A Importncia do Sistema de Informao Contbil como Fonte de Informaes para Tomada de Decises

Udo Strassburg Professor da Universidade Estadual do Oeste do Paran UNIOESTE., Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratgica pela FECAP/FACESP, Especialista em Controladoria e Gesto Financeira pela UNIOESTE. Bacharel em Cincias Contbeis pela UNIOESTE. Rodrigo Fiori Professor da Unio Educacional de Cascavel UNIVEL e Unio Pan Americana de ensino UNIPAN. PsGraduando em Controladoria e Contabilidade Estratgica pela UNIOESTE, Bacharel em Cincias Contbeis pela UNIOESTE. Kety Gavlik Parizoto Professora da Unio Pan Americana de ensino UNIPAN. Ps-Graduanda em Controladoria e Contabilidade Estratgica pela UNIOESTE, Bacharel em Cincias Contbeis pela UNIOESTE. Cristiane Bazzotti Bacharel em Cincias Contbeis pela Universidade Estadual do Oeste do Paran UNIOESTE Eva Fabiani de Mello Fonseca Bacharel em Cincias Contbeis pela Universidade Estadual do Oeste do Paran UNIOESTE

Resumo: Atualmente, no contexto empresarial, podem-se conceituar os sistemas de informao como aplicativos que organize os dados da empresa e os transformem em informaes geradas em relatrios. A tecnologia da informao auxilia as empresas que desejam manterem-se competitivas, pois alm dela propiciar produtos melhores e mais modernos, faz tambm da informao, um instrumento eficiente de gesto empresarial para a tomada de decises. Com isso, esse trabalho teve como objetivo apresentar a importncia sobre a utilizao dos sistemas de informao contbil como componente de auxilio na tomada de deciso. Para o desenvolvimento deste trabalho foi utilizada a metodologia da pesquisa bibliogrfica buscando apresentar estudos e divulgar sobre o sistema de informao contbil, sua importncia na tomada de deciso, e apresentar as caractersticas das informaes para os gestores. Palavras chaves: Sistemas de Informaes, Tomada de Deciso, Contabilidade Abstract: Currently, in the enterprise context, the systems of information can be appraised as applicatory that it organizes the data of the company and they transform them into information generated in reports. The technology of the information assists the companies whom they desire to remain itself competitive, therefore beyond it to propitiate better and more modern products, also makes of the information, one efficient instrument of enterprise management for the taking of decisions. With this, this work had as objective to present the importance on the use of the systems of countable information as component of I assist in the decision taking. For the development of this work the methodology of the bibliographical research was used searching to present studies and to divulge on the countable system of information, its importance in the decision taking, and to present the characteristics of the information for the managers.

