Huarmey

El

VALOR S/. 0.50 ACTUALIDAD POLTICA

Revista Objetiva, Veraz e Independiente

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AO 4 / N 40 - MAYO - 2012

; Humala y el continuismo como poltica de estado. ; Apologa de la institucin de la revocatoria. ; Y la contaminacin ambiental de Huarmey? ; Primeros en Ancash y octavos a nivel nacional en inversin pblica: Una falacia que solo sirve para engaar a las estadsticas. ; Carta abierta a la opinin pblica. ; Revocatoria, quin gana? quin pierde?

QUIN GAN? LA CORRUPCIN O LA INEFICIENCIA

El comit de Revocatoria fracas rotundamente. El proceso de revocatoria distrajo la atencin sobre temas prioritarios como la contaminacin. Lamentable, muy lamentable, porque aparentemente no es el fracaso de un partido poltico, sino del pueblo huarmeyano y eso es falso.

n esta cuadragsima edicin de la revista El Observador Provincial trataremos los siguientes temas de coyuntura actual: El bajo nivel del debate en los medios de comunicacin radial, el cambio de directores Revista Objetiva, Veraz e Independiente de UGEL y sus problemas de nunca acabar y el rotundo fracaso de la revocatoria. Vemos con asombro como el nivel de los programas radiales y debates que se generan todos los das, han descendido a niveles de cloaca, los mismos que cada vez se agudizan ms y ms y no parecen tener visos de solucin. Improperios como estpido, ignorante, asqueroso, zonzo, idiota, gay, etc. etc., se han hecho comunes DIRECTOR en los medios de comunicacin, constituyndose en el pan de cada da, lo que ya pinta de cuerpo entero el nivel Quirino Prez Arcela de los conductores de los programas radiales, de las personas que acuden a debatir y de quienes estn en una guerra de dimes y diretes. Unos defendiendo la actual gestin municipal y otros atacndola inmisericordemente, sin aportar ideas o propuestas de solucin a los problemas que nos agobian. JEFE DE REDACCIN Por lo menos nosotros percibimos que este triste espectculo que se viene dando en los medios de Juan Carlos Antnez C. comunicacin, obedece no a razones de tipo ideolgico, sino a posiciones sesgadas de determinados grupos polticos o personajes con poder econmico producto del cargo que desempean, que parecen irreconciliables. Unos defienden a ultranza la gestin municipal anterior y atacan a la actual gestin municipal y los otros defienASESOR LEGAL den la actual gestin municipal, como tambin a la anterior gestin municipal, cosa de locos diramos. Ahora Douglas Moreno Valencia estos ataques diarios, muchas veces carecen de lgica, porque cmo es posible que cuando formaban parte de la anterior gestin municipal todo era una maravilla y decan que esa haba sido la mejor gestin municipal PUBLICACIN de la historia de Huarmey y luego tildaban a la actual gestin municipal de Pepe Bentes en sus inicios, como DE LA EMPRESA una gestin liderada por ignorantes, ineptos, incapaces, corruptos, para finalmente a partir de mayo del 2011 terminar como fieles y abnegados defensores de Don Pepe Bentes, proclamando una y otra vez que es lo mejor Multiservicios PERANMO que le puede pasar a Huarmey. Inconcebible verdad y todava se molestan cuando les recuerdan su pasado y su S.R.L. presente. R.U.C. 20532013004 Seguramente el anterior y actual gobierno municipal son los mejores en la historia de Huarmey y los que vengan tambin sern los mejores, pero sern los mejores para aquellas personas que cambian sus discursos de la noche a la maana a cambio de prebendas, privilegios o dinero. Qu vergenza. Pero vergenza ajena, FOTOGRAFA porque en el colmo del descaro, estos personajes notables se promocionan como personas probas, honestas y Huarmey Per.com dignas. Ninguna campaa periodstica basada en la mentira y las medias verdades se puede sostener en el tiempo. Su credibilidad y decencia van siendo melladas precisamente al descubrirse la verdad. En Huarmey ya hay PUBLICIDAD una corriente de opinin desfavorable a estos personajes que lucran con las esperanzas y el futuro del pueblo. Nuevamente a la UGEL Huarmey se le manosea al antojo del Presidente Regional Don Csar lvarez Magdalena Oncoy Snchez Aguilar con la anuencia de la Consejera Regional Doa Juana Meja Daz. No han transcurrido ni seis meses y ya contamos con tres directores de UGEL, directores que no renen el perfil para tan importante cargo y por lo COLABORADORES mismo la UGEL se ha convertido en tierra de nadie. Manuel Prez Arcela. Cada director viene con su director de rea de Gestin Institucional y Administracin, porque son las reas que manejan el dinero de la institucin y dejan de lado el rea de Gestin Pedaggica. rea que debera Juan Almeyda Sung. ser la de mayor importancia y tener mejor presupuesto. Los indicios de corrupcin son tan descarados que no Amador Tito Villena. entendemos por qu no se investigan o si se investigan por qu no se implementan las medidas correctivas. Juan Garca Rojas Por ejemplo no hay resultados sobre la denuncia de sobrevaloracin de costos en la construccin de las rejas en el frontis de la UGEL, que tuvieron un costo aproximado de S/ 22,000.00 nuevos soles. Mejor lo hubieran cercado con una pared, si lo que queran era mayor seguridad y el dinero les alcanzaba. Ahora se suma una nueva denuncia sobre la presunta sobrevaloracin de costos en el techado con madera del ambiente de Gestin Pedaggica que habra costado S/ 22,000.00 nuevos soles. Dinero que hubiera servido para construir un techo aligerado de casi la totalidad del rea. Dnde est el rgano de Control Interno. Dnde est el otrora combativo SUTE Huarmey. Dnde est la Consejera Regional que dice tiene como funcin legislar y fiscalizar. Dnde estn. Nos dicen los amigos profesores que algunos de ellos habran estado ocupados recolectando firmas para la De Alfredo Carreo Pajuelo revocatoria del alcalde y regidores de la Municipalidad de Huarmey. Tampoco entendemos las razones por las que hasta la fecha, desde el ao 2009, no se les paga a los once especialistas de la UGEL Huarmey su bono de productividad o plush como le llaman y por qu no se les paga a los ms de treinta directores que se encuentran en condicin de encargados el 50 % de sus remuneraciones que se les debe del ao 2011. Quin arregla estos abusos. Sobre el fracaso del proceso de revocatoria mucha culpa tiene el autodenominado Comit de Revocatoria conformado por seguidores del movimiento independiente Ancash Dignidad, quienes ya haban anunciado que tenan las firmas suficientes para seguir adelante con el proceso de revocatoria. Triunfalismo barato que se Cel. 943150767 cay abruptamente el 25 de mayo al no poder cumplir con el requisito de reunir el 25 % de firmas que se requeTelf. 358178 ran, convirtiendo este proceso revocador en un rotundo fracaso y que hasta la fecha no aceptan su responsabiliJr. Bolognesi Mz. J Lt. 19 dad, y se disculpan o buscan amenguar sus culpas con argumentos por dems ingenuos y jalado de los cabellos. Huarmey Quedando claro que quienes quisieron revocar fueron los partidarios del movimiento independiente Ancash Dignidad, incluido el alcalde del distrito de Culebras Don Gavino Cautivo Grasa que cobardemente quiere sacar el cuerpo ahora y los partidarios de la Consejera Regional. As que no nos vengan ahora con la poltica de lavarse las manos y decir yo no fui, yo estuve al margen o yo no estoy de acuerdo con revocatorias o vacancias. Conversando con los amigos coincidimos en que una gran mayora del pueblo huarmeyano est de acuerdo con la revocatoria del alcalde y regidores, pero que a ltima hora se han abstenido de firmar o apoyar la revocatoria, como una forma de mostrar su disconformidad con los personajes que lideraban este proceso, ya Anglica Mori de Loo que cada vez fue ms evidente que quienes promovieron la revocatoria lo hacan como represalia o venganza al Ofrece: Ange perder las elecciones por un voto. De: Que decepcin sentimos por estos lamentables hechos y sobre todo al ver como los funcionarios y Productos Farmacuticos, ulicos de la actual gestin municipal se pavonean de haber derrotado a los revocadores y de manera soberbia Perfumera y siguen con la cantaleta que son el gobierno municipal que nos est llevando al desarrollo. Debe quedar en claro Medicinas en General que existen suficientes argumentos para solicitar la vacancia de estos personajes, incluido la Consejera Regional, , rf pero que lamentablemente fue mal manejado por un grupo de personajes que no ven ms all de sus ojos y Por 20 Aniversario quisieron convertir una revocatoria en un referndum entre la actual gestin municipal y la anterior gestin mureclame su tiket para el sorteo de 50 artefactos nicipal, dejando de lado los sagrados derechos del pueblo huarmeyano a una gestin municipal eficiente, honesta y de lucha frontal contra la contaminacin, corrupcin e inseguridad ciudadana.

