii) pagos previamente realizados al CONTRATISTA EPCM por sumas indebidas bajo el CONTRATO EPCM; o, (iii) Defectos en los Trabajos. Cualquier monto retenido de conformidad con la oracin precedente por Trabajos u obras defectuosas o incompletas deber ser pagado al CONTRATISTA EPCM una vez que los Trabajos u obras respectivos hayan sido completados o corregidos por el CONTRATISTA EPCM de conformidad con los DOCUMENTOS DEL CONTRATO. El Agente Fiduciario notificar de inmediato al CONTRATISTA EPCM (con copia informativa a MPCOPPER, al Supervisor General y a Activos Mineros S.A.C.) a fin de hacerle saber de cualquier monto contenido en una Solicitud de Pago que fuera retenido por el Agente Fiduciario. 23.7 Culminada cada Etapa, el CONTRATISTA EPCM deber alcanzar la valorizacin por cumplimiento de dicha Etapa al Supervisor General a efectos que ste evale y d su conformidad a los conceptos, cantidades, montos y, en general, a toda la informacin y documentacin sustentatoria de dicha valorizacin. El Supervisor General tendr un plazo de treinta (30) das para evaluar la valorizacin presentada por el CONTRATISTA EPCM y proceder de acuerdo a lo establecido en el Numeral 23.9. Intereses. Los montos adeudados, exigibles y no pagados a su vencimiento por cualquiera de las PARTES devengarn intereses compensatorios y moratorios, a partir de la fecha en que se venci el plazo para efectuar el pago hasta la fecha de pago efectivo del total de la suma adeudada, a una tasa anual igual a la Tasa Efectiva Anual aplicada por el Scotiabank del Per S.A.A. para sus operaciones activas a noventa (90) das, vigente a la fecha en que cualesquiera de tales pagos debi haberse efectuado. Dicha tasa debe comprender tanto los intereses compensatorios como moratorios y no podr exceder la tasa mxima permitida en ese entonces por las Leyes Aplicables, en cuyo caso esta ltima se aplicar.
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Disputas sobre facturacin o pago. Si el Supervisor General tuviera alguna observacin, total o parcial, respecto de los montos o conceptos contenidos en las valorizaciones de conclusin de las Etapas remitidas por el CONTRATISTA EPCM para la elaboracin de las respectivas Solicitudes de Pago, entonces deber notificar por escrito a ste dentro del plazo de treinta (30) das sealado en el Numeral 23.7, indicando los motivos de tal discrepancia. En este caso, el CONTRATISTA EPCM tendr un plazo adicional de quince (15) das para presentar ante el Supervisor General las subsanaciones y sustentos a las observaciones formuladas por el Supervisor General, quien, a su vez, tendr quince (15) das para evaluar la procedencia o no de las subsanaciones presentadas. Vencido este plazo adicional sin que las PARTES hayan alcanzado un acuerdo total, stas debern intentar solucionar las diferencias pendientes en trato directo y dentro del Plazo de Trato Directo previsto en el Numeral 32.1 el cual se computar a , partir del da siguiente a la notificacin de la observacin respectiva al CONTRATISTA EPCM. Sin perjuicio de no resolverse completamente las diferencias suscitadas sobre las valorizaciones dentro del Plazo de Trato Directo, el CONTRATISTA EPCM podr cursar una Solicitud de Pago al Agente Fiduciario a efectos que proceda a pagar el monto no observado contenido en dicha Solicitud de Pago, quedando pendiente de pago para una futura Solicitud de Pago el importe de la valorizacin observada parcialmente sobre la cual subsista la discrepancia, ms los intereses previstos en el Numeral 23.8 calculados sobre el monto pendiente de pago. Una vez efectuado el pago de la suma no sujeta a discrepancia y en caso las PARTES no se hayan puesto de acuerdo dentro del Plazo del Trato Directo, la controversia se someter a arbitraje segn lo estipulado en el Numeral 32.2. En caso el tribunal arbitral declare fundado en todo o en parte el punto de la valorizacin sometido a reclamo en trminos favorables al CONTRATISTA EPCM, entonces, el CONTRATISTA EPCM proceder a emitir a MPCOPPER la Solicitud de Pago y la Factura o el comprobante de pago respectivo incluyendo el principal del monto impago y los intereses a que se refiere el Numeral 23.8 que se hubieran devengado durante toda la tramitacin del proceso arbitral correspondiente.
23.10 Compensaciones recprocas. Cualquier PARTE podr oponer a la otra la compensacin de las obligaciones recprocas y exigibles entre ellas para lo cual bastar una comunicacin escrita cursada por la PARTE que opone la compensacin a la otra PARTE. 24. CERTIFICADO DE PAGO. CERTIFICADO FINAL DE PAGO. 24.1 Certificado de Pago. Los Certificados de Pago que emita el Agente Fiduciario respecto al pago de cualquier Solicitud de Pago por el cumplimiento de cualquier Etapa no podrn ser interpretados como una aceptacin por MPCOPPER de los Equipos, las obras de la PLANTA o los Trabajos a que se refiere el Certificado de Pago
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respectivo. Tampoco podr interpretarse para reducir o relevar CONTRATISTA EPCM de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM. 24.2 Certificado Final de Pago.
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(a) Despus de producirse la Culminacin Final, el CONTRATISTA EPCM presentar una declaracin jurada resumiendo y reconciliando todas las anteriores Facturas, pagos, Ordenes de Cambio y todos los montos retenidos de acuerdo al Numeral 25.6. Excepto por lo estipulado en la Seccin (b) siguiente, dentro de un plazo de treinta (30) das despus de la recepcin de dicha declaracin jurada, el Agente Fiduciario deber pagar al CONTRATISTA EPCM los montos indicados en la misma. (b) No obstante lo estipulado en la Seccin (a) anterior, el AGENTE FIDUCIARIO no estar obligado a efectuar tal pago final y emitir el Certificado Final de Pago hasta que el CONTRATISTA EPCM presente a MPCOPPER y al Supervisor General documentacin estableciendo razonablemente el pago o la satisfaccin de todas las obligaciones contradas por el CONTRATISTA EPCM en la realizacin de las obras de la PLANTA y la ejecucin de los Trabajos, incluyendo -pero sin limitarse arecibos, Facturas, comprobantes de pago, liberaciones y renuncias, segn lo requiera razonablemente MPCOPPER o el Supervisor General, de los Subcontratistas del CONTRATISTA EPCM, por rdenes de compra, contratos o subcontratos por un valor mayor a [?] Dlares (US$ [?]). (c) En sustitucin de la presentacin de los documentos a que se refiere la Seccin (b) que antecede, el CONTRATISTA EPCM puede proporcionar una carta fianza, carta de crdito stand-by u otra garanta comercial razonablemente satisfactoria para MPCOPPER y en los trminos del Numeral 24.2 a fin de garantizarla con respecto a cualquier Gravamen del , CONTRATISTA EPCM, compromiso no pagado, endeudamiento u obligacin, estipulndose no obstante que si cualquier derecho real o personal, carga, gravamen o Gravamen del CONTRATISTA EPCM es presentado ante MPCOPPER o constituido contra o sobre la PLANTA como consecuencia del cumplimiento o incumplimiento por parte del CONTRATISTA EPCM de sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM o, si MPCOPPER est facultado segn los trminos del presente CONTRATO EPCM, a iniciar o continuar cualquier accin o reclamo en contra del CONTRATISTA EPCM, entonces MPCOPPER podr retener hasta ciento cincuenta por ciento (150%) del total de dichos montos hasta que dichos derechos reales o personales, cargas, gravmenes o Gravmenes del CONTRATISTA EPCM hayan sido cancelados por el CONTRATISTA EPCM o este ltimo haya proporcionado dicha carta fianza, carta de crdito u otra garanta comercial razonablemente satisfactoria para MPCOPPER. (d) En el caso que el CONTRATISTA EPCM no pague todos dichos costos o cantidades o no haya proporcionado ninguna de tales garantas, el Agente Fiduciario por instrucciones del Supervisor General podr, alternativamente y tras notificar al CONTRATISTA EPCM, pagar directamente dichos costos o cantidades y compensar tales costos o cantidades contra cualquier monto adeudado o que pudiere resultar adeudado al CONTRATISTA EPCM.
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(e) El CONTRATISTA EPCM deber reembolsar a MPCOPPER inmediatamente todas las sumas que sta hubiera pagado para descargar o extinguir cualquiera de los derechos, cargas o gravmenes a que se refiere la Seccin (c) anterior, incluyendo todos los Costos, honorarios de abogados e intereses a partir de la fecha en que el referido derecho, carga o gravamen fue establecido o creado hasta la fecha en que el MPCOPPER sea reembolsada por el CONTRATISTA EPCM utilizando la tasa de inters indicada en el Numeral 25.8. 24.3 Emisin del Certificado Final de Pago. El CONTRATISTA EPCM debe solicitar al Agente Fiduciario que le expida el Certificado Final de Pago inmediatamente despus de haber recibido el Certificado de Culminacin Sustancial. En el caso que el CONTRATISTA EPCM no remita la solicitud para la emisin del Certificado Final de Pago dentro de los veintiocho (28) das siguientes a la fecha de recepcin del Certificado de Culminacin Sustancial, entonces MPCOPPER proceder a preparar y aprobar tal certificado, con los mismos efectos que si hubiera sido preparado y aprobado por el CONTRATISTA EPCM, por la suma que MPCOPPER considere apropiada. 24.4 Efectos del Certificado Final de Pago. Certificado de Culminacin Final. El Certificado Final de Pago certifica el monto total pagado al CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM por los Trabajos, considerndose cualquier variacin al Precio del CONTRATO EPCM efectuada conforme a los trminos del CONTRATO EPCM y cualquier reclamo del CONTRATISTA EPCM presentado a MPCOPPER, la suma pagada en certificados de pago anteriores y el saldo a ser pagado con indicacin de la PARTE deudora. El Certificado Final de Pago ser el Certificado de Culminacin Final y la fecha indicada en ste ser la Fecha de Culminacin Final. 25. RESPONSABILIDADES DEL CONTRATISTA EPCM. DAOS. INDEMNIDAD. 25.1 Daos. (a) Siendo el tiempo factor esencial en el cumplimiento del CONTRATO EPCM y sumamente complejo determinar con precisin los Daos que experimentara MPCOPPER o el MEM en el caso que el CONTRATISTA EPCM no logre alcanzar la Culminacin Sustancial en la Fecha Programada de Culminacin Sustanci al o antes, el CONTRATISTA EPCM le deber pagar al FIDEICOMISO, por intermedio de MPCOPPER, una suma fija, como compensacin por Daos, equivalente a [?] Dlares (US$ [?]) EL MONTO DE LA COMPENSACIN DIARIA SER COMUNICADO A LOS INTERESADOS QUE SEAN PRECALIFICADOS A MS TARDAR TREINTA (30) DAS ANTES DE LA FECHA DE PRESENTACIN DE LAS PROPUESTAS por cada da posterior a la Fecha Programada de Culminacin Sustancial que transcurra sin que el CONTRATISTA EPCM alcance la Culminacin Sustancial (los Daos por Retraso). Los Daos por Retraso sern ntegramente aportados al FIDEICOMISO. (b) En el caso que la PLANTA no alcance la Garanta de Desempeo (Performance) luego de haberse realizado las Pruebas de Desempeo