Key words: Systems of Information, Taking of Decision, Accounting INTRODUO Nos dias atuais todas as empresas, para obterem o retorno almejado e se manterem no mercado, necessitam de controles eficientes para que os gestores possam estar a par do que est acontecendo, podendo assim, tomar suas decises em momento oportuno. Neste contexto est inserida a contabilidade que a responsvel pela organizao dos documentos referentes as negociaes efetuadas pela empresa, assim como o registro de todos os fatos ocorridos no perodo em conseqncia destas negociaes. E para que a contabilidade possa estar bem organizada e em condies de fornecer as informaes que seus usurios necessitam, naquele momento, ela precisa do auxlio do sistema de informao contbil e das demais ferramentas da tecnologia da informao disponveis para a empresa. Sendo assim, o objetivo do presente trabalho de destacar a importncia da utilizao do sistema de informao contbil como ferramenta para o fornecimento de informaes para a tomada de deciso. A justificativa da elaborao deste trabalho est na necessidade de divulgao da importncia das informaes oriundas do sistema de informao contbil, para empresas que buscam a excelncia dos servios prestados, que primem pela transparncia de seus atos aos stakeholders e que tenham o compromisso de registrar todos as ocorrncias de seu negcio, sendo avessas a sonegao. A metodologia utilizada para o desenvolvimento do presente estudo foi a pesquisa bibliogrfica e esta se baseia no estudo da bibliografia disponvel sobre o assunto e tecer comentrios. A Informao Informao o resultado do processamento, manipulao e organizao de dados de tal forma que represente um acrscimo ao conhecimento da pessoa que a recebe. Para PADOVESE (2000:43) informao o dado que foi processado e armazenado de forma compreensvel para seu receptor e que apresenta valor real ou percebido para suas decises correntes ou prospectivas. Informao enquanto conceito carrega uma diversidade de significados, do uso cotidiano ao tcnico. Genericamente, o conceito de informao est intimamente ligado s noes de restrio, comunicao, controle, dados, forma, instruo, conhecimento, significado, estmulo, padro, percepo e representao de conhecimento. Mesmo que informao e dados sejam freqentemente usados como sinnimos, eles realmente so coisas muito diferentes. Dados representam um conjunto de informaes no associadas e como tal, no tm utilidade at que tenham sido apropriadamente avaliados. Pela avaliao, uma vez que haja alguma relao significativa entre os dados e estes possam mostrar alguma relevncia, so ento convertidos em informao. Agora, estes mesmos dados podem ser usados com diferentes propsitos. Assim, at que os dados expressem alguma informao, no possuem valor. comum nos dias de hoje ouvir-se falar sobre a Era da Informao, o advento da Era do Conhecimento ou sociedade do conhecimento. Como a sociedade da informao, a tecnologia da informao, a cincia da informao e a cincia da computao em informtica so assuntos e cincias recorrentes na atualidade, a palavra "informao" freqentemente utilizada sem muita considerao pelos vrios significados que adquiriu ao longo do tempo.

Segundo Bill Gates apud (PEREIRA:1997), informao algo que algum deseja saber, e est disposto a pagar por ela. A informao no tangvel nem mensurvel, mas um produto valioso no mundo contemporneo porque proporciona poder. A informao encarada, atualmente, como um dos recursos mais importantes de uma organizao, contribuindo decisivamente para a sua maior ou menor competitividade. De fato com um aumento da concorrncia tornou-se vital melhorar a capacidade de deciso em todos os nveis. Caractersticas e Valor da Informao Quando uma informao no suficientemente precisa ou completa, o gestor, profissional ou usurio das informaes da empresa, pode tomar decises equivocadas, podendo gerar grandes prejuzos sociais e/ou econmicos para a empresa. Por esse motivo, a importncia da informao pode apresentar diferenas dependendo do valor que atribudo, pelo usurio, para cada uma de suas caractersticas. Conforme PADOVESE (2000:43), para que a informao seja considerada valiosa, ele deve atender aos seguintes requisitos:
Caractersticas da Informao contedo preciso atualidade freqncia relevncia entendimento confiabilidade relatividade exceo acionabilidade flexibilidade motivao consistncia integrao segmentao oportunidade objetividade volume generalidade uniformidade de critrio valor econmico seletividade indicao de causas adequao a deciso

Figura 1: Caractersticas da Informao Fonte: Adaptado de PADOVESE (2000:43) J para STRASSBURG (2004:56) as caractersticas da informao so as seguintes:
til deve ser gerenciada tem valor econmico o seu valor determinado pelo usurio composta de: dados coletados organizados e ordenados Caractersticas da Informao reutilizvel deve informar deve ser oportuna permite anlises no se deteriora deve ter limites deve servir de base deve ser discutida no para os gestores contexto do usurio deve atender as deve dar condies de necessidades dos comparao e usurios relacionamento um ativo So dados em uso Est no relatrio final no se deprecia em funo do uso serve de apoio s estratgias e tomada de deciso