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Editorial E

EL PIRATA
SE HACEN Y REPARAN TODO TIPO DE CORTINAS

Cortinas

CECILIA CECILI

BOTICA A

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El Directorio

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HUMALA Y EL CONTINUISMO COMO POLTICA DE ESTADO

Por: Manuel Prez Arcela

Muchos de ellos, por complacer a tiranos, por un puado de monedas, o por cohecho o soborno estn traicionando y derramando la sangre de sus hermanos. Emiliano Zapata (1879-1919) Revolucionario mexicano

los todava ingenuos y esperanzados compatriotas que an creen que el advenimiento de Ollanta Humala y el nacionalismo en la conduccin del gobierno traeran significativos cambios que sustenten nuestro optimismo hay que decirles, sin tapujos, que esa ilusin debe terminar y prepararnos para enfrentar cinco aos ms de zozobra y desprecio por las justas aspiraciones y la materializacin de sus derechos ms elementales. Los 20 aos de la economa y poltica neoliberal, de la libertad de empresa, de la conculcacin de los derechos humanos y laborales, de la impudicia y corrupcin, de agudizacin de la extrema pobreza, de la depredacin de los recursos naturales, de

abandono a la niez y la ancianidad, del crecimiento de la inseguridad ciudadana y proliferacin del crimen, del aumento de las enfermedades y precarizacin de la salud y otras funestas consecuencias para el pueblo se prolongarn inmisericordes al cuarto de siglo en que debe terminar su mandato. Fujimori est preso y el fujimorismo perdura. Montesinos est preso y posiblemente muera en la crcel; pero los mtodos de control y la corrupcin que instaur se mantienen. Estos delincuentes no requieren estar libres, vivos, ni presentes para sobrevivir pues la situacin poltica que impulsaron y que agudiz la histrica desigualdad social en el Per sigue en pie. Y es que nadie se atreve a desmontar la estructurada organizacin de poder de la decrepita; pero taimada derecha nacional que los engendr. Humala recorri todo el Per promocionando su proyecto nacionalista y arraigando en la conciencia del electorado la ilusin de un cambio; as gan un importante apoyo popular que a los pocos das de ganar la primera vuelta decidi traicionar y que cada da que transcurre se hace ms evidente. Dnde est el candidato Humala?... el que denunciaba todos los vicios y arbitrariedades del proyecto neoliberal, el que era vilipendiado diariamente por la conjura enemiga de los ms empobrecidos peruanos y por lo que se gan el mote de

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Antisistema. Qu queda de su rtulo electoral Honestidad para hacer la diferencia?... es honesto mentir con el fin de ganar las elecciones, para conquistar votos de ciudadanos para lograr un objetivo diferente al que jur cumplir en parques, plazas, mercados y medios de comunicacin al acuar su otra falsa frase Tienen mi palabra. La honestidad depende de la bsqueda de lo correcto, de lo bueno, de ser autntico, de jams traicionar, es algo moral. Definitivamente Humala no encarna la honestidad ni el respeto de la palabra comprometida. Aqu cuatro ejemplos, de los muchos ya mencionados, que corroboran nuestras afirmaciones: 1 Cmo entender que los principales medios de comunicacin que encabezaron la sucia campaa de mentiras y agravios contra la candidatura de Humala, que alquilaron plumas profesionales para enlodar y desprestigiar al nacionalismo sean hoy los principales beneficiarios de la publicidad estatal especialmente en los ministerios que se supone son de mayor inters social como el de Salud y Educacin. Canal 4, el grupo ATV, canal 2, RPP, El Comercio y el grupo Epensa acaparan el 100% del presupuesto publicitario que el estado requiere. Los otros canales de TV, cientos de radioemisoras a nivel nacional, diarios y revistas no reciben ningn sol del estado por publicidad. En qu se diferencia el control que ejercan Fujimori y Montesinos con la compra descarada de la lnea editorial de estos mismos medios de comunicacin con maletines llenos de dlares y el ahora sutil negociado de la publicidad en el gobierno de Humala. Los mtodos cambiaron; pero el poder meditico y la sospechosa relacin se mantiene con los mismos grupos. La publicitada democratizacin de los medios de comunicacin slo fue una promesa electoral y hoy se contina alentando la oprobiosa discrimi-

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 nacin.
2 Mientras el hambre mundial se acrecienta, en el Per, un grupo de grandes empresarios industriales deriva el 95% de la pesca total nacional a la fabricacin de harina de pescado otorgndoles irregulares y millonarias utilidades a costa de la desnutricin de los ms pobres, de la explotacin de miles de pescadores y de la depredacin de nuestro mar. Esto ocurre en aplicacin del cuestionado Decreto Legislativo N. 1084, que concede Cuotas de Pesca en favor de una elite empresarial. Esta irracional depredacin causa la muerte de miles de aves marinas por inanicin y obliga que el Per (productor mundial de pescado) compre pescado para el consumo popular a Chile y Ecuador. Esta poltica en el sector pesquera es la continuidad de absurdas estrategias de explotacin que nadie se atreve a tocar y que el actual gobierno ha refrendado recientemente con el ex ministro Jos Urquizo Maggia hoy en la cartera de Defensa. Dnde qued la explotacin de nuestros recursos con responsabilidad manifestada por Ollanta? 3 El viejo anhelo lambayecano, tras cerca de noventa aos, pareca por fin concretarse cuando en diciembre pasado, en presencia del Presidente Humala, culmin la perforacin del tnel trasandino de 20 kilmetros que traer las aguas del ro Huancabamba a la pampa de Olmos. Se renovaba as la expectativa de la ejecucin de la, tantas veces, aplazada irrigacin. Los lambayecanos recibieron un duro golpe al constatar, en las semanas previas, que de las 38,000 hectreas

a subastar 15,600 haban terminado en manos del Grupo Gloria (4,500 ha adquiridas por Gloria S.A. y 11,000 por la subsidiaria Coazcar). La segunda fecha de la subasta, realizada en abril, consolid los resultados. As, trece empresas son dueas de 28,000 Has., de las que el Grupo Gloria y Parfen S.A. concentran el 70%. Quedan 10,000 hectreas por subastar. El gobierno se comprometi a comprar una extensin determinada (30%) para adjudicarlas a los pequeos y medianos agricultores otorgndoles crditos blandos. La fecha lmite para la subasta est por cumplirse y ahora el gobierno ha desistido y se niega a cumplir la palabra empeada. Recientemente el presidente regional de Lambayeque, Humberto Acua Peralta, revel que las 10 mil hectreas que no lograron ser adjudicadas en subasta sern vendidas directamente a dos empresas ligadas directamente a Odebrecht que desvanece la nica posibilidad que tenan los agricultores para poder adquirir parte de las tierras del proyecto Olmos. Esta decisin del gobierno favorece, una vez ms, a los monopolios que acaparan todo lo que se ponga por delante. Dnde qued lo que deca Humala: Este gobierno apuesta por los ms pobres? 4 Una lamentable y cuestionada decisin de Ollanta Humala ha sido la designacin del fujimontesinista general EP (r) Wilver Calle Girn como Ministro del interior sumiso firmante de la vergonzosa Acta de Sujecin el ao 1999, casi al final de la dictadura de Alberto Fujimori, que tena como objeto avalar el autogolpe de 1992 y

Don Isaac ya no cree en su hijo.

someter a las FFAA a los intereses del rgimen, creando una obligacin en los altos mandos para impedir investigaciones en temas de corrupcin y de derechos humanos. Uno de los puntos del indigno documento planteaba: Las Fuerzas Armadas, la Polica Nacional del Per y los estamentos del Servicio de Inteligencia Nacional conjunta e institucionalmente defendern y protegern a sus miembros en el caso de que se pretendiera responsabilizarlos individualmente por el apoyo institucional otorgado a la decisin del 5 de abril de 1992, lo cual se considerara como una ofensa contra las instituciones tutelares, que obligar a los respectivos comandos en el futuro a defender irrestrictamente al miembro comprometido de manera institucional... Como se ha divulgado ampliamente, Humala pidi hasta una Corte de Honor para someter a juicio a los firmantes de ese aberrante documento que comprometa a los militares a defender a los golpistas sin lmite de tiempo; pero hoy resulta que firmar ese degradante contenido fue slo un error. Cuanta incoherencia, pues los principios y valores que antes se enarbolaban ahora parecen ser un estorbo. Al Presidente Valentn Paniagua se le present una situacin similar al designar al general EP Carlos Tafur comandante general del Ejrcito. Sin embargo, tan pronto tuvo conocimiento de que Tafur era uno de los firmantes del Acta de Sujecin, lo destituy. Un gesto que Humala no ha tenido el coraje de imitar como exiga la consecuencia entre sus actos y sus compromisos de candidato. Fujimori y Montesinos deben estar celebrando y toda la mafia corrupta encuentra nuevas seales de aliento. Los pueblos del interior, los campesinos, los trabajadores y todos los peruanos sin ataduras van comprendiendo de a pocos que, una vez ms, fueron estafados y asumen la resistencia y defensa de sus fuentes de vida, de su trabajo, de sus recursos naturales, de sus derechos; comprenden que las decisiones del actual gobierno son diametralmente opuestas a las suyas. La paz social seguir siendo una aspiracin enmarcada en un ambiente conflictivo y espinoso.

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APOLOGA DE LA INSTITUCIN DE LA REVOCATORIA

Amador Tito Villena
ANTECEDENTES HISTRICOS Si revisamos los diarios desde la dcada del 80 en adelante, podemos verificar sendas noticias de poblaciones que en distintos puntos del pas se levantaban contra sus alcaldes por malos manejos del erario pblico municipal, corrupcin, nepotismo, incapacidad administrativa y de gestin, etc. etc. El Per fue testigo de la ms espantosa corrupcin, una podredumbre moral y un latrocinio sistemtico de las arcas pblicas municipales, deslegitimando a muchos alcaldes en su relacin con el pueblo. Veamos pueblos enteros que realizaban marchas de protesta, tomaban los locales municipales, sacaban a sus autoridades en burro, otros eran flagelados en la plaza pblica. Es ah que se empieza a hablar que el pueblo elige a los alcaldes pero no se les da un cheque en blanco para robar e implantar la corrupcin, la ineficiencia y la incapacidad en las municipalidades. Este descontento popular gener mucho debate originando que en la Constitucin Poltica del Per de 1993, especficamente en su artculo 2 inciso 17 se eleve a rango constitucional y como derecho fundamental la institucin de la revocatoria. El debate continu y el Congreso aprueba y luego es promulgada, y publicada el 02 de Mayo de 1994 en el diario oficial El Peruano, la Ley N 26300 Ley de los Derechos de Participacin y Control Ciudadanos, donde se legisla los derechos fundamentales de participacin y control contemplados en nuestra Constitucin. La revocatoria es un derecho constitucional del pueblo. Mediante la revocatoria se ejerce la participacin del pueblo y el control de las autoridades. LA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA SUPERA A LA DEMOCRACIA REPRESENTATIVA La instauracin de los instrumentos de participacin y control en la Constitucin y en la Ley, como es la revocatoria, significa una superacin de la democracia representativa (donde se elige gobernantes sin posibilidad de control), por la democracia participativa (donde el pueblo tiene mayor participacin y control sobre alcaldes y presidentes regionales). Y sta se justifica con mayor razn en democracias endebles como la nuestra, dnde los gobernantes creen que han sido ungidos como monarcas, impera la corrupcin, la ineficiencia y la dilapidacin de los recursos dinerarios por favorecer a los amigos y a quienes les financian las campaas. El ejercicio de estos derechos de participacin y control ciudadano son necesarios, caso contrario la sociedad estara inestable y en permanente convulsin social. Demos un ojo a la historia y veamos y recordemos las denuncias de corrupcin y otras lacras sociales que pesa sobre muchos alcaldes y ahora sobre algunos presidentes regionales. La poca de los cheques en blanco ya pas a la historia. TEMOR INFUNDADO Durante el actual proceso todos hemos visto como, con distintos argumentos, se pretende calumniar y tergiversar a la institucin de la revocatoria con la finalidad

