Programas de I+D+i

en Europa
Conseguir financiacin europea
para para actividades de
innovacin

PRESENTADOR:
Francisco De La Iglesia Soriano
francisco.delaiglesia@consultingforge.com
www.consultingforge.com
1

Internacionalizacin de la I+D+i
Similar a colaboraciones con empresas extranjeras
para operaciones comerciales:
Se amplia la cooperacin al mbito de las
ideas, el conocimiento y la tecnologa.
A travs de la cooperacin en I+D+I:
- se abren oportunidades a futuras relaciones comerciales,
- se adquiere un importante prestigio al vencer las barreras geogrficas locales
- se comparte conocimiento, aprendiendo y enseando con los socios del proyecto.
- se establecen sinergas con los socios que colaboran en propuestas y proyectos.

Por qu una empresa querra participar en

Programas Internacionales de I+D?

ADQUISICIN DE TECNOLOGIA

(o metodologas, tcnicas, ideas.....)

IMPORTANTE
FINANCIACIN:
(de 0,5 a varios millones de )

ACCEDE A CONTACTOS EUROPEOS

(qu se est haciendo por toda
Europa?)

SIN LMITES ANUALES:

(los proyectos son PRE-financiados)

FINANCIA SUS ACTIVIDADES DE I+D+i

ES EL FUTURO!!

...

MEJORA SU IMAGEN

(ante clientes, administraciones y

competidores)
3

Para qu I+D en la UE?

Optimizar los esfuerzos de los Pases Miembros
Alcanzar la masa crtica necesaria para I+D
Evitar redundancias y duplicidades
Coordinacin de polticas Nacionales
Cohesin econmico-social
Desarrollo de polticas comunitarias efectivas
Competitividad de la industria europea
Mejora de la calidad de vida
Desarrollo sostenible
Incremento del empleo

Colaboracin entre:

Empresas
Centros de Investigacin o Innovacin Tecnolgica
Universidades
Pases y Administraciones
4

ORGANIGRAMA DE LA UE

COMUNIDADES
EUROPEAS

COMISION

Organigrama
de la UE

Colegio de
Comisarios
25 (1)
Direcciones
Generales

Comits
Especficos

Tribunal
de Justicia
13 (1)

Parlamento
Europeo
732 (54)

Tribunal
de Cuentas
12 (1)

C.Econmico
y Social
222 (21)

PLENO

CONSEJO
de Competitividad
CONSEJO
DE
MINISTROS

Grupos
Polticos
Comisiones
Permanentes

Representantes
Permanentes
COREPER

ITRE

Secretara
General

CREST

( ) N representantes espaoles

Sec. Gral.
Dir. Generales
(A - G)

Competencia en I+D

EURAB 45 (4)

(propuestos por ESF + UNICE + UE)

European Research Council ERC

22 (2)
5

Principios Jurdicos
Tratado de la UE (Art. 163): La Comunidad tiene como objetivo establecer
las bases cientficas y tecnolgicas de su industria y favorecer el desarrollo de
su competitividad internacional,...
(Art. 168): Al ejecutarse el PM, podrn aprobarse programas
complementarios en los que solamente participen aquellos EEMM que
aseguren su financiacin, sin perjuicio de una posible participacin de la CE
(Art. 169): ... La CE podr prever, de acuerdo con los EEMM interesados,
una participacin en programas de investigacin y desarrollo emprendidos por
varios EEMM, incluida la participacin en las estructuras creadas para su
ejecucin
(Art. 171): La CE podr crear empresas comunes o cualquier otra estructura
que se considere necesaria para la correcta ejecucin de los programas de
IDT
6

Organismos competentes en I+D

Consejo de Ministros de Competitividad
hAprueba los programas y sus presupuestos en concertacin con el Parlamento
Comisin
- DGs : Investigacin, Sociedad de la Informacin y Empresa
- Otras: Agricultura, Pesca, Medioambiente, Energa y Transportes
hPrepara las propuestas de programa y las ejecuta
Parlamento Europeo
hComisin de Industria, Comercio Exterior, Investigacin y Energa (ITRE)
Comits consultivos y/o gestores
h CREST (C. de la Investigacin Cientfica y Tcnica)
hComits de gestin de los Programas Especficos
hGrupos asesores de las Prioridades Temticas
hConsejo Asesor Europeo de Investigacin (EURAB)
hComit Econmico y Social (CES)
hForo Europeo de la Investigacin
7

Entidades de I+D en Europa

CONSORCIO (Proyectos):

El Consorcio es una agrupacin de entidades (publicas o

privadas) que realizan un proyecto especfico de I+D+i

Public-Private Research Initiatives (Plataformas):

Las Plataformas son agrupaciones de empresas que

asesoran a la CE en el desarrollo de los programas
tecnolgicos

Joint Technology Initiatives (JTI):

Las JTI son UNIONES de empresas que reciben los fondos

directamente de la CE y gestionan el 100% de la I+D+i
(programas, evaluacin de propuestas y supervisin de
proyectos.
8

Cmo son los proyectos europeos

PROYECTOS:!!

Actividades de I+D y Demostracin

(relacionadas con tecnologas, productos, procesos,
servicios, aplicaciones, ensayos, formacin.)

EL CONSORCIO:!!

mnimo 3 entidades con

personalidad jurdica, independientes, establecidas en 3
Estados Miembros o Estados Asociados diferentes.
(recomendado entre 6 y 8 entidades y 5 Estados Miembros
o Asociados.)

Alto grado de INNOVACIN y VALOR AADIDO a nivel

Europeo

Cmo son los proyectos europeos II

CONVOCATORIAS: Peridicas (cada 1/2 aos) de

propuestas sobre actividades (topics) y desafos

(challenges) concretos basados en los PROGRAMAS DE
TRABAJO

PROYECTOS:! Diferentes tipos de PROGRAMAS de

PROYECTOS basados en varios ESQUEMAS DE
FINANCIACIN.

CONSORCIOS: Los SOCIOS establecen distintos ROLES

de participacin (Coordinador, Participante,
Subcontratista).

10

Cmo son los proyectos europeos III

PRESUPUESTO: Entre 0,5 y varios millones de Euros.
DURACIN: Habitualmente entre 1 y 5 aos aunque no
hay lmite, los ms largos no suelen superar los 7 aos.

IDIOMA DE TRABAJO: INGLS.