Figura 2: Caractersticas da Informao Fonte: Adaptado de STRASSBURG (2004:56) Com estas caractersticas a informao pode ser considerada como valiosa para quem se utilizar dela, pois estar mais prximo daquilo que os tomadores de deciso necessitam, para o bom andamento das atividades da entidade e o conseqente alcance das metas propostas. Se as informaes no forem acompanhadas das caractersticas descritas acima, decises equivocadas podero ser tomadas, ameaando, muitas vezes, a continuidade da entidade. Se uma previso imprecisa de demanda futura indica que as vendas sero maiores, o gestor pode entender que necessrio um investimento a ser obtido de terceiros, e se as vendas no ocorrerem, este investimento se tornar em prejuzo que certamente diminuir a margem de lucro a ser obtida. O valor da informao est diretamente relacionado com a

maneira como ela auxilia os tomadores de deciso a atingirem os propsitos previstos para a empresa. Desta forma PADOVESE (2000:44) descreve que o conceito de valor na informao est relacionado com: a) a reduo da incerteza no processo de tomada de deciso; b) a reduo do benefcio gerado pela informao versus o custo de produzi-la; c) o aumento da qualidade da deciso. O valor da informao est relacionado com o efeito, positivo ou negativo, que ela tem sobre os processos decisrios. Se a informao fornecida proporcionar condies para uma deciso adequada, ento ela ter valor. Caso contrrio, ter pouco ou nenhum valor e muitas ser desprezada. Tecnologia da Informao Durante muito tempo a tecnologia da informao (TI) foi tratada como algo isolado nas organizaes, e restringia-se a poucas pessoas que trabalhavam no departamento de CPD (Centro de Processamento de Dados). Com o passar do tempo, a tecnologia da informao passou a ser utilizada nos processos industriais atravs de maquinrios que melhoraram a qualidade e quantidade dos produtos. Nos ltimos 30 anos a proliferao de empresas vem provocando contnuas mudanas, aumentando a concorrncia, fazendo com que as empresas aprimorem processos, a fim de permanecerem no mercado. Nesse sentido, ignorar as novas tecnologias andar na contramo da histria da evoluo econmica. Diante disso, as empresas e a sociedade pagam um preo elevado para atuar e viver em um mundo cada vez mais dependente da tecnologia. Para CRUZ (2000, p.24): Tecnologia da informao todo e qualquer dispositivo que tenha capacidade para tratar dado e ou informaes, tanto de forma sistmica como espordica, quer esteja aplicada no produto, quer esteja aplicada no processo. Segundo ALECRIM (2004): Sendo a informao um bem que agrega valor a uma empresa ou a um indivduo, necessrio fazer uso de recursos da TI de maneira apropriada, ou seja, preciso utilizar ferramentas, sistemas ou outros meios que faam das informaes um diferencial competitivo. Neste cenrio globalizado, onde a concorrncia est cada vez mais acirrada, percebese que a informao tornou-se o centro das atenes nos mais diversos processos, pois, atravs dela, que se conhece os custos de produo, preo de venda, margem de lucro e outros fatores indispensveis, ao conhecimento da gesto e o bom desempenho dos negcios Para DRUCKER (2001:87) o mundo se encontra na quarta Revoluo da Informao, tendo passado pelos seguintes acontecimentos:
Revoluo da Informao 1 poca +/- 4.000 a.C Acontecimento Inveno da escrita Revoluo da Imprensa

2 1.300 a.C Criao de livros escritos a mo 3 1.450 Inveno da impressora com tipos mveis 4 1.950 Informaes com foco na deciso Figura 3: As revolues da Informao Fonte: Adaptado de Drucker (2001:87)

