Quines somos?
Somos una empresa de marketing, dedicada a la investigacin de mercados, que asesora clientes
para que cumplan sus objetivos y logren sus metas, mejorando los resultados de sus negocios,
utilizando herramientas del MKT, llegando as a los pblicos y al entorno en el que se desarrollan
sus actividades.
Contenido
1. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO ................................................................................................... 4
2. ANLISIS DE MACRO-ENTORNO ................................................................................................. 4
2.1 Condiciones econmicas ........................................................................................................... 4
2.2 Competencia ............................................................................................................................. 4
2.3 Factores socio-culturales ........................................................................................................... 5
2.4 Factores polticos y legales ....................................................................................................... 5
2.5 Tecnologa ................................................................................................................................. 5
3. ANLISIS DE MICRO-ENTORNO ................................................................................................... 5
3.1 Mercado..................................................................................................................................... 5
3.2 Proveedores .............................................................................................................................. 6
4. FODA PONDERADO ....................................................................................................................... 6
4.1 Factores positivos: ..................................................................................................................... 7
4.2 Factores negativos: ................................................................................................................... 8
4.3 Factores internos: ...................................................................................................................... 8
4.4 Factores externos: ..................................................................................................................... 8
5. INVESTIGACIN DE MERCADOS ................................................................................................. 8
5.1 Situacin o problema ................................................................................................................. 8
5.2 Objetivo general ........................................................................................................................ 8
5.3 Objetivos especficos ................................................................................................................. 8
5.4 Herramienta ............................................................................................................................... 9
5.5 Muestreo.................................................................................................................................... 9
2. ANLISIS DE MACRO-ENTORNO
2.1 Condiciones econmicas
Las empresas e industrias en Ecuador dependen de la economa del pas. Por lo tanto, los
factores econmicos afectarn directa o indirectamente los precios de produccin o de
adquisicin de productos.
En el caso de Orqudea Chic, podra verse afectada la adquisicin de telas y compra de mano
de obra, as como podra verse beneficiada la empresa por el aumento de ingresos de nuestro
grupo objetivo, incrementndose adems el poder de adquisicin y el deseo de compra.
2.2 Competencia
Competencia directa: son aquellas empresas que venden productos similares.
Maqueo Republik
Cholo Machine
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david.herrera@gmail.com
Szimon
3. ANLISIS DE MICRO-ENTORNO
3.1 Mercado
Es la poblacin ecuatoriana que consume y apoya los productos nacionales. El mercado busca
marcas que le generen confianza, por lo tanto, un 70% del mercado prefiere productos
ecuatorianos1, siempre y cuando tengan el smbolo de la empresa Mucho Mejor si es hecho en
Ecuador.
Por otro lado, la empresa ofrece exclusividad en sus productos, por ello, contamos con un
mercado selecto.
http://www.muchomejorecuador.org.ec/noticias/somos+sin%C3%B3nimo+de+confianza/58/ Fecha de
publicacin: 26/01/2012
David Herrera Barreiro, Av. Simn Bolvar y Jorge Fernndez S/N, Telf.: 093 68 46 28 / 095691719, FAX 245 8979,
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3.2 Proveedores
Al no contar con un servicio exclusivo de proveedores, la empresa cuenta con la facilidad de
escoger a sus proveedores de la manera ms conveniente y beneficiosa para la industria.
4. FODA PONDERADO
Valor 0-1
Desempeo
TOTAL
1-10
FORTALEZAS
Produccin
limitada
100%
Ecuatoriano.
OPORTUNIDADES
Diseos
exclusivos
Apoyo del
gobierno a la
empresa
ecuatoriana.
Apoyo de la
empresa
Mucho Mejor
si es Hecho
en Ecuador
0.5
10
53.19
0.3
2.4
25.53
0.2
10
21.28
9.4
0.5
4.5
54.88
0.2
1.6
19.51
0.3
2.1
25.61
8.2
Nuevos
segmentos de
mercado.
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AMENAZAS
DEBILIDADES
Mal manejo
del
presupuesto
de la
empresa
Falta de
estrategias de
venta.
Falta de
mano de
obra.
Alta
competencia.
Precios bajos
de la
competencia.
0.6
10
67.42
0.1
0.8
8.98
0.3
2.1
25.4
8.9
0.5
47.06
0.5
4.5
52.94
8.5
Fortalezas.- Nuestra mayor fortaleza son los diseos exclusivos con un 53.19%, seguida por
nuestra produccin limitada con un 25.53 % y al final que es un producto 100% ecuatoriano con
un 21.28%.
Oportunidades.- Nuestra mayor fortaleza es el apoyo del gobierno a empresas nacionales con
un 54.88%, seguida por los nuevos segmentos de mercado con un 25.61% y por ltimo se
encuentra el apoyo de la empresa Mucho Mejor si es Hecho en Ecuador con un 19.51%.
