para el restaurante todo el equipamiento que se necesitara son todos los elementos mencionados en la parte de abajo con todos los costos reales al ao 2012, todo el material ser adquirido en el territorio Guatemalteco, en diferentes comercios.
EQUIPO BSICO
NOMBRE SARTENES OLLAS CAZUELAS COLADORES CHUCHARAS MEDIDORAS TERMOMETRO ABRELATAS CUCHILLOS DE CHEF PROFESIONAL CUBIERTOS (CUCHARAS, TENEDORES,CUCHILLOS; ETC) PLATOS (PLANOS, HONDOS, CUADRADOS, ETC) TAZAS VASOS COPAS AZUCARERAS PIMENTEROS SALEROS PALETAS ESPATULAS BATIDOR PICHELES ESPUMADERAS TENAZAS CREMERAS
CANTIDAD COSTO 10 Q2,750.00 5 Q3,000.00 3 Q1,000.00 3 Q600.00 3 Q90.00 2 Q150.00 1 Q300.00 4 Q800.00 200 200 200 100 20 20 20 7 7 2 13 15 2 13 3 TOTAL Q1,000.00 Q600.00 Q600.00 Q300.00 Q100.00 Q100.00 Q100.00 Q20.00 Q70.00 Q150.00 Q130.00 Q180.00 Q400.00 Q143.00 Q350.00 Q12,933.00
EQUIPO BSICO
NOMBRE ESTUFA CON HORNO Y FREIDORA HORNO MICROONDAS REFRIGERADORA INDUSTRIAL CONGELADORES MESA DE TRABAJO MAQUINA DE CAF LICUADORAS CAMPANAS DISPENSADOR DE AGUA PARRILLAS BAO PUERTAS LAVAMANOS JABONERAS SECADOR DE MANOS ESPEJOS
COSTO Q39,192.00 Q879.00 Q13,000.00 Q14,000.00 Q7,000.00 Q8,000.00 Q4,000.00 Q5,000.00 Q1,000.00 Q2,320.00 Q3,600.00 Q7,500.00 Q480.00 Q480.00 Q1,200.00 Q1,500.00 Q109,151.00
EQUIPO BSICO
EDIFICIOS CANTIDAD 1 MAQUINA 25 GALONES --------------------TOTAL
NOMBRE GASOLINA
COSTO Q525.00MES
TOTAL DE INVERSION FIJA El total que se invertir solamente en equipamiento bsico es el siguiente:
INVERSION FIJA EQUIPO BASICO 1 EQUIPO BASICO 2 EDIFICIOS GASOLINA TOTAL
ACTIVOS INTANGIBLES PUBLICIDAD El costo de publicidad es bajo, porque se darn volantes solamente en la apertura de el restaurante, y si mas adelante se sacan promociones el administrador har la solicitud.
PUBLICIDAD CANTIDAD 1000 VOLANTES TOTAL
NOMBRE GLOOSS
FONDO PARA IMPREVISTO El fondo para el imprevisto es el total que se muestra en la tabla que se encuentra abajo este aporte dado por los socios ya contado en el capital invertido para el restaurante.