DRUCKER (2001: 81; 92) ainda destaca que a nova Revoluo da Informao no est acontecendo em Tecnologia da Informao (TI), nem em Sistemas de Informaes Gerenciais (SIG), e nem sendo liderada por Diretores de Informaes (DIs). Ela conduzida por pessoas que a indstria da informao tende a desprezar: os contadores.......e que ela ser conduzida no por pessoas da TI, mas por contadores e editores. Neste contexto pode-se visualizar uma grande responsabilidade caindo sobre os contadores, que devero estar preocupados no so em fornecer a informao mas tambm com quem ir receb-las. Sendo assim verifica-se, que a tecnologia da informao tem um papel de suma importncia neste contexto, haja vista, que proporciona exatido e rapidez nas informaes, gerando um diferencial competitivo para a empresa. Nesse sentido MCGEE e PRUSAK (1994, P.3) afirmam: Numa economia de informao, a concorrncia entre as organizaes baseia-se em sua capacidade de adquirir, tratar, interpretar e utilizar a informao deforma eficaz. As organizaes que liderarem essa competio sero as grandes vencedoras do futuro, enquanto as que no o fizerem sero facilmente vencidas por suas concorrentes. Para competirem de maneira eficiente as empresas precisam evoluir tecnologicamente, tanto relacionado a questes fsicas como intelectuais. Tero que abandonar os modelos de comando e controle desenvolvidos para o processo mecnico e desenvolver um modelo voltado para as organizaes digitais. Assim, entende-se que as empresas que no conseguirem administrar o processo de transio para uma economia globalizada e para o uso da tecnologia da informao estaro fadadas ao desaparecimento. A Influncia da TI na Gesto Empresarial A tecnologia da informao contribui para modificar a cultura e a estrutura das empresas, bem como agregar valor ao produto e de penetrar em novos mercados. A relao entre empresa fornecedor e empresa cliente, muito melhorou aps o surgimento da tecnologia da informao e sua evoluo no que diz respeito utilizao de seus recursos nos processos empresariais. Desta forma a gesto empresarial vem obtendo benefcios principalmente no que tange a informaes para a tomada de deciso, com base nos dados acumulados atravs da contabilidade. Os gestores devem estar atentos com relao aos recursos tecnolgicos disponveis no mercado, os quais podero auxiliar a sua gesto, otimizando desta forma, o resultado do empreendimento colocado sob a gide de sua administrao. Esta ateno tambm deve estar relacionada com as mudanas na forma de gesto das empresas tradicionais e empresas baseadas na informao.
Empresa Tradicional Burocracia Padronizao dos produtos e servios Padronizao dos salrios Estrutura hierrquica Autoridade Centralizao Processo decisrio centralizado Planejamento centralizado Controle centralizado Empresa Baseada na Informao Consenso Massificao personalizada e qualidade Salrios baseados no conhecimento agregado aos negcios Descentralizao e diluio da hierarquia gerncia participativa e diluio da hierarquia Recursos descentralizados, sinergia, trabalho em equipe Decises participativas, gerncia por processo, gerenciamento por resultados Pensar globalmente e agir localmente Controle descentralizado