11

I+D+i
en
Europa
1L6L+!C=7,./5!
Programas
Marco
#7,>75-54!B579,
!!"#$

!!!!!!!!!*+#

*,-./01012/3/44!
536!133,2501,3

%&&$'%&()
*,,./7501,3
!"
)"

7"

;"

@"
B"

F"

H"

K"
!L"

#$%&'(
*++,-.%/0123&'30$.%4,.
51+'$2(4+&+/6
849+0:%'1+4.%4,.
2+::3412%'1+4
<%4+=21$42$=-.
4%4+'$2(4+&+/1$=-.:%'$01%&=
%4,.4$>.?0+,32'1+4.
'$2(4+&+/1$=
A4$0/6
A4C10+4:$4'.D142&3,14/.
2&1:%'$.2(%4/$E
G0%4=?+0'.D142&3,14/.
%$0+4%3'12=E
I+21+J$2+4+:12.=21$42$=.
%4,.'($.(3:%41'1$=
I$2301'6.
I?%2$

*5.59101/4
!'!:/4/579;!
13<75407=90=7/4
!:/4/579;!
.,0/30158
!

!:/>1,34!,<!
?3,@8/6>/
!

!ABCDE44,91501,34

#/,.8/
-*"&'(./"&'(
0+%&#$)

+6/54
!"#$%&'"(
"')'*"+,

C+#(
1$%"'2"'$'/"),&2(*$3(
4$$#5*%&#$

+*K(
4$6#"7*%&#$(.#77/$&+*%&#$(
8'+,$#9#:&')(;#9&+<()/22#"%(
;"#:"*77'

!A91/39/!13!A,91/0F

!+G*H

!*,,7613501,3!
I.,8191/4J
!

+CC(
4$%'99&:'$%(1$'":<(
1/"#2'

12

El camino desde la INVESTIGACIN hasta el

MERCADO

ENERGA

ENERGA INTELIGENTE

ICT

ECO-INNOVACIN

INGENIERA
Y MATERIALES

ICT-Policy Support
Programme

INVESTIGACIN:
Tecnologa, desarrollo, pilotos
y demostraciones

MERCADO:
Produccin en masa,
innovacin y promocin

13

)*&)B"
!"#$%&'(&"!"#$)*&'%)'#+
-C)&')B"
%<&(''
="D"E)B"
Otros programas
Europeos
!"#$%&'(&"!"#$)*&'%)'#+
3'>0242*.?)'&1*)2+?/.*3'
!"#$%&'(&"!"#$)*&'%)'#+
=F-D)B"
!"#$%&'(&"!"#$)*&'%)'#+
)*&)B"
!"#$%&'(&"!"#$)*&'%)'#+
3+
,-.)
-#-$G-/71:H
-C)&')B"
)/0123/45/6
)863+3*.2)18
$$B#-$G=325:H
''''''''''%<&(''
="D"E)B"
8'-1'"1620)28'&1*)2+?/.*28
)*&)B"
)*&)B"
''$=,-38'3'+3'>0242*.?)'&1*)2+?/.*3'
=F-D)B"
,-.) ,-.)
)*&)B"
,-.)
-C)&')B"
853*.3+':,02513
-C)&')B"
()610)3*.2)3+
)*&)B"
-#-$G-/71:H
)/0123/45/6
)/0123/45/6
,-.)
!

''''''''''%<&(''
!''''''''''%<&(''
)/0123/45/6
'';03)-18'()863+3*.2)18
)789:613/
)/0123/45/6!
''''''''''%<&(''
! !''$=,-38'3'+3'>0242*.?)'&1*)2+?/.*3'
''$=,-38'3'+3'>0242*.?)'&1*)2+?/.*3'
''''''''''%<&(''
''>02/03438'-1'"1620)28'&1*)2+?/.*28
)*&'#@"&#
%23;2:445< !''$=,-38'3'+3'>0242*.?)'&1*)2+?/.*3'
!"&='$%','
! !()610)3*.2)3+
()610)3*.2)3+
=345/18<$
''$/1)*.3':853*.3+':,02513
''$=,-38'3'+3'>0242*.?)'&1*)2+?/.*3'
!
)2:<48<$
!
'';03)-18'()863+3*.2)18
'';03)-18'()863+3*.2)18
)789:613/ ()610)3*.2)3+
()610)3*.2)3+
)789:613/
!
(28/7601;$
)789:613/
!'';03)-18'()863+3*.2)18
!!''>02/03438'-1'"1620)28'&1*)2+?/.*28
''>02/03438'-1'"1620)28'&1*)2+?/.*28
%23;2:445<
'';03)-18'()863+3*.2)18
%23;2:445<
)789:613/
!"&='$%','
,53/:273$7:$
!
''>02/03438'-1'"1620)28'&1*)2+?/.*28
!
%23;2:445<
!
=345/18<$
! ''$/1)*.3':853*.3+':,02513
=345/18<$
''$/1)*.3':853*.3+':,02513
>1/91$
''>02/03438'-1'"1620)28'&1*)2+?/.*28
%23;2:445<
!
=345/18<$
)2:<48<$
''$/1)*.3':853*.3+':,02513
)2:<48<$
?5:/$!3//56$
!
=345/18<$
''$/1)*.3':853*.3+':,02513
)2:<48<$
(28/7601;$
(28/7601;$
)2:<48<$
(28/7601;$
!"&='$%',''
,53/:273$7:$
!"&='$%','
,53/:273$7:$
#6289682:A$.8/7<
(28/7601;$
!"&='$%','
,53/:273$7:$
>1/91$
>1/91$
!"#$%&
!"&='$%','
,53/:273$7:$
>1/91$ ?5:/$!3//56$
()*+,-.)/'01/.2)3+'
!
!
!
!

!
!
!
!
!
!

!
!
!
!
!
!

!
!

?5:/$!3//56$
>1/91$
?5:/$!3//56$
!
?5:/$!3//56$

!"#$%&
!"#$%&
!"#$%&
!"#$%&

*24516.6.71)188'

(9&:"":;

-C)&')B"
="D"E)B"
="D"E)B"
-C)&')B"
$$B#-$G=325:H
="D"E)B"
=F-D)B"
=F-D)B"
="D"E)B"
=F-D)B"
-#-$G-/71:H
-#-$G-/71:H
=F-D)B"
-#-$G-/71:H
$$B#-$G=325:H
$$B#-$G=325:H
-#-$G-/71:H
)*&'#@"&#
$$B#-$G=325:H
$$B#-$G=325:H
)*&'#@"&#
)*&'#@"&#
)*&'#@"&#
)*&'#@"&#
#6289682:A$.8/7<'
()*+,-.)/'01/.2)3+'
*24516.6.71)188'

(9&:"":;

#6289682:A$.8/7<
'
#6289682:A$.8/7<
'
#6289682:A$.8/7<
'
()*+,-.)/'01/.2)3+'
#6289682:A$.8/7<
'
()*+,-.)/'01/.2)3+'
*24516.6.71)188'
()*+,-.)/'01/.2)3+'
*24516.6.71)188'
()*+,-.)/'01/.2)3+'
*24516.6.71)188'

14

!"#$%!%#$&'$()#(*'$(($%+#$,-'$(
Presupuesto
del
Programa
MARCO
!"'."/0/$(0/"+'(
!"#$%&'$&("##)*$%&'$&+
""
"!
&"
&!
%"
%!
$"
$!
#"
#!
"
!

