LOCALIZACIN DEL NEGOCIO: tiene como propsito encontrar la ubicacin ms ventajosa para el proyecto, cubriendo las exigencias o requerimientos

de este. SU OBJETIVO: lograr una posicin de competencia basada, basada en menores costes de transporte y en la rapidez del servicio LA SELECCION DE ALTERNATIVAS SE REALIZA EN 2 ETAPAS: En la primera se analiza y decide la zona en que se localizara la planta, a esta etapa se le define como estudio de MACROLOCALIZACION y en la segunda se analiza y se elige el sitio, considerando los factores bsicos como: costos, topografa y situacin de los terrenos propuestos, esta etapa se le define como estudio de MICROLOCALIZACION. MACROLOCALIZACION: A la seleccin de rea donde se ubicara el proyecto se le conoce como estudio de macro localizacin. Para una planta industrial los factores de estudio que mas inciden con frecuencia son: el mercado de consumo y las fuentes de materias primas. De manera secundaria esta: la disponibilidad de mano de obra, la infraestructura fsica y de servicios (suministro de agua) y otro factor a considerar es el : marco jurdico econmico e institucional del pas, de la regin o localidad. EL MERCADO Y LAS FUENTES PRIMARIAS: Consiste en conocer si la industria quedara cerca las materias primas o del mercado en que se vendern los productos. Por eso se habla de industrias orientadas a al mercado y de industrias orientadas a los insumos. DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA: La incidencia de ese factor sobre la localizacin esta en el costo que representa para la empresa, en estudio, sobre todo, si la mano de obra requerida es de alta calificacin o especializada, el esquema para analizar la mano de obra debe considerar los siguientes factores : *determinar cualitativamente y cuantitativamente los diversos tipos de mano de obra necesarias en la operacin de la futura planta, *investigar cuales son los niveles de sueldos y salarios en las posibles localizaciones del proyecto y su disponibilidad. INFRAESTRUCTURA: La infraestructura minima necesaria para la ubicacin del proyecto esta integrada por los siguientes elementos: Fuentes de suministro de agua Facilidades para la eliminacin de desechos Disponibilidad de energa elctrica y combustible Servicios pblicos diversos Marco jurdico

MICROLOCALIZACION: Determina el terreno conveniente para la ubicacin definitiva del proyecto la informacin requerida es: Instalaciones y cimentaciones requeridas para maquinaria. ESTUDIO DE INGENIERIA DEL PROYECTO: Probar la viabilidad tcnica del proyecto , aportando informacin que permita su evaluacin tcnica y econmica , proporcionando los fundamentos tcnicos sobre los cuales se diseara y ejecutara el proyecto. IDENTIFICACION TECNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO: SU OBJETO ES: establecer las caractersticas fsicas y especificaciones que lo tipifican con exactitud y que norman la produccin. LAS ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO COMPRENDEN LOS DETALLES QUE LO DEFINEN: la definicin genrica, su unidad de medida, calidad, descripcin de materiales, cantidad, acabados etc. PROCESO DE PRODUCCION: para definir y describir el proceso seleccionado del proyecto es necesario tener conocimiento de las alternativas tecnolgicas viables y accesibles, la seleccin del proceso de produccin esta ntimamente relacionada con la seleccin de la tecnologa de produccin. ANALISIS DE LAS TECNOLOGIAS DISPONIBLES: Un factor importante en la seleccin de la tecnologa es el grado de seguridad de una operacin . DISTRIBUCION DE PLANTA El principal objetivo de analizar la distribucin de maquinas materiales y servicios auxiliares en la planta es optimizar el valor creado por el sistema de produccin. Al disear la distribucin de los equipos se debe tomar en cuenta lo siguiente: Minimizar el manejo de materiales Tipo de edificaciones Accesos al predio por diferentes vas de comunicacin Disponibilidad de agua, energa elctrica, gas Volumen y caractersticas de aguas residuales Volumen producido de desperdicios, gases humos y otros

Reduccin de riesgos para los empleados Equlibrio en el proceso de produccin Minimizacin de interferencia de las maquinas Incremento en el animo de los empleados Utilizacin del espacio disponible Flexibilidad

La distribucin de la planta esta determinada en gran medida por : El tipo de producto El tipo de proceso productivo El volumen de produccin