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de infundir temor o desprestigiarla. Es infundado el temor a la revocatoria. Lima, Huarmey y otras localidades ya saben las tremendas dificultades existentes para la recoleccin de las firmas y obtener su validacin en RENIEC. No hay que tenerle temor a esta institucin propia de la democracia. La ley seala, fija requisitos, lmites y mecanismos de control para desmotivar el uso irracional, irresponsable o poltico que se quiera hacer de la misma, es por ello que segn estadsticas desde su instauracin, no han sido revocados ms all del 13% de alcaldes y regidores y ningn presidente regional. Desde 1997 al 2009, se han efectuado siete consultas de revocatoria, habindose revocado nicamente a 210 alcaldes, en todos estos aos y sumando todas las consultas (siete) efectuadas hasta ahora. Tngase presente que el Per tiene 194 provincias y 1822 distritos, ello es un indicador claro que, se podrn comprar cientos o miles de kits de revocatoria revanchistas o politizadas, pero, el pueblo es sabio y sabe distinguir un caso de otro. Y dentro del marco de lmites y controles que impone la ley de revocatoria, recordemos que, se excluye la posibilidad de solicitar la revocatoria el primer y ltimo ao de gobierno, significando que slo podr pedirse una vez en el periodo de gobierno de un alcalde o presidente regional. Se requiere las firmas del 25% de electores de la circunscripcin con un mximo de 400 mil firmas para localidades grandes como Lima, es ms, las firmas tienen que ser verificadas por el RENIEC. Y por aadidura, deben acudir a votar no menos del 50% de las personas registradas en el padrn electoral y la revocatoria debe ser aprobada por la mitad ms uno de los votos vlidamente emitidos (no se considera votos nulos ni blancos). Adems, no debe subestimarse la inteligencia del pueblo que sabr decir no a un pedido de revocatoria que no se justifica. REVOCATORIA: DERECHO DEL PUEBLO QUE DEBE DEFENDERSE Intilmente se pretende calumniar, desprestigiar, echar lodo o exterminar a una joven institucin de control ciudadano como es la revocatoria que est respondiendo con eficiencia para la consolidacin de la democracia en el Per. La institucin de la revocatoria es un derecho de

participacin y control, garantizado por la Constitucin y la Ley que todos debemos defender pese a la campaa ultramontana de quienes quieren escamotear este derecho del pueblo. Y LA CONTAMINACIN AMBIENTAL EN HUARMEY?BIEN GRACIAS! Hace poco Huarmey fue sacudido hasta sus cimientos cuando el alcalde Jos Bentes, el Gerente Municipal Eduan Roncal y otros, salieron a los medios de comunicacin denunciando que Huarmey beba agua contaminada con estroncio, que el acufero Cascajal estaba contaminado peligrando el acufero Huarmey del cual bebemos el agua, llegando al punto de patear el tablero de la negociacin con Antamina y el gobierno, convocando con urgencia a un paro de 48 horas ya que decan- no se poda esperar ms y era necesario luchar contra la contaminacin en defensa del ambiente y de la vida. Es ms, dijeron que por la gravedad del caso no iban a tratar otros temas y que el nico punto de agenda era el tema de la contaminacin ambiental. Sin embargo, ya no se escucha nada al respecto, de un tiempo a esta parte todos somos testigos de ese mutismo cmplice sobre el tema. Y decimos cmplice porque este asunto, en forma por dems sospechosa, ha sido archivado y encarpetado bajo siete llaves. Resulta totalmente extrao ese silencio sepulcral. Todo ello nos conlleva a preguntar: Seor Jos Bentes, seor Eduan Roncal, hay o no contaminacin? Bebemos o no agua con estroncio? o todo fue una mentira o una exageracin para sacar dividendos polticos contra la revocatoria? Desde que se empez a tratar este tema ha transcurrido ya un ao. El alcalde no puede seguir bajo ese silencio cmplice y debe de una vez convocar al pueblo de Huarmey para tratar y debatir este tema. No puede dilatarse ni postergarse ms para las calendas griegas. O hay algo bajo la mesa. Hace poco se ha elegido a la nueva junta directiva del Frente de Defensa de Huarmey que preside el Sr. Juan Navarro Inga, quien debe decir su palabra al respecto y exigir al alcalde su inmediato pronunciamiento.

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REVOCATORIA, QUIN GANA? QUIN PIERDE?

e frustr el pedido de revocatoria del alcalde de la provincia de Huarmey y su cuerpo de regidores y esta frustracin se ve marcada en la poblacin que en un grupo mayoritario dio valientemente su firma para que este proceso democrtico se pueda llevar a cabo en nuestra ciudad. Ya es conocido por la ciudadana los argumentos presentados por el grupo promotor, los cuales manifiestan que se frustr esta accin porque no alcanzaron en la depuracin la cantidad de firmas requeridas y que las que han presentado sern validas para el 2013, siempre y cuando se presenten las faltantes. Estos argumentos segn la poblacin no son de peso ni convincentes, pero queda como consuelo que el prximo ao el alcalde se ir a su casita siempre y cuando no ocurra nada irregular como lo sucedido. Quien gana por ahora es el poder corrupto y quien pierde es la poblacin que soaba y tena la esperanza de expectorar este mismo ao a tanta gente corrompida. Que Dios nos de fuerzas para cargar hasta el final tan pesada cruz llena de pecados y pecadores.

Por: Juan Almeyda Sung

mo sobrevaloradas, qu decir de las planillas fantasmas y el pago a terceros (los testaferros); la estafa que estn haciendo con agua para todos, el abuso de autoridad, el despido de gente que no es servil; lo que se criticaba y se gritaba antes a voz en cuello hoy es prctica favorita de esta gestin, un solo postor en diferentes obras y todas las gana. La contratacin de gente inexperta en los puestos claves de la Municipalidad, lo cual hace que el Municipio vaya a la deriva; estos son algunos de los tantos motivos por lo que la ciudadana ha optado por la revocatoria de las autoridades locales.

PROMESAS INCUMPLIDAS

ENVALENTONADOS EN EL PODER

Desde que se inicio el proceso de revocatoria se hizo una campaa sucia contra quienes estaban al frente de este proceso, tambin la insania se prendi de quienes estamos de acuerdo con este acto democrtico, es as como aparecen los asesores encubiertos para daar la honra e imagen de muchas personas y con ello aparece la especialidad de la casa, como son los pasquines, se pagan honorarios a testaferros y tambin se contrata a gente de mal vivir para que amedrenten a los opositores, es decir se pone en prctica las artimaas del partido del pueblo para crear cortinas de humo y distraer a la gente de la realidad en que vivimos, quieren hacer creer que la corrupcin y la asociacin ilcita para delinquir es algo natural, lo cual debe de ser rechazado y desterrado por la poblacin huarmeyana. Cuando bajen de las nubes estos seores y pisen tierra firme y se den cuenta que su cuarto de hora ha terminado, vamos a ver si les dura tanta majadera.

As tambin cmo no dejar de mencionar las promesas electorales incumplidas como por ejemplo, Lucha verdadera y con responsabilidad contra la contaminacin ambiental, cumplir con dar seguridad ciudadana a la poblacin, combatir la corrupcin, tener agua todo el da (hoy en da el agua es por algunas horas), restablecer los canales de televisin de seal abierta, rendir cuentas pblicas, hacer concursos pblicos para ocupar los cargos en la administracin municipal, dejar de lado las fiestas y borracheras en pleno centro de la ciudad, esto incluido con broncas y mucho mas; tambin ordenar y mejorar el trnsito vehicular, la construccin del muelle industrial, las represas, etc., etc. ,etc. Hay mucho mas pero lo dejamos por ahora all para que Ud. no se asuste tanto, pero para que si la gente se d cuenta y la autoridad municipal pueda recapacitar, aunque esto es muy remoto por la calidad de funcionarios y asesores que tienen que se creen algunos autosuficientes y otros que no dicen nada por no arriesgarse a perder sus trabajitos. Y para culminar esta parte, tambin se prometi desburocratizar el aparato municipal para que haya calidad y no cantidad.

DIVIDE Y REINARS

RECORDAR PARA ACTUAR Y MEJORAR

Desde que inici sus funciones este gobierno local lo hizo mal con la Casa Municipal de la Cultura, recordemos que la seleccin de personal se hizo bajo serios cuestionamientos, luego vendra los trabajadores fantasmas y sus pagos correspondientes, as como el recorte de los haberes de los trabajadores, lo que oblig la renuncia de su entonces director para evitar tamao escndalo; despus vendra lo de las ludotecas, donde el coordinador haca de las suyas con su sueldo y el de los trabajadores, casos nunca sancionados. Despus tenemos el escandalete del PAIRA y cmo no recordar la famosa y triste resolucin gerencial 007 del mal llamado proyecto BELLA WARMY tamaa estafa que fue detectada a tiempo, luego seguira la compra de las computadoras viejas que queran hacerlas pasar como nuevas, seguidamente el alquiler de las maquinarias pesadas, el robo sistemtico de petrleo, las obras mal hechas y para col-

Lo malo tambin de los gobernantes de turno de la localidad es que nunca han querido unificar a Huarmey, nunca han buscado la unidad provincial, siempre han estado dividiendo a la poblacin con enfrentamientos intiles a travs de sus voceros asalariados, insultando a la poblacin creando cizaa para enfrentar a los pobladores, emitiendo noticias falsas y tratando de imponer un modelo de gobierno bajo la corrupcin y el temor, el insulto a los periodistas que denunciamos la corrupcin es constante no solo de la autoridad sino tambin de sus asiduos e incondicionales. El dividir tiene un motivo muy simple, es para que no haya unidad y los reclamos no prosperen.

IMPROVISACIN Y TRABAJOS AL TUN, TUN O AL AZAR

Hasta la fecha no hay una poltica definida de trabajo, ni se conoce el Plan de Desarrollo Local, no hay estrategias para generar recursos propios, la Municipalidad solo sabe pedir y gastar o malgastar el dinero pblico con sus amigotes proveedores, que por cada favorcito dan el 15 o 20 por cierto lo que les da carta blanca para que estos seores hagan un mal trabajo y encima se ran de esta sufrida provincia que aun no aprende a reclamar sus derecho y denunciar a tanta gente corrupta. Los trabajadores se chocan en la Municipalidad y la mayora no sabe a ciencia cierta cul es su trabajo, ya que los tienen de aqu para all y viceversa.