!"#!

#%.#$
%.$,

#'(
#)*&+
#)*,

".%-

$'(
#)*,+
#))#

#&.)- #,."

-.-

%'
#))!+
#))&

&'
#))&+
#))*

"'
#))*+
$!!$

-'
$!!$+
$!!-

,'
$!!,+
$!#%

15

!"#$%&#"'()"#*(*"#+,)-&'
Desglose
presupuestario
(&)'()&$),.,#
!"#$%&#"'()"#*(*"#+,)-&'
segn
Programas
(&)'()&$),.,#

16

Detalle del programa de Cooperacin

17

K)1<)(+(.#*27#&%K"#&(77#:OOP

K)1<)(+(.#*27#&%K"#&(77#:OOP
K)1<)(+(.#*27#&%K"#&(77#:OOP
K)1<)(+(.#*27#&%K"#&(77#:OOP

Programas CIP

K)1<)(+(.#*27#&%K"#&(77#:OOP
K)1<)(+(.#*27#&%K"#&(77#:OOP

!"#$%%#&'"$(%

!!"#$%$&'(#)!*+,-./!0123./!4,!
2,5657.8,9!*+,-./!/17+561*,9!*+,-1/!
!"#$%&#'()(#
!
!"#$%$&'(#)!*+,-./!0123./!4,!
!!"#$%$&'(#)!*+,-./!0123./!4,!
3,25.41/9!,:5;

!"#$%%#&'"$(%
!"#$%%#&'"$(%

HQHBRS#HCC%&%HQ&S
HQHBRS#HCC%&%HQ&S
HQHBRS#HCC%&%HQ&S
!
12(#3(,-4

(*+,-,./)(0,1-2.3#
!"#$%&#'()(#
#&'"$(%
%%#&'"$(%
"#$%%#&'"$(%
!"#$%&#'()(#
HQHBRS#HCC%&%HQ
HQHBRS#HCC%
12(#3(,-4
5,324&')!$6%$##$,%$
12(#3(,-4 HQHBRS#HCC%&%HQ&S
(*+,-,./)(0,1-2.3#
.2)4,0,1.#'567,01.#2#
2,5657.8,9!*+,-./!/17+561*,9!*+,-1/!
2,5657.8,9!*+,-./!/17+561*,9!*+,-1/!
3,25.41/9!,:5;
3,25.41/9!,:5;

!!$<=>?"@$$%A=!/1/:,*6B7,!C!
!
(*+,-,./)(0,1-2.3#
5,324&')!$6%$##$,%$
!
+,-./!0123./!4,!
'(#)!*+,-./!0123./!4,!
$%$&'(#)!*+,-./!0123./!4,!
5,324&')!$6%$##$,%$
!
!$<=>?"@$$%A=!/1/:,*6B7,!C!
.2)4,0,1.#'567,01.#2#
2,/D,:+1/.!51*!,7!3,461!.3B6,*:,9!
!!$<=>?"@$$%A=!/1/:,*6B7,!C!
.2)4,0,1.#'567,01.#2#
,-078.,9/!/17+561*,9!*+,-1/!
!*+,-./!/17+561*,9!*+,-1/!
57.8,9!*+,-./!/17+561*,9!*+,-1/!
2,/D,:+1/.!51*!,7!3,461!.3B6,*:,9!
!"#$%&#'()(#
!"#$%&#'()(#
!"#$%&#'()(#
,-078.,9:2.:.36,*:1!4,!.E+./9!.F1221!4,!
2,/D,:+1/.!51*!,7!3,461!.3B6,*:,9!
!
!
!
,-078.,9BHQHUJEVH#HQHBRS#
12(#3(,-4
:2.:.36,*:1!4,!.E+./9!.F1221!4,!
12(#3(,-4
12(#3(,-4
BHQHUJEVH#HQHBRS#
:2.:.36,*:1!4,!.E+./9!.F1221!4,!
!!
/9!,:5;
25.41/9!,:5;
,*,2EG.!,:5;
!!
BHQHUJEVH#HQHBRS#
,*,2EG.!,:5; !!
(*+,-,./)(0,1-2.3#
(*+,-,./)(0,1-2.3#
(*+,-,./)(0,1-2.3#
,*,2EG.!,:5;
! TFWB&HT
! TFWB&HT
!
:"#$%&#'()(#2;,0,2-0,(#
:"#$%&#'()(#2;,0,2-0,(#
5,324&')!$6%$##$,%$
5,324&')!$6%$##$,%
5,324&')!$6%$
TFWB&HT
:"#$%&#'()(#2;,0,2-0,(#
!
!>#$?<"#>!'&%H#=?'$%A=!I!
!
!
!>#$?<"#>!'&%H#=?'$%A=!I!
!!>#$?<"#>!'&%H#=?'$%A=!I!
"#$%&'(%(&)
2-2)<=/,0(#>#7(#
!
A=!/1/:,*6B7,!C!
.2)4,0,1.#'567,01.#2#
@$$%A=!/1/:,*6B7,!C!
.2)4,0,1.#'567,01.#2#
<=>?"@$$%A=!/1/:,*6B7,!C!
.2)4,0,1.#'567,01.#2#
!
J#J%K'>)!D215,/1/!4,!D214+556L*!3M/!
"#$%&'(%(&)
"#$%&'(%(&)
2-2)<=/,0(#>#7(#
2-2)<=/,0(#>#7(#
J#J%K'>)!D215,/1/!4,!D214+556L*!3M/!
J#J%K'>)!D215,/1/!4,!D214+556L*!3M/!
!
763D61/!C!3.C12!,0656,*56.!,*!71/!
.1./2-,6,7,*(*#2-#
*$+&(,-!.!/00#(,!,7!3,461!.3B6,*:,9!
/.!51*!,7!3,461!.3B6,*:,9!
D,:+1/.!51*!,7!3,461!.3B6,*:,9!
!
763D61/!C!3.C12!,0656,*56.!,*!71/!
!
.1./2-,6,7,*(*#2-#
*$+&(,-!.!/00#(,,-078.,9763D61/!C!3.C12!,0656,*56.!,*!71/!
2,5+2/1/9!2,4+556L*!4,!71/!2,/64+1/!C!
,-078.,9,-078.,9.1./2-,6,7,*(*#2-#
*$+&(,-!.!/00#(,!
1(072$#4
?)2(.#8)6(-(.
2,5+2/1/9!2,4+556L*!4,!71/!2,/64+1/!C!
!
.E+./9!.F1221!4,!
*:1!4,!.E+./9!.F1221!4,!
.36,*:1!4,!.E+./9!.F1221!4,!
.+3,*:1!4,7!2,5657.41!C!2,5+D,2.56L*9!
1(072$#4
?)2(.#8)6(-(.
2,5+2/1/9!2,4+556L*!4,!71/!2,/64+1/!C!
!
!
.+3,*:1!4,7!2,5657.41!C!2,5+D,2.56L*9!
1(072$#4
?)2(.#8)6(-(.
809$4&(%!.!49+##:4%+#$
,0656,*56.!,*!,7!D215,/1!4,!D+26065.56L*!
!!
!!
!!
!
.+3,*:1!4,7!2,5657.41!C!2,5+D,2.56L*9!
:5;
2EG.!,:5;
809$4&(%!.!49+##:4%+#$
,0656,*56.!,*!,7!D215,/1!4,!D+26065.56L*!
4,7!.E+.;!