Debilidades.- La mayor debilidad que posee la empresa es el mal manejo del presupuesto con
un 67.42%, seguida por la falta de mano de obra en el rea de produccin con un 25.4%, y por
ultimo siendo la menor debilidad la falta de estrategias de venta con un 8.98 %.
Amenazas.- Nuestras amenazas se basan en la competencia siendo la mayor los precios bajos
con un 52.94%, y seguida por la gran cantidad de competencia del mercado con un 47.06%.
8
Las fortalezas son mayores.
5. INVESTIGACIN DE MERCADOS
5.1 Situacin o problema
Problema: la marca no posee posicionamiento, debido a la falta de promocin e informacin
que existe sobre la misma.
5.2 Objetivo general
Solucionar los problemas internos de la empresa, para dar a conocer el producto a un pblico
externo.
5.3 Objetivos especficos
Desarrollar una estrategia interna que abarque los temas econmicos y de procesos de la
empresa.
David Herrera Barreiro, Av. Simn Bolvar y Jorge Fernndez S/N, Telf.: 093 68 46 28 / 095691719, FAX 245 8979,
david.herrera@gmail.com
5.4 Herramienta
Encuestas: Es una tcnica utilizada para adquirir informacin de inters sociolgico, mediante
preguntas y variantes preestablecidas. A travs de ellas se puede conocer la seleccin u
opinin del pblico sobre el objeto seleccionado en una muestra.
El tipo de encuesta es personal. Las preguntas son de tipo cerrado para obtener un
conocimiento ms exacto sobre la preferencia del pblico.
5.5 Muestreo
( )
( ) (
(
) (
) (
( )
)(
) (
)( )
) ( )(
Por lo tanto, se realizarn 350 encuestas dentro de nuestro grupo objetivo (3866 personas), con
un margen de error de +/- 5.
5.6 Modelo de encuesta
INDICADORES
Edad:
15 19 __
20 24__
24 28__
10
No
4. Del 1 al 5 qu tan probable es que usted adquiera ropa exclusiva para mujeres, de una
marca ecuatoriana poco conocida?
1
Nada
probable
5
Muy probable
Pregunta 1:
Si 210 mujeres 60%
No 140 mujeres 40%
Pregunta 2:
Si 175 mujeres 50%
No 175 mujeres 50%
Pregunta 3:
Si 210 mujeres 60%
No 140 mujeres 40%
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11
Pregunta 4:
1 70 mujeres 20%
2 70 mujeres 20%
3 82 mujeres 23.4%
4 58 mujeres 16.6%
5 70 mujeres 20%
5.8 Tabulacin
40%
S
60%
No
50%
50%
S
No
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12
40%
S
60%
No
20%
16.60%
23.40%
20%
20%
1
2
3
4
5
6. SEGMENTACIN
Gnero: Mujeres
Edad: 15 28 aos
NSE: Media alta y alta baja
Ingresos: 1700 USD en adelante
Cobertura: Cantn Rumiahui
Total de poblacin mujeres: 43.935
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13
Total grupo objetivo: 3.866
7. MARKETING MIX
7.1 Producto
Es un producto de consumo, especficamente es un bien de compra comparada, puesto que el
consumidor compara el precio, calidad y en muchas ocasiones el lugar de compra.
7.2 Precio
Para determinar nuestros precios, comenzaremos usando una fijacin de precio de penetracin,
que nos permitir una entrada al mercado, ya que ser igual o menor al precio de nuestra
competencia. Una vez en el mercado nos enfocaremos a realizar una fijacin de precio
segmentada ya que la empresa tiene una lnea de productos enfocadas a ms de un rea de
vestir, y finalmente usaremos una fijacin de precio geogrfica, puesto que nuestro grupo
objetivo se encuentra en un principio solo en el cantn Rumiahui.
7.3 Plaza
Por el momento el producto no cuenta con canales de distribucin determinados, por ello, se
realizar un anlisis de presupuesto a fin de costear el alquiler de una isla en determinado
centro comercial. Con el crecimiento de la marca y de la empresa, se establecern los
diferentes canales de distribucin adecuados para la marca.
7.4 Promocin
A fin de dar a conocer el producto al grupo objetivo y tomando en cuenta el limitado
presupuesto que posee la empresa, se realizar promocin mediante redes sociales, BTL y
catlogo.
8. CONCLUCIONES
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Nuestro grupo objetivo cuenta con una inclinacin hacia lo nuestro, por lo tanto si es un
nicho de mercado favorable para la empresa.
A pesar de la gran competencia en el campo de moda femenina al ser una marca nacional
tendra una considerable aceptacin.
9. RECOMEDASIONES
Aprovechar la aceptacin del nicho de mercado, as como tambin el apoyo del gobierno
nacional.
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