HOMBRES Y MUJERES JAMS ABANDONEN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIN

A travs de esta columna deseamos expresar nuestro reconocimiento a las personas que con coraje y valenta expresaron su voluntad para botar y expectorar de la Municipalidad la corrupcin, hecho que demuestra que la gente es consciente del terrible drama en el cual vivimos y expresa as su rechazo a actos de esta naturaleza. Un reconocimiento a todas estas personas que viene siendo abiertamente, malintencionadamente y temerariamente intimidades, por el nico y simple hecho de no querer convivir con un gobierno local plagado de actos de corrupcin, siempre de pie nunca de rodillas, reza un dicho popular que se pregona cuando se trata de defender los ideales de una sociedad justa.

Parece que gana el Gerente Municipal, que ya celebra.

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PRIMEROS EN ANCASH Y OCTAVOS A NIVEL NACIONAL EN INVERSIN PBLICA: UNA FALACIA QUE SOLO SIRVE PARA ENGAAR LAS ESTADSTICAS.
Por: Juan Carlos Antnez 1.-El primer trimestre de este ao Huarmey ha quedado en primer lugar en la historia en eficiencia en la inversin, por conseguir 71 % en buena inversin. 2.-Sino saben hacerlo, sino saben trabajar, como decan muchos, entonces ahora cmo les ardera. 3.-A nosotros nos preguntaron Cunto han invertido en el primer trimestre? y nosotros les dijimos el 71 % y ellos nos dijeron esta bien, entonces seguimos trabajando. 5.-Se falsific un documento para garantizar que haba corrupcin en la Muni. 6.-Yo les pido que si tienen pruebas de corrupcin en la Muni lo presenten al Ministerio Pblico. 7.-Yo no tengo pruebas, nunca lo he dicho y si tienen un audio triganlo. 10.-En capacidad de gasto le ha ganado a 19 provincias de Ancash. 11.-Ahora ya son peritos, ya son ingenieros civiles, porque ya dijeron que las obras estn sobrevaloradas. Son unos frustrados. 12.-Ya el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) dijo Huarmey 71 % de gasto. 13.-Ya no pueden negar que no hay obra. Ahora van a decir que Pepe le ha pagado al MEF. Esto lo dicen los que tienen reuniones clandestinas en la salita del SIN. 14.-Dicen que no hay obras, que no tienen importancia, que son sobrevaloradas, que son mejoramiento en su mayora, que frustrados son estos. 15.-Me parece que el Seor Alcalde tiene algo contra mi persona. Me parece que l piensa que yo lo maleteo. Creo que hay celos polticos. 16.-El Alcalde ha dicho que hemos tenido que hacer nosotros los 624 metros de la calle Aija, por la incapacidad de la Consejera Regional. 17.-Nos falta comunicacin a nivel de regin y provincia. Yo siempre tengo la disponibilidad para conversar. No me convocan. 18.-Nuestras funciones son para legislar y fiscalizar. El pueblo de Huarmey nos evala. El populorum y sus autoridades. (Mayo - 2012)

uando pareca que el mes de mayo tendra como vedette a los lderes de la revocatoria del Alcalde y cuerpo de regidores de la provincia de Huarmey, con el tema de la recoleccin de firmas cuya fecha venca el 25 de mayo y la posterior entrega del RENIEC a la ONPE el certificado que declara la procedencia de realizar la revocatoria en Huarmey para setiembre del presente ao, surgi inesperadamente un tema muy favorable para la gestin del Alcalde Jos Benites Pantoja, sus regidores, funcionarios y sus ulicos. Cul fue la noticia o tema que cobro protagonismo y que fue bien aprovechado por el Alcalde, funcionarios y su bien aceitada maquinaria periodstica. No era otra cosa que los informes que haban salido del MEM donde a nivel de municipalidades y despus de hacer la evaluacin del cumplimiento de metas hasta el primer trimestre del presente ao, Huarmey haba ocupado el primer lugar en Ancash y octavo lugar a nivel nacional en gastos de inversin pblica con un meritorio 71 %. Algo sorprendente para el pueblo huarmeyano, teniendo en cuenta que al Alcalde y sus funcionarios les han dicho de todo y todo es un decir, porque les han dicho desde ignorantes, incapaces, mafiosos, corruptos, hasta haber convertido la Muni en un burdel. Que tampoco es para alarmarse porque hace mucho tiempo Pablo Macera haba dicho que el Per es un burdel. As que el asunto es complejo y delicado por la gravedad de las imputaciones. Creble o increble, el asunto fue que nuevamente se reactiv en los medios de comunicacin radial e internet un debate ms que spero, diramos crudo y sin respetos no solo al adversario poltico, sino tambin al pueblo huarmeyano. Por internet como todos sabemos la noticia se conoce en todo el mundo al instante y ya nos imaginamos el papeln que estamos haciendo y los comentarios adversos sobre nuestra tierra llamada ciudad de la cordialidad, que ahora ms parece ciudad de la contaminacin, desunin, corrupcin, el franeleo y la cuchipanda. Pero qu hay de cierto en este sancochado. Acaso ya es oportuno hacer de tripas corazn y en un acto de decencia poltica e hidalgua reconocer pblicamente las bondades de la gestin municipal 2011-2014 y acudir donde el Alcalde y sus funcionarios, no a rendirle pleitesa como lo hacen sus ulicos, sino por lo menos a presentarle nuestros respetos y consideracin por su loable servicio en favor de la comunidad huarmeyana. Parece que todava no ha llegado ese momento y lamentablemente para Huarmey, parece que no llegar en esta gestin municipal. Por lo menos nosotros seramos los primeros en reconocerlo en pblico y en privado si las autoridades tuvieran a bien recibirnos en sus oficinas. Pero cualquier vecino preguntar, por qu no hacerlo ahora, acaso no es cierto lo que dicen el Gerente Alcalde, el Asesor Legal, los gerentes, Sub Gerentes y su maquinaria periodstica. No, no es tan cierto todo lo que dicen. Hemos conversado con muchos amigos. Hemos revisado mucha documentacin y recordado los escndalos de la actual gestin municipal. Hemos repasado muchos pasajes de nuestra historia reciente en materia de gobierno municipal y hemos llegado a la conclusin que el Gerente Municipal Don Eduan Jaramillo Roncal Caro, la materia gris de la actual gestin municipal y su orquesta municipal nos estn vendiendo cebo de culebra. Puede ser cierto que hayan ejecutado algunas obras de

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importancia y logrado ser primeros en Ancash y octavos a nivel nacional en inversin pblica con un 71 %, pero en la provincia de Huarmey, segn los anlisis realizados deberan ser: Primeros en Inversin desorganizada e ineficiente. Primero en copar cargos y puestos de trabajo por favores polticos o amicales. Primeros en desinformar y crear la desunin. Primeros en ceder a los intereses de la minera. Primeros en pisotear conceptos bsicos de desarrollo sostenible. Primeros en malversacin de fondos y despilfarro del dinero del pueblo. Primeros en apaar la corrupcin. Que estamos exagerando. Que criticamos por un afn de

venganza o producto de odios viscerales. Qu bueno fuera, porque en todo caso sera verdad todo lo que ellos dicen y Huarmey estara en camino de lograr su ansiado desarrollo. Lo ltimo que nos hemos enterado, es que el proyecto de gestin municipal que viene ejecutando el Gerente Municipal y compaa desde el ao 2011, dizque es para tres periodos. Un poco ms y van a querer imitar al mximo lder de Siempre Unidos Don Felipe Castillo, que en el distrito de Los Olivos en Lima ya va por su quinto periodo. Pero bueno, vamos a tratar de explicar este sancochado, no para tratar de convencerlos amigos lectores, sino para que tengan mejores elementos de juicio y puedan sacar sus propias conclusiones y en la medida de lo posible aporten al debate y al planteamiento de alternativas, si es que nuestras autoridades quieren escucharnos, claro est.

NUEVO GOBIERNO MUNICIPAL, NUEVAS ESPERANZAS DE BUEN GOBIERNO

terizado por los altos ndices de corrupcin, ineptitud y despilfarro del dinero del pueblo huarmeyano, muchos huarmeyanos votaron a ltima hora por Pepe Benites, creyendo ingenuamente en que este huarmeyano nos iba a sacar de la inmundicia y la vergenza en que nos haban metido las dos ltimas gestiones municipales donde ya se haba manejado ingentes cantidades de dinero provenientes de Antamina. As que Don Pepe gan y el pueblo esperaba con ansiedad que cumpla cabalmente con sus propuestas realizadas durante la campaa electoral. Haremos el anlisis de algunas de las propuestas hechas por l y su equipo tcnico, para darnos cuenta que ni siquiera fue flor de un da, sino que desde que inici su mandato incumpli todo lo que prometi y hoy en da, estamos peor que antes, con el agravante que ahora estn ms malcriados, caraduras y arrogantes que durante la gestin anterior. Los huarmeyanos recordamos las acusaciones que le hicieron a Pepe Benites durante la campaa electoral, en el sentido que durante su periodo de regidor en el gobierno municipal de Carlos Pajuelo, haba eliminado las seales de televisin para favorecer a su empresa de telecable perjudicando a los ms pobres, ya que ellos no tenan las posibilidades econmicas para pagar los servicios de telecable o sus viviendas estaban muy alejadas del casco urbano para beneficiarse de este servicio. Don Pepe brinc hasta el techo. Dijo que era mentira y que las seales haban desaparecido durante la gestin municipal del extinto alcalde Pedro Tapia y que l ni bien asuma el cargo iba a gestionar la reposicin de los canales de televisin mencionados e incluso bajar el costo por los servicios de telecable en Huarmey. Estamos en mayo del 2011 y no hay seales de televisin, el servicio de telecable de su empresa cuesta S/16.00 nuevos soles y lo peor nadie se acuerda de este compromiso de campaa electoral.