BHQHUJEVH#HQHBRS
BHQHUJEVH#HQH
BHQHUJEVH
@"#%-/2)-2/#>#
809$4&(%!.!49+##:4%+#$
,0656,*56.!,*!,7!D215,/1!4,!D+26065.56L*!
TFWB&HT
@"#%-/2)-2/#>#
TFWB&HT
TFWB&HT
HQHBRS#%Q#$BJQTKFB$
:"#$%&#'()(#2;,0,2-0,(#
:"#$%&#'()(#2;,0,2-0,(#
:"#$%&#'()(#2;,0,2-0,(#
.2<8),*(*#ABC%D3#
HQHBRS#%Q#$BJQTKFB$
!

4,7!.E+.;!

4,7!.E+.;!
.2<8),*(*#ABC%D3#
@"#%-/2)-2/#>#E%FGH$BIJ3#%KLMN!
;#&$',+&(<$!72$#4!+,3!%#$+,!
H#=?'$%A=!I!
#>!'&%H#=?'$%A=!I!
$?<"#>!'&%H#=?'$%A=!I!
!>%>?#H'>!K#!N#>?%A=!#$<&AN%$')!
.D765.56L*!4,7!#H'>9!,*01O+,!C!46/,P1!
!
!
"#$%&'(%(&)
;#&$',+&(<$!72$#4!+,3!%#$+,!
"#$%&'(%(&)
"#$%&'(%(&)
HQHBRS#%Q#$BJQTKFB$
2-2)<=/,0(#>#7(#
2-2)<=/,0(#>#7(#
2-2)<=/,0(#>#7(#
<$=(%#$4
.D765.56L*!4,7!#H'>9!,*01O+,!C!46/,P1!
,517LE6519!.D1C1!.7!,:6O+,:.41!
E%FGH$BIJ3#%KLMN
,/1/!4,!D214+556L*!3M/!
)!D215,/1/!4,!D214+556L*!3M/!
J%K'>)!D215,/1/!4,!D214+556L*!3M/!
.2<8),*(*#ABC%D3#
!>%>?#H'>!K#!N#>?%A=!#$<&AN%$')!
<$=(%#$4
,517LE6519!.D1C1!.7!,:6O+,:.41!,517LE6519!%*:,E2.56L*!4,!7.!,51Q
",$'-):$77(%($,&!&'+,4>0'&
! !
!
!
;#&$',+&(<$!72$#4!+,3!%#$+,!
2!,0656,*56.!,*!71/!
,517LE6519!%*:,E2.56L*!4,!7.!,51Q
3.C12!,0656,*56.!,*!71/!
D61/!C!3.C12!,0656,*56.!,*!71/!
6**1-.56L*!,*!7./!5.4,*./!4,!
.1./2-,6,7,*(*#2-#
*$+&(,-!.!/00#(,.1./2-,6,7,*(*#2-#
.1./2-,6,7,*(*#2-#
*$+&(,-!.!/00#(,*$+&(,-!.!/0
.D765.56L*!4,7!#H'>9!,*01O+,!C!46/,P1!
E%FGH$BIJ3#%KLMN
",$'-):$77(%($,&!&'+,4>0'&
/+>+%(&)!?2(#3(,-!(,!
/+36*6/:21
6**1-.56L*!,*!7./!5.4,*./!4,!
<$=(%#$4
,517LE6519!.D1C1!.7!,:6O+,:.41!
56L*!4,!71/!2,/64+1/!C!
!2,4+556L*!4,!71/!2,/64+1/!C!
+2/1/9!2,4+556L*!4,!71/!2,/64+1/!C!
!
/+>+%(&)!?2(#3(,-!(,!
!
!
+-$,%($4
/+36*6/:21
1(072$#4
1(072$#4
1(072$#4
?)2(.#8)6(-(.
?)2(.#8)6(-(.
?)2(.#8)6(-(.
,517LE6519!%*:,E2.56L*!4,!7.!,51Q
!
+-$,%($4
5657.41!C!2,5+D,2.56L*9!
",$'-):$77(%($,&!&'+,4>0'&
4,7!2,5657.41!C!2,5+D,2.56L*9!
3,*:1!4,7!2,5657.41!C!2,5+D,2.56L*9!
!>%>?#H'>!K#!N#>?%A=!#$<&AN%$')!

6**1-.56L*!,*!7./!5.4,*./!4,!

18

!"#$%&'()*&#+,-.,/0/#0/,1-

!"#$%&'()*&#+,-.,/0/#0/,1Un ejemplo
de
proyecto
MARCO
!"#$%&'()*&#+,-.,/0/#0/,1-

19

FUNDING SCHEMES: Tipos de Proyecto

CP - Collaborative Projects: Proyectos en Colaboracin

Realizados en consorcio, estn destinados a desarrollar nuevos conocimientos,

nuevas tecnologas, productos, actividades de demostracin o recursos comunes

de investigacin. Pequea/media escala (antiguos STREP) a proyectos a gran
escala (antiguos PI).
Duracin: de 2 a 5 aos.
Presupuesto: >1 M

NoE - Networks of Excelence: Redes de Excelencia

Objetivo: Integracin duradera de las capacidades de grupos de

investigadores, constituyendo una masa crtica de recursos y conocimientos a un

rea de conocimiento.
Duracin: 5 a 7 aos.
Presupuesto: > 5 M

CSA - Coordination & Support Actions: Acciones de

Coordinacin y Soporte

Objetivo: coordinacin o apoyo de actividades y polticas de investigacin

(redes, intercambios acceso a infraestructuras, estudios , congresos, etc.)