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(Performance) o si la Garanta de Desempeo (Performance) no fuera alcanzada por la PLANTA dentro de los tres (03) meses siguientes a la Fecha Programada de Culminacin Sustancial, sea como resultado de no efectuarse tales Pruebas de Desempeo (Performance) o porque tales Pruebas de Desempeo (Performance) no hubieran sido completadas exitosamente, entonces el CONTRATISTA EPCM pagar al FIDEICOMISO, por intermedio de MPCOPPER, como compensacin por daos (los Daos por Dficit), un importe equivalente a [?] Dlares (US$ [?]) EL MONTO DE LA COMPENSACIN DIARIA SER COMUNICADO A LOS INTERESADOS QUE SEAN PRECALIFICADOS A MS TARDAR TREINTA (30) DAS ANTES DE LA FECHA DE PRESENTACIN DE LAS PROPUESTAS por cada da de incumplimiento de alcanzar las Garantas de Desempeo (Performance). Los Daos por Dficit sern ntegramente aportados al FIDEICOMISO. (c) Las PARTES declaran y acuerdan que sera extremadamente difcil determinar con precisin el monto de los Daos reales que se sufrira debido a una demora del CONTRATISTA EPCM en alcanzar la Culminacin Sustancial en o antes de la Fecha Programada de Culminacin Sustancial o la incapacidad de la PLANTA de alcanzar la Garanta de Desempeo (Performance), pero que el monto de los Daos por Retraso y los Daos por Dficit, respectivamente, son una justa, equitativa y razonable determinacin del monto de los Daos y perjuicios reales que se sufrira por cada da de demora del CONTRATISTA EPCM en alcanzar la Culminacin Sustancial o la incapacidad de la PLANTA de alcanzar las Garantas de Desempeo (Performance), respectivamente, segn lo estipulado en las Secciones (a) y (b) que preceden. El CONTRATISTA EPCM renuncia de la manera ms amplia que permitan las Leyes Aplicables a iniciar cualquier accin tendiente reclamar cualquier diferencia entre las sumas que le corresponda pagar conforme a este Numeral 27.1 y los Daos experimentados o realmente sufridos como consecuencia de la demora en la Culminacin Sustancial o la incapacidad de la PLANTA de alcanzar la Garanta de Desempeo (Performance), cediendo irrevocablemente a favor del FIDEICOMISO, desde ahora, cualquier tal diferencia. El CONTRATISTA EPCM renuncia irrevocablemente por la suscripcin del presente CONTRATO EPCM a reclamar tal diferencia, de existir en su momento. (d) Salvo que el CONTRATISTA EPCM se encuentre en mora en el pago de Daos exigibles, los derechos establecidos en las Secciones (a) y (b) que anteceden son la nica y exclusiva compensacin disponible por retraso en lograr la Culminacin Sustancial o la incapacidad de la PLANTA de alcanzar la Garanta de Desempeo (Performance). 25.2 Efectos de la demora y del incumplimiento de las Garantas de Desempeo (Performance). (a) Todos los Daos por Demora sern pagados por el CONTRATISTA EPCM al FIDEICOMISO, por intermedio de MPCOPPER, por perodos mensuales (o fraccin de mes, de ser el caso), debindose efectuar el pago de cualquiera de tales sumas dentro de los diez (10) das siguientes a la fecha en que MPCOPPER presente al CONTRATISTA EPCM la Factura
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respectiva. Los montos por Daos por Demora devengarn intereses en la tasa y forma indicada en el Numeral 25.8 . (b) MPCOPPER determinar el monto al que ascienden los Daos por Dficit calculados conforme al Numeral 27.1(b) y notificar de ello al CONTRATISTA EPCM. El CONTRATISTA EPCM realizar el pago de las sumas correspondientes a los Daos por Dficit al FIDEICOMISO, por intermedio de MPCOPPER, dentro de un plazo de cinco (5) das a partir de la fecha en que MPCOPPER le haga llegar la notificacin a que se refiere la oracin anterior. El monto a que asciendan los Daos por Dficit devengar intereses conforme al Numeral 25.8. 25.3 Prorrateo de Daos. En el caso que el CONTRATISTA EPCM est obligado a pagar Daos por Dficit, el monto a que asciendan los mismos sern prorrateados s la diferencia entre la Capacidad Neta de Tratamiento de Agua de la PLANTA y la Capacidad Neta de Tratamiento de Agua Garantizada incluye una porcin de un punto porcentual o una fraccin de un nmero entero. Los Daos por Dficit sern determinados de una manera acumulativa. Si la calidad de los efluentes no cumple con los estndares establecidos por el MEM no habr lugar a prorrateo alguno, siendo de aplicacin la totalidad de los Dadnos por Dficit. 25.4 Limitacin de Daos. Incumplimiento de Leyes Aplicables. Si la PLANTA no cumpliera en la Fecha de Culminacin Final con los requisitos del CONTRATO EPCM o las Leyes Aplicables (incluyendo las Leyes Ambientales), el EIA o las Guas del Banco Mundial, entonces el CONTRATISTA EPCM ser responsable de todos los Costos de cualquier medida de mitigacin o reparacin impuesta por las Autoridades Gubernamentales, incluyendo todos los Costos de cualquier tecnologa o equipo de control alternativo o adicional, o de modificaciones, calibraciones, evaluaciones adicionales de cumplimiento, o de otros cambios necesarios para hacer que la PLANTA llegue a cumplir con tales requisitos legales y contractuales, hasta por una suma igual al Precio del CONTRATO EPCM. 25.5 Indemnidad General. (a) Independientemente de cualquier culpa o negligencia de algn Indemnizado de MPCOPPER, el CONTRATISTA EPCM defender, indemnizar y liberar a MPCOPPER y sus respectivos funcionarios, agentes, empleados y a cualquiera que acte por MPCOPPER o en representacin, inters o beneficio de sta (cada uno, un Indemnizado de MPCOPPER) de cualquier demanda, prdida, dao, multa, gasto, Costo y responsabilidad (incluyendo, sin limitaciones, las costas y costos administrativos, judiciales y arbitrales y honorarios razonables de abogados) que resulten de daos a la persona, o a los bienes o muerte del personal del CONTRATISTA EPCM o terceros, o de daos o prdidas de bienes tangibles e intangibles de terceros, que surjan o sean consecuencia de culpa inexcusable, dolo o por acciones u omisiones del CONTRATISTA EPCM por la cual ste sea responsable en relacin con el cumplimiento o incumplimiento del presente CONTRATO EPCM. La mencionada indemnizacin a cargo del CONTRATISTA EPCM incluir la
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indemnizacin integral de todos los conceptos antes mencionados si fuera causado por los Subcontratistas, funcionarios, empleados o agentes del CONTRATISTA EPCM, o por cualquiera que acte en su representacin, inters o beneficio. (b) Independientemente de cualquier culpa o negligencia de un Indemnizado del CONTRATISTA EPCM, MPCOPPER defender, indemnizar y liberar al CONTRATISTA EPCM, por s mismo y como fiduciario de sus respectivos funcionarios, agentes, empleados y de cualquiera que acte en inters, beneficio o representacin del CONTRATISTA EPCM (cada uno, un Indemnizado del CONTRATISTA EPCM) de toda prdida, dao, gasto y responsabilidad (incluyendo con fines enumerativos ms no limitativos, las costas y costos judiciales, administrativos y arbitrales y honorarios razonables de abogados) que resulten del dao o deceso de un Indemnizado del CONTRATISTA EPCM o terceros, o del dao o prdida de los bienes de un Indemnizado del CONTRATISTA EPCM o tercero, debidos a dolo o culpa inexcusable de MPCOPPER. El CONTRATISTA EPCM defender, indemnizar y liberar a los Indemnizados de MPCOPPER de toda prdida, daos, gastos y responsabilidad (incluyendo sin limitaciones las costas y costos judiciales y arbitrales y honorarios razonables de abogados) que resulten del incumplimiento por el CONTRATISTA EPCM o sus Subcontratistas o de cualquier persona que acte en su inters o beneficio, de cualquier Ley Aplicable (incluyendo, las Leyes, el EIA, las Guas del Banco Mundial y los Permisos). MPCOPPER defender, indemnizar y liberar a los Indemnizados del CONTRATISTA EPCM de toda prdida, dao, gasto, costo y responsabilidad que resulten vinculados directamente con el incumplimiento directo de las obligaciones de MPCOPPER bajo este CONTRATO EPCM. En cualquiera y todas las demandas realizadas contra un indemnizado de MPCOPPER o un Indemnizado del CONTRATISTA EPCM por parte de un empleado de una PARTE obligada a pagar una indemnizacin bajo el CONTRATO EPCM, o por un Subcontratista, o por cualquier persona directa o indirectamente empleada por o relacionada con cualquiera de ellos por cuyos actos cualquiera de los anteriores sea responsable, las obligaciones de indemnizacin anteriormente indicadas no se limitarn en modo alguno por conceptos vinculados al monto o tipo de daos reclamados, compensacin o Beneficios Laborales pagaderos por cualquier PARTE obligada a indemnizar o por cualquier Subcontratista en virtud de las Leyes Aplicables segn sea el caso. El CONTRATISTA EPCM defender, indemnizar y liberar de toda responsabilidad a los Indemnizados de MPCOPPER contra toda demanda, prdida, multa, costos o gastos (incluyendo las costas y costos judiciales y arbitrales y honorarios razonables de abogados) que surjan de cualquier demanda o accin legal por cualquier revelacin o uso no autorizados de secretos comerciales, derechos de propiedad, o derechos de propiedad intelectual, o de patente, derechos de autor, o violacin de marcas o de cualquier otro elemento de propiedad industrial que resulte
(c)
(d)
(e)
(f)
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imputable, directa o indirectamente, a los actos u omisiones del CONTRATISTA EPCM o sus Subcontratistas, bajo el CONTRATO EPCM o las Leyes Aplicables o que sea entablada contra dicho Indemnizado; siempre que: (i) se refiera a cualquier Equipo u otros bienes o Trabajos proporcionados o realizados por el CONTRATISTA EPCM o sus Subcontratistas en virtud del CONTRATO EPCM; o, (ii) se basa en la ejecucin de los Trabajos por el CONTRATISTA EPCM o cualquiera de sus Subcontratistas incluyendo el uso de cualquier herramienta, implemento o construccin por el CONTRATISTA EPCM o por cualquier de sus Subcontratistas; o, (iii) se base en la ingeniera, diseo o construccin de cualquier artculo o unidad especificados por el CONTRATISTA EPCM en virtud del CONTRATO EPCM o en la operacin de cualquier Equipo de acuerdo a las indicaciones del CONTRATISTA EPCM, sean preparadas por ste o por terceras personas a su solicitud. (g) Si MPCOPPER, el OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. o aquella otra entidad que designe el MEM se ven impedidos o limitados de culminar y poner en funcionamiento la PLANTA o cualquier parte de ella, o de usar, operar o disfrutar de la PLANTA o cualquier parte de la misma como resultado de cualquier demanda, accin legal o cualquier litigio, proceso o procedimiento, sea judicial o extrajudicial, el CONTRATISTA EPCM dispondr inmediatamente que dicha medida judicial o extrajudicial sea levantada o suspendida, a cuenta, costo y riesgo del CONTRATISTA EPCM y sin costo ni riesgo alguno para MPCOPPER, el MEM, el OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. o aquella otra entidad que designe el MEM. La revisin, opinin, aprobacin o aceptacin por MPCOPPER, el Supervisor General, el OPERADOR, Activos Mineros S.A.C. o aquella otra entidad que designe el MEM o por el MEM de los Planos, diseos o de cualquier otra documentacin preparada por el CONTRATISTA EPCM o el material y Equipo por ste suministrados no ser interpretada para relevar al CONTRATISTA EPCM de ninguna de sus obligaciones o responsabilidades bajo esta Clusula 27 o limitarlas de modo alguno. El CONTRATISTA EPCM defender, indemnizar y liberar de toda responsabilidad a MPCOPPER y a los Indemnizados de MPCOPPER contra cualquier reclamo, demanda, accin, excepcin, responsabilidad, prdida, multa Costo o gastos (incluyendo las costas y costos administrativos, judiciales y arbitrales y honorarios razonables de abogados) iniciada por cualquier autoridad tributaria o aduanera que reclame el pago de Tributos (incluyendo Derechos de Importacin e I.G.V.) relativos a la importacin de los Equipos y cualquier bien o derecho utilizado o vinculado a la ejecucin de los Trabajos o el cumplimiento de las obligaciones del CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM, las Facturas, comprobantes de pago o ingresos por Trabajos que hubieran sido efectuados o por los que corresponda efectuar un pago al CONTRATISTA EPCM o sus Subcontratistas o a cualquiera de sus respectivos asesores, consultores, agentes, empleados o representantes.
(h)
(i)
25.6
Notificacin de Demanda.