Huarmey espero el primero de enero del ao 2011 con ansiedad y esperanza. Ese da el autodenominado Amigo del pueblo Don Jos Benites Pantoja, juramentaba y asuma formalmente el cargo de Alcalde de Huarmey despus de un proceso electoral complicado. No olvidemos que Don Pepe Benites y compaa ganaron las elecciones por un voto, despus de mltiples recursos legales ante el Jurado Nacional de Elecciones, lo que motiv que los simpatizantes del partido poltico perdedor los acusara de haber ganado con trampa o lo que es lo mismo, pagando favores para ganar en la mesa. Acusaciones que hasta ahora se lo recuerdan, cada vez que hay oportunidad. Como salamos de una gestin municipal nefasta, carac-

EQUIPO TCNICO SIN PERFIL NI SOLVENCIA MORAL

Pepe Benites tuvo poco tiempo para organizar su equipo de trabajo, pero como haban sido duros crticos de la gestin anterior en relacin a la designacin de funcionarios, nosotros pensbamos que esta vez el alcalde se iba a rodear de un equipo de profesionales competentes y no cometer el error de designar a improvisados con el nico de mrito de ser amigos, piquichones o consumados chi che. No pas mucho tiempo para darnos cuenta que la nueva gestin municipal no haba aprendido la leccin. Nos prometieron profesionales con perfil tcnico y solvencia moral y miren lo que contrataron: De once plazas para funcionarios con el rango de Gerente, 05 no tenan ttulo profesional. De los seis gerentes con ttulo profesional, solo 02 tenan la experiencia profesional para asumir el cargo. El abogado Juan Miranda que haba hecho sus pininos con Carlos Pajuelo y el Ing. Juan Rebaza que vena con experiencia de una municipalidad de Chimbote. Solamente vamos a analizar el cargo del promocionado Gerente Municipal Ing. Eduan Roncal Caro. Este seor es Ingeniero de Sistemas y su experiencia profesional se reduca a haber trabajado en la oficina del medio ambiente en la era de Carlos Pajuelo, cuando era estudiante universitario y como asistente de proyectos en una ONG financiada por Antamina cuando era egresado de la universidad. Segn el MOF de la municipalidad, para asumir este cargo los requisitos mnimos son: Ttulo profesional universitario relacionado al rea. Experiencia en conduccin de programas municipales. Capacitacin en gerencia municipal y experiencia en conduccin de personal. Como se puede apreciar este personaje tampoco tena el perfil tcnico para el cargo, menos la solvencia moral. Siendo partidario y seguidor del extinto alcalde Pedro Tapia, se pas a las filas del ganador
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No haba equipo tcnico y parece que tampoco fiscalizadores.

de las elecciones del ao 2003 el Lic. Carlos Pajuelo y gobern fielmente junto a l los tres aos de su mandato. En las ltimas elecciones del ao 2010 apoyo al Lic. Carlos Pajuelo y cuando Pepe Benites gan las elecciones, sin reparos se pas a sus filas y hoy en da es Gerente Municipal. Cargo desde donde nos brinda clases de tica, profesionalismo, honestidad y eficiencia tcnica. De las 19 plazas de Sub Gerentes, solo 09 tenan ttulo profesional universitario. De estos nueve, solamente 06 reunan el perfil tcnico para el cargo. Imagnense amigos huarmeyanos un Ingeniero Qumico como Sub Gerente de Logstica. Un Tcnico en electricidad en la Oficina de Registro Civil. Un Tcnico Agropecuario en la Sub Gerencia de Recurso Humanos o un tcnico en motores Diesel en la Sub Gerencia de Transportes. Vaya, vaya, vaya, que calamidad, porque este problema contina.

LA REESTRUCTURACIN ADMINISTRATIVA Y EMERGENCIA FINANCIERA DEBE CONTINUAR

Al iniciar su mandato Don Pepe Benites se dio con la sorpresa que la Municipalidad estaba quebrada por el desgobierno que haba imperado y las deudas que la agobiaban. Segn sus funcionarios, se deba S/ 1050,000.00 nuevos soles por rdenes de compra y servicios. S/ 200,000.00 nuevos soles a las AFPs. S/ 326,000.00 nuevos soles a la SUNAT. S/ 600,000.00 nuevos soles al Ministerio de Trabajo bajo amenaza de multa. S/ 1000.000.00 nuevos soles a CICAP si se perda un juicio y un sencillo a proveedores diversos. Dinero que como se saba solo se poda pagar con recursos provenientes de ingresos corrientes y FONCOMUN. Ante la gravedad de los hechos el 11 de enero-2011 se declar la reestructuracin administrativa y emergencia financiera de la Municipalidad y que una vez cumplido el plazo de 90 das se deba informar al pueblo en la Plaza Independencia. La reorganizacin se hizo obviamente para mejorar la gestin y producto de ello tenemos nuevo ROF. Nuevo CAP. Nuevo MOF. Nuevo PAP, pero lamentable el resto es todo viejo y con las mismas falencias de siempre. Se sigue incorporando gente sin el perfil tcnico a pesar de las crticas y de la reorganizacin que supuestamente fue para mejorar el trabajo y se pag una millonada solo para maquillar toda la documentacin sealada, siendo el colmo del descaro el pago de miles de soles para reformular el Plan de Desarrollo concertado de la provincia de Huarmey que solo le cambiaron de cartula.

LOS CONVENIOS CON PAIRA Y PER CETU FUE UNA ESTAFA MAS
Ahora recordamos con algo de amargura y sorna los tan promocionados convenios para instalar un Parque Industrial y una Planta Ensambladora de Buses Chinos a gas y electricidad. Nos queran vender la idea que estos convenios nos iban a sacar del subdesarrollo y que en un dos por tres nos convertiramos en una ciudad pujante y progresista. Siempre desconfiamos de los dos convenios porque estaban en juego la sesin o venta de ms de mil hectreas de terreno al guerraso. Si al guerraso, entre gallos y media noche. El tiempo dio la razn a los crticos de este embuste, que poco a poco se fue desinflando. Hoy en da el PAIRA y el PERU CETU son recordados como los proyectos inejecutables y sospechosos de corrupcin que el alcalde, funcionarios y ulicos desubicados quisieron implementar en Huarmey. Realmente algo jalado de los cabellos.

PROYECTO URBANO MI BELLA WARMI FUE PURO POPULISMO

Cuando estaba en vigencia en la municipalidad la declaratoria de reestructuracin administrativa y emergencia financiera, inesperadamente en el mes de marzo salieron a las calles de la ciudad cuadrillas de trabajadores con escobas, lampas, cilindros, carretillas a barrer y dejar limpias todas las calles de la ciudad. Los ciudadanos nos preguntbamos cmo era posible esto. De dnde sala el dinero para pagar a estos trabajadores que no bajaban de cien personas diarias si nos haban dicho que la Municipalidad estaba quebrada. Hicimos las averiguaciones y nos enteramos que el Gerente Alcalde haba firmado la Resolucin Gerencial N 007-2011-GM/MPH. De fecha 17 de marzo del 2011 autorizando la ejecucin del Proyecto denominado Programa de Rehabilitacin Urbana Bella Warmi 2011 a un costo de S/ 1352,380.00 nuevos soles provenientes de canon y sobre canon. Ante las andanadas de crticas tuvieron que dar marcha atrs, pero sobre todo dieron marcha atrs debido al INFORME N 051-2011-GPEyS-MOH. De fecha 05 de abril-2011 firmado por la Gerente de Promocin Econmica y Social Prof. Ivonne Cabello Saldarriaga, donde entre muchas cosas, le dice al Gerente Municipal Eduan Roncal Caro que su promocionado Proyecto denominado Programa de Rehabilitacin Urbana Bella Warmi 2011 es una intervencin que constituye gastos de operacin y mantenimiento y que por lo tanto no es un Proyecto de Inversin Pblica (PIP). Un PIP es una intervencin con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de la provisin de bienes y servicios de una entidad. Obviamente que el barrer y limpiar las calles no cumpla con estos criterios. En otras palabras le dijo Ud. esta malversando el dinero y puede ser pasible de denuncias. Como ya haban gastado como S/ 300,000.00 nuevos soles, nos salieron con un nuevo proyecto para mejorar la calle Paramonga y Pativilca. Miren como estn las calles de abandonadas con desmontes por todos lados como guarida de fumones y ladrones. Bueno y qu pas con estos funcionarios incompetentes, nada, porque all siguen en sus puestos, pero ahora ms arrogantes que nunca. Qu caraduras.
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HASTA AHORA NO SE SANCIONA A NINGUN CORRUPTO

El informe de los primeros cien das de gestin municipal de Don Pepe Benites fue otra decepcin. Este publicitado informe fue un listado de acciones realizadas al recepcionar la documentacin de las diferentes reas. Llam la atencin la intencionalidad de daar la imagen de Doa Anita Reyes al remarcar algunas presuntas irregularidades cometidas en su corta gestin. El Procurador Pblico Municipal hizo un resumen de todos los procesos penales contra las autoridades y funcionarios de la gestin municipal anterior y de los que se encontraban en la Fiscala, reiterando el compromiso de luchar indesmayablemente contra los corruptos y de sancionarlos a los que estaban procesados en el Juzgado Mixto. Esta lucha contra la corrupcin nunca se dio, muy por el contrario se han hecho de la vista gorda de los procesos que estn en el Juzgado Mixto y la mayora de denuncias que estaban en la Fiscala se han ido archivando, siendo el caso ms clamoroso de negligencia y desinters sospechoso, las denuncias que no se han apelado o presentado quejas de derecho y donde la Municipalidad nunca les puso empeo en defensa de los intereses de la municipalidad y el estado. Todava no olvidamos aquellas reuniones de enero del 2011 cuando el Gerente Municipal y el Asesor Legal decan que en todas las obras inconclusas y que se estaban ejecutando indebidamente durante la gestin municipal de Federico Moscoso y Anita Reyes, quien los haba denunciado a la Fiscala con fecha 28-122010, ellos lo resolvan haciendo una Pre liquidacin tcnica con presencia del Notario Pblico y la Fiscal. Bueno pues, debemos decirle a nuestros amigos huarmeyanos que nunca hicieron la Pre liquidacin tcnica porque era un embuste propio de principiantes. Perdonen y el dinero mal invertido, las obras inconclusas y mal ejecutadas, dnde estn. Quin corri con los gastos. A quin sancionaron. Tranquilos amigos, porque no pas nada. Nada. Nunca se recuper el dinero y la actual gestin municipal sirvi de tapadera a esa podredumbre. Por ejemplo cuando inspeccionaron la obra Mejoramiento del sistema de riego del canal Totoral por un monto de S/ 485,000.00 nuevos soles encontraron que no tena expediente tcnico, no se pudo comprobar el avance de obra, no existan pruebas de concreto y compactacin, no haba cuaderno de obras porque no haban nombrado inspector de obras, no haba planilla de trabajadores, el Gerente de Infraestructura y Desarrollo (Ing. Vctor Obregn) manejaba los materiales de trabajo que llegaban al almacn y que sin embargo la Municipalidad ya haba pagado S/ 143, 178.09 nuevos soles. Qu robo descarado y hasta donde sabemos, no pasa nada. Ni pasar, porque a la actual gestin municipal no le interesa investigar, menos sancionar a los corruptos.