20

;<=>5=?)@9AB8B@
C+D#()*%)D"#$%&'#(

FUNDING SCHEMES: Tipos de Proyecto II

!

!"#$%&'#() *%) +,-%('+./&+0,) %,) 1/() 2"#,'%"/() *%1)

&#,#&+3+%,'#)4!"#."/3/)5*%/(6
! Proyectos de investigacin en las fronteras del
!"#$%&'()* +,(-$.%(/*
,$01&203(/*
+(,* $45&+(/* 3$* &6'$/%&70.&869* 0*
conocimiento
(Programa
IDEAS)
&6&.&0%&'0*
3$*
1(/*
:&/:(/;*
<$:0*
1&",$;*
=(6/$#(*
>5,(+$(*
3$*
Objetivo:
proyectos
realizados
por
equipos
de
investigacin,
a
iniciativa
de
los

?6'$/%&70.&86*@=>?A
mismos.
Tema libre. Consejo Europeo de Investigacin (CEI)
!
del Programa IDEAS
>B.15/&'0/*3$1*C,(7,0:0*?D>EF
Exclusivas

Acciones Marie Curie

7&&+#,%()8/"+%)9:"+%
!

del Programa PERSONAS

Exclusivas
>B.15/&'0/*3$1*C,(7,0:0*C>GF!HEF

2'DEFF2'DG&#"*+(G%:"#D/G%:FD:HF2DIFD%#D1%F*#&(F2DIJ21$%"K%,GD*2

21

567869:9;,5969,5<:=;
=",$1,5>/(>)4),:)>*/
Programas
para PYMES
!

!"#$%&'()*'+",$",-$"$.'*'/,0$,1)%,234$%,/,)%/*')*'/"$%,0$,
234$%
!

!"#$%&'#()*%)+,-%('+./&+0,)1/"/)2/()!345)6!345)+,*+-+*7/2%(89)+,-%('+./&+0,)
22%-/*/)/)&/:#)1#")2#()&%,'"#()*%)+,-%('+./&+0,)1/"/)2/()!$;%()#)1#")!$;%()*%)
/2'/)'%&,#2#.</=)%,)&#2/:#"/&+0,)&#,)&%,'"#()*%)+,-%('+./&+0,)$)7,+-%"(+*/*%(>

!"#$%&'#()*%)+,-%('+./&+0,)1/"/)2/()/(#&+/&+#,%()*%)!345)6?(#&+/&+#,%()#)
."71#()+,*7('"+/2%(89)+,-%('+./&+0,)22%-/*/)/)&/:#)1#")&%,'"#()*%)+,-%('+./&+0,)
1/"/)/(#&+/&+#,%()+,*7('"+/2%()#)."71#()*%)+,*7('"+/()%,)(%&'#"%()+,*7('"+/2%()
*#;+,/*#()1#")2/()!$;%(>

!"%(717%('#9
@,->)!345)6AB?CD89)*%)EFG)/)H=G)4I
! @,->)?(#&+/&+#,%()!3459)*%)H=G)/)J)4I
K7"/&+0,9
!

!
!

@,->)!345)6AB?CD89)*%)H)/)L)/M#(
@,->)?(#&+/&+#,%()!3459)*%)L)/)N)/M#(

?"%/()D%;O'+&/(9

22

./01/2324(.2/2(.5364

Programas para PYMES II

!"#$%"#&'()%(%*%+#,#*#)-)(
!"#$%&"'()*"#$+,-./01-/$#"2$%&"'()*"#$+,-+31$)"2$45#$#6786(2*(#$)5&5)*(&9#*6)5#:

)*(&9#*6)5#:

!
5$&(546C5&#($(2$
,-./01-D$

75;5$)"@"$ !
$@5#$;(4$LMN$
(;6)5;"#$5$

/"2$%&"'()*"#$;($<=>?$)(&)52"#$54$@(&)5;"$'$;($5%46)5)6A2$)6B64?$5$&(546C5&#($(2$
)"2#"&)6"#$;($"&7526C5)6"2(#$(8&"%(5#$;($54$@(2"#$;"#$%59#(#$+,-./01-D$
+4$)""&;625;"&$;(4$)"2#"&)6"$'$49;(&$;(E($#(&$825$(@%&(#5$)5*54"75;5$)"@"$
FGHI+$62*(2#6B5$(2$<=>JD$+#$;()6&$825$GHI+$K8($62B6(&*5$(2$<=>$@5#$;(4$LMN$
;($45$O5)*8&5)6A2$"$(2$45$K8($(4$LMN$"$@5#$;($4"#$--PP$(#*Q2$;(;6)5;"#$5$
(#*5$5)*6B6;5;D

5;"$5$FGHI+/$
!

14$@(2"#$;(4$RMN$;(4$%&(#8%8(#*"$;(4$%&"'()*"$;(E($(#*5&$5#")65;"$5$FGHI+/$
62*(2#6B5#$(2$<=>JD$S627T2$%59#$26$#")6"$#8%(&5&U$(4$VRND

!5$;8&5)6A2$2"$;(E($(W)(;(&$4"#$X$5Y"#$Z(W)(%*"$4"#$%&"'()*"#$;($
E6"@(;6)625[D

($

23

!"#$%"#&'()%(%*+,-+.#/0

)*(&9#*6)5#:

(1&'(."#$%"#&'(23'#.&'4((!"#$%$&'$()*(')*+,-!-.)/+%(')+0+1$1()1!)%+)2((*!'+2$34.)
5$&(546C5&#($(2$
2+*+2$1+1)5!24(%36$2+)7)1!)6!-5$34)1!)%(-)-(2$(-.)8!5(1(%(6,+)7)!-5'#25#'+2$34)1!)
,-./01-D$
+25$/$1+1!-.)9$5(-)7)'!-#%5+1(-.)2(-5!-)7)!-5'#25#'+):$4+42$!'+)7)2(8*'(8$-()
:$4+42$!'()1!)2+1+)#4()1!)%(-)*+'5$2$*+45!-;
!