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Un Indemnizado notificar a la PARTE obligada a pagar una suma de dinero conforme a esta Clusula 27, dentro de los diez (10) das posteriores a la fecha en que conozca de la existencia de cualquier accin legal (judicial o extrajudicial) o cualquier demanda o demanda pretendida contra dicho Indemnizado, con respecto a la cual se pretenda una indemnizacin de conformidad con las disposiciones anteriores de esta Clusula 27. El incumplimiento o retraso por parte del Indemnizado respectivo en enviar dicha notificacin reducir la responsabilidad de la PARTE obligada al pago de la indemnizacin conforme al CONTRATO EPCM por el monto de daos atribuible a tal incumplimiento o retraso en notificar no relevar a la PARTE obligada del pago de la indemnizacin respectiva y de ninguna responsabilidad que le pudiera corresponder, adems de lo previsto en la Clusula 27. E n caso de que cualquier demanda o accin legal se planteara contra el Indemnizado y dicho Indemnizado notificara a la PARTE indemnizadora respectiva, tal PARTE indemnizadora podr o deber, si as lo solicita el Indemnizado, asumir su defensa, sin reserva de derechos, con la asesora razonable de abogados a satisfaccin de dicho Indemnizado. Despus de la notificacin de la PARTE indemnizadora a dicho Indemnizado sobre su opcin de asumir la defensa y tras la aprobacin de dicho abogado por parte del Indemnizado, o si el Indemnizado respectivo rechazara que la PARTE indemnizadora asuma su defensa, entonces la PARTE indemnizadora no ser responsable ante el Indemnizado en virtud de esta Clusula 27 por los honorarios de abogados, gastos y Costos en los que posteriormente incurra el Indemnizado en relacin con la defensa. Los honorarios de abogados, gastos o Costos en que un Indemnizado incurra antes de notificar a la PARTE indemnizadora respectiva conforme a este Numeral 27.6 corrern por cuenta del Indemnizado. Ningn Indemnizado podr transigir, conciliar o allanarse ante una demanda de indemnizacin en la cual la PARTE indemnizadora respectiva no haya tenido la oportunidad de asumir la defensa, sin la previa aprobacin de la PARTE indemnizadora, la misma que no ser denegada sino por motivos razonables. En caso el Indemnizado respectivo conciliara, se allane o celebre una transaccin sin la previa aprobacin de la PARTE indemnizadora, entonces la PARTE indemnizadora no estar obligada a pagar al Indemnizado respectivo suma alguna. La PARTE indemnizadora respectiva controlar la estrategia de las demandas sobre las que haya asumido la defensa; acordndose sin embargo, que la PARTE indemnizadora respectiva no llegar a ninguna solucin transaccional sin la previ a aprobacin del Indemnizado, la misma que no ser denegada salvo por motivos razonables. El Indemnizado proporcionar ayuda razonable a la PARTE indemnizadora si tal PARTE indemnizadora, en relacin con dicha accin legal o demanda. En todos los casos, el Indemnizado tendr el derecho de participar y estar representado por el abogado de su eleccin y a su propio costo en cualquier accin legal o con respecto a cualquier demanda. 25.7 Periodo de Indemnizacin Sin perjuicio de cualquier disposicin en sentido contrario contenida en el CONTRATO EPCM, las indemnizaciones establecidas en esta Clusula 27 sobrevivirn a la Fecha de Culminacin Final o la fecha de terminacin del CONTRATO EPCM, quedando vigentes hasta el vencimiento del plazo de prescripcin ms largo establecido por las Leyes Aplicables contado a partir de
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la Fecha de Culminacin Final o la fecha de terminacin del CONTRATO EPCM, lo que ocurra primero. 26. ORDENES DE CAMBIO 26.1 Facultad de MPCOPPER de ordenar Cambios. Una Orden de Cambio es una orden escrita al CONTRATISTA EPCM, firmada por un representante con poder suficiente de MPCOPPER, autorizando un cambio en las obras de la PLANTA o los Trabajos y que (i) afecta al Precio del CONTRATO EPCM (ii) introduce un cambio al Cronograma del Proyecto, (iii) modifica cualquier Garanta de Desempeo (Performance), o, (v) afecta cualquier derecho u obligacin sustancial de cualquiera de las PARTES. El CONTRATISTA EPCM solamente tendr derecho a una Orden de Cambio como resultado de cualquiera de los cambios que se estipulan en el Numeral 28.2 en la medida que: (a) se produzca un incremento sustancial en los Costos del CONTRATISTA EPCM para completar la ejecucin de los Trabajos en comparacin con los Costos del CONTRATISTA EPCM de cumplir con sus obligaciones contempladas en el presente CONTRATO EPCM si no se hubiese producido dicho cambio; y, (b) la Orden de Cambio resultante requiera modificar el Anexo A. 26.2 Cambios que el CONTRATISTA EPCM puede solicitar. Los cambios que dan derecho al CONTRATISTA EPCM para que MPCOPPER emita una Orden de Cambio conforme a lo previsto en el Numeral 28.1 son los siguientes: (a) Cualquier Cambio en las Leyes Aplicables que ocurra con posterioridad a la fecha de suscripcin del CONTRATO EPCM que: (i) no se encuentre excluido por otras disposiciones del CONTRATO EPCM, y, (ii) tenga relacin directa con los Trabajos y, no se encuentre relacionado con la generalidad de las actividades del CONTRATISTA EPCM, sus medios y mtodos de ejecutar los Trabajos ni con el empleo de mano de obra para llevar a cabo los Trabajos. Cambios, adiciones o supresiones de la PLANTA o los Trabajos, segn sean solicitados, requeridos o aprobados por MPCOPPER.
(b)
La solicitud de una Orden de Cambio segn lo dispuesto por este Numeral 28.2 nicamente podr ser presentada a MPCOPPER si los hechos o circunstancias que la motivan permanecen a la fecha de notificacin de la misma a MPCOPPER. 26.3 Emisin de rdenes de Cambio. Reajustes. (a) MPCOPPER puede, en cualquier oportunidad, emitir una orden de cambio preliminar y notificrsela al CONTRATISTA EPCM con el objeto de modificar, agregar o eliminar algn aspecto de los Trabajos. Dentro de los veinte (20) das posteriores a la recepcin de una orden de cambio preliminar, o algn otro perodo que sea mutuamente acordado por las PARTES, el CONTRATISTA EPCM deber determinar a su propio costo y notificar a MPCOPPER de su estimacin razonable de cualquier ajuste
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de la Fecha Programada de Culminacin Sustancial, Fecha Programada de Culminacin Final, el Precio del CONTRATO EPCM (incremento o reduccin), el Cronograma de Pagos y otros aspectos de los Trabajos que resultaran de dicho cambio propuesto, junto con el sustento tcnico adecuado (incluyendo, segn sea conveniente, la informacin relevante de Costos, cantidades estimadas de materiales y Equipo requeridos para dicho cambio, niveles estimados de servicios requeridos para dicho cambio y, con respecto a clculos de ajustes para la Fecha Programada de Culminacin Sustancial o la Fecha Programada de Culminacin Final, documentacin que claramente especifique cmo la orden de cambio propuesta afectara las actividades crticas en el Cronograma del Proyecto). Despus de recibida dicha informacin del CONTRATISTA EPCM o en caso sta no le sea entregada dentro de dicho plazo, MPCOPPER p odr notificar al CONTRATISTA EPCM con una Orden de Cambio que tendr carcter definitivo y sustituir automticamente a la orden de cambio provisional o dejar sin efecto la orden de cambio provisional que se notific, a sola discrecin de MPCOPPER. (b) En caso el CONTRATISTA EPCM solicite que se emita una Orden de Cambio por considerar que se verifica alguna de las causales establecidas en la Numeral 28.2, dicha solicitud deber estar acompaada de toda la informacin que se indica en la Seccin (a) que precede. Dicha informacin deber ser preparada por el CONTRATISTA EPCM quien asumir ntegramente el costo que ello demande. El incumplimiento por parte del CONTRATISTA EPCM de notificar a MPCOPPER con su solicitud para la emisin de una Orden de Cambio dentro de los treinta (30) das siguientes a la fecha en que se verific el hecho o circunstancias que da origen a dicha solicitud con los requisitos de forma y fondo previstos en esta Seccin (b) ser considerado, para todos los efectos, como una renuncia total del derecho del CONTRATISTA EPCM a solicitar cualquier Orden de Cambio respecto de tales hechos o circunstancias. En tal caso, el CONTRATISTA EPCM deber cumplir con los trminos del CONTRATO EPCM sin ninguna alteracin del mismo, reteniendo la plena responsabilidad por los resultados y consecuencias de no solicitar dicha Orden de Cambio en la forma y oportunidad debidas. MPCOPPER acepta que existe un cambio por el cual corresponda emitir una Orden de Cambio, entonces deber proceder a emitir oportunamente la Orden de Cambio respectiva, la cual deber contener cualquier ajuste en la Fecha Programada de Culminacin Sustancial, la Fecha Programada de Culminacin Final, el Precio del CONTRATO EPCM (incremento o reduccin), el Cronograma de Pago y cualquier otro aspecto de los Trabajos que las PARTES acuerden mutuamente. Los aumentos o disminuciones en el Precio del CONTRATO EPCM que resulten de una Orden de Cambio se determinarn mediante acuerdo sobre precios unitarios. Si, en el caso de una Orden de Cambio emitida por MPCOPPER sin la previa solicitud del CONTRATISTA EPCM, las PARTES no pueden llegar dentro de un plazo razonable a un acuerdo sobre el reajuste a ser
(c)
(d)
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efectuado como resultado de tal Orden de Cambio en la Fecha Programada de Culminacin Sustancial, la Fecha Programada de Culminacin Final, el Precio del Contrato (incremento o reduccin), el Cronograma de Pagos u otros aspectos de la ejecucin de los Trabajos, entonces MPCOPPER puede ordenar al CONTRATISTA EPCM que implemente el cambio contenido en la respectiva Orden de Cambio. En tal supuesto, el CONTRATISTA EPCM deber proceder inmediatamente a cumplir con los trminos de la Orden de Cambio que le ha sido notificada. (e) En el supuesto de la Seccin (d) anterior, el CONTRATISTA EPCM ser compensado por sus costos comercialmente razonables relacionados con la ejecucin de la Orden de Cambio, de ser el caso, sobre la siguiente base: (i) en el caso de Trabajos realizados por el mismo CONTRATISTA EPCM, el Costo real, directo y razonable en que incurra ms [?] por ciento ( ?]%) (para gastos generales y utilidades); (ii) en el caso de [ Trabajos realizados por sus Subcontratistas o Equipos proporcionados por sus Subcontratistas, el costo real directo para el CONTRATISTA EPCM, ms [?] por ciento ([?]%) para gastos generales y utilidades; y, (iii) en el caso de Equipo fabricado por el CONTRATISTA EPCM, el precio de mercado del mismo. Las cantidades indicadas en esta Seccin (e) son las nicas que el CONTRATISTA EPCM tendr derecho a recibir en el caso contemplado en esta Seccin (e), renunciando el CONTRATISTA EPCM a reclamar el pago de cualquier cantidad adicional. A las cantidades indicadas en esta Seccin (e) solamente podr agregarse el I.G.V. que resulte aplicable, tal como si fuera el Precio del CONTRATO EPCM. El CONTRATISTA EPCM no podr realizar ni iniciar la ejecucin de cualquier cambio en los trminos del CONTRATO EPCM si previamente no ha recibido de MPCOPPER una Orden de Cambio que cumpla con los requisitos del Numeral 28.1. No estn comprendidos en este caso los Trabajos que se vea obligado a ejecutar el CONTRATISTA EPCM en caso de emergencia para prevenir daos mayores a los Trabajos o a la PLANTA. El CONTRATISTA EPCM deber proceder a la ejecucin de una Orden de Cambio inmediatamente despus de que sta le sea notificada y no podr suspender o detener su ejecucin mientras se encuentren pendientes de resolver eventuales modificaciones al CONTRATO EPCM o a cualquier trmino del mismo, derivados directa o indirectamente de la emisin de tal Orden de Cambio.
(f)
(g)
26.4
Otras Disposiciones No Afectadas. Excepto en la medida que una Orden de Cambio especficamente modifique uno o ms trminos y condiciones del CONTRATO EPCM, todos los trminos y condiciones del CONTRATO EPCM que no sean especficamente modificados permanecern inalterados y se aplicarn a todas las dems Ordenes de Cambio. Ninguna Orden de Cambio podr ser considerada como resultado de cualquier otra Orden de Cambio, sea individual o colectivamente.
26.5
Pagos por rdenes de Cambio.