Figura 4: Diferena da empresa tradicional para a empresa baseada na informao

Fonte: REZENDE e ABREU (2000, p. 104). Para que a tecnologia da informao seja utilizada corretamente, e esteja a disposio dos gestores para o auxilio na tomada de deciso a empresas deve estar treinando constantemente o seu pessoal, para dar o apoio necessrio. A empresa precisa estar disposta a investir no somente na aquisio de equipamentos, mas tambm em pessoal qualificado, para que estes possam estar operando da melhor forma possvel os recursos disponibilizados a eles pela empresa. Com recursos tecnolgicos e pessoal treinado a empresa pode desenvolver um sistema de informaes que melhor se adapte as suas necessidades. Sistemas de informao Os sistemas de informao so utilizado pelas empresas principalmente para agilizar o processo de tomada de deciso, disponibilizando informaes oportunas e em tempo real aos tomadores de deciso. Como os tomadores de deciso esto dispostos nos trs nveis de gesto, estratgico, ttico e operacional, os encarregados pelo fornecimento das informaes devero fazer um estudo minucioso sobre as necessidades de cada um, verificando, desta forma, o que dever ser revelado, deixado claro ou trazido a tona para que esta no se torne enviesada, podendo causar prejuzos posteriormente. Para PADOVESE (2000:45), o Sistema de Informaes, pode ser conceituado como um conjunto de recursos humanos, materiais, tecnolgicos e financeiros agregados segundo uma seqncia lgica para o processamento dos dados e traduo em informaes para, com seu produto, permitir s organizaes o cumprimento de seus objetivos principais. Desta forma o sistema de informaes a reunio de vrios elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, manipulam e armazenam, difundem os dados e informaes oportunas e relevantes para determinadas finalidades, e que sero teis aos gestores da entidade. Para STRASSBURG (2004:61) os conceitos de sistema de informao esto fundamentados em trs elementos bsicos e fundamentais para a obteno do resultado esperado, que so: entrada de dados, o processamento destes dados e a sada dos dados transformados (informao). A entrada de dados (input) responsvel pela captao dos dados, que sero transformados em informaes. Estes dados podem ser coletados tanto em fontes internas, quanto em fontes externas entidade, porm sempre se levando em considerao o que dever sair do sistema. No processamento dos dados (processing) pressupe a converso ou a transformao dos dados em informaes que sejam teis para quem as utilizar. O processamento pode envolver clculos, comparaes, tomada de aes alternativas, e a armazenagem de dados e informaes para uso futuro. A sada, por sua vez, envolve a produo de informaes que possam ser utilizadas pelos gestores, geralmente na forma de documentos, relatrios e dados de transaes. So produzidas de formas variadas, segundo as necessidades dos seus usurios. Ao mesmo tempo, as sadas de um sistema podem transformar-se em entrada para outro sistema e at mesmo como entrada para controlar outros sistemas. Assim como os elementos bsicos para obteno do resultado citados, no se pode deixar de destacar a importncia da retro-alimentao (feedback) da informao, que constitui uma sada usada para fazer ajustes e modificaes nas atividades de entrada e processamento. Por exemplo, erros ou problemas podem fazer com que os dados de entrada sejam corrigidos ou que um processo seja modificado. O feedback tambm importante para os tomadores de deciso, no que diz respeito aos seus erros e acertos.

Classificao dos sistemas Os sistemas podem ser classificados em sistemas abertos e fechados. Um sistema aberto interage com o seu ambiente. Ou seja, h um fluxo de entradas e sadas por todos os limites do sistema. Todas as empresas so sistemas abertos. Matriasprimas entram para o sistema, so processadas e aps os bens e os servios saem para o ambiente, para os clientes e compradores. J um sistema fechado o contrrio do aberto. No h qualquer interao com o ambiente em um sistema fechado. Os sistemas de informaes podem ser classificados, de acordo com FREITAS e KLADIS apud PEREIRA (1997:241), em: sistemas de informaes transacionais ou contbeis, responsveis pelo processamento de um grande volume de informaes para decises administrativas de rotina; sistemas de informaes gerenciais, os quais contm informaes peridicas de planejamento e controle para a tomada de deciso; sistemas de apoio deciso contm informaes que auxiliam os decisores na gerao de alternativas; sistemas especialistas, que assimilam a experincia dos decisores para a resoluo de problemas semelhantes no futuro e sistema de apoio ao executivo. Para PADOVESE (1997:36), essa classificao a seguinte: Sistemas de informao de apoio s operaes Sistemas de informao de apoio gesto. O sistema de informao de apoio s operaes auxilia todos os departamentos e atividades a exercerem suas funes operacionais como compra, produo, vendas, dentre outros. J o sistema de informao de apoio gesto ocupasse das informaes necessrias gesto empresarial, obtidas atravs dos sistemas de informao de custos, de oramento, de planejamento de caixa, de planejamento de resultados, centro de custos, do sistema de informao contbil, finanas, de controladoria e outros. A juno dos dados de todos estes sistemas possibilitar a confeco dos mais diversos tipos de informao que os seus usurios necessitaro. A Contabilidade: cincia da informao A contabilidade um dos conhecimentos mais antigos e no surgiu em funo de qualquer tipo de legislao fiscal ou societria, nem embasada em princpios filosficos, ou em regras estipuladas por terceiros, mas pela necessidade de controle do patrimnio. Muitas tentativas foram feitas ao longo dos sculos para aplicao do controle patrimonial, at o surgimento do mtodo das partidas dobradas, como frei Luca Paccioli. O mtodo das partidas dobradas, criado em 1494, com a publicao da obra Summa de Arithmetica, Geomeria, Proportioni e Proporcionalita consiste no princpio que para todo dbito em uma conta, existe simultaneamente um crdito, da mesma maneira que a soma do dbito ser igual soma do crdito, assim como a soma dos saldos devedores ser igual soma dos saldos credores, e foi um mtodo revolucionrio, utilizado at hoje pelos contabilistas. Com a formao de grandes empresas, a contabilidade passou a interessar a grupos cada vez maiores de indivduos como acionistas, financiadores, banqueiros, fornecedores, rgos pblicos, empregados, ou seja, a sociedade em geral, pois o desempenho das empresas tornou-se assunto de relevante interesse social. A contabilidade surgiu para responder as dvidas e atender s necessidades de seus usurios, adaptando-se a eles. MIRANDA (2006), afirma que a contabilidade formatou-se em