75;5$)"@"$
$@5#$;(4$LMN$
!
(5%,+$#*&'(+(,+(6%.0&,&78+(9(+(,+(:00&*+.#/04((6'+1()1!)8+1#'!<)()'$!-6()
(;6)5;"#$5$

5!24(%36$2(.)%(6'(-)5!24(%36$2(-)*'!/$-5(-.)6'+1()1!)$44(/+2$34.)*'(6'!-()
5!24(%36$2()1!)%+-)=>?@)8!1$+45!)!%)*'(7!25()!)$8*+25()-!25('$+%)7A()6!(6'B:$2(;

5;"$5$FGHI+/$

($

(;%".+)&(9(!&<=%$#$#*#)+)4((8!'2+1()(&C!5$/(.)'!45+&$%$1+1)1!)%(-)'!-#%5+1(-)
7)%+-)/!45+C+-)2(8*!5$5$/+-)+1"#$'$1+-)*(')%(-)-(2$(-.)"#!)9+&'B4)1!)2(42'!5+'-!)+)
5'+/D-)1!%)5+8+0()7)%+-)2(41$2$(4!-)1!)+22!-()+%)8!'2+1()7)-#-)'$!-6(-)
$49!'!45!-.)!%)5$!8*()9+-5+)!%)8!'2+1(.)!%)'!5('4()1!)%+)$4/!'-$34.)!%)8!'2+1()
*(5!42$+%)*+'+)%+-)=>?@E.)%+)$8*('5+42$+)!-5'+5D6$2+)1!%)*'(7!25()7)%+)8!C('+)1!)
%+-)2+*+2$1+1!-)7)1!)%+)/$-$&$%$1+1)1!)%(-)*+'5$2$*+45!-;
!

24

10+234#'02%+5*'5("32&.&(".&60
Comparativa de Instrumentos
de participacin
!"#$%&%'()*

!"#"$%
!&'#(%

!"#$%&'#()
%*)&#+,-#",&./*

73"05'+."/"
)'*'+
*'
,-.'/'0.&"

!"#$%&'#()
%*)&#+,-#",&./*

8'94'$"5'+."/"
10:'+2&;".&605
<+%.&".&%0'+5
*'5(=#'+
10:'+2&;".&605'05
>'0'?&.&%
*'5(=#'+

!""""""""""""""#"""""""""""""$""""""""""""""#"""""""""""%"
25

!"#$%&'(#)*$#+'(,&(-$./.0$/0$1.

Lmites mximos de financiacin

!"#$%&%'
()$%*&(+)%),-'
("-)+'./'
)0$1$*0)'2.+-+'
!
>)-?.(@'./'
)#2)00),2)'
!
'
A.00"*.("-$6)'
7(.B)2-'
!
'
3)+)"(24'
7(.B)2-'/.('-4)'
*),)/$-'./'
+7)2$/$2'
1(.&7+'8C!D+:'
'
!
A..(5$,"-$.,'
",5'+&77.(-'
"2-$.,'
!

!
3)+)"(24'",5'
-)24,.0.1$2"0'
5)6)0.7%),-'89:''
!
!

!
;)%.,+-("-$.,'
"2-$6$-$)+'

!
<("$,$,1'
"2-$6$-$)+'

!
%#$!
&%$!'((()!

!
%#$!
!

!
%#$!
&%$!'((()!

!!!!!!!
!
%#$!

!
!","1)%),-'
./'-4)'
2.,+.(-$&%'
"2-$6$-$)+'
!
"##$!

!
=-4)('
"2-$6$-$)+'
899:!

!
"##$!

!
"##$!

!
"##$!

!
"##$!
!

!
"##$!

!
"##$!

!
"##$!'(((()!
!

!
"##$!'(((()!
!

!
"##$!'(((()!!!
!

!
"##$!

!
'()!*+,+-./0!-12!3+/0145467/-5!2+8+549:+13!71/5;2+,!49+.-3741-5!-/378737+,!27.+/35<!.+5-3+2!34!30+!9.43+/3741!4=!=4.+6.4;12!-12!
/44.271-3741!4=!.+,+-./0!-/378737+,>!
!'(()!?30+.!-/378737+,!:+-1,!-1<!@,9+/7=7/!-/37873<@!/48+.+2!A<!B11+C!D>!
'((()!E4.!!"#"$%&%'(%")!30-3!-.+!141!9.4=73!9;A57/!A427+,F!,+/412-.<!-12!0760+.!+2;/-3741!+,3-A57,0:+13,F!.+,+-./0!4.6-17,-3741,!-12!
GHI,!
'(((()!J0+!.+7:A;.,+:+13!4=!7127.+/3!+5767A5+!/4,3,F!71!30+!/-,+!4=!/44.271-3741!-12!,;994.3!-/3741,F!:-<!.+-/0!-!:-C7:;:!&$!4=!30+!
27.+/3!+5767A5+!/4,3,F!+C/5;2716!30+!27.+/3!+5767A5+!/4,3,!=4.!,;A/413.-/3716!-12!30+!/4,3,!4=!.+7:A;.,+:+13!4=!.+,4;./+,!:-2+!
-8-75-A5+!A<!307.2!9-.37+,!K07/0!-.+!143!;,+2!41!30+!9.+:7,+,!4=!30+!A+1+=7/7-.<>!

(*) Research and technological development incluye actividades operativas directamente relacionadas con la
proteccin de los conocimientos adquiridos y la coordinacin de las actividades de investigacin.
(**) Other activities significa cualquier actividad especfica cubierta por el Anexo I del programa de trabajo.
(***) Para los beneficiarios que sean organismos pblicos sin nimo de lucro, organizaciones de investigacin
secundaria y centros de enseanza superior, y las PYMEs.
!"#$%&'&()*+$(,-$.&*+,/0/12*(0$-&3&0/45&,.$2,*06-&'$/4&)(.2/,(0$(*.232.2&'$-2)&*.07$)&0(.&-$./$.+&$4)/.&*.2/,$/8$8/)&1)/6,-$(,-$*//)-2,(.2/,$/8$)&'&()*+$(*.232.2&'9
(****) El reembolso de los costes subvencionables, en el caso de acciones de coordinacin y apoyo, podrn
$!""#$:.+&)$(*.232.2&'$5&(,'$(,7$;'4&*282*$(*.232.7;$*/3&)&-$<7$=,,&>$?9
alcanzar un mximo del 7% de los costes subvencionables directos, excluidos los costes subvencionables
directos de la subcontratacin y los costes de reembolso de los recursos puestos a disposicin por terceros que
!"""#$@/)$<&,&82*2()2&'$.+(.$()&$,/,$4)/82.$46<02*$</-2&'A$'&*/,-()7$(,-$+21+&)$&-6*(.2/,$&'.(<02'+5&,.'A$)&'&()*+$/)1(,2'(.2/,'$(,-$BCD'
no son utilizados en las instalaciones del beneficiario.
!""""#$E+&$)&25<6)'&5&,.$/8$2,-2)&*.$&0212<0&$*/'.'A$2,$.+&$*('&$/8$*//)-2,(.2/,$(,-$'644/).$(*.2/,'A$5(7$)&(*+$($5(>2565$FG$/8$.+&$-2)&*.$&0212<0&$*/'.'A$&>*06-2,1$.+&$
-2)&*.$&0212<0&$*/'.'$8/)$'6<*/,.)(*.2,1$(,-$.+&$*/'.'$/8$)&25<6)'&5&,.$/8$)&'/6)*&'$5(-&$(3(20(<0&$<7$.+2)-$4().2&'$H+2*+$()&$,/.$6'&-$/,$.+&$4)&52'&'$/8$.+&$

