UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

Prof. Alberto Lozano

Ttulo: CASO DE ESTUDIO El dilema del delator

Integrante Arrocha, Aura

Licenciatura en Ingeniera Industrial Ier. Semestre 4to. Ao Grupo- 1 II142 28 de Mayo del 2012

PREGUNTAS

1. Analice todas las consecuencias posibles de informar los defectos de diseo a la Comisin de Servicios Pblicos del Estado, incluyendo las consecuencias posibles para la carrera de Corbin.
Entre las consecuencias posibles de informar los defectos de diseo a la Comisin de Servicios Pblicos del Estado, estn: Si el contrato de este empleador con su patrn fue de un empleo a voluntad, su patrn va querer despedirlo y romper el contrato inicial con el empleador, o en otro caso Corbin se va ver en la necesidad de dejar el empleo. Despido improcedente o injusto para Corbin porque la empresa va querer evadir la responsabilidad y verdad de lo declarado por el empleador, pero a la vez como hoy en da en varios tribunales estatales de la Unin Americana se estn reconociendo excepciones a la doctrina del empleo a voluntad, cabe la posibilidad de que Corbin se pueda valer de los de sus derechos como empleado y que por Violacin de poltica pblica puede dar a valer

una excepcin a su despido y pueda conservar su empleo, pues el empleado se estara negando de haber cometido un delito, por informar a las autoridades gubernamentales de prcticas ilegales, de poca tica o inseguras del patrn, y a la vez ejercer sus derechos laborales. Ahora como el caso es bien abierto, puede que en vez de un contrato voluntario, se haya dado un contrato implcito, donde la empresa corre mucho riesgo al despedirlos, pues el empleador tendra ms herramientas para que la empresa pueda ser demandada, al no cumplir con los beneficios establecidos al inicio. Posibles represalias por partes de los supervisores de Corbin. La empresa sera demandada por su negligencia al no poner cuidado razonable en los defectos de diseo donde se afectaba as a los consumidores. Se podra dar el cierre de la empresa o planta en este caso, en donde la misma debe dar un aviso de cierre antes de 60 das en caso de afectar a ms de 50 empleadores, aqu los empleados seran los ms afectados porque perderan su sustento diario familiar.

2. Sugiera un curso de accin adecuado para corregir los problemas en torno a los defectos del generador R-1.
Ya que el empleado Corbin lo que busca es darle una solucin al problema presentado, el busca dar una sugerencia a la empresa por ende curso que debe seguirse para solucionar dicho problema se debe dar de la siguiente forma: Empleado Supervisor Jefe de departamento Departamento de Recursos Humanos

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Alta direccin

Pero un sistema de revisin por jerarqua quizs no proporcione los beneficios que se pretende. Los empleados podran creer que no se esta solucionando el problema, que la gerencia es muy lenta en sus respuestas y que las respuestas no dan solucin al problema. Adems, es posible que los empleados piensen que por

ms polticas que prohban la represalia, los supervisores les guardaran rencor. Aunque con estas circunstancias no se quiere decir que este sistema pueda no ser tan eficaz, lo que se debe buscar es la mejora del sistema y lograr los beneficios correspondientes. Por ello es importante considerar los siguientes pasos para lograr con xitos los sistemas de revisin: Consultar a los empleados al disear el sistema de quejas. El compromiso del personal con el proceso aumenta cuando stos participan en el diseo. Capacitar a los supervisores en el manejo de quejas. Manejar las quejas en forma oportuna. Asegurarse de que los empleados sepan utilizar el procedimiento de quejas y estimularlos a utilizarlo cuando se sienten agraviados. Manejar los casos de manera justa y asegurar al personal que no debe temer represalias por presentar quejas. Para mi este sera el mejor curso a tomar para que Corbin presente sus quejas, y se le busque una solucin adecuada, antes de que ambas partes se vean afectadas.