NOMBRE FONDO
CAPITAL DE TRABAJO
El restaurante ser capitalizado gracias al apoyo familiar, y a los ahorros proporcionados por los dos socios participantes en el. (Familia aporta Q75, 000.00) Con la visin de abrir un pequeo restaurante que ofreciera nuevas alternativas en comida a la gente guatemalteca. Cada socio aporto Q100, 000.000 esto siendo un capital de Q 200,000.00 total de socios y familia Q275, 000.00 En los gastos disponibles y exigibles que siempre se encontraran como repetitivos son:
SERVICIOS (PAGO MENSUAL) NOMBRE PROVEEDOR COSTO LUZ EGSA Q8,000.00 TELEFONO TELGUA Q1,000.00 AGUA EMPAGUA Q5,000.00 TOTAL Q14,000.00
MATERIA PRIMA TOTAL MENSUAL BISTEC SAL DE AJO SAL PIMIENTA SALSA SOYA LECHUGA TOMATE ACEITE DE OLIVA ARROZ ARROZ QUEBRADO ZANAHORIA AGUA CONSOME TORTILLA DE MAIZ LIMON 487 LIBRAS 27 LIBRAS 105 LIBRAS 90 LIBRAS 1 GALON 210 LIBRAS 722 LIBRAS 7 LITROS 160 LIBRAS 66 LIBRAS 223 LIBRAS 15 GARRAFONES 9 LIBRAS 5880 1155( CADA QUINCENA) Q6,331.00 Q138.00 Q138.00 Q75.00 Q80.00 Q200.00 Q250.00 Q250.00 Q350.00 Q350.00 Q200.00 Q260.00 Q200.00 Q5,000.00 Q1,000.00
AZUCAR HIELO CANELA NARANJA POLLO BARBACOA PAPAS CEBOLLIN FLOR DE JAMAICA PAN CHULETA FRESCA PASAS FRUTA LONGANIZA CHORIZO CILANTRO PLATANOS QUESO FRESCO JAMON QUESO AMARILLO HUEVOS FRIJOL MILTOMATE CAF CHILE PIMIENTO LECHE TE TORTILLA DE HARINA SALSA DULCE
42 LIBRAS 450 BOLSAS AL MES 262 RAJAS 787 NARANJAS (CADA QUINCENA ) 480 PIEZAS 26.25 LIBRAS 39.38 LIBRAS 13 LIBRAS 4 LIBRAS 848 PIEZAS 210 PIEZAS 20 LIBRAS 630 PIEZAS 840 PIEZAS 840 PIEZAS 26.25 CUCHARADAS 4 LIBRAS 26.25 LIBRAS 1260 PIEZAS 630 PIEZAS 840 HUEVOS 201 LIBRAS 105 LIBRAS 4 LIBRAS 27 LIBRAS 20 LITROS 1260 BOLSAS 158 PAQUETES 3 1/2 LITROS total
Q500.00 Q400.00 Q150.00 Q1,000.00 Q1,200.00 Q250.00 Q450.00 Q350.00 Q150.00 Q560.00 Q1,150.00 Q250.00 Q580.00 Q980.00 Q980.00 Q365.00 Q270.00 Q460.00 Q390.00 Q400.00 Q450.00 Q150.00 Q200.00 Q500.00 Q500.00 Q1,000.00 Q550.00 Q600.00 Q150.00 Q29,757.00
COSTO Q50.00 Q80.00 Q80.00 Q80.00 Q100.00 Q120.00 Q50.00 Q100.00 Q100.00 Q200.00 Q150.00 Q300.00 Q150.00 Q1,560.00
UTENCILIOS PAPELERIA
PAPELERIA CAJA REGISTRADORA COMPUTADORA IMPRESORA TELEFONO CON FAX ROLLOS DE FACTURACION SELLOS TALONARIO DE FACTURAS LAPICEROS POS VISA NET POS CREDOMATIC HOJAS BOND TAPE MARCADORES CALCULADORA CUADERNO 1 1 1 1 10 2 5 1 CAJA PROVEEDOR PROVEEDOR 5 RESMAS 1 CAJA 1 CAJA 1 1 TOTAL Q10,500.00 Q2,500.00 Q300.00 Q250.00 Q50.00 Q60.00 Q200.00 Q50.00 Q0.00 Q0.00 Q150.00 Q20.00 Q20.00 Q75.00 Q10.00 Q14,185.00
SALARIO Y PRESTACIONES
NOMBRE DEL PUESTO GERENTE CHEF COCINERO CAPITAN MESERO LIMPIEZA STEWART ADMINISTRADOR TIPO DE PRESTACIONES CONTRATO TODAS TODAS TODAS TODAS TODAS TODAS TODAS TODAS INDEFINIDO INDEFINIDO INDEFINIDO INDEFINIDO INDEFINIDO INDEFINIDO INDEFINIDO INDEFINIDO
CANTIDAD HORARIO 11:30 PM A 1 9:00PM 11:30 PM A 1 9:00PM 11:30 PM A 2 9:00PM 11:30 PM A 1 9:00PM 11:30 PM A 2 9:00PM 11:30 PM A 1 9:00PM 11:30 PM A 1 9:00PM 11:30 PM A 1 9:00PM
HORAS EXTRAS SI SI SI SI SI SI SI SI
SALARIO Q4,000.00 Q3,500.00 Q2,500.00 Q3,000.00 Q2,200.00 Q2,100.00 Q2,075.00 Q5,000.00 Q24,375.00
TOTAL DE CAPITAL DE TRABAJO Q24,375.00 Q14,185.00 Q1,560.00 Q14,000.00 Q29,757.00 TOTAL Q83,877.00
Inversin total Fue realizado el total de toda la inversin del negocio con todos los gastos fijos, intangibles y total de capital de trabajo a continuacin se presenta la tabla donde se totalizan los montos.