26

COSTES
INDIRECTOS
U!*4)*+&%2&")(4!*

U!*4)*+&%2&")(4!*
pblicas sin nimo de lucro
Organizaciones
de enseanza secundaria y superior
!Establecimientos
!"#$%&'$(&!%)*+,-./&($*+*&%+0%&1!+2)+/3("!
!"#$%&'$(&!%)*+,-./&($*+*&%+0%&1!+2)+/3("!
!
)*4$./)(&1&)%4!*+2)+)%*)5$%'$+*)(3%2$"&$+6+*3,)"&!"
Centros
de investigacin

)*4$./)(&1&)%4!*+2)+)%*)5$%'$+*)(3%2$"&$+6+*3,)"&!"
!
()%4"!*+2)+&%7)*4&#$(&8%
()%4"!*+2)+&%7)*4&#$(&8%
!PYMES
9:;<=>+
9:;<=>+
!
!
!
!

!"#$%&'(*8/!+(3$%2!+,$"4&(&,)%+)%+")#?1)%)*+2)+@&%$%(&$(&8%+A3)+&%(/36$%
!"#$%&'(*8/!+(3$%2!+,$"4&(&,)%+)%+")#?1)%)*+2)+@&%$%(&$(&8%+A3)+&%(/36$%
$(4&7&2$2)*+2)+B%7)*4&#$(&8%+6+C)*$""!//!+D)(%!/8#&(!+EBCDF+6
$(4&7&2$2)*+2)+B%7)*4&#$(&8%+6+C)*$""!//!+D)(%!/8#&(!+EBCDF+6
C)1!*4"$(&8%+ECF>+!,4$"+,!"+3%+G@/$4+"$4)H+2)/+IJK+2)/+4!4$/+2)+/!*+(!*4)*
C)1!*4"$(&8%+ECF>+!,4$"+,!"+3%+G@/$4+"$4)H+2)/+IJK+2)/+4!4$/+2)+/!*+(!*4)*
)*)+,-*).(#,$)/0".'()1/*23)&#"(.2-/"&0$404/,5&(3($)/2$.".(!$"!"$/,"&4#".(!"$
)*)+,-*).(#,$)/0".'()1/*23)&#"(.2-/"&0$404/,5&(3($)/2$.".(!$"!"$/,"&4#".(!"$
6)$/)$".7
6)$/)$".7
<*4$+2&*,!*&(&8%+)*+2)+$,/&($(&8%+$+/$*+*3.7)%(&!%)*+$2L32&($2$*+$
<*4$+2&*,!*&(&8%+)*+2)+$,/&($(&8%+$+/$*+*3.7)%(&!%)*+$2L32&($2$*+$
")*3/4$*+2)+(!%7!($4!"&$*+A3)+(&)"")%+M$*4$+)/+NO+2)+2&(&)1.")+2)+PJJQ
")*3/4$*+2)+(!%7!($4!"&$*+A3)+(&)"")%+M$*4$+)/+NO+2)+2&(&)1.")+2)+PJJQ
(!1!+10R&1!S+9$"$+*3.7)%(&!%)*+A3)+*)+$2L32&A3)%+(!1!+(!%*)(3)%(&$
2)+(!%7!($4!"&$*+A3)+(&)"")%+$+,$"4&"+2)/+O+2)+)%)"!+2)+PJOJ>+)/+
(!1!+10R&1!S+9$"$+*3.7)%(&!%)*+A3)+*)+$2L32&A3)%+(!1!+(!%*)(3)%(&$
,!"()%4$L)+2)+)*4)+G@/$4+"$4)H+*)"0+2&*1&%3&2!>+$3%A3)+)%+%&%#-%+($*!
2)+(!%7!($4!"&$*+A3)+(&)"")%+$+,$"4&"+2)/+O+2)+)%)"!+2)+PJOJ>+)/+
,!"+2).$L!+2)/+TJK

,!"()%4$L)+2)+)*4)+G@/$4+"$4)H+*)"0+2&*1&%3&2!>+$3%A3)+)%+%&%#-%+($*!
,!"+2).$L!+2)/+TJK

27

789:%#43#$/;$+;/#;/#.)&/&$)/$)9&<

Cmo se calcula la financiacin?

!"#$%#&'()%*$"#

!"#$%#&(.'()%*$"#

/0%1-2"3

/0%1-2"3

+)%#,-,%#$"

+%)#".42&

5(40%#&6&14.,$%.*(7.

!"#$%&'()*+')%&

!%)$(8(*4'"#&'%&*"#$%#
9,:*".$)4$4*(7.

;4$%)(42&8,.<(:2%&

/$*=

/2%*$)(*('4'

><,4

?.#$424*(".%#

!"1,.(*4*(".%#&@A%2=B&C4DE&%$*=F

/$*=

,#-.)&/&$)/$)%&#0')1%#23#$%4'3#5#$%4'3#)&2)(3$'%6
=>>#-

A!BCDEF

L>-#/#M>-

#?@#-

DFG!BCDA

L>-#/#M>-#

#@>#-

H!IJBCK

L>-#/#M>-

28

$%'3.2602A
:52530-0+7B'C.20D5780/BE)F$G'02'+'H71I5-/'J40-4'4+8'#&!@'
659128/7+/012'+26'9+2+A5952/'+-/0D0/058
!"#$%&'%()&)*
!"#$%&'(')$*+!$,--.--#/0&1'(23(4&1$%&'(')$*+!$,--.--53136/0/1($%&'(')$*+!$,--.--%+,-.,+/012'13'/45'"26075-/'-18/8*
!"#$%&'(')$*+!$,--.---$7$8-9$:$*+!$8-.--#/0&1'(23(4&1$%&'(')$*+!$,--.---$7$8-9$:$*+!$8-.--53136/0/1($%&'(')$*+!$,--.---$7$8-9$:$*+!$8-.--#509:.785952/*
!"#$%&'(')$$$$$$$$$$$$$$$$$$$;<9$&=$>*+!$,--.---$?$*+!$8-.---@$:$*+!$,A-.--#/0&1'(23(4&1$%&'(')$$$<-9$&=$>*+!$,--.---$?$*+!$8-.---@$:$*+!$B-.--53136/0/1($%&'(')$$$,--9$&=$>*+!$,--.---$?$*+!$8-.---@$:$*+!$,8-.--''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''&1/+,'/1':5'7509:.7856';'$<#'=>?@???
29

Qu se necesita para participar

en proyectos Europeos?
PERSONAL
FORMACIN
TECNOLOGA
INFORMACIN

DECISIN

30

Cmo!"#$%&%'()*)+&,*-%+$./,#*&0&.1%0%2
obtener informacin y apoyo?
!"#$%&%'()*)+&,*-%+$./,#*&0&.1%0%2
!