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Los pagos por las rdenes de Cambio, de ser el caso, se realizarn de conformidad con los trminos del Cronograma de Pagos, segn sea modificado por las rdenes de Cambio. Todos los documentos que correspondan (incluyendo las garantas a que se refieren los Numerales 24.2, 24.4 y 24.5) sern modificados antes de la emisin de una Orden de Cambio, o la recepcin de cada Factura o comprobante de pago, segn sea el caso, por Trabajos realizados por el Contratista en virtud del Numeral 28.3 con respecto a los cuales MPCOPPER y el CONTRATISTA EPCM no hubieran llegado a un acuerdo sobre los cambios en el Precio del CONTRATO EPCM como consecuencia de la Orden de Cambio emitida a fin de reflejar el Precio del CONTRATO EPCM actualizado basado en todos los cambios en los Trabajos. 27. SEGUROS 27.1 Seguros del CONTRATISTA EPCM. A partir de la Fecha de la Notificacin de Inicio y hasta la Fecha de Culminacin Final, el CONTRATISTA EPCM mantendr los siguientes tipos de seguros, con los lmites mnimos indicados, y los requisitos de forma y contenido razonables y usuales para las compaas de estndares internacionales que realizan actividades similares en el Per y que sean aceptables para MPCOPPER a su sola discrecin. Todas las coberturas descritas a continuacin sern plizas por ocurrenc ias y sern proporcionadas exclusivamente para cubrir los riesgos asegurados que se refieran a la realizacin de los Trabajos y al cumplimiento de las obligaciones del CONTRATISTA EPCM bajo los DOCUMENTOS DEL CONTRATO EPCM. (a) Seguro contra Riesgos del CONTRATISTA EPCM: A partir de la fecha de movilizacin en el Sitio y hasta la Fecha de Culminacin Sustancial, el CONTRATISTA EPCM mantendr vigente una pliza de seguros contra riesgos del CONTRATISTA EPCM por todo el valor de reemplazo de la PLANTA, por todos los riesgos de prdida o dao material, incluyendo cobertura contra dao o prdida ocasionados por sismos, terrorismo, incendio, dao por agua, conmocin civil, inundaciones, o tormentas; accidentes con motores y maquinaria; Puesta en Funcionamiento, montaje y todas las Pruebas. El CONTRATISTA EPCM mantendr la siguiente cobertura contra riesgos del CONTRATISTA EPCM: (a) cobertura para edificios, estructuras, maquinaria, Equipo, instalaciones, enseres, suministros y otros bienes que formen parte de la PLA NTA; (b) cobertura de trnsito terrestre para bienes y Equipo en el Per que hayan sido descargados de una embarcacin o aeronave hasta su entrega en el Sitio; (c) cobertura fuera del rea del Sitio con sublmites suficientes que aseguren el valor de reemplazo de cualquier material y Equipo que no est almacenado en el Sitio; (d) eliminacin de desechos y basuras, incluyendo Desechos Peligrosos; (e) cobertura para cimientos y dems propiedad inmueble en el subsuelo; y, (f) cobertura de sismos, inundaciones, tormentas y trnsito terrestre con los sublmites usuales y comercialmente disponibles. Los deducibles del seguro contra riesgos del CONTRATISTA EPCM no excedern [?] Dlares (US$ [?]). La cobertura de riesgos del CONTRATISTA EPCM no incluir daos ocasionados por mano de obra, diseo o materiales defectuosos.
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(b)
Seguro de Accidentes de Trabajo: Seguro de accidentes de trabajo que cubra a todos los empleados, obreros y personal en general, o seguro similar de accidentes de trabajo que cubra a los empleados extranjeros contratados por el CONTRATISTA EPCM, si son lesionados en el Per, y que incluye un seguro de responsabilidad del empleador por todos los empleados del CONTRATISTA EPCM hasta un lmite de [?] Dlares (US$ [?]), por accidente. Seguro de responsabilidad por accidentes automovilsticos: seguro de responsabilidad por accidentes automovilsticos contra demandas de daos corporales (incluyendo daos contra la persona y muerte) y responsabilidad por daos materiales que cubre todos los vehculos propios (si los hubiere) y de sus Subcontrat istas, de terceros o arrendados y en general cualquier vehculo que se use en la ejecucin de los Trabajos o se encuentre en el Sitio por disposicin o autorizacin del CONTRATISTA EPCM o de sus Subcontratistas, no pudiendo en ningn caso este seguro tener un lmite inferior a [?] Dlares (US$ [?]), por ocurrencia, para la combinacin de lesiones corporales y daos materiales. Maquinaria del CONTRATISTA EPCM: El CONTRATISTA EPCM ser responsable y asegurar, segn l mismo decida, la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM que ser empleada en la ejecucin de los Trabajos. Seguro de responsabilidad frente a terceros: Seguro de responsabilidad general por ocurrencia contra demandas de daos personales, deceso y daos materiales. Dicho seguro deber cubrir los daos corporales y materiales que se produzcan dentro del Sitio o en sus alrededores y que tengan relacin directa con el CONTRATO EPCM, hasta un lmite de [?] Dlares (US$ [?]), por ocurrencia.
(c)
(d)
(e)
Dentro de los quince (15) das siguientes a la firma del CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM proporcionar a MPCOPPER evidencia de que las plizas requeridas bajo este Numeral 29.1 se encuentran en vigencia. Dicha evidencia deber incluir documentos que demuestren que la prima del primer ao con respecto a las coberturas de seguro aplicables ha sido pagada, junto con: (i) un duplicado en original o una copia certificada de cada pliza de seguro exigida en virtud de este CONTRATO EPCM; o; (ii) un certificado de seguros, junto con una garanta provisional para cada pliza que se emita, de modo que MPCOPPER pueda revisar los trminos y condiciones de la cobertura y no slo el monto de la cobertura. 27.2 Asegurados Adicionales. Todos los seguros por responsabilidad, incluyendo responsabilidad del empleador que se estipulan en el Numeral 27.1, con excepcin del seguro de accidentes de trabajo y seguro para actividades de alto riesgo, incluirn como asegurado adicional a MPCOPPER y sus respectivos funcionarios, directores y cualquier otra persona o personas que MPCOPPER designe para que cuenten con cobertura bajo la pliza de seguro respectiva y a fin de que las demandas de indemnizacin sean pagadas conforme surjan sus diversas participaciones.
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Por la suscripcin del CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM y MPCOPPER renuncian recprocamente a todos los derechos de recuperacin que pudiera tener uno contra el otro por prdidas o daos que se encuentren cubiertos por los seguros arriba mencionados. Las PARTES tambin renuncian al derecho de subrogacin de uno contra el otro, en la medida que los daos sufridos se encuentren cubiertos por las plizas de seguro respectivas. Las solicitudes de indemnizacin bajo los trminos de una pliza de seguro podrn ser expresadas en la moneda del pas de fabricacin del equipo y material daado y debern ser pagadas en Dlares. 27.3 Seguro que deber ser mantenido por los Subcontratistas. Antes de permitir que cualquiera de sus Subcontratistas realice cualquier parte de los Trabajos o acceda al Sitio, el CONTRATISTA EPCM obtendr un certificado de seguros de cada uno de tales Subcontratistas que demuestre que dicho Subcontratista cuenta con la cobertura de seguro requerido por el CONTRATISTA EPCM. 27.4 Copias para MPCOPPER. Todas las plizas de seguro que sern obtenidas y mantenidas vigentes por el CONTRATISTA EPCM conforme a lo dispuesto en esta Clusula 29 debern disponer que MPCOPPER y aquellas otras personas que MPCOPPER designe peridicamente debern recibir una notificacin con una anticipacin no menor a cuarenta y cinco (45) das a la fecha de cancelacin o de un cambio sustancial en cualquiera de tales plizas. Asimismo, la compaa de seguros respectiva deber emitir las plizas o cualquier otro documento que tenga relacin con stas en dos (2) ejemplares, uno de los cuales ser entregado a MPCOPPER dentro de los cinco (5) das siguientes a su emisin. La compaa de seguros respectiva deber entregar a MPCOPPER, dentro de los cuatro (4) das siguientes de que se produzca el evento respectivo, un ejemplar de cualquier modificacin, endoso o extensin de dichas plizas, as como copia del documento mediante el cual se informe de la ocurrencia de cualquier siniestro o reclamo en relacin con dichas plizas de seguro. 27.5 Derecho a asegurar. En caso que el CONTRATISTA EPCM no cumpla con proporcionar o mantener la cobertura de cualquiera de las plizas de seguro a las que se hace referencia en el Numeral 27.1, MPCOPPER tendr el derecho, pero no la obligacin, de proporcionar o mantener dicha cobertura a expensas del CONTRATISTA EPCM, ya sea por cargo directo o compensacin contra cualquier suma adeudada al CONTRATISTA EPCM. 27.6 Responsabilidad por los deducibles. El CONTRATISTA EPCM ser responsable ante MPCOPPER por cualquier deducible de cualquiera de las plizas indicadas en el Numeral 27.1, en la medida que se advierta la culpa, negligencia o el dolo del CONTRATISTA EPCM en el evento que dio lugar al pago de la indemnizacin respectiva. Sin perjuicio de los seguros que MPCOPPER puede contratar, salvo pacto expreso
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en sentido distinto, el CONTRATISTA EPCM ser responsable por cualquier riesgo de prdida asumido por el CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM. 27.7 Limitaciones de Responsabilidad. La obligacin del CONTRATISTA EPCM de mantener las plizas de seguros a que se refiere esta Clusula 27 y las coberturas previstas bajo las mimas no se vern afectadas de manera alguna por la limitacin de responsabilidad prevista en el CONTRATO EPCM. 28. RESOLUCIN DEL CONTRATO EPCM 28.1 Resolucin por MPCOPPER. MPCOPPER podr resolver el presente CONTRATO EPCM si se produjera alguno de los siguientes acontecimientos (cada uno, un Evento de Incumplimiento del CONTRATISTA EPCM): (a) Declaracin de insolvencia de cualquiera de las empresas que conformen el CONTRATISTA EPCM que no sea levantada o dejada sin efecto dentro de los quince (15) das siguientes de producida; o, En el caso que el CONTRATISTA EPCM cometa un incumplimiento sustancial del CONTRATO EPCM (incluyendo un incumplimiento en pagar oportunamente Daos por Dficit o Daos por Demora o mantener vigentes las garantas previstas en el CONTRATO) y no subsane dicho incumplimiento dentro de los treinta (30) das posteriores a la fecha de la notificacin respectiva por MPCOPPER al CONTRATISTA EPCM requiriendo la solucin de tal incumplimiento; o, En caso que el CONTRATISTA EPCM viole o permita una violacin de cualquier Ley o reglamento, norma, orden, Permiso, autorizacin, u orden (incluyendo las Leyes) de cualquier autoridad u organismo gubernamental (incluyendo las Autoridades Gubernamentales) competente que tenga efectos sobre el Sitio, los Trabajos, el Equipo, la PLANTA o el cumplimiento del CONTRATO EPCM y no subsane dicha violacin dentro de los veintin (21) das de la fecha de la notificacin respectiva de MPCOPPER solicitando dicha subsanacin; o, Por cualquier razn que no sea un Evento de Fuerza Mayor, el CONTRATISTA EPCM no logre la Culminacin Sustancial dentro de los tres (3) meses siguientes a la Fecha Programada de Culminacin Sustancial; o, Adopcin de acuerdo de disolucin y liquidacin de cualquiera de las empresas que conformen el CONTRATISTA EPCM; o, En caso que cualquiera de las plizas de seguro que deba mantener el CONTRATISTA EPCM sea suspendida o cancelada sin que el CONTRATISTA EPCM proporciones una inmediata cobertura de reemplazo; o,
(b)
(c)
(d)
(e) (f)
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(g)
En caso que el CONTRATISTA EPCM no cumpla con realizar de manera diligente y competente los Trabajos y una proyeccin razonable del Cronograma del Proyecto realizada por MPCOPPER indique que el CONTRATISTA EPCM no podr lograr la Culminacin de la Fase Mecnica o la Culminacin Sustancial en o antes de la Fecha Programada de Culminacin de la Fase Mecnica o de la Fecha Programada de Culminacin Sustancial, segn sea el caso; o, Por cualquier razn que no sea un Evento de Fuerza Mayor, el CONTRATISTA EPCM no logre la Culminacin de la Fase Mecnica en o antes de la Fecha Programada de Culminacin Sustancial; o, El CONTRATISTA EPCM no cumple con efectuar el pago oportuno por la mano de obra, equipo (incluyendo el Equipo) o materiales pagaderos a su vencimiento, salvo cuando se deba a una retencin equivocada que hubiera sido efectuada por MPCOPPER de cualquier pago debido en virtud del CONTRATO EPCM; o, Cualquier declaracin efectuada por el CONTRATISTA EPCM en el presente CONTRATO EPCM fuese significativamente falsa o condujera a error cuando se efecte; o, En caso cualquiera de las empresas que conformen el CONTRATISTA EPCM ceda su posicin contractual, ceda, asigne o transfiera sus derechos en, o con respecto al, CONTRATO EPCM o celebre un Subcontrato sin el previo consentimiento escrito de MPCOPPER cuando ello sea requerido conforme al CONTRATO EPCM; o En caso el CONTRATISTA EPCM, sin excusa razonable, suspenda la ejecucin de los Trabajos por ms de veintin (21) das; o En caso el CONTRATISTA EPCM abandone, renuncie o repudie el CONTRATO EPCM.