SANCIN INSIGNIFICANTE A JHUDER QUIROZ POR EL CASO DE LOS CHEQUES SIN FONDO
error tambin ameritaba una denuncia penal que se sanciona con pena privativa de la libertad de uno a cuatro aos. Nosotros preguntamos y quienes eran miembros de la Comisin de procesos administrativos de la Municipalidad y nos informan que uno de ellos era el inefable Gerente Municipal, que segn nos informan tuvo que pagar una asesora externa para resolver este espinoso caso. Claro, botaron al Sub Gerente de Tesorera y premiaron al Gerente Administrativo que sigue cometiendo barrabasada y media en su cargo. No olviden que es el que pone y saca gerentes y aprueba el contrato de personal. Ya que hemos hablado de los pagos por miles de soles por asesoras o supuestos trabajos o servicios a la Municipalidad, nosotros ya habamos denunciado a los pocos meses de iniciado la gestin municipal de Pepe Benites, este sistema corrupto de pagar favores o apropiarse del dinero ilegalmente. La gestin municipal anterior haba convertido la emisin de cheques por montos menores a tres unidades impositivas tributarias (S/ 10,500.00) en un sistema de corrupcin descarado. Recuerden nomas los cheques emitidos por la pintada de todas las Ludotecas. Servicio que nunca se hizo, pero que sin embargo pagaron miles de soles los mafiosos de la gestin anterior. En la actual gestin municipal son memorables los pagos a abogados de Huarmey y fuera de Huarmey por asesoras o servicios insubstanciales y ahora ltimo por alquiler de carros, elaboracin de letreros, pintado y repintado de pistas, publicidad radial o televisiva, etc. Buscan cualquier pretexto para pagar favores o apoyos incondicionales a su gestin. El problema es que los pagan, con el dinero del pueblo.

Qu estarn celebrando?
Hace unos das cuando escuchamos al Asesor Legal decir que el asunto de los cheques sin fondo haban sido errores que no llegaban al Gerente Administrativo quedamos perplejos, por decir lo menos. Peor an, cuando a la insistencia del periodista se vio obligado a declarar de que al Sr. Jhuder Quiroz Palacios le haba cado una sancin administrativa menor por haber emitido cheques sin fondo, lo que ocasion el bloqueo de las cuentas de la Municipalidad por varios meses y la inhabilitacin para firmar cheques por un ao. Este

LA PACHANGA SE DESBORDA PELIGROSAMENTE

Los ltimos graves incidentes ocurridos en la Plaza Independencia con motivo de la celebracin del Da de la Madre, ojal sean motivo de poner punto final a las pachangas y cuchipandas a las que nos quieren acostumbrar Eduan Roncal y compaa. Nosotros no hemos olvidado que una propuesta de la campaa electoral era terminar precisamente con estos bailes y poner mayor atencin en los sectores de salud, educacin y seguridad ciudadana. La actual gestin municipal tambin se ha copiado la mala costumbre de sus antecesores, de organizar bailes ostentosos aprovechando cualquier fecha de importancia. Unos amigos nos preguntaron y de dnde sale el dinero para pagar estas costosas orquestas, porque los bailes son gratis. Nos informan que utilizan el mismo modelo de la anterior gestin. Lo cargan a los proyectos que se estn ejecutando o son un adelanto de los proyectos que se ejecutaran, sean estos proyectos grandes, medianos o pequeos. Cuando la situacin apura, all estn los famosos cheques por montos menores a las tres UIT (S/ 10,950.00) Nos dicen que en el rea de desarrollo urbano hay una salita que la han denominado la salita del SIN, porque all se renen peridicamente por horas de horas los que manejan este tinglado. Los asiduos visitantes son un regidor religioso que era una garanta de honestidad y transparencia, que ltimamente lo han acusado de sacar los pies del plato. Un asesor que sale peridicamente a defender la gestin municipal que viene de la gestin del Lic. Carlos Pajuelo. Un gerente acusado de ineptitud y muchas cosas ms, que desde el problema de los cheques guarda perfil bajo, pero que es miembro del poderoso Comit Especial de Adquisiciones. Un gerente que a veces hace labor propia del alcalde y un miembro de esa rea. Vaya gentita y delicado trabajo que realizan.
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LA COMISIN INVESTIGADORA DE REGIDORES HASTA AHORA NO TERMINA DE INVESTIGAR AL ASESOR LEGAL Y GERENTE MUNICIPAL
El 21 de octubre-2010 una noticia removi los cimientos de la Municipalidad y la ciudad de Huarmey. Primero se dijo que el procurador Pblico Municipal, Abogado Richard Asmat Urcia, haba sido echado de la Municipalidad por ineficiencia en el cargo. Despus se supo la verdad. Habia sido echado del cargo porque haba presentado el INFORME N051-A-2011-MPH/PPM. Donde hacia graves denuncias contra el Asesor Legal y el Gerente Municipal. Los involucrados hicieron sus descargos de manera malcriada y ofensiva en una sesin de consejo municipal. El acuerdo fue el de nombrar una comisin investigadora de regidores que hasta la fecha no concluye su investigacin o si lo concluy nos imaginamos que absolvieron a estos dos funcionarios, porque siguen en sus puestos inmutables y cada vez ms soberbios. Y la lucha contra la corrupcin. Y la capacidad fiscalizadora de los regidores. Nada. Absolutamente nada. Todava recordamos cuando sali a la luz pblica el alquiler ilegal por miles de soles de la maquinaria pesada de la Municipalidad en el sector de Las Zorras. Una comisin de regidores y funcionarios viajaron al sector, confirmaron las denuncias, anunciaron por un medio radial las irregularidades y para evitar el escndalo rpidamente despidieron al funcionario involucrado. Uno de sus incondicionales periodistas incluso anunci la resolucin que dejaba sin efecto la designacin como gerente del funcionario sancionado, pero que cuando el Gerente Municipal le hizo entrega de la resolucin que daba por concluido sus servicios se lo rompieron en su cara. Hasta ahora sigue en su puesto el funcionario, pero ahora ya nadie lo molesta por ser parte del entorno cercano del nmero uno. Adems que con ese antecedente quin se va a atrever a molestarlo.

EN HUARMEY LOS PROYECTOS SE EJECUTAN SIN TON NI SON

Bueno, y cmo es ese asunto de que somos primeros en Ancash y octavos a nivel nacional en inversin pblica. Ya lo dijimos es una falacia con que se trata de engaar a un pueblo al mostrarse como eficientes profesionales que buscan el desarrollo de Huarmey. Empecemos analizando los proyectos priorizados por la sociedad civil en los procesos de presupuesto participativo a ejecutarse los aos 2010 y 2011. Como todos sabemos el dinero para financiar los proyectos priorizados por la sociedad civil a travs de los procesos de presupuesto participativo provienen del canon y sobre canon. Dinero que hasta el ao pasado aproximadamente eran de unos cinco millones y medio de nuevos soles que el Ministerio de Economa y Finanzas remite a las municipalidades a travs del sistema financiero ms o menos entre junio y julio de cada ao. Hasta aqu todo tranquilo. Pero la normatividad vigente tambin dice que los proyectos priorizados por la sociedad civil deben ejecutarse obligatoriamente por las autoridades municipales respetando sus respectivos montos. Por esta razn, es que este problema del incumplimiento en la ejecucin de proyectos priorizados por la sociedad civil fue el caballito de batalla de los candidatos de las elecciones municipales pasadas. Todos, s todos los candidatos ofrecieron que de llegar a la municipalidad serian respetuosos del dinero del canon y sobre canon y ejecutaran todos los proyectos priorizados por la sociedad civil. Pero parece que Don Pepe y sus funcionarios sufren de amnesia, porque ni bien juramentaron se olvidaron del tema y empezaron a ejecutar proyectos sin ton ni son, al parecer en funcin de intereses econmicos o como dira un conocido periodista buscando el diezmo que representara en la actualidad el 20 % del monto total de la obra. Que estamos exagerando. Bueno, si no me creen revisemos los proyectos priorizados por la sociedad civil que deban ejecutarse el ao 2010 y el 2011 y los proyectos que ya ha ejecutado Don Pepe Benites y compaa a mayo del 2012.

PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PROCESO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DEL 2009 PARA EJECUTARSE EL 2010 EJE DESARROLLO NOMBRE DEL PROYECTO
1.-Ampliacin redes de agua potable 2.-Instalacin agua potable y alcantarillado 3.-Instalacin agua potable y alcantarillado 4.-Construccin sistema agua y desage 5.-Construccin reservorio agua potable 1.-Equipamiento laboratorios-Talleres 2.-Mejoramiento servicio educativo 3.-Construccin cerco perimtrico 4.-Construccin comedor popular 5.-Mejoramiento servicio educativo 1.- Construccin Pistas y veredas calle Porvenir-pasaje Rosario-Las Flores-Huari-Parque Balta 2.- Construccin pistas y veredas 3.- Mejoramiento de la pavimentacin 4.- Constitucin sistema de distribucin primaria media tensin 5.- Revestimiento canal matriz San Nicols 6.- Mejoramiento sistema riego Chechebaja 7.- Instalacin riego tecnificado toma Bubanorury Huantaco 8.- Mejoramiento sistema riego canal 9.- Mejoramiento canal riego San Martn 10.- Construccin sub sistema de distribucin secundaria alumbrado pblico

AGENTE PARTICIPANTE
Ex Hacienda C. P. M. Tayca J. V. Santa Feliza J. V. Los rabes J. V. Miramar SUB TOTAL: Director-APAFA Colegio IGV Director-APAFA CEBE N 04 VR I. E. N 88354 San Isidro J. V. Jr. Dos de mayo Director I. E. N 88352 Ampan SUB TOTAL Comit gestin de proyectos J. V. Miguel Grau J. V. Inca Garcilaso de la Vega J. V. Santa Feliza Comisin de Regantes Huarmey Casero de Lampi Comisin Regantes Cochapet C. P. M. Tayca Comit Regantes Chilcal J. V. Nery

