INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE ALVARADO SUBDIRECCIN ACADMICA DEPARTAMENTO PLANEACION DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMTICO DEL PERIODO AGOSTO-DICIEMBRE 2011 MATERIA: __ADMINISTRACION DE PROYECTOS__________________________________________________ No. DE UNIDADES: _CUATRO_________ OBJETIVO DE LA MATERIA: Planeara, organizar, integrar recursos, dirigir y controlara un proyecto en tiempo y costo GRUPO: _5A_____. CARRERA: I. INDUSTRIAL PROFESOR: _MARIA MIRNA TELLO MARTINEZ____________________________________
SNEST/D-AC-PO-003-01
Rev. 3
Nombre del Documento: Formato para la Planeacin del Curso y Avance Programtico Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6, 8.1, 8.2.4 Fechas (Periodo) Unidad Temtica PRESENTACION Subtemas Presentacin de grupo Ideas generales sobre la materia. Presentacin de temario general. Mencin de competencias a desarrollar Establecimiento de plan de clase. Establecimiento de criterios de evaluacin. Establecimiento de equipos de trabajo colaborativo.
Programado
Cdigo: SNEST/D-AC-PO-003-01 Revisin: 3 Pgina 2 de 6 Firma del Docen te Firma del Jefe Acadmico
Evaluacin
Programada
Real
Real
Observaciones
4 de Enero
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Rev. 3
Nombre del Documento: Formato para la Planeacin del Curso y Avance Programtico Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6, 8.1, 8.2.4 Fechas (Periodo) Unidad Temtica Subtemas
Programado
Cdigo: SNEST/D-AC-PO-003-01 Revisin: 3 Pgina 3 de 6 Firma del Docen te Firma del Jefe Acadmico
Evaluacin
Programada
Real
Real
Observaciones
1.1 Definicin de proyecto 1.2 Fases de la administracin de proyectos 1.3 Planificacin de los parmetros de un proyecto 1.3.1 Definicin y alcance del proyecto 1.3.2 La estructura de la divisin del trabajo 1.3.3 Las especificaciones del proyecto 1.3.4 Estimacin de tiempos, costos y recursos
11 de Enero
25 de Febrero
1.4 Actividades del proyecto 1.4.1 Relaciones de precedencia 1.4.2 Relaciones secuenciales 1.5 Matriz de asignacin de responsabilidades 1.6 Control mediante grfica de Gantt
18 de Febrero
25 de Febrero
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Rev. 3
Nombre del Documento: Formato para la Planeacin del Curso y Avance Programtico Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6, 8.1, 8.2.4 Fechas (Periodo) Unidad Temtica Subtemas
Programado
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Evaluacin
Programada
Real
Real
Observaciones
2.1 Redes de actividades 2.1.1 Elementos de una red UNIDAD 2 2.1.2 Red con REPRESENTACION DE UN actividades en nodos PROYECTO MEDIANTE 2.1.3 Red con UNA RED actividades en las (1ra parte) flechas 2.2 Anlisis de redes de actividades 2.2.1 CPM 2.2.1 PERT
25 de Febrero
10 de Marzo
2.3 Clculos de la ruta crtica 2.3.1 Determinacin de UNIDAD 2 REPRESENTACION DE UN la ruta crtica 2.3.2 Determinacin de PROYECTO MEDIANTE las holguras UNA RED 2.4 Probabilidad de (2da parte) cumplimiento de la programacin del proyectos
3 de Marzo
10 de Marzo
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Rev. 3
Nombre del Documento: Formato para la Planeacin del Curso y Avance Programtico Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6, 8.1, 8.2.4 Fechas (Periodo) Unidad Temtica UNIDAD 3 OPTIMIZACION DE REDES DE ACTIVIDADES Subtemas
Programado
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Evaluacin
Programada
Real
Real
Observaciones
10 de Marzo 3.1 Relaciones tiempocosto 3.1.1 Conceptos de costo contra tiempo 3.1.2 Mtodo de reduccin por ciclos 3.1.3 Mtodo aproximado de Siemens (SAM) 3.2 Organizacin de los recursos 3.2.1 Asignacin de recursos 3.2.2 Balanceo de recursos
17 de Marzo
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Rev. 3
Nombre del Documento: Formato para la Planeacin del Curso y Avance Programtico Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6, 8.1, 8.2.4 Fechas (Periodo) Unidad Temtica Subtemas
Programado
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Evaluacin
Programada
Real
Real
Observaciones
4.1 Control: importancia y mtodos de control 4.1.1 Grficas de avance 4.1.2 Grficas de rendimiento 4.2 Cierre del proyecto 17 de Marzo 4.2.1 Objetivo del cierre del proyecto 4.2.2 Aceptacin del proyecto 4.2.3 Informe de cierre del proyecto 4.2.4 Evaluacin y retroalimentacin
24 de Marzo
24 de Marzo 31 de Marzo
24 de Marzo
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Rev. 3