(h)
(i)
(j)
(k)
(l) (m)
La resolucin por cualquier Evento de Incumplimiento del CONTRATISTA EPCM ser efectiva nicamente despus de transcurridos diez (10) das de la recepcin por el CONTRATISTA EPCM de una notificacin en tal sentido que mencione el Evento de Incumplimiento del CONTRATISTA EPCM invocado. Ello no obstante si se produjese alguno de los Eventos de Incumplimiento del CONTRATISTA EPCM contemplados en las Secciones (e), (f), (g), (h), (i), (j), (k), (l) o (m) de este Numeral 30.1 la resolucin del CONTRA TO EPCM no ser efectiva a menos que MPCOPPER conceda al CONTRATISTA EPCM un plazo para subsanar el respectivo Evento de Incumplimiento del CONTRATISTA EPCM y el CONTRATISTA EPCM no lo hubiera subsanado dentro de los treinta (30) das posteriores a la recepcin de la notificacin mediante la cual se le requiere la subsanacin. 28.2 Resolucin o Suspensin por el CONTRATISTA EPCM Con sujecin a las condiciones del Numeral 30.1 y a lo previsto ms adelante en este Numeral 30.2, el CONTRATISTA EPCM podr suspender la ejecucin de los Trabajos o resolver el CONTRATO EPCM si se produjera uno o ms de los siguientes casos y el CONTRATISTA EPCM notifique a MPCOPPER de su
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intencin de resolver el CONTRATO EPCM como consecuencia de ello (cada uno, un Evento de Incumplimiento de MPCOPPER): (a) Si el Agente Fiduciario no cumple con efectuar el pago de cualquiera suma adeudada al CONTRATISTA EPCM en virtud de los trminos del CONTRATO EPCM dentro de los treinta (30) das posteriores a la notificacin de que dicho pago ha vencido, salvo con respecto a cualquier pago o parte del mismo que MPCOPPER est objetando de conformidad con las disposiciones del CONTRATO EPCM; o, (b) Si se produjera un Evento de Incumplimiento de MPCOPPER, ninguna notificacin del CONTRATISTA EPCM para la resolucin del CONTRATO EPCM ser efectiva a menos que el CONTRATISTA EPCM haya notificado de tal circunstancia a MPCOPPER, y al MEM y hubiera transcurrido cuando menos sesenta (60) das desde que se produjo dicha notificacin a fin de que MPCOPPER pueda subsanar la causal que motiva el Evento de Incumplimiento de MPCOPPER. 28.3 Derechos de las PARTES en caso de resolucin. a) En los casos que se verifique un Evento de Incumplimiento del CONTRATISTA EPCM y el CONTRATISTA EPCM no cumpla con subsanar su incumplimiento dentro del plazo respectivo, entonces MPCOPPER tendr los derechos que se indican a continuacin, los cuales sern adicionales a cualquier otro derecho que las Leyes Aplicables (incluyendo las Leyes) o el CONTRATO EPCM le confieran a MPCOPPER, teniendo el CONTRATISTA EPCM las siguientes obligaciones en tales supuestos: (1) MPCOPPER podr resolver el CONTRATO EPCM de conformidad con los requerimientos de notificacin del Numeral 30.1; Si lo solicitara MPCOPPER, el CONTRATISTA EPCM retirar del Sitio y ceder a MPCOPPER, en forma y sustancia satisfactoria para MPCOPPER, los subcontratos celebrados por el CONTRATISTA EPCM que MPCOPPER pudiere solicitar, retirar las maquinarias, los materiales, equipo, herramientas e instrumentos usados por el Contratista y cualquier desperdicio (incluyendo Deshechos Peligrosos) generado durante la ejecucin de los Trabajos segn lo indique MPCOPPER; MPCOPPER tomar posesin de la totalidad de diseos, Planos y especificaciones, materiales y Maquinaria del CONTRATISTA EPCM, Consumibles, herramientas e instrumentos usados por el CONTRATISTA EPCM y cualquier desperdicio (incluyendo Deshechos Peligrosos) generado durante la ejecucin de los Trabajos, segn lo indique MPCOPPER; MPCOPPER, sin incurrir en responsabilidad ante el CONTRATISTA EPCM tendr el derecho (ya sea con o sin el uso de los diseos, planos, materiales, instalaciones, equipo,
(2)
(3)
(4)
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herramientas e instrumentos del CONTRATISTA EPCM) a culminar con los Trabajos, ya sea haciendo cumplir sus derechos bajo el CONTRATO EPCM, requiriendo la ejecucin forzada de las obligaciones del CONTRATISTA EPCM bajo el CONTRATO EPCM o de cualquier otra forma permitida por las Leyes (incluyendo las Leyes Aplicables). MPCOPPER podr usar el producto de cualquier Plano o cualquier retencin de bienes del CONTRATISTA EPCM que se encuentren en su poder en ese momento para culminar con los Trabajos o pagar todos los Daos determinados a la culminacin de los mismos. En caso que se verifique un Evento de Incumplimiento del CONTRATISTA EPCM conforme al Numeral 30.1 el CONTRATISTA EPCM ser responsable ante MPCOPPER por cualquier Costo en exceso del Precio de CONTRATO EPCM en que incurra MPCOPPER o cualquier parte que acte en representacin o sea designada por MPCOPPER para culminar los Trabajos y entregarle la PLANTA con todos los Permisos vigentes, en condiciones apropiadas de operacin y mantenimiento, incluyendo todos los Costos en los que incurra como resultado de empleo de mtodos acelerados de construccin usados con el fin de lograr la Culminacin Sustancial en la Fecha Programada de Culminacin Sustancial o de reducir por cualquier otra forma los retrasos causados por dicho incumplimiento. Tambin se incluye en las responsabilidades del CONTRATISTA EPCM conforme a lo dispuesto en este prrafo, todos los Costos en los que incurra MPCOPPER en la administracin de los Subcontratos (sean preexistentes o posteriores a la resolucin del CONTRATO EPCM), los honorarios de abogados relacionados con la resolucin del presente CONTRATO EPCM y todos los Costos y gastos por intereses adicionales en los que se incurra como resultado de dicho incumplimiento. MPCOPPER deber realizar esfuerzos razonables para mitigar los daos que la Verificacin de un Evento de Incumplimiento del CONTRA TISTA EPCM podra ocasionarle. MPCOPPER tendr derecho a retener todos los pagos que deban efectuarse al CONTRATISTA EPCM hasta que MPCOPPER determine, a su solo juicio, que el CONTRATISTA EPCM tiene derecho a ms pagos. Una vez que MPCOPPER o terceros culminen con los Trabajos y le entreguen a MPCOPPER la PLANTA, el Costo total de los Trabajos ser determinado y MPCOPPER notificar por escrito al CONTRATISTA EPCM del monto, si lo hubiese, que el CONTRATISTA EPCM deber pagar a MPCOPPER o que MPCOPPER deber pagar al CONTRATISTA EPCM, segn sea el caso. Adems de todos los Costos en los que incurran MPCOPPER o terceros en la culminacin de los Trabajos, el CONTRATISTA EPCM reembolsar a MPCOPPER un monto equivalente a todas las sumas incurridas por MPCOPPER que sean razonablemente demostradas por escrito a satisfaccin del CONTRATISTA EPCM, por todos los Costos adicionales de mano de obra o asesora o consultora interna o externa en los que incurra directamente MPCOPPER como consecuencia del incumplimiento del CONTRATISTA EPCM. Todas las cantidades a ser pagadas por el CONTRATISTA EPCM o MPCOPPER, segn sea el caso, conforme a este Numeral 30.3 sern pagadas por la PARTE
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respectiva dentro de los treinta (30) das posteriores a la fecha en que la PARTE obligada a efectuar tal pago reciba de la otra PARTE la Factura o comprobante de pago respectivo, junto con el sustento razonable de todas esas cantidades. 28.4 Responsabilidad del CONTRATISTA EPCM se mantiene. En caso se produzca la resolucin del CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM seguir siendo responsable de que los Trabajos, la PLANTA (cuando se culmine) y el Equipo proporcionados hasta la fecha efectiva de tal resolucin cumplan con los trminos y condiciones contenidos en los DOCUMENTOS DEL CONTRATO, incluyendo las Garantas de Desempeo (Performance). 28.5 Asuncin de Obligaciones. En caso de resolucin del CONTRATO EPCM por cualquier causa, MPCOPPER tendr el derecho, a su exclusiva discrecin de asumir y hacerse responsable por las obligaciones razonables que el CONTRATISTA EPCM pueda tener de buena fe frente a su personal o por cualquier otra obligacin o compromiso razonable que el CONTRATISTA EPCM pueda haber asumido de buena fe con terceros en relacin con la ejecucin de los Trabajos, an cuando tales obligaciones y compromisos no estn cubiertos por los pagos efectuados al CONTRATISTA EPCM como consecuencia de la resolucin del CONTRATO EPCM. En el caso que MPCOPPER decida asumir cualquier obligacin del CONTRATISTA EPCM conforme se establece en este Numeral 30.5, entonces y de manera simultnea al cumplimiento por parte de MPCOPPER de sus obligaciones en el caso que se verifique la resolucin del CONTRATO EPCM, el CONTRATISTA EPCM firmar todos los documentos y llevar a cabo todas las otras acciones que MPCOPPER le solicite razonablemente y que puedan ser necesarias o convenientes al solo juicio de MPCOPPER para otorgarle todos los derechos, compensaciones, beneficios y cargos que sean necesarios para que asuma dichas obligaciones y compromisos. 29. FUERZA MAYOR 29.1 Excusa de cumplimiento. (a) No se considerar que una de las PARTES incumple con las obligaciones a su cargo bajo el CONTRATO EPCM nicamente cuando se verifiquen cualesquiera de las siguientes circunstancias: Demora, imposibilidad o incapacidad, sea total o parcial, para cumplir con tales obligaciones en la medida que tal demora, imposibilidad o incapacidad se deba a circunstancias que estn ms all del control que, razonablemente, podra ejercer la PARTE que experimenta tal demora, imposibilidad o incapacidad (siempre que tal demora, imposibilidad o incapacidad no hubiera podido ser razonablemente anticipada o evitada mediante la adopcin de medidas razonables por tal PARTE), incluyendo, pero sin limitarse a, actos de Dios; caso fortuito; huelgas y otras paralizaciones de labores de alcance general; guerra; conmocin civil; terrorismo, alteracin del orden pblico; epidemias; requerimientos, actos u omisiones de actuar de la Autoridad
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Gubernamental competente; hallazgo de arqueolgicos; cambios en las Leyes (salvo por contrario en el CONTRATO EPCM). Cada establecidas en este prrafo ser considerado Fuerza Mayor siempre que: (i)
restos o vestigios lo previsto en sentido una de las causas como un Evento de
La PARTE que no est cumpliendo con las obligaciones a su cargo informe de ello por escrito a la otra PARTE dentro de los siete (7) das siguientes de producido el evento respectivo o de haber sido ste detectado, lo que suceda despus, y tan pronto como ello resulte posible bajo las circunstancias con expresa indicacin del evento respectivo y una descripcin del mismo; La suspensin en el cumplimiento de las respectivas obligaciones no excede el mbito y el plazo que corresponde al Evento de Fuerza Mayor respectivo y a la superacin o remocin de sus efectos; La PARTE afectada por el Evento de Fuerza Mayor utiliza todos sus esfuerzos razonables para remediar su incapacidad para cumplir con las obligaciones a su cargo. No obstante ello, ninguna de las PARTES estar obligada a incurrir en cualquier gasto o Costo que no sea comercialmente razonable o a asumir cualquier obligacin o responsabilidad que no sea comercialmente razonable; Cuando la PARTE afectada por el Evento de Fuerza Mayor est en condicin reiniciar el cumplimiento de las obligaciones asu cargo bajo el CONTRATO EPCM, entonces dicha PARTE deber notificar a la otra PARTE, dentro de los catorce (14) das siguientes a la extincin del respectivo Evento de Fuerza Mayor, de las causas y circunstancias especficas que respaldan el Evento de Fuerza Mayor invocado a fin de demostrar que dicho evento afect alguna actividad incluida en la ruta crtica del desarrollo del Cronograma del Proyecto; y, El Evento de Fuerza Mayor no ha sido ocasionado por el dolo o la negligencia grave de la PARTE que busca ser excusada del cumplimiento de las obligaciones a su cargo o por la falta de cumplimiento de cualquier Ley (incluyendo las Leyes) por tal PARTE, sus empleados y agentes o sus Subcontratistas o por el incumplimiento del CONTRATO EPCM por tal PARTE.