SELECCIN DE EQUIPO Y TECNOLOGIA: La informacin relativa a los equipos y los procesos de manufacturera, especficos de cada proyecto pueden obtenerse en asociaciones y organizaciones de fabricantes o proveedores de equipo asi como en publicaciones especializadas del ramo de bienes de capital a) SELECCIN DE ESPECIFICACIONES.- el problema de seleccin de maquinaria y equipo, consiste en examinar la influencia que la seleccin de un determinado equipo puede tener sobre los costes del proyecto

b) COSTE DE LOS EQUIPOS.- al realizar la descripcin de equipo y maquinaria es necesario indicar sus costos y condiciones comerciales de entrega y adquisicin como son: las facilidades crediticias, los tipos de inters y los tipos de moneda con que debe efectuarse el pago correspondiente. c) SELECCIN DE METODO Y EQUIPAMIENTO PARA EL MANEJO Y TRANSPORTE DE MATERIALES.el manejo de materiales puede ser lo que origine un mayor consumo de mano de obra o energa, y sobre todo puede representar un porcentaje importante del tiempo total del ciclo de produccin. SELECCIN DE PROVEEDORES.- la decisin clave en los centros de administracin de adquisiciones es la seleccin del proveedor, para tomar en cuenta a un proveedor se debe ver si con los productos o materia prima que ofrece van a tener un alto impacto positivo en nuestra productividad, calidad y competividad. EL PROPOSITO DE LA SELECCIN ES: establecer una lista de aquellas empresas u organizaciones que nos ofrecen sus productos o materias primas para poder pedirles posteriormente una cotizacin sobre sus productos.

DETERMINACION DE COSTOS: Es una parte importante para lograr el xito en cualquier negocio, con ella podemos conocer a tiempo si el precio al que vendemos lo que producimos nos permite lograr la obtencin de beneficios, luego de cubrir todos los costos de funcionamiento de la empresa. COSTO: Es la suma de los gastos invertidos por la empresa , para obtener los recursos utilizados en la produccin y distribucin del producto o servicio. Costo total=costo fijo+variable COSTOS FIJOS: Son peridicos, se suele incurrir en ellos por el simple transcurrir del tiempo.: por ejemplo: alquiler de local, salarios, gastos de mtto. COSTOS VARIABLES: son los que estn directamente involucrados con la produccin y venta de los artculos , por lo que tienden a variar con el volumen de la produccin.- por ejemplo: las materias primas, servicios auxiliares etc. COSTOS MARGINALES O INCREMENTALES: Es la adiccin al costo total que se atribuye a una unidad mas de fabricacin. GASTOS OPERATIVOS: Son aquellos desembolsos realizados por el establecimiento en la obtencin de servicios y materiales de oficina, para la operacin del establecimiento, y se los ha clasificado de la siguiente forma:

Trabajos de reparacin y mantenimiento Fletes y gastos de transporte Energa elctrica comprada Combustibles y lubricantes Comisiones pagadas a terceros Alquileres Publicidad Gastos de viajes, viaticos y movilizaciones Primas de seguro Honorarios profesionales Comunicaciones Agua Trabajos de fabricacin hechos por terceros

Materiales de oficina Gastos financieros.

COSTOS FINANCIEROS: deben reconocerse como un gasto en el periodo en el que se incurren, salvo en la medida en que se capitalizen . Los costos financieros pueden incluir a) b) Intereses por sobregiros bancarios y emprstitos a corto y largo plazo Amortizacin de descuentos o primas en relacin con emprstitos

c) Amortizacin de costos complementarios incurridos en relacin con la tramitacin de emprstitos. d) Cargos financieros relacionados con contratos de arrendamiento financiero

e) Diferencias cambiarias derivadas de emprstitos en moneda extranjera, en la medida en que se consideren un ajuste a los costos por concepto de intereses. CAPITAL DE TRABAJO: (tambin denominada capital corriente, capital circulante, capital de rotacin, fondo de rotacin, o fondo de maniobra) es una medida de la capacidad que tiene una empresa para continuar con el normal desarrollo de sus actividades en el corto plazo. PUNTO DE EQUILIBRIO: es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual cubrirn exactamente los costos, expresndose en valores porcentaje y/o unidades, adems muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas exceden o caen por debajo de este punto. ESTADOS DE RESULTADOS PROFORMA: Es la estimacin de las utilidades o perdidas, es decir estimacin de los resultados de las operaciones que se planean realizar a futuro. BALANCE PROFORMA: se dispone de varios mtodos abreviados para elaborar el balance general proforma, el mejor y de uso mas generalizado es el mtodo de calculo de estimacin. El mtodo de calculo-estimacion: es aquel que se utiliza para la elaboracin del balance general Proforma en el que los valores de ciertas cuentas son estimados, en tanto que otros son calculados.