4500

4000

3500

3000

2500 Demanda Produccin 2000 Inventario

1500

1000

500

0 1 2 3 4 5 6

ESTRATEGIA DE CONTRATACIN Y DESPIDO Mes Das hbiles Demanda Produccin por trabajador da Tasa de produccin por da Trabajadores necesarios Trabajadores disponibles Trabajadores contratados Trabajadores despedidos Costo de contratacin Costo de despidos Costo mano de obra Produccin Inventario Costo de Inventario Costo total Enero 21 2760 4 131 33 35 2 $ $ $ 1,200 83,160 2,772 12 60 84,420 $ $ 4,050 100,800 3,360 52 260 105,110 $ $ 450 118,680 3,956 38 190 119,320 Febrero 20 3320 4 165 42 33 9 Marzo 23 3970 4 170 43 42 1

$ $

$ $

$ $

Horas por da Costo de manejar inventario/mes Costo de Mano de Obra Costo de contratacin/trabajador Costo de despido/trabajador Costo penalizacin

8 5 15 450 600 15

horas da unidad/mes hora Hombre $/trabajador/mes $/trabajador/mes $/unidad/mes

Abril 21 3540 4 167 42 42 1 $ $ $ 600 105,840 3,528 26 130 106,440 $ $ $

Mayo 22 3180 4 143 36 42 6 3,600 95,040 3,168 14 70 98,640 $ $ $

Junio 22 2900 4 131 33 36 3 1,800 87,120 2,904 18 90 88,920 $ $

Total 129 19670

7,200 590,640

$ $

$ $

$ $

$ $

800 602,850

ESTRATEGIA DE NIVELACIN SUBCONTRATACIN Mes Das hbiles Demanda Produccin por trabajador da Tasa de produccin por da Produccin Inventario Subcontratacin Costo de Subcontratacin Costo mano de obra Costo de Inventario Costo total Enero 21 2,760 4 140 2,940 180 0 $ 88,200 $ 900 89,100 $ Febrero 20 3,320 4 140 2,800 -340 340 6,120 $ 84,000 $ 90,120 $ Marzo 23 3,970 4 140 3,220 -750 750 13,500 96,600 110,100

$ $ $ $

Horas por da Costo de manejar inventario/mes Costo de Mano de Obra Costo de Subcontratacin Costo penalizacin Empleados Disponibles

8 5 15 18 15 35

horas da unidad/mes hora Hombre $/unidad/mes $/unidad/mes

Abril 21 3,540 4 140 2,940 -600 600 10,800 $ 88,200 $ 99,000 $

Mayo 22 3,180 4 140 3,080 -100 100 1,800 $ 92,400 $ $ 94,200 $

Junio 22 2,900 4 140 3,080 180 92,400 900 93,300 $ $ $ $

Total 129 19,670

$ $ $

32,220 541,800 1,800 575,820

4,500

4,000

3,500

3,000

2,500 Demanda Produccin 2,000 Inventario final

1,500

1,000

500

1 2 3 4 5 6

ESTRATEGIA DE NIVELACIN TASA DE PRODUCCIN Mes Das hbiles Demanda Tiempo acumulado, TA Demanda acumulada, FA Tasa de produccin acumulada Nmero de empleados necesarios Trabajadores disponibles Trabajadores contratados Trabajadores despedidos Tasa de produccin corregida, TP da Produccin Inventario final Costo de mano de obra Costo de inventario Costo de contratacin Costo de despido Costo total Horas por da Costo de manejar inventario/mes Costo de Mano de Obra Costo de contratacin/trabajador Costo penalizacin Empleados Disponibles Enero 21 2,760 21 2,760 131 40 35 5 160 3,358 598 100,726 $ 2,988 $ 2,250 0 105,964 $ 8 5 15 450 15 35 Febrero 20 3,320 41 6,080 148 40 Marzo 23 3,970 64 10,050 157 40

$ $ $ $

160 160 3,198 3,677 475 182 95,929 $ 110,319 2,376 $ 912 0 0 0 0 98,305 $ 111,231

horas da unidad/mes hora Hombre $/trabajador/mes $/unidad/mes

Abril 21 3,540 85 13,590 160 40

Mayo 22 3,130 107 16,720 156 40

Junio 22 2,900 129 19,620 152 40

Total 129 19620

160 160 160 3,358 3,517 3,517 0 387 1005 $ 100,726 $ 105,522 $ 105,522 $ $ 1,937 $ 5,024 0 0 0 0 0 0 $ 100,726 $ 107,459 $ 110,546

$ $ $ $ $

618,745 13,237 2,250 634,232

ESTRATEGIA DE TRABAJO SUPLEMENTARIO CON HORAS EXTRAS Mes Das hbiles Demanda Produccin por trabajador por da Trabajadores Disponibles Produccin para el perodo t Inventario final Dficit Capacidad en Tiempo Extra Ordinario Capacidad en Tiempo Extra Nocturno Presupuesto de Horas extras a contratar ordinario a contratar para el perodo t Produccin en Tiempo Extra para el perodo t Presupuesto de Horas Extras Nocturuno a contratar para el perodo t Produccin en Tiempo Extra Nocturno para el perodo t Presupuesto de Horas extras a contratar ordinario a contratar en el perodo (t-1) para t+k Produccin en Tiempo Extra para el perodo t+k Produccin en Tiempo Extra Nocturno en el perodo (t-1) para t+k Produccin en Tiempo Extra Nocturno para el perodo t+k Produccin Inventario en tiempo extra (t+k) Costo de mano de obra Costo de Horas Extras Contratadas Costo de inventario Costo de Dficit Costo de Materiales Costo total Enero Febrero 21 20 2,760 3,320 4 4 35 35 2,940 2800 180 340 -340 662 630 735 700 Marzo 23 3,970 4 35 3220 750 -750 725 805

756 378

1,611 806

50 25

2940 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

3177.7778 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

4050.5556 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

Abril 21 3,540 4 35 2940 600 -600 662 735

Mayo 22 3,180 4 35 3080 100 -100 693 770

Junio 22 2,900 4 35 3080 180 180 693 770

Total 129 19,670

340 unidades/mes TIEMPO POR UNIDAD DE PRODUCTO ???

Horas al Dia=8 horas Unidades por trabajador por da=

2940 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

3080 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

3080 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! $ #VALUE! #VALUE! #VALUE!

idades/mes 2 horas/unidad

IDAD DE PRODUCTO ???

bajador por da=

4 Unidades/da