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(b)
Ninguna de las PARTES ser responsable por los daos o perjuicios, de cualquier naturaleza, derivados del incumplimiento de las obligaciones que le correspondan o de su cumplimiento parcial, tardo o defectuoso motivado por la existencia o verificacin de un caso fortuito o Evento de Fuerza Mayor. No obstante lo estipulado en el prrafo (a) que antecede, el concepto del Evento de Fuerza Mayor no incluir (i) fallas mecnicas en la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM; (ii) huelgas de los trabajadores del CONTRATISTA EPCM involucrados en la ejecucin de los Trabajos;
(c)
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(iii) cualquier requerimiento, acto u omisin de actuar de la Autoridad Gubernamental competente que sean atribuibles al incumplimiento o demora del CONTRATISTA EPCM o de cualquier persona natural o jurdica o entidad de cualquier naturaleza que hubiera sido contratada por el CONTRATISTA EPCM para realizar los Trabajos, o para obtener o mantener cualquier Permiso requerido bajo las Leyes Aplicables; (iv) cualquier demora en el cumplimiento por cualquiera de sus Subcontratistas; (v) las condiciones climticas imperantes en el Sitio y en las vas de acceso y salida al mismo; (vi) reducciones de material o mano de obra; (vii) desgaste normal o fallas ocasionales de la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM o fallas en la maquinaria (incluyendo la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM); (viii) la demora en la entrega en el Sitio de cualesquiera bienes, maquinaria (incluyendo la Maquinaria del CONTRATISTA EPCM), Equipo, Consumibles y cualquier otra instalacin, bien o derecho que resulte necesaria para la ejecucin de los Trabajos conforme al CONTRATO EPCM; o, (ix) incremento en el costo de los Consumibles. (d) Si, como consecuencia de un Evento de Fuerza Mayor, se produce un retraso en la ejecucin de los Trabajos, entonces la Fecha Programada de Culminacin Sustancial ser prorrogada por un perodo equivalente al que las PARTES determinen de manera conjunta y razonable como el necesario para que el CONTRATISTA EPCM recupere el retraso. El Cronograma del Proyecto y cualquier otro cronograma afectado por dicho retraso ser ajustado segn sea adecuado para reflejar la nueva Fecha Programada de Culminacin Sustancial. El ajuste del Cronograma del Proyecto ser el nico recurso del CONTRATISTA EPCM en el caso de un retraso por la existencia de un Evento de Fuerza Mayor y deber ser reflejado en una Orden de Cambio.
29.2
Obligacin de Informar. Tan pronto como ello resulte practicable y con la debida prontitud despus de que se verifique un Evento de Fuerza Mayor que afecte el cumplimiento del CONTRATO EPCM, la PARTE afectada deber remitir a la otra PARTE un reporte donde describa, con el mayor detalle posible, lo siguiente: (i) la naturaleza y causa del Evento de Fuerza Mayor; (ii) los efectos del Evento de Fuerza Mayor en el CONTRATO EPCM y en la capacidad de la PARTE afectada para cumplir con las obligaciones a su cargo bajo el mismo; (iii) las acciones que se requiere adoptar para superar los efectos del Evento de Fuerza Mayor, un estimado de los Costos en que tendr que incurrirs e y el plazo necesario para sobreponer los efectos del Evento de Fuerza Mayor; y, (iv) las obligaciones de la PARTE que son afectadas con el Evento de Fuerza Mayor y las limitaciones a las mismas. Con prontitud despus de la recepcin del reporte a que se refiere este Numeral 33.2, las PARTES debern negociar de buena fe los trminos y condiciones para proceder durante la continuacin de los efectos del Evento de Fuerza Mayor respectivo. Cualquier notificacin de la existencia de un Evento de Fuerza Mayor que no sea adecuadamente sustentada dentro de los treinta (30) das posteriores a la fecha de entregada la notificacin respectiva a la PARTE correspondiente con indicacin de los hechos y documentacin que la sustentan ser considerada,
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para todos los fines del CONTRATO EPCM, como si nunca hubiera sido efectuada. 29.3 Limitaciones. Bajo ninguna causa o circunstancia, la verificacin de un Evento de Fuerza Mayor podr afectar los derechos de las PARTES de resolver el CONTRATO EPCM conforme a lo aqu estipulado. Si, dentro de un plazo razonable despus de verificarse un Evento de Fuerza Mayor que ocasione que el CONTRATISTA EPCM suspenda o retrase la ejecucin de los Trabajos, el CONTRATISTA EPCM no hubiere cumplido con adoptar las acciones que el CONTRATISTA E PCM pudiere razonable y legalmente iniciar para eliminar o reducir el Evento de Fuerza Mayor o sus efectos directos o indirectos, MPCOPPER podr, a su exclusiva discrecin y dos (2) das despus de cursar al CONTRATISTA EPCM la notificacin respectiva (sin requerir respuesta alguna del CONTRATISTA EPCM ante dicha notificacin) y por cuenta y costo del CONTRATISTA EPCM, adoptar e iniciar la ejecucin de todas las medidas razonables que estime necesarias o convenientes para eliminar o mitigar la ocurrencia del Evento de Fuerza Mayor respectivo o sus efectos directos o indirectos. A partir de ese momento, MPCOPPER podr exigir que el CONTRATISTA EPCM reasuma total o parcialmente la ejecucin de los Trabajos. En caso el Evento de Fuerza Mayor afecte el cumplimiento de las obligaciones a cargo de una de las PARTES conforme al CONTRATO EPCM y ello no pueda ser remediado o tal situacin no fuera removida dentro de un plazo de seis (6) meses despus de producirse, la otra PARTE podr solicitar la resolucin del CONTRATO EPCM bastando para que ello se verifique de pleno derecho que sta le curse una comunicacin en tal sentido a la PARTE afectada con el Evento de Fuerza Mayor. De producirse la resolucin del CONTRATO EPCM en tal supuesto, no ser exigible el pago de indemnizacin alguna, salvo que exista, adems, algn Evento de Incumplimiento. 29.4 Discrepancia en calificacin de un Evento de Fuerza Mayor. De existir discrepancia entre las PARTES respecto de la existencia u otros aspectos relativos a un Evento de Fuerza Mayor, la misma ser sometida a arbitraje conforme a lo previsto en el Numeral 32.2 del CONTRATO EPCM. 29.5 En el caso que el CONTRATISTA EPCM advirtiera que la informacin proporcionada por MPCOPPER o por terceras personas (incluyendo la informacin proporcionada por MPCOPPER antes de la Fecha de la Notificacin de Inicio) resultara sustancialmente incorrecta o incompleta, entonces el CONTRATISTA EPCM deber notificar de tal circunstancia a MPCOPPER a quien le podr solicitar que rectifique o complete tal informacin. MPCOPPER no tendr ninguna responsabilidad en caso se verifique que cualquiera de las situaciones a que se refiere este Numeral 9.2 y, por lo tanto, el CONTRATISTA EPCM no tendr derecho a ninguna prrroga en el Plazo de Culminacin Sustancial o a una modificacin del Precio del CONTRATO EPCM como consecuencia de la Prrroga del Plazo de Culminacin Sustancial o Final.
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29.6
El Plazo de Culminacin Sustancial o Final, respectivamente, se extender por todo el tiempo que subsista un Evento de Fuerza Mayor que afecte una actividad comprendida en la ruta crtica del desarrollo del Cronograma del Proyecto y que por ello impida a cualquiera de las PARTES cumplir con sus obligaciones bajo el CONTRATO EPCM conforme a los trminos del mismo y las Leyes Aplicables. Las actividades comprendidas en la ruta crtica del desarrollo del Cronograma del Proyecto se encuentran identificadas en dicho Cronograma. En tal caso, las PARTES debern modificar el Cronograma del Proyecto ajustando la Fecha Programada de Culminacin Sustancial y otras fechas que se contemplan en el CONTRATO EPCM. Dichas prrrogas o modificaciones no sern aplicables en el caso que, an cuando no se hubiera presentado el Evento de Fuerza Mayor, el CONTRATISTA EPCM no hubiera podido cumplir con las obligaciones a su cargo que se vieron afectadas por aqul.
30. DISPOSICIONES GENERALES 30.1 Contratista Independiente. El CONTRATISTA EPCM y sus diferentes Subcontratistas sern considerados en todo momento como contratistas independientes de MPCOPPER con respecto a los Trabajos y la PLANTA, incluso en el caso que cualesquiera de tales Subcontratistas sean aprobados por MPCOPPER. 30.2 Auditora. El CONTRATISTA EPCM mantendr, de acuerdo con los principios generalmente aceptados de contabilidad en el Per aplicados de manera consistente, los libros y registros contables con respecto a las Ordenes de Cambio u otros Trabajos que impliquen Costos adicionales que excedan el Precio del CONTRATO EPCM que debe ser pagado por MPCOPPER, incluyendo la informacin relativa a los trabajos solicitados antes de la emisin de una Orden de Cambio. Dichos libros y registros debern llevarse con un criterio de Costos recuperables o uno de tiempo y materiales. MPCOPPER, el Supervisor General y sus representantes autorizados tendrn derecho a inspeccionar y a auditar dichos registros y libros de contabilidad durante las horas normales de oficina y previa notificacin con una antelacin no menor de cinco (5) das. El CONTRATISTA EPCM mantendr todos los registros y libros de contabilidad por un plazo de por lo menos seis (6) aos desde la Fecha de Culminacin Final, o el plazo de prescripcin que corresponda conforme a las Leyes Aplicables, el que resulte mayor. 30.3 No es en beneficio de terceros. El CONTRATO EPCM y todas y cada una de sus disposiciones son para beneficio exclusivo de las PARTES y sus cesionarios autorizados, salvo por lo expresamente dispuesto en sentido contrario en el mismo. 30.4 Divisibilidad En el caso que cualquiera de las disposiciones o porciones del CONTRATO EPCM o la aplicacin de ellas no sean aplicables o sean invalidadas por cualquier corte, tribunal arbitral, rbitro o jurisdiccin competente, MPCOPPER
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y el CONTRATISTA EPCM negociarn un ajuste equitativo de las disposiciones del CONTRATO EPCM a fin de cumplir con el objeto del CONTRATO EPCM. La validez y exigibilidad de las disposiciones o porciones restantes o las aplicaciones de ellas no se vern afectadas por este hecho. 30.5 Declaraciones. (a). Mediante la suscripcin del CONTRATO EPCM, las PARTES declaran y garantizan que se encuentran debidamente autorizadas para suscribirlo, que el mismo no entra en conflicto con otro contrato, instrumento u otra obligacin a la que estn obligadas legalmente, y que el presente CONTRATO EPCM crea una relacin jurdica obligatoria entre ell as que es susceptible de ser cumplida y exigida de conformidad con los trminos del CONTRATO EPCM. El CONTRATISTA EPCM declara, garantiza y se obliga a estar en todo momento calificado y en capacidad de realizar cada una de las Etapas que comprenden los Trabajos a fin de completar la PLANTA de conformidad con los trminos del CONTRATO EPCM. El CONTRATISTA EPCM garantiza y se obliga a que todos los Trabajos sern realizados de conformidad con los requerimientos del CONTRATO EPCM, las Prcticas Prudentes de la Industria y las Buenas Prcticas de Construccin e Ingeniera. El CONTRATISTA EPCM garantiza y se obliga a que la PLANTA sea diseada, montada y construida de manera que cumpla con todos los requerimientos del CONTRATO EPCM y que sea una PLANTA totalmente funcional y capaz de funcionar libre de Defectos durante su vida til, complementada por el personal calificado que se describe en el Anexo P. El CONTRATISTA EPCM garantiza que la vida til de la PLANTA ser de treinta (30) aos, cuando menos. El CONTRATISTA EPCM declara y garantiza que tiene conocimiento de los requerimientos legales, tcnicos y ambientales, as como de las prcticas comerciales que deben seguirse en el cumplimiento de los Trabajos y la ejecucin de las obras de la PLANTA estarn conformes con dichas prcticas y condiciones, incluyendo, pero sin limitarse a, las Buenas Prcticas de Construccin e Ingeniera. Asimismo, el CONTRATISTA EPCM garantiza y se obliga a que la PLANTA sea construida, por el Precio del CONTRATO EPCM, de conformidad con las Leyes Aplicables, el CONTRATO EPCM y conforme a los trminos de Cronograma del Proyecto.
(b).
