Funciones de administracin central La empresa tiene como infraestructura la oficina central y los almacenes de insumos para la limpieza, herramientas

y aparatos para la limpieza para mejorar el servicio y sea ms competitivo el servicio se aumentaran mas almacenes y mas infraestructura para los diferentes departamentos de la organizacin. Estrategia financiera Las estrategias financieras para el corto plazo y largo plazo sern las siguientes. Mayor inversin en activos, apertura de ingreso de nuevos socios, bsqueda de nuevos precios que sean menores que de la competencia, Estrategia de recursos humanos Reclutamiento interno y externo prioritariamente con habilidades tcnicas, comunicacionales y conceptuales, capacitacin al personal segn su rea de trabajo y capacidad o talento, para valorar al personal ser sometido a continuas evaluaciones que midan su desempeo Estrategias tecnolgicas Para ser mucho mas competitivo se dara mucha importancia a la tecnologa que se usara para el servicio tanto en productos qumicos para limpieza como instrumentos que sean de calidad y cumplan con los requerimientos y normas que la empresa exija Estrategia de suministros Para que sea mucho ms estable la tenencia de suministros se deber buscar ms proveedores de productos qumicos de limpieza que sean de calidad utilizando personal especializado que se encargue tanto para los inventarios, pedidos. Logstica de entrada Para que el servicio sea adquirido por el publico el servicio es ofrecido primeramente por los agentes de venta que segn los segmentos asignados a estos se dirigen a los clientes potenciales, segn a lo que los clientes desean el servicio se firma un contrato donde se especifica el tiempo y el tipo de servicio fijando los precios por el servicio y la forma de pago. Operaciones Luego de haber realizado la preventa el personal especializado se dirige al lugar donde se hara la limpieza para evaluar y ver que tipo de qumicos y herramientas se utilizaran para luego dirigirse el personal de limpieza a realizar el trabajo. Logstica de salida Terminado el tiempo determinado se realiza una evaluacin del trabajo

Mercadeo y ventas El servicio es ofrecido por los agentes de venta que se dirigen segn el segmento que se les asigna ya sea empresas, hogares o industrias Rendimiento esperado El rendimiento que se espera es que se obtenga utilidades para poder responder a los socios y que nos encontremos por encima del equilibrio Riesgo implcito El riesgo operativo que se podra presentar es la merma de insumos de limpieza, la no adecuacion al tipo de industria que se est realizando el servicio y que no haya personal para elaborar la tarea de limpieza