concordncia com o ambiente no qual opera, pois como as naes tm histrias, valores e sistemas polticos diferentes, elas tambm tm padres diferentes de desenvolvimento financeiro-contbil. Dentre as vrias informaes, pode-se afirmar que a contabilidade surgiu com o propsito de auxiliar os gestores do patrimnio e foi um grande marco na histria da civilizao moderna, pois em muito contribuiu e continua contribuindo no intuito de melhorar o controle patrimonial das entidades, como tambm buscar alternativas para melhor servir os tomadores de deciso da empresa. O Sistema de informao contbil O Sistema de Informao Contbil ser o encarregado do registro de todas as ocorrncias realizadas pela empresa, organizando-as de acordo com as necessidades dos interessados nas informaes elaboradas atravs dele. Para Padoveze (2004:143) o Sistema de Informao Contbil ou Sistema de Informao de Controladoria so os meios que o contador geral, o contador gerencial ou o controller utilizaro para efetivar a contabilidade e a informao contbil dentro da organizao, para que a contabilidade seja utilizada em toda a sua plenitude. Isto tudo dever ser realizado dentro do enfoque sistmico, visualizado a empresa de cima para incluir tudo o que interfere no negcio da empresa e vice versa, tudo aquilo que a empresa influencia para aqueles que tm alguma ligao direta ou indireta com ela. Esta organizao, atravs do sistema, tem objetivos a serem alcanados, conforme RICCIO apud Padoveze (2004:146) descreve que Assim, com base nas diversas proposies examinadas, podemos resumir os objetivos de um Sistema de Informao Contbil como sendo: 1- Prover informaes monetrias e no monetrias, destinadas s atividades e decises dos nveis Operacional, Ttico e Estratgico da empresa, e tambm para usurios externos ela. 2- Constituir-se na pea fundamental do Sistema de informao Gerencial da Empresa. E assim tentando se inserir na nova revoluo da informao, destacada por DRUCKER (2001) que est colocando em evidncia a informao fornecida, principalmente pela contabilidade e a necessidade que os interessados no negcio da empresa possuem. Informaes impressas muitas vezes no so teis, mas sim impressos com informaes que os usurios necessitam, estas faro diferena. DRUCKER (2001:92) destaca que o mercado para informaes existe, mas est desorganizado, bem como o suprimento. Nos prximos anos certamente no mais que uma ou duas dcadas os dois (impresso e informao) iro convergir. E esta ser a verdadeira nova revoluo da informao. Esta convergncia algo que no ser fcil de acontecer, pois estes novos conceitos tero que ser aprendidos e assimilados por todos, para ento surtir resultados. Neste sentido DRUCKER (2001:92), destaca que organizaes e indivduos tero que aprender de que informaes necessitam e como obt-las. Eles tero de aprender a organizar as informaes como seu recurso-chave. Neste sentido no s as empresas e indivduos tero que aprender sobre informaes, mas tambm os profissionais da contabilidade e ainda mais tero que se preocupar com quais informaes que os seus usurios necessitam em seu processo decisrio. Com relao a conceitos tericos o objetivo da contabilidade fornecer informaes que tenham utilidade ao ser utilizado por algum, ou seja, aquilo que o usurio considera como elementos importantes para seu processo decisrio. Os usurios do sistema de informao contbil podem ser internos e externos, sendo que ambos necessitam de informaes distintas e que a nfase deve ser dada aos usurios internos, pois so eles que iro traar o rumo do empreendimento, com base nas informaes