30.6
Comunicaciones y Notificaciones. Toda notificacin y toda otra comunicacin que se requiera o permita bajo el presente CONTRATO EPCM: (a) ser por escrito; (b) ser entregada personalmente, por servicio expreso de mensajera o por transmisin va facsmil; (c) en el caso de entrega personal o por servicio de mensajera, ser considerada entregada a su efectiva recepcin por la PARTE receptora de la comunicacin respectiva, y, en el caso de entrega por transmisin de facsmil, cuando se complete dicha transmisin segn lo indique el facsmil de la PARTE a que se dirige tal comunicacin; y, (d) todas las notificaciones o comunicaciones bajo el CONTRATO EPCM debern ser entregadas o transmitidas al domicilio de la PARTE respectiva que se indica ms abajo, o en
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dicho otro domicilio que tal PARTE haya designado a la otra PARTE mediante aviso escrito cursado cuando menos con diez (10) das de anticipacin. A MPCOPPER: Al CONTRATISTA EPCM: Cualquier notificacin efectuada mediante facsmil deber ser confirmada por escrito (entregada personalmente por servicio expreso de mensajera). Ello no obstante, la falta de confirmacin conforme a lo previsto en la oracin anterior no invalidar o anular la notificacin remitida por facsmil si es que, efectivamente, fue recibida por la PARTE destinataria de la misma. 30.7 Proteccin Ambiental. (a) mbito. La proteccin ambiental a cargo de cada una de las PARTES comprender las actividades de prevencin, limpieza, reparacin del dao causado y rehabilitacin que le pudieran corresponder a cada una de ellas conforme a las Leyes Aplicables frente a los perjuicios que pudiesen ocasionar en el medio ambiente por sus actividades que son materia del CONTRATO EPCM. (b) Responsabilidad. La responsabilidad de las PARTES con relacin al cumplimiento de sus obligaciones de proteccin ambiental deber medirse evaluando la accin u omisin de la PARTE respectiva que produzca daos al medio ambiente. Lo estipulado en este Numeral 30.7 no podr ser interpretado para inferir de manera alguna la existencia de responsabilidad solidaria o mancomunada o de cualquier otra clase entre las PARTES por ninguna clase de dao, indemnizacin u obligacin de cualquier naturaleza. 30.8 Ttulos. Las PARTES reconocen que los ttulos que encabezan las Clusulas, Numerales y Secciones del CONTRATO EPCM son meramente enunciativos y no sern tomados en cuenta para la interpretacin de su contenido. 30.9 Poderes. Los respectivos poderes de los representantes de las PARTES para la suscripcin del CONTRATO EPCM se adjuntan al mismo como Anexo M. 30.10 Negociacin del CONTRATO EPCM. Las PARTES declaran y reconocen expresamente que todas las Clusulas, Secciones, Numerales, Anexos, Apndices, trminos, condiciones y, en general, todo el contenido del CONTRATO EPCM ha sido plenamente negociado y aceptado por ambas PARTES, no debindose considerar a ninguna de las anteriores como una Clusula, Seccin, Numeral, Anexo,
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Apndices, trmino o condicin estndar o que pueda ser interpretada en contra de cualquiera de las PARTES en caso de duda sobre su contenido, alcances o interpretacin. Asimismo, las PARTES declaran y garantizan expresamente que han contado con adecuada asesora legal durante la negociacin y redaccin del CONTRATO EPCM. 30.11 No invocacin o ejercicio de derechos. La no invocacin o falta de ejercicio por falta de cualquiera de las PARTES de alguno o todos sus derechos establecidos en el CONTRATO EPCM y bajo las Leyes Aplicables no podr ser interpretado ni constituir una renuncia a ejercer tales derechos. No podr considerarse que una PARTE ha renunciado, en todo o en parte, a ejercer sus derechos bajo el CONTRATO EPCM o las Leyes Aplicables ante un evento de incumplimiento a cargo de la otra PARTE, salvo que la primera indique por escrito y de manera expresa a la otra su renuncia a ejercer tal derecho. 30.12 Prcticas corruptas. Ni el CONTRATISTA EPCM o cualquiera de sus Subcontratistas, agentes, representantes, apoderados o personal en general podrn dar u ofrecer a cualquier persona cualquier soborno, regalo, presente, gratuidad o comisin, sea como una recompensa o para inducir a tal persona para: (i) hacer o dejar de hacer cualquier accin relacionada con el CONTRATO EPCM o con cualquier otro contrato con MPCOPPER; o, (ii) favorecer o dejar de favorecer a cualquier personal en relacin con el CONTRATO EPCM o con cualquier otro contrato de MPCOPPER. El incumplimiento de cualquiera de los trminos de este Numeral 34.12 permitir a MPCOPPER resolver el CONTRATO EPCM de manera inmediata y expulsar al CONTRATISTA EPCM del Sitio, para lo cual bastar que MPCOPPER le curse al CONTRATISTA EPCM una notificacin en tal sentido con lo que el CONTRATO EPCM quedar resuelto de pleno derecho. La resolucin del CONTRATO EPCM conforme a este Numeral 30.12 deber ser considerada como una resolucin debida a un Evento de Incumplimiento del CONTRATISTA EPCM y se proceder conforme al Numeral 28.3. 30.13 Confidencialidad. Con respecto a cualquier y toda informacin relacionada con el CONTRATO EPCM (la Informacin Confidencial), cada PARTE se obliga a usar y a que sus Afiliadas usen, cualquier porcin de dicha Informacin Confidencial slo con respecto al CONTRATO EPCM y no para cualquier otro fin, y a m antener dicha informacin confidencial en estricta confidencia y a no divulgarla a ningn tercero sin el consentimiento por escrito de la otra PARTE. No obstante lo anterior, la obligacin de mantener dicha Informacin Confidencial en estricta confidencia y de no divulgarla a ningn tercero, no se aplicar a cualquier divulgacin que sea necesaria: (a) de informacin que es o pasa a ser de dominio pblico sin que medie responsabilidad de la persona que la recibe;
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(b) de informacin que estaba en poder de la persona que la recibi antes de la recepcin de similar informacin de la PARTE (o de una afiliada de una PARTE) en conexin con el CONTRATO EPCM; (c) requerida por las leyes (incluida las Leyes Aplicables), disposicin, proceso legal u ordenanza de cualquier cort e, tribunal arbitral, rbitro o Autoridad Gubernamental que tenga jurisdiccin o sea competente conforme a las Leyes Aplicables (incluidas las Leyes); (d) a los accionistas y Afiliadas de las PARTES o a potenciales cesionarios directos o indirectos de los int ereses de las PARTES; siempre y cuando dicha persona haya acordado por escrito estar obligada por restricciones de uso y de confidencialidad cuando menos tan estrictas como aquellas descritas en este Numeral 34.14; (e) a los directores, funcionarios, empleados o representantes de una PARTE, si tales personas han sido informadas de las obligaciones estipuladas en el presente Numeral 34.14 y la PARTE ha acordado causar y se obliga a que tales personas usen y mantengan la confidencialidad de tal Informacin Confi dencial en concordancia con los trminos del presente Numeral 34.14; (f) al MEM, en su condicin de partcipe del CONVENIO MARCO y fideicomisario del CONTRATO DEL FIDEICOMISO; y, (g) a las Autoridades Gubernamentales competentes, en relacin con la obtencin y mantener vigentes los Permisos. 30.14 Supervisor General A) Las PARTES reconocen que el Supervisor General ser contratado con el objeto de supervisar, evaluar las valorizaciones, proporcionar informes generales independientes, como un tercero, de los Trabajos y a efectos de autorizar cualquier pago que deba ser efectuado por el Agente Fiduciario. El Supervisor General deber ser una empresa de ingeniera y consultora reconocida internacionalmente y ser designada unilateralmente por MPCOPPER. El Supervisor General proporcionar opiniones independientes respecto de: (i) el estado de los Trabajos; (ii) el desempeo (performance) de la PLANTA y sus equipos as como de los resultados de las Pruebas de Desempeo (Performance); (iii) Facturas y otros comprobantes de pago presentados por el CONTRATISTA EPCM; y, (iv) los procedimientos de control de calidad del CONTRATISTA EPCM para los Trabajos y los componentes principales de los mismos. El Supervisor General podr, a su sola decisin, asistir a las Reuniones Mensuales. Todos los reportes emitidos por el Supervisor General debern ser proporcionados simultneamente a MPCOPPER y al CONTRATISTA EPCM. No obstante cualquier disposicin en sentido contrario contenida en el CONTRATO EPCM, el Supervisor General no tiene derecho de dirigir al CONTRATISTA EPCM o cualquier porcin de los Trabajos o a efectuar cualquier cambio en los Trabajos.
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B)
Sin perjuicio de lo sealado en el prrafo A) precedente de este Numeral 30.14, queda claro para las PARTES que las funciones de supervisin de la ejecucin de los Trabajos de la PLANTA por parte del Supervisor General, actuando en nombre y como representante de MPCOPPER, incluyen, entre otras: a) Verificar y exigir la correcta ejecucin de los Trabajos de acuerdo a los trminos del CONTRATO EPCM. b) Inspeccionar los Trabajos en cualquier momento. c) Participar con el CONTRATISTA EPCM en las reuniones que se lleven a cabo en el Sitio durante la ejecucin de los Trabajos de la PLANTA. d) Solicitar informacin al CONTRATISTA EPCM sobre los estados de avance de la PLANTA y otros aspectos concernientes a la misma. e) Revisar las solicitudes de ampliacin de plazo que pudiera presentar el CONTRATISTA EPCM. f) Verificar que los materiales bienes y Equipos empleados en la PLANTA se ajusten a las especificaciones tcnicas contenidas en el CONTRATO EPCM, evaluando los resultados obtenidos de las pruebas en los laboratorios que considere pertinentes.
g) Supervisar el avance de la PLANTA, participar en la recepcin de la PLANTA una vez terminada de acuerdo al procedimiento de entrega previsto en el CONTRATO EPCM. h) Revisar y aprobar las CONTRATISTA EPCM . i) valorizaciones presentadas por el
Revisar y aprobar las rdenes de Cambio que pudiera presentar el CONTRATISTA EPCM . Efectuar, las veces que estime necesario, revisiones del libro de planillas del CONTRATISTA EPCM, a fin de verificar que ste cumpla con el pago puntual de las aportaciones a SUNAT (ESSALUD); as como de cualquier otra obligacin legal a su cargo.
j)
k) Brindar toda la informacin relacionada a la ejecucin, avance y, en general, cualquier aspecto relacionado a la PLANTA que le solicite MPCOPPER o el Agente Fiduciario y absolver todas las consultas que les formulen sobre la materia, debiendo para tal efecto obtener aquella que sea necesaria del CONTRATISTA EPCM , quien estar obligado a proporcionarle la informacin y documentacin que para tal efecto les requiera el Supervisor General. C) El CONTRATISTA EPCM se compromete a dar todas las facilidades del caso al Supervisor General para el correcto desempeo de su labor.
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D) Cuando el Supervisor General compruebe defectos u omisiones en parte de los Trabajos ejecutados o bajo responsabilidad del CONTRATISTA EPCM, el Supervisor General informar a ste mediante anotaciones en los cuadernos de obra. Ellos debern ser subsanados o corregidos por el CONTRATISTA EPCM en el menor tiempo posible bajo su responsabilidad tcnica y administrativa y sin costo adicional alguno. 30.15 Demoras imputables al MEM u otras autoridades gubernamentales Las PARTES acuerdan que los retrasos o incumplimientos en los que incurran el MEM u otras autoridades gubernamentales cualquiera que sea su causa o naturaleza y que ocasionen que MPCOPPER no est en capacidad de cumplir con sus obligaciones pertinentes materia de este CONTRATO EPCM de cara al CONTRATISTA EPCM, no implicarn ni sern consideradas como un incumplimiento de MPCOPPER. Producidos tales supuestos, el CONTRATISTA EPCM no tendr derecho a invocar o considerar que se ha producido un incumplimiento del presente CONTRATO EPCM p parte de or MPCOPPER, ni que dicha situacin genere el derecho a cobrar penalidades, sobrecostos, indemnizaciones o conceptos de similar naturaleza por parte del CONTRATISTA EPCM, bajo ningn supuesto. No obstante, tales demoras podrn determinar ajustes en el Cronograma del Proyecto, diferimiento de la Fecha de Culminacin Sustantiva y el pago de gastos generales del CONTRATISTA EPCM que sean acordados entre ste y MPCOPPER. 31. RESOLUCIN DE DISPUTAS 31.1 Resolucin de Disputas entre las PARTES MPCOPPER y el CONTRATISTA EPCM desean que el CONTRATO EPCM opere entre ellos de forma justa y razonable. Si durante el plazo de vigencia del CONTRATO EPCM surgiera un conflicto o controversia iniciado por el CONTRATISTA EPCM que no sea resuelto mediante negociacin direct a de buena fe entre las PARTES dentro de un plazo que no exceder de diez (10) das desde la fecha en que el CONTRATISTA EPCM notifica a MPCOPPER de la existencia de tal conflicto o controversia (el Plazo de Trato Directo), entonces el CONTRATISTA EPCM tendr derecho a presentar un reclamo formal (el Reclamo del CONTRATISTA EPCM), dentro del plazo de catorce (14) das despus de vencido el Plazo de Trato Directo (o cualquier prrroga del mismo). El Reclamo del CONTRATISTA EPCM deber ser formalizado en estricto cumplimiento a las clusulas del CONTRATO EPCM y debidamente respaldado con antecedentes tcnicos y econmicos. Si cualesquiera de tales conflictos o controversias fueran planteados por MPCOPPER y no pudieran ser resueltos por las PARTES mediante negociacin directa de buena fe entre ellas dentro del Plazo de Trato Directo, entonces MPCOPPER podr proceder conforme al Numeral 31.2 y someter tal conflicto o controversia a arbitraje. Si el Reclamo del CONTRATISTA EPCM no es notificado a MPCOPPER, junto con toda la informacin sustentatoria razonable, dentro del plazo de catorce (14) das arriba estipulados, entonces se considerar para todos los efectos que el CONTRATISTA EPCM ha renunciado a efectuar o proseguir cualquier reclamo posterior sobre el tema que hubiera sido materia del respectivo conflicto o controversia.
