ASAMBLEA UNIVERSITARIA Comisin Tcnica de Reestructuracin Acadmica .

Administrativa

COMISIN DE REESTRUCTURACIN ACADMICA-ADMINISTRATIVA

Resolucin de Asamblea Universitaria N 002-2012-UNSCH-AU Comisin Tcnica de Reestructuracin Acadmica Mg. Homero Ango Aguilar PRESIDENTE Mg. Walter Mario Solano Reynoso Dr. Eloy Esteban Feria Macizo Est. Efran Cruz Quispe Est. Jonathan Pedro Jurado Lpez Comisin Tcnica de Reestructuracin Administrativa Mg. Carlos Alberto Piscoya Sarmiento PRESIDENTE Mg. Walter Amrico Ledesma Estrada Mg. Yuri Olivier Ayala Sulca Est. Fredy Rojas Cuchuaupa Est. Misael Macizo Fernndez

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INTRODUCCIN

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CAMBIO

ADAPTACIN
LAS MASAS MS PELIGROSAS SON AQUELLAS QUE TIENEN INYECTADAS EN SUS VENAS EL MIEDOEL MIEDO AL CAMBIO Octavio Paz

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INVESTIGACIONES SIN IMPACTO SOCIAL-ECONMICO AUSENCIA DE POLTICAS QUE LA PRIORICEN

DESVINCULADA DE SU ENTORNO NO HAY UNA EFECTIVA TRASFERENCIA DE CTI

FORMA EMPLEADOS O DESEMPLEADOS TRANSMISIN MECANICISTA DEL CONOCIMIENTO

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CON UNA FUERTE VINCULACIN CON SU ENTORNO HAY UNA EFECTIVA TRASFERENCIA DE CTI

FORMACIN DE EMPRENDEDORES Y LIDERES TRANSMISIN DEL CONOCIMIENTO BASADO EN EVIDENCIA

LA INVESTIGACIN CTI ES LA ACTIVIDAD PRIORITARIA TRABAJOS DE INVESTIGACIN CPN ALTO IMPACTO

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CAMBIO

ADAPTACIN

NO HAY PEOR LOCURA QUE QUERER CAMBIAR HACIENDO SIEMPRE LO MISMO Albert Einstein

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PLAN DE TRABAJO

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INTRODUCCIN
En las actuales condiciones de vida donde la capacidad de producir saber se ha convertido en clave de poder, exigen que el tema universitario sea considerado un delicado tema nacional. Por tanto, es vital para los peruanos contar con universidades capaces de asimilar el saber contemporneo y adaptarlo a las necesidades del pas y sus regiones, estableciendo nexos con la prctica y nuestras races culturales. As, la universidad pblica tiene importancia estratgica para el pas por cuanto, adems de contribuir a su democratizacin socializando el saber y garantizando el acceso a la educacin superior, le corresponde la vital tarea de generar conocimientos y formar cuadros humanos que atendiendo a un horizonte que vaya ms all de la lgica cortoplacista que impone el mercado
(DEPAZ T, SOTA N, 2008)

Los cambios que se propongan, en las reas acadmica y administrativa, se harn con un estricto apego a nuestros principios tradicionales de pluralismo, tolerancia, respeto, diversidad y participacin, que se avalan en una cantidad importante de acciones, destinadas a que esta sea una tarea colectiva para establecer as las bases de una nueva y ms compleja organizacin. Reflejar tambin que, como comunidad universitaria en el pleno y legtimo ejercicio de nuestra autonoma, hemos sido capaces de repensar nuestra Universidad, redefiniendo el rumbo y la estructura interna, planteando soluciones que nos permitirn cumplir con ella a la luz de los desafos del nuevo siglo.

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Objetivo General

Proponer una nueva estructura acadmica y administrativa de la Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga hasta el Primer Nivel Organizacional. Objetivos Especficos
Analizar y proponer un nuevo modelo acadmico-administrativo que tenga como pilar fundamental la gestin del conocimiento y con el enfoque de lograr que la UNSCH se convierta en una organizacin inteligente. Analizar y proponer la nueva estructura funcional del Rectorado. Analizar y proponer la reestructuracin funcional del Vicerrectorado Acadmico . Analizar y proponer la creacin del Vicerrectorado de Investigacin y su estructura funcional Analizar y proponer la estructura funcional de la Direccin General de Administracin.

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NIVELES ORGANIZACIONALES

ETAPAS RECTORADO VICERRECT. ACADEM VICERRECT. INVEST DIR.GRAL de ADMINT

2
FACULTADES EFP, DPTO DIR.GRAL OFICINAS de APOYO

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INFORMES TCNICOS

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Con la finalidad de realizar las propuestas correspondientes se analiz el que hacer de la Universidad, desde diversos enfoques los mismos que condujeron a la emisin de los siguientes Informes Tcnicos: INFORME TCNICO N 1: Anlisis del modelo acadmico-administrativo vigente y propuesta de un nuevo modelo acadmico-administrativo basado en la gestin del conocimiento

INFORME TCNICO N 2: Propuesta de reestructuracin funcional y ampliacin de atribuciones del Rectorado INFORME TCNICO N 3: Propuesta de reestructuracin funcional del Vicerrectorado Acadmico. INFORME TCNICO N 4: Propuesta de creacin del Vicerrectorado de Investigacin. INFORME TCNICO N 5: Propuesta de reestructuracin orgnica de la Oficina de Administracin General. DOCUMENTOS DE TRABAJO

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INFORME TCNICO N 1: Anlisis del modelo acadmico-administrativo vigente y propuesta de un nuevo modelo acadmico-administrativo basado en la gestin del conocimiento

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INFORME TCNICO N 1

INFORME

TCNICO

2:

INFORME
Propuesta funcional Acadmico

TCNICO
de del

3:

Propuesta de reestructuracin funcional y ampliacin de atribuciones del Rectorado

reestructuracin Vicerrectorado

INFORME TCNICO N 4:
Propuesta de creacin y estructura funcional del Vicerrectorado de Investigacin

INFORME TCNICO N 5:
Propuesta de creacin y estructura funcional de la Direccin General de Administracin

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ESTRUCTURA ORGANICA PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL

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NUESTRA ALMA MATER LA UNSCH debe ser un organizacin inteligente

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UNESCO

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SOCIALIZACIN Y VALIDACIN

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YO CAMBIO, EL CAMBIA, TU CAMBIAS, NOSOTROS CAMBIAMOS LA UNSCH CAMBIA

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ESTE ES UN PROCESO PARTICIPATIVO Y CONSENSUADO TU OPININ ES IMPORTANTEAYUDANOS

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Las Comisiones de Reestructuracin Acadmica y Administrativa