UAMEX FAD ADMINISTRACIN DE OBRAS 1 ARQ. CARLOS CARBAJAL MARTINEZ JUAN GUILLERMO LOPEZ REYES.

CUESTIONARIO DE ADMINISTRACIN DE OBRAS 1 1.-Define administracin: proceso de 4 actividades (planificar, organizar, dirigir y controlar) recursos financieros y humanos para lograr un objetivo. 2.- Menciona las caractersticas por las que se definen los tipos de administracin: Administracin pblica: gubernamentales, recursos de la nacin para el bien estar social Administracin privada: iniciativa privada, recursos de inversionistas para aumentar riquezas a cambio del producto o servicio. 3.- Menciona cuales son los niveles en que se clasifica la administracin pblica: Federal, estatal, municipal. 4.- de acuerdo a su tamao o mercado atendido, menciona los niveles en los cuales se puede desarrollar la administracin privada. Local, regional/ nacional, transnacional. 5.- define que es una empresa. Una organizacin con recursos financieros humanos y tecnolgicos que otorga un producto a cambio de una ganancia econmica. 6.- define una empresa constructora. Organizacin que administra recursos para una obra y su ejecucin. 7. menciona y describe las caractersticas por las que se pueden clasificar las empresas: Por su ubicacin: en qu lugar se encuentran. Por su tamao: pequeas, medianas o grandes Por sus actividades: en qu sector del mercado se encuentran. Por su administracin: pblica o privada.

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Por su produccin: de acuerdo al producto o servicio.

8.- cul es la importancia de la administracin pblica y privada en una empresa constructora Administracin pblica: se rigen por leyes y reglamentos como la ley de obras pblicas y servicios, el libro XII de C.A.E.M. Administracin privada: dentro de las empresas privadas se forma su propia organizacin

9.- es la organizacin a nivel nacional en la que se agrupan empresas del sector de la construccin: Cmara de la industria de la construccin 10.- tipos de obras que son ejecutadas por empresas constructoras Obras civiles y obras arquitectnicas o edificacin de inmuebles. II. RELACIONA LOS CONCEPTOS CON EL TEXTO: DIRECCIN: Etapa que se dirige y gobierna el destino de una empresa adems toma decisiones. ADMINISTRACIN: Es imprescindible para la existencia, supervivencia y el xito de las organizaciones. ASOCIACIONES CIVILES: Organizaciones no lucrativas que cumplen con funciones para el desarrollo de sectores especficos de la sociedad. ADMINISTRACIN DE PROYECTOS: Se logra a travs del desglose de tareas y actividades fcilmente manejables. PROYECTOS DE CONSTRUCCIN: Son casos nicos con un principio y fin determinados. PLANIFICACIN: De inicio fija el rumbo y los objetivos de la organizacin.

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CARACTERISTICAS DEL PROYECTO: Temporalidad, objetivos, calidad, tiempo y costo, administrable y con restricciones, son elementos que determinan. EMPRESAS: Organizaciones con fines de lucro que debido a su actividad pueden contribuir al desarrollo de la sociedad. CONTROL: Mide y corrige el desempeo de las actividades de una organizacin. ORGANIZACIN: Determina qu tareas hacer, quien las hace, con qu y cundo, adems de identificar los diversos grupos la empresa. III. 1.- elementos de administracin

Planeacin

Control

Administracin

Organizacin

Direccin

Etapas de proyectos de construccin.

Inicio

Planeacin

Ejecucin

Control

Termino