fornecidas. Neste sentido os gestores so os principais usurios das informaes contbeis e para tanto os contadores devero buscar um estreitamento maior com os gestores a fim de conhecer os processos decisrios de cada um para conseguir atende-los da melhor forma possvel. CONCLUSO A contabilidade tem a funo de registrar, armazenar e transformar os dados referentes s transaes efetuadas pelas empresas no seu dia a dia, e isto possibilita obteno de um histrico de tudo aquilo que aconteceu durante perodos passados. Mas os dados do passado podero ser utilizados para projees e previses do que poder ocorrer no futuro. E ela tambm pode fornecer informaes sobre o presente, sobre os acontecimentos daquele dia e daquele momento. Sendo assim, atravs deste trabalho ficou evidenciada a importncia dos sistemas contbeis no processo de tomada de deciso, pois atravs da contabilidade pode-se identificar informaes que auxiliam os gestores na conduo dos negcios da empresa. Verificou-se tambm que todos necessitam de aprendizado constante, principalmente com relao a que tipo de informao cada indivduo necessita, onde busc-la (usurios) e de que forma fornec-la (contadores). Por fim, a Contabilidade e os Sistemas de Informaes so ferramentas que juntas, colaboram para a gerao de informaes que auxiliam no processo da gesto empresarial. Atravs da parametrizao do Sistema de Informao, a Contabilidade fornece as informaes conforme a necessidade dos gestores, nos mais diversos nveis da administrao, com isso, cada departamento, setor, ou clula empresarial, por meio dos usurios das informaes contbeis, podem melhorar o processo de tomada de deciso, uma vez que as informaes correspondem mais fidedignamente com a realidade da entidade. E uma das questes mais importantes que o Sistema de Informao Contbil servir como base de dados para o Sistema de Informaes Gerencial, possibilitando, desta forma que a contabilidade possa estar repassando a seus usurios impressos com informaes que realmente sejam teis para a tomada de deciso. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ALECRIM, Emerson. O que Tecnologia da Informao (TI). Artigo encontrado na WEB em http://infowester.com/co1150804.php. em 20/10/2006. CRUZ, Tadeu. Sistemas de informaes gerenciais tecnologia da informao e a empresa do sculo XXI. 2 ed., So Paulo: Atlas, 2000. DRUCKER, Peter, Desafios Gerenciais para o sculo XXI, So Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001. FRANCO, Hilrio. Contabilidade Geral. 23 ed. So Paulo: Atlas, 1999. FREITAS, Henrique, KLADIS, C. M. Workflow: Ferramenta de suporte a compreenso da organizao para tomada de deciso. Decidir, p. 22-26. 1996. IUDCIBUS, Srgio de, et.al. Manual de contabilidade das sociedades por aes: aplicvel s demais sociedades. 5. ed. So Paulo: Atlas, 2000. _________; MARION, Jos Carlos. Introduo teoria da contabilidade para o nvel de graduao. 3. ed. So Paulo: Atlas, 2002. MCGEE, J. e PRUSAK, L. Gerenciamento estratgico da informao: aumente a competitividade e a eficincia de sua empresa utilizando a informao como uma ferramenta estratgica. 5 ed. Traduo de Astrid Beatriz de Figueiredo. Rio de Janeiro: Campus, 1994.

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