MONTOS ASIGNADOS
S/. 150,000.00 200,000.00 300,000.00 350,000.00 200,000.00 S/1200,000.00 S/. 300,000.00 215,000.00 150,000.00 350,000.00 550,000.00 S/1565,000.00 S/. 450,000.00 65,000.00 245,000.00 100,000.00 200,000.00 300,000.00 145,303.70 200,000.00 150,000.00 100,000.00

AMBIENTAL

SOCIAL

ECONMICO

SUB TOTAL:

S/. 1955,303.70

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INSTITUCIONAL

1.-Fortalecimiento de capacidades comedor po- Presidenta comedor popular Santa Fepular liza SUB TOTAL: MONTO TOTAL:

S/. 50,000.00 S/. 50,000.00 S/.4770,303.70

OBSERVACIN: Alcalde: Pedro Tapia. Federico Moscoso y Anita Reyes. PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PROCESO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DEL 2010 PARA EJECUTARSE EL 2011 MONTOS ASIGNADOS
S/. 185,420.00 451,439.00 220,137.00 200,935.00 121,918.00 92,276.00 S/. 1272,125.00 S/. 258,000.00 240,000.00 240,000.00 288,000.00 293,000.00 300,000.00 S/. 1629,000.00

EJE DESARROLLO

NOMBRE DEL PROYECTO

1.-Mejoramiento lnea conduccin agua potable 2.-Construccin alcantarillado-agua potable 3.-Instalacin agua y alcantarillado 4.-Construccin sistema alcantarillado 5.-Instalacin agua potable-alcantarillado 6.-Construccin agua potable-alcantarillado 1.- Mejoramiento capacidad operativa Posta de Salud. 2.-Mejoramiento Infraestructura 3.-Construccin I. E. N 1676 4.-Construccin Casa Refugio nios y mujeres vctimas de violencia y abandono 5.-Mejoramiento I. E. I. N 1571 Santo Domingo. 6.-Mejoramiento I. E. N 88351 Tayca

AGENTE PARTICIPANTE
Agente Municipal C. P. Garlero Presidente C.P.R. Congon J. V. Gramadal C. P. Ex Hacienda Huamba J. V. Jr. Jos Olaya Presidenta sector Pueblo Viejo SUB TOTAL: Agente Municipal Huamba Baja Director I. E. I. N 1636 C. P. Barbacay Morador Huamba Alta CEM Directora I. E. I. N 1571 Director I. E. N 88351 SUB TOTAL

AMBIENTAL

SOCIAL

ECONMICO

1.-Construccin sistema de riego canal Mara Cristina 2.-Construccin canal riego-toma Quijano 3.-Instalacin sistema elctrico Santa Feliza 4.- Instalacin sistema elctrico C. P. Huamba Alta 5.- Instalacin sistema elctrico pasaje Unin y Huascaran

Asociacin agricultores San Martn de Porres Teniente Gobernador C. P. Garlero J. V. Santa Feliza J. V. Huamba Alta J. V. Santo Domingo SUB TOTAL:

S/. 540,000.00 550,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 S/. 1840,000.00 S/75,000.00 S/. 75,000.00 S/. 4816,125.00

INSTITUCIONAL

1.-Fortalecimiento de capacidades Docentes Asociacin profesores Inicial y Inicial Primaria y Secundaria Especial SUB TOTAL: MONTO TOTAL:

OBSERVACIN: Alcalde Don Jos Bentes Pantoja.

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N 40 - Mayo - 2012

PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA EJECUTADOS POR LA GESTIN MUNICIPAL ACTUAL DEL AO 2011 A MAYO DEL 2012 N
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NOMBRE DEL PROYECTO

Mejoramiento y ampliacin sistema abastecimiento de agua potable y alcantarillado Mejoramiento servicio educativo I. E. I. N 1571 Sto. Domingo Mejoramiento servicio educativo I. E. N 1636 Barbacay Instalacin agua potable y alcantarillado San Genaro Mejoramiento Coliseo Municipal Mariano Loo Mejoramiento servicio de riego San Nicols Mejoramiento construccin veredas A. H. 28 de Julio y San Jos de los lamos Mejoramiento canal Sonson y Chauca Chilcal Reconstruccin Parque Recreacional Mariscal Ramn Castilla Ampliacin red elctrica secundaria Santo Domingo Mejoramiento sistema riego Toma Quijano Garlero Mejoramiento servicio educativo CEBE N 04 VR Mejoramiento sistema riego Tayca Mejoramiento sistema canal Mara Cristina Mejoramiento Plazuela Santo Domingo Mejoramiento servicio educativo I. E. N 88351 Tayca Instalacin Parque Infantil Santo Domingo Mejoramiento sistema riego Chilcal - San Martn Mejoramiento servicio transitibilidad Av. Aija Mejoramiento servicio educativo 1575 I. E. I. N 1575

MONTO EJECUTADO
S/16633,780.47 341,384.25 338,874.65 350,753.09 157,740.58 252,851.80 138,992.37 228,067.23 466,009.82 104,410.66 651,869.48 117,637.35 329,321.36 783,012.45 796,490.41 445,842.80 805,360.95 253,919.29 1219,883.98 388,432.47

AO
2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2012 2012

TOTAL:

S/. 24804,634.90:

2011 2012

OBSERVACIN: Alcalde Don Jos Benites Pantoja.

Despus de un breve anlisis nos damos cuenta de lo siguiente: Primero: Que el proyecto Mejoramiento y ampliacin de sistema de abastecimiento de agua potable y alcantarillado por la suma de S/ 16633,780.47 no son con recursos de la Municipalidad y responden a polticas de estado de cada ministerio. Segundo: De los 19 proyectos ejecutados restantes solo cinco corresponden al ao 2011 por un msero monto de S/ 2013,524.28 nuevos soles. Tercero: De los 19 proyectos ejecutados cuatro corresponden al ao 2010 por un monto de S/ 1092,722.10 nuevos soles, pero debemos precisar que Doa Anita Reyes al concluir su mandato el 2010 dej un saldo de balance de un poco ms de S/ 2800.00 nuevos soles para ejecutar estos y otros proyectos que faltaban. Cuarto: El Proyecto Mejoramiento servicio transitabilidad Av. Aija por un monto de S/ 1219,883.98 nuevos soles, como muy bien lo dijo la Consejera Regional Doa Juana Meja Daz lo iba a realizar el gobierno regional. Estaba demorando porque producto de sus discrepancias y peleas polticas no se hablaban ni coordinaban nada. Adems este proyecto como se puede apreciar era un bocado muy apetecible para la voracidad de los asistentes a la salita del SIN. No olvidemos que los diezmos y dems privilegios nos dicen unos amigos constructores llegaran al veinte por ciento del monto total. Provecho. Cunta falta nos hace este dinero para por ejemplo equipar las diferentes reas de las instituciones educativas, mejorar las postas mdicas, construir la Casa Refugio o dotar de servicios de agua y desage a las zonas urbanas marginales, rurales o de la sierra. Quinto: Ya no da clera sino indignacin cuando escuchamos al Gerente Municipal y compaa, hablar de eficiencia, desarrollo sostenible o vanagloriarse de ser los primeros en inversin pblica en Ancash. El caso del Coliseo Mltiple Mariano Loo Granda es emblemtico. Fue remodelado por el Lic. Carlos Pajuelo Camones. Luego remodelado por el Dr. Pedro Tapia Marcelo. Luego re remodelado por Don Federico Moscoso Vite. Luego fue recontra remodelado al iniciar su mandato Don Jos Bentes Pantoja y ahora recientito ha vuelto a ser remodelado por Don Jos Bentes Pantoja. Este es el concepto de desarrollo sostenible del Gerente Municipal y compaa. El Instructivo para el proceso de presupuesto participativo (Directiva N 02-2008-EF/76.01) dice que este proceso debe desarrollarse dentro del enfoque por resultados con la finalidad que las intervenciones del estado se constituyan en soluciones a problemas fundamentales de la poblacin. Las leyes no sirven cuando las autoridades convierten estos proyectos en caja chica para aceitar a sus ulicos, financiar la pachanga y cuchipanda y enriquecerse a vista del pueblo. Qu dir nuestro amigo el honorable Mariano Chito Loo, cuyo apellido lo han manoseado muchas veces y como se ve lo siguen utilizando para fines no tan santos. Sexto: No sabemos las razones por las que le han agarrado camote a Santo Domingo, porque la actual gestin ha ejecutado cuatro proyectos por un monto de S/ 2047,646.20 nuevos soles. La mayora de ellos no han sido priorizados por la sociedad civil a travs de presupuesto participativo ni son prioritarios, sino que responden a los intereses de algunos polticos y funcionarios de la Municipalidad y obviamente a la necesidad de hacer obras y ms obras. Esto nos recuerda a un profesional capaz y honrado que fue convocado para hacerse cargo de un ministerio y cuando al cabo de varios meses se dio cuenta que no ganaba lo suficiente como cuando trabajaba particularmente, quiso renunciar y el presidente le dijo, quieres ganar ms, entonces has obras. Como se puede apreciar la inversin realizada no responde a objetivos estratgicos, no estn articulados con el Plan de Desarrollo Concertado de la provincia, ni estn orientados a la solucin de problemas fundamentales de la poblacin, sino se vienen realizando como bien lo dijo un agudo crtico de la gestin de Pepe Benites al tun tun. As que no nos vengan con que somos primeros en Ancash, en todo caso sern los primeros en gastar por gastar. En gastar de manera irracional e ineficiente, propiciando el desorden, el caos y la corrupcin desbordante. Al cierre de la edicin de nuestra revista, lleg la noticia del rotundo fracaso de la revocatoria del alcalde y sus regidores y las vergonzantes disculpas y justificaciones de los revocadores. No aceptamos las disculpas porque ahora nos dicen que la revocatoria no ha sido un fracaso, sino que se han fortalecido y que lo van a lograr el 2013. En el prximo nmero estaremos comentando estos temas y otros de inters provincial.
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CARTA ABIERTA A LA OPININ PBLICA