!"#$%&'!

!"##$%&&'()*+,-./)($0-./

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1+2*!0!'033!%!!!!!!"##$%&&'()*+,-./)($0-./&4$5&*'&+2*.6-'47!!!!!!!!!!

!"#$%&'! !"##$%&&'()*+,-./)($0-./
!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
!"%(& !!!!!!!!!!!!!!!!!!"##$%&&888-'*#+-.,!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1+2*!0!'033!%!!!!!!"##$%&&'()*+,-./)($0-./&4$5&*'&+2*.6-'47!!!!!!!!!!
!

!!!!!!!!!!!!!!!!!!9)(:)070!;0)'(%! !!!!"##$%&&888-'*#+-.,&+2*.6-0,$<;9=5>;?=@A>;B=@>)=CDEFG5HI!
J('/7.2#(,!)*&+!,+$(&"&,+-(.%!!"##$%&&888-'*#+-.,&+2*.6-0,$<;9=5>;?=@A>;B=@>KL=M>NJL=HD>NJ9=OF>NJ?=H!

!"%(& !!!!!!!!!!!!!!!!!!"##$%&&888-'*#+-.,!!

!!!!!!!!!!!!!!!!!!9)(:)070!;0)'(%! !!!!"##$%&&888-'*#+-.,&+2*.6-0,$<;9=5>;?=@A>;B=@>)=CDEFG5HI!
!

!'#'(! !

!!"##$%&&888-,(,#-.,

J('/7.2#(,!)*&+!,+$(&"&,+-(.%!!
"##$%&&888-'*#+-.,&+2*.6-0,$<;9=5>;?=@A>;B=@>KL=M>NJL=HD>NJ9=OF>NJ?=H!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

!'#'(! !

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

!!"##$%&&888-,(,#-.,
B0#+(203!'(2#0'#!$(+2#,!PBM9Q%!"%(&/!*,"/!&"&&&/!&-&+

"&(+01234562

B0#+(203!'(2#0'#!$(+2#,!PBM9Q%!"%(&/!*,"/!&"&&&/!&-&+
31

Qu puede aportar su empresa

constructora a la I+D+i Europea?
KNOW HOW (Conocimiento Prctico)

Experiencia en el sector de la promocin y construccin

RECONOCIMIENTO

Continuidad y seriedad en los proyectos desarrollados

CONTACTOS DE CALIDAD

Actividad compartida con socios y proveedores

FRESCURA E IDEAS INNOVADORAS

Adaptacin a los distintos momentos y ciclos econmicos

e industriales

32

E2B - Energy Efficient Buildings

La Plataforma Tecnolgica Europea de la Construccin (ECTP) aprob, el 23 de diciembre de 2005,
la visin para 2030 y la Agenda Estratgica de Investigacin.
Su Plan de Accin de Implementacin, discutido con la Comisin Europea en 2006, fue aprobado
definitivamente el 20 de junio de 2007 por el Consejo General de ECTP.
El principal resultado es una propuesta para la creacin de una iniciativa europea sobre edificios de
consumo energtico eficiente - E2B la IE.
Esta iniciativa contribuir a la aplicacin del "Plan Europeo de Recuperacin Econmica"

Los Edificios son responsables del 40% del total de

consumo energtico en la UE y 1/3 de las emisiones
GHG durante sus fases de construccin
33

Qu puede ofrecer CONSULTINGFORGE a su empresa?

CONSULTORA Y EXPERIENCIA

Francisco De La Iglesia ha trabajado durante 4 aos en diversos proyectos

y propuestas en ATOS ORIGIN

CONTACTOS

Conocimiento de los DGs y sus equipos tcnicos por su participacin en el

desarrollo de los PROGRAMAS DE TRABAJO de FLOSS, NESSI y Future
Internet

NETWORKING & KNOW HOW

Habilidades especficas de networking de i+d y propuestas

RECONOCIMIENTO

-Francisco ha sido miembro del Grupo de Trabajo OpenSource de la ETPNESSI en representacin de ATOS.
-Francisco es co-autor del Libro Blanco: Future Internet: The Cross-ETP
Vision Document, Version 1, 8. January, 2009.
http://www.future-internet.eu/fileadmin/documents/reports/Cross-ETPs_FI_Vision_Document_v1_0.pdf
34

Qu hacer ahora?
TOMAR UNA DECISIN:
-Participar o no participar? He ah la cuestin...
DESARROLLAR IDEAS:
- Detectar necesidades de la industria
- Buscar tecnologas para integrar desarrollar ideas
- Redaccin de 1-page-proposal
NETWORKING & BUSCAR SOCIOS
- Acudir a info-days y reuniones informativas del CDTI
- Socios tecnolgicos o industriales
- Lderes o participantes
REALIZAR PROYECTOS

35

Cunto cuesta participar?

COSTES DE CONSULTORA ESPECIALIZADA:
- ConsultingForge ofrece precios muy razonables y competitivos para
asesoramiento, traduccin y direccin de proyectos.
- Si se subcontrata a ConsultingForge para la coordinacin del proyecto, se
descontar el 75% de los costes de coordinacin de propuestas del coste del
proyecto.
COSTES DE NETWORKING:
- Las sesiones info-day duran 1 da y se organizan en Bruselas con horarios
pensando en los consultores que viajan y vuelven en el da:
!
- I/V a Bruselas con VUELING desde Vigo entre 70 y 120
!
- I/V a Bruselas con IBERIA desde Corua a partir de 160
- El CDTI organiza sesiones por toda Espaa en Universidades y Centros
Tecnolgicos y en el propio CDTI en Madrid.

36

Francisco De La Iglesia Soriano

francisco.delaiglesia@consultingforge.com
www.consultingforge.com

GRACIAS
37