INVERSION TOTAL NOMBRE INVERSION FIJA ACTIVOS INTANGIBLES CAPITAL DE TRABAJO TOTAL COSTO Q148,584.00 Q67,296.00 Q83,877.00 Q299,757.00
TOTAL
Beneficios:
Clientes: Pequeos Empresarios Destinos: Financiamiento para Capital de Trabajo, Activos Fijos, Vivienda Productiva Moneda: Puede otorgarse en Moneda Nacional Tasa de inters: Tasa variable de acuerdo garanta, monto del prstamo y reciprocidad. Plazo: El plazo para la amortizacin de los crditos es hasta 48 meses, de acuerdo a destino y flujo de efectivo. Lmite de financiamiento: Se define de acuerdo a capacidad de pago, nivel de endeudamiento, record crediticio y viabilidad del proyecto y garanta. Garanta: Fiduciaria, Prendara, Mixta e Hipotecaria
PROYECCIONES Se realizo la proyeccin de el funcionamiento del restaurante a un lapso de 3 aos para saber que ganancias tendramos al finalizar los tres aos el primer ao se coloco la posible venta desde la apertura, el segundo ao se le agrego 202 platos ms porque se supone subir la venta y para el tercer ao 221 platos ms para seguir subiendo ventas y ya ser un restaurante rentable.
Ao ALMUERZO 1 CANTIDAD PRECIO TOTAL ALMUERZO 2 CANTIDAD PRECIO TOTAL ALMUERZO 3 CANTIDAD PRECIO TOTAL ALMUERZO 4 CANTIDAD PRECIO TOTAL ALMUERZO 5 CANTIDAD PRECIO TOTAL CENA 1 CANTIDAD PRECIO TOTAL CENA 2 CANTIDAD PRECIO TOTAL CENA 3 CANTIDAD PRECIO TOTAL BEBIDAS CANTIDAD PRECIO TOTAL TOTAL VENTA 1 5080 Q76.71 Q389,686.80 7016 Q65.48 Q459,407.68 8888 Q59.55 Q529,280.40 7500 Q81.16 Q608,700.00 8000 Q90.50 Q724,000.00 3000 Q59.23 Q177,690.00 5000 Q58.43 Q292,150.00 4560 Q84.91 Q 387,189.60 11000 Q200.00 2 5282.00 Q76.71 Q405,182.22 7218 Q65.48 Q472,634.64 9090 Q59.55 Q541,309.50 7702 Q81.16 Q625,094.32 8202 Q90.50 Q742,281.00 3202 Q59.23 Q189,654.46 5202 Q58.43 Q303,952.86 4762 Q84.91 Q404,341.42 11202 Q200.00 3 5503.00 Q76.71 Q422,135.13 7439 Q65.48 Q487,105.72 9311 Q59.55 Q554,470.05 7923 Q81.16 Q643,030.68 8423 Q90.50 Q762,281.50 3423 Q59.23 Q202,744.29 5423 Q58.43 Q316,865.89 4983 Q84.91 Q423,106.53 11423 Q200.00
GRAFICA DE LA PROYECCION Se presenta el clculo a tres aos del funcionamiento del restaruante CARNES EL BUEN GOURMET
PRIMER AO
SEGUNDO AO
TERCER AO