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En el caso que el Reclamo del CONTRATISTA EPCM sea presentado oportunamente segn lo estipulado en este Numeral 31.1 entonces , MPCOPPER revisar los antecedentes y emitir una resolucin al respecto, pudiendo pedir antecedentes adicionales al CONTRATISTA EPCM durante el plazo de estudio de dicho reclamo. MPCOPPER tendr un plazo de treinta (30) das para estudiar el caso y emitir una decisin respecto del Reclamo del CONTRATISTA EPCM. nicamente despus de emitida por MPCOPPER su decisin sobre el Reclamo del CONTRATISTA EPCM, ste podr recurrir al arbitraje, de acuerdo a lo previsto en el Numeral 31.2. Si por cualquier razn MPCOPPER no emitiera una decisin respecto del Reclamo del CONTRATISTA EPCM dentro de los treinta (30) das a contar desde su presentacin formal, se entender que el Reclamo del CONTRATISTA EPCM ha sido denegado. El plazo que tiene el CONTRATISTA EPCM para notificar a MPCOPPER de su intencin de recurrir a arbitraje conforme al Numeral 31.2, es de (60) das desde la fecha de notificacin por MPCOPPER de su decisin con respecto al respectivo Reclamo del CONTRATISTA EPCM o, en el caso que MPCOPPER no emitiera una decisin respecto del Reclamo del CONTRATISTA EPCM, dicho plazo de sesenta (60) das comenzar a computarse a partir del vencimiento del plazo estipulado en el prrafo anterior. Si, dentro de este plazo de sesenta (60) das, el CONTRATISTA EPCM no notifica a MPCOPPER de su intencin de recurrir a arbitraje, entonces se considerar que el CONTRATISTA EPCM ha renunciado a dicha accin y que renuncia a cualquier accin o reclamo posterior sobre el tema en disputa. 31.2 Arbitraje En caso que las PARTES no resolvieran el conflicto o controversia suscitada (cada una, una Controversia), de acuerdo con lo establecido en el Numeral 32.1, entonces la Controversia respectiva ser sometida a arbitraje conforme a lo establecido en este Numeral 32.2. 31.2.1 En caso que las PARTES, dentro del Plazo de Trato Directo, no resolvieran el conflicto o controversia suscitado, debern determinar si se trata de un conflicto o controversia de carcter tcnico o no tcnico. Los conflictos o controversias tcnicas (en adelante CONTROVERSIA TCNICA) sern resueltos conforme al procedimiento estipulado en el Numeral 31.2.2. Los conflictos o controversias que no sean de carcter tcnico (en adelante CONTROVERSIA NOTCNICA) sern resueltos conforme al procedimiento previsto en el Numeral 31.2.3 En caso que las . PARTES no se pusieran de acuerdo dentro del Plazo de Trato Directo respecto de si el conflicto o controversia suscitado es una CONTROVERSIA TCNICA o una CONTROVERSIA NOTCNICA, entonces tal conflicto o controversia deber ser considerado como una CONTROVERSIA NOTCNICA y ser resuelto conforme al procedimiento respectivo.
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31.2.2 Todas y cada una de las CONTROVERSIAS TCNICAS que no sean resueltas directamente por las PARTES dentro del Plazo de Trato Directo debern ser sometidas a la decisin final e inapelable de un experto (en adelante, el EXPERTO), independiente y de reconocido prestigio, mediante arbitraje de conciencia, de acuerdo con los Reglamentos y el Estatuto del Centro de Anlisis y Resolucin de Conflictos de la Pontificia Universidad Catlica del Per (en adelante, el CENTRO), a cuyas normas las PARTES se someten incondicionalmente, siendo de aplicacin supletoria la Ley N 265752, Ley General de Arbitraje. 31.2.3 Todas y cada una de las CONTROVERSIAS NOTCNICAS que no sean resueltas directamente por las PARTES dentro del Plazo d e Trato Directo debern ser sometidas a la decisin final e inapelable de un tribunal arbitral (en adelante, el TRIBUNAL) mediante arbitraje de derecho, de acuerdo con los Reglamentos y el Estatuto del Centro de Anlisis y Resolucin de Conflictos de la Pontificia Universidad Catlica del Per (en adelante, el CENTRO), a cuyas normas las PARTES se someten incondicionalmente, siendo de aplicacin supletoria la Ley N 265752, Ley General de Arbitraje. 31.2.4 El arbitraje tendr lugar en la ciudad de Lima, Per, y ser conducido en idioma castellano, debiendo emitirse el laudo arbitral correspondiente, dentro del plazo ms breve posible que resulte razonable bajo las circunstancias de cada Controversia, plazo que deber ser determinado por el EXPERTO o por el TRIBUNAL lo ms prontamente posible. 31.2.5 El EXPERTO ser designado por las PARTES de mutuo acuerdo dentro de los tres (3) das posteriores a la determinacin de la existencia de una CONTROVERSIA TCNICA; en caso contrario lo designar el CENTRO de acuerdo a sus normas. El EXPERTO deber tener amplia experiencia en la materia de la CONTROVERSIA TCNICA respectiva y no deber tener conflicto de intereses con ninguna de las PARTES al momento de su designacin como tal, ni durante el tiempo que dure el procedimiento para la solucin de la controversia sometida a su decisin. 31.2.6 El TRIBUNAL estar integrado por tres (3) miembros. Cada PARTE designar a un (1) rbitro, y el tercero ser designado por acuerdo de los dos (2) rbitros designados por las PARTES, quien a su vez se desempear como Presidente del TRIBUNAL. Si los dos (2) rbitros no llegasen a un acuerdo sobre el nombramiento del tercer rbitro dentro de los diez (10) das siguientes a la fecha del nombramiento del segundo rbitro, el tercer rbitro ser designado por el CENTRO, a pedido de cualquiera de las PARTES. Si una de las PARTES no designase el rbitro que le corresponde dentro del plazo de diez (10) das contados a partir del pedido de nombramiento, se considerar que ha renunciado a su derecho y el rbitro correspondiente ser designado por el CENTRO, a pedido de la otra PARTE. 31.2.7 El EXPERTO y/o el TRIBUNAL, segn corresponda, podrn solicitar a las PARTES la informacin que estimen necesaria para resolver las
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Controversias que conozcan. El EXPERTO y/o el TRIBUNAL lo podrn actuar todas las pruebas y solicitar de las PARTES o de terceros las pruebas e informes que consideren necesarios. El EXPERTO y/o el TRIBUNAL debern expedir el laudo arbitral dentro de los sesenta (60) das siguientes a su designacin, prorrogables conforme al Reglamento del CENTRO. El EXPERTO y/o el TRIBUNAL consideren necesario podrn actuar pruebas en el Sitio o en otra localidad 31.2.8 El laudo arbitral del EXPERTO y/o del TRIBUNAL sern definitivos, inapelables y de ejecucin inmediata. 31.2.9 El EXPERTO y los rbitros debern guardar absoluta reserva y mantener confidencialidad sobre toda la informacin que conozcan por su participacin en la resolucin de cualquier Controversia. 31.2.10 No obstante lo indicado en el Numeral 31.2.8 las PARTES acuerdan que, de conformidad con las Leyes Aplicables, los jueces y tribunales del Distrito Judicial del Cercado de Lima, Per, sern competentes para ordenar cualquier medida cautelar en respaldo de cualquier arbitraje o alguna medida en conexin con, o para el p ropsito de, hacer cumplir el laudo arbitral que fuera expedido. Asimismo, sern competentes en caso alguna de las PARTES decidiere interponer un recurso de anulacin de laudo arbitral. 31.2.11 Todos los gastos, incluyendo los honorarios del EXPERTO y de los rbitros y cualesquiera expertos o asesores designados que participen en la resolucin de una Controversia sern cubiertos por la PARTE respecto de la cual la decisin final del EXPERTO y/o del TRIBUNAL sea desfavorable, segn dicha PARTE sea determinada necesariamente por el EXPERTO y/o el TRIBUNAL en el laudo respectivo. Optativamente, el EXPERTO y/o el TRIBUNAL podrn determinar qu porcin de dichos gastos corresponden a cada PARTE. Sin perjuicio de ello, cada PARTE cubrir todos los costos y gastos en que incurra (incluyendo los honorarios de sus respectivos abogados u otros asesores) en conexin con su participacin en la resolucin de la respectiva Controversia. 31.2.12 El EXPERTO y/o el TRIBUNAL podrn fijar indemnizaciones, para cuyo efecto nicamente podrn considerar los montos y conceptos que las PARTES puedan reclamar y tienen derecho a recibir conforme a las limitaciones y los trminos del Numeral 31.2. 31.2.13 El EXPERTO y/o el TRIBUNAL no podrn pronunciarse respecto de, o examinar la, equidad, razonabilidad o justificacin de cualesquiera de los montos o las limitaciones de responsabilidad a cargo de las PARTES estipulados en el CONTRATO EPCM, incluyendo los Daos por Dficit y los Daos por Demora. 31.2.14 Cualquier adjudicacin monetaria realizada por el EXPERTO y/o el TRIBUNAL en su laudo deber ser efectuada en Dlares y
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nicamente podr ser pagada por la PARTE obligada a ello en Dlares. 31.2.15 Las PARTES renuncian expresamente y de la manera ms amplia que permitan las Leyes Aplicables al derecho de apelar o de interponer cualquier recurso impugna torio (salvo el de aclaracin ante el mismo EXPERTO y/o TRIBUNAL) contra el laudo del EXPERTO y/o del TRIBUNAL ante los jueces y tribunales peruanos o extranjeros. En caso alguna de las PARTES decidiera interponer un recurso de anulacin o nulidad contra el laudo arbitral, dicha PARTE deber constituir previamente una carta fianza bancaria con carcter incondicional, irrevocable, solidaria, sin beneficio de excusin y pagadera en fondos inmediatamente disponibles, a favor de la otra PARTE, por la suma de quinientos mil y 00/100 Dlares (US$ 500,000.00). En caso el recurso de nulidad planteado fuera desestimado o declarado improcedente, inadmisible o infundado por la Autoridad Gubernamental competente, la PARTE beneficiaria de la referida carta fianza bancaria proceder a ejecutar la garanta constituida. Si la parte beneficiaria fuese MPCOPPER el monto percibido por la referida ejecucin ser aportado al FIDEICOMISO. En caso el recurso de nulidad fuera declarado fundado, el Tribunal Arbitral devolver la garanta a la PARTE respectiva. 31.2.16 Las PARTES renuncian de manera expresa, incondicional e irrevocable a cualquier reclamacin diplomtica o de carcter internacional relacionada con la ejecucin del presente CONTRATO EPCM. 31.3 Cumplimiento de obligaciones negociaciones, reclamos o arbitraje. por las PARTES durante las
Salvo que las PARTES expresamente acuerden lo contrario por escrito, durante la negociacin directa entre ellas, o durante la realizacin de un arbitraje, las PARTES continuarn con la ejecucin de sus obligaciones contractuales, en la medida en que sea posible, inclusive con aquellas materia del arbitraje. Consecuentemente, el CONTRATISTA EPCM continuar realizando los Trabajos y el Agente Fiduciario continuar efectuando los pagos del Precio del CONTRATO EPCM que le correspondan a aquel. Si la materia de arbitraje fuera el cumplimiento de las obligaciones garantizadas con cualquiera de las cartas fianza a que se refiere la Clusula 22 del presente CONTRATO EPCM, tales garantas no podrn ser ejecutadas, siempre y cuando sean oportunamente renovadas y/o se mantengan vigentes durante el procedimiento arbitral. Se suscribe el Contrato en la ciudad de Lima, Per a los [?] ([?]) das del mes de [?] de 2008 en cuatro (04) ejemplares iguales, en seal de expresa aceptacin de su contenido EN FE DE LO CUAL, las PARTES suscriben el presente documento en la fecha mencionada en el prrafo que precede.
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