misin de Regantes Huarmey. 6. Sr. Yoner Rodrguez Marcelo. Presidente de la Comisin de Regantes Cotaparaco. 7. Srta. Lily Meja Morante. Representando al periodismo huarmeyano. 8. Sr. Alcalde del Distrito de Pararn. 9. Sr. Representante de La Municipalidad de Cotaparaco. Esta futura represa est ubicada en el CAON GATO NEGRO en la puna del distrito COTAPARACO provincia de Recuay y beneficiar, a los sectores agrcolas de Cotaparaco (Parte Baja), Pararn y Valle de Huarmey y Culebras haciendo el trasvase por las pampas de gallinazo. En el primer mes del 2010 concluimos nuestro periodo de directivos, dejando muchos proyectos por ejecutarse y otro para seguir gestionarlos y hacerlos realidad, como es el caso de la represa. A los nuevos directivos (muy especialmente al presidente de la junta de usuarios), no les ha interesado ni les interesa que esto se haga realidad, porque estos seores han entrado a preocuparse por ellos mismos, mas no por todos los agricultores ni por la subsistencia las futuras generaciones. Sr. Director. El agua de represa es ms econmico y llega a todos los lugares y a todos los sectores del Valle, esta agua es rica en elementos, te permite tener agua todo el ao, por lo tanto aumentara la produccin agropecuaria. Usar el agua de pozo tubular; es muy costosa, no es garanta para el agricultor hoy en da. Es un agua que al regar dura poco, lo humedecido se seca rpido porque carece de elementos y por lo tanto hay que regar muchas veces y eso cuesta, porque incrementa el costo de produccin. Los pozos tubulares se perforan en ciertos lugares o sectores, por motivo de rocas interiores en subsuelo y por lo tanto beneficia a pocos agricultores. Hay gran temor de que las aguas subterrneas contaminadas de la quebrada Cascajal de la minera Antamina, lleguen a juntarse con las aguas subterrneas de Huarmey y que a continuo bombeo, estas aguas afloren a la superficie y que al regar los cultivos, contamine los productos de pan llevar que la poblacin huarmeyana consume, as como tambin contaminara los productos de agro exportacin. Es por todo ello que exijamos a las autoridades la construccin inmediata de la represa, GATO NEGRO y tambin la represa NGEL CRUZ as estaremos dejndole algo tan valioso para las generaciones venideras. Atentamente; Juan B. Garca Rojas DNI : 32123137 Dirigente de la Comisin de Regantes Huarmey

Y nuestro Muelle Multipropsito, Sr. Presidente Regional? Huarmey, 22 de Mayo del 2012 Sr. Quirino Prez Arcela Director de la Revista Observador Provincial Me dirijo a usted para saludarlo, e indicarle que: habiendo ledo la pgina editorial de la edicin N 39, analizando todo, veo que usted tiene toda la razn del mundo al opinar sobre la desastrosa situacin en que se encuentra nuestra comunidad. Unos promueven el desarrollo porque, queremos mucho a este pueblo. Otros promueven el divisionismo, el caos, la inestabilidad, como aquellos strapas y felipillos que se han vendido a la minera. Otros que prefieren ver, or y conformarse Unos que se enriquecen ms. Otros que se empobrecen ms. Otros que se visten bien, comen bien y han adquirido grandes propiedades (son los nuevos ricos de Huarmey). Otros que viven a las justas que no tienen trabajo, hay das que no hay para comer, y para remate sufren de graves enfermedades. As estamos desde que llego la minera Perodejemos esto y pensemos en el futuro Qu le vamos a dejar a esa generacin venidera? La pesca tendr sus aos de auge y quizs desaparezca, como casi ha desaparecido en los mares europeos y asiticos. La minera, desaparecer por lo que no es cosa renovable. El Agro, si nunca desaparecer No olvidemos que en la actualidad casi el 70% de nuestra poblacin depende del agro, es por ello que es la hora de pensar en dejar grandes obras de sostenibilidad, para que estas generaciones nos recuerden como hombres capaces, trabajadores, defensores de nuestro medio ambiente, etc. Sera mal que nos recuerden como hombres incapaces, cobardes, flojos, traidores, que nos vendimos por un plato de lentejas a la minera y permitimos que estos contaminen nuestro medio ambiente. Miremos lo que requiere el agro del futuro y para ello necesariamente se debe de contar con represas, y ampliacin de la frontera agrcola como siempre se ha pensado que sera en las pampas de gallinazo ubicada en Tayca y as como en tantos sectores eriazos que cuenta nuestra provincia. Sr. Director, cuando fui presidente de la Comisin de Regantes Huarmey promov, junto con el seor Santiago Villar Alfaro, Presidente de la Junta de Usuarios en ese entonces 2008: aquel proyecto de represa GATO NEGRO elaborado por el Ing. Jos Narvez Soto, se hiciera realidad. Con el apoyo de la consejera regional por Huarmey, fuimos varias veces al despacho del Sr. Csar Alvarez, presidente de la regin Ancash quien gentilmente nos recibi, le alcanzamos nuestros documentos y le expusimos la gran necesidad de que Huarmey cuente con una REPRESA DE AGUA, por la razn de que en este valle el agua dura solo hasta el mes de agosto en las partes bajas y medias, al escuchar nuestra exposicin no lo pens 2 veces e inmediatamente nos propuso su apoyo, nombr al Ing. Ismael Garca y su equipo tcnico, para que reactualice el proyecto, y fuimos invitados autoridades y dirigentes agrarios, por orden del Sr. Csar Alvarez , para conocer el lugar donde se iba a construir la represa. La delegacin estuvo integrada por: 1. Sr. Federico Moscoso Vite. Representante de la Municipalidad Provincial de Huarmey. 2. Sra. Isabel Chinchay Huertas. Consejera Regional por Huarmey. 3. Ing. Csar Jhony Alvarado R. Administracin tcnica. 4. Sr. Santiago Villar Alfaro. Presidente de la Junta de Usuarios Huarmey Culebras. 5. Sr. Juan Garca Rojas. Presidente de la Co-

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Por: Quirino Prez Arcela

as personas nos referimos a este popular refrn, para sealar que una persona realiz una accin sobresaliente y enseguida se apag o ya no realiz ms acciones. Y este refrn cae como anillo al dedo para mencionar que el accionar de los funcionarios de la Municipalidad y el colectivo Huarmey, con relacin a su lucha contra Antamina fue solo FLOR DE UN DA. Todava permanece en nuestro recuerdo la cacareada postura radical de la Municipalidad y representantes del colectivo Huarmey, en contra de la contaminacin ambiental, que la empresa minera ocasiona en nuestro pueblo, y sobre todo el reclamo para trasladar el bosque a un lugar ms lejano, para evitar la contaminacin del agua subterrnea que nosotros bebemos. Asimismo continan las pintas en las paredes donde se hace alusin a la lucha y a la gestin municipal. De igual manera estn frescos los recuerdos del paro provincial que se realiz por la razones ya sealadas, esta lucha nos llen de esperanzas, pues se pens que era el inicio de una serie de medidas que llevaran a nuestro pueblo a hacer respetar sus derechos y sobre todo a asegurarles a las generaciones venideras un pueblo sano sin contaminacin. Hoy vemos con preocupacin y desaliento que el espritu de lucha de la Municipalidad, representada por el alcalde y sus funcionarios, as como el

FLOR DE UN DA
ra la realizacin de bailes financiados en forma gratuita por el alcalde, con grupos musicales del momento, sabemos que estas agrupaciones cobran mucho dinero por sus presentaciones, y la pregunta cae por si sola de madura de dnde saca el alcalde dinero para estas actividades? El pueblo comn y corriente claro est aprovecha la oportunidad y se divierte sin pensar en el financiamiento que cuesta su diversin, bien decan los romanos Dale circo al pueblo y lo tendrs contento. De igual manera es ms que preocupante el aumento de casas de juego en nuestro pueblo (tragamonedas) donde las personas de toda edad y sexo acuden dizque a relajarse o a despejar la mente. Cada persona es libre de elegir la forma de divertirse y gastar su dinero lo cual se respeta, pero es lamentable ver seoras, seores, profesores y todo tipo de personas ingresar presurosos y angustiados a estas casas de juego. Est demostrado que esta actividad se convierte en un vicio o en una adiccin tan igual que las drogas, la persona llega a sentirse angustiada, nerviosa desesperada, como si le faltara algo si es que no est al frente de una mquina de juego, jugando y probando fortuna, fortuna que nunca llegar, estas mquinas estn programadas para que los empresarios ganen y lo nico que hacen estas personas asiduas a este vicio es volverse adictos y llenar los bolsillos de dinero de los dueos de estos emporios del vicio. Estoy casi seguro que si le preguntramos a un profesor que all asiste quin escribi la obra EL sueo del Celta? No sabra qu responder y si de remate le preguntamos de qu trata la obra? Sera el acabose es como si le estuvieran hablando en otro idioma. En todo caso es nuestro deber como padres y educadores hacer conocer a nuestros alumnos e hijos que significan estos juegos para su salud mental y su economa, asimismo informales que hay otras maneras ms sanas y provechosas de divertirse y despejar la mente.

colectivo Huarmey, se acab, se tir la toalla, ya no se escucha ms el estribillo no a la contaminacin, vamos a luchar, etc. Dnde qued la posicin radical de no aceptar ni un cntimo de Antamina? Si todos sabemos que despus del paro la Municipalidad ha aceptado dinero del fondo minero para la construccin de la carretera hacia el cementerio, y que tambin ha solicitado dinero a la empresa cuestionada para seguir adelante con los programas sociales. Y pensar que el gerente municipal llam traidor al alcalde de Culebras por aceptar el financiamiento de Antamina para realizar el Festiverano. En fin, en qu quedamos? La lucha no se da de esta manera, si se adopta una posicin, se tiene que ser consecuente con ella y no se est negociando por debajo de la mesa o a espaldas del pueblo, que fue quien confi en sus dirigentes y puso el pecho a la hora de la lucha. Ante este tipo de actitudes es muy lgico sacar como conclusin que en su momento las autoridades y funcionarios municipales (no todos por supuesto) solo quisieron que Antamina les entregue los cincuenta millones de soles que solicitaban como indemnizacin por la contaminacin, para ellos manejarlo profesionalmente, es decir invertir 40% en obras y el 60% restante para sus bolsillos. Su inercia y el silencio absoluto en que han cado nos llevan a tener tan sublimes pensamientos. Preocupa tambin sobremane-

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Enchapados en Oro, Plata, Niquelado, Bao de Rodhio, Trofeos, Medallas, Solaperos y Joyera en general. Julio Csar Antnez Carrillo Gerente Jr, de la Unin 446 Of. 204 Jr. Ica 140 Of. 204 Telf. 7334934 Cel. 995540192

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