Visin RYKA: Consolidarse en el mercado

Anlisis FODA Fuerza: la imagen de Poe y el perfil eran los componentes ms crticos en la estrategia de marketing de Ryka. Poe haba trabajado con xito el ngulo de las mujeres: hizo un llamamiento a las mujeres contemporneas de trabajo porque, si bien es algo de una celebridad, ella se encontr como con los pies en la tierra mujer que acaba de pasar a ser un ejecutivo exitoso. Ryka haba hecho un compromiso con la responsabilidad social. Fue "la primera zapatilla deportiva con un alma." Ella crea que la fundacin atrajera a los clientes que apreciaban Ryka la idea de que su poder de compra se ayuda a las mujeres menos afortunadas. Los defensores afirmaron que la reputacin Ryka haba reunido como una empresa tica, tan preocupados por las cuestiones sociales como la lnea de fondo, efectivamente hizo un llamamiento a inquietudes sociales, las mujeres consumidoras de gestin Ryka crean que la externalizacin de sus productos de calzado minimizar sociedad de inversin en activos fijos y reducido los costos y riesgos del negocio. La estrategia de externalizacin de Ryka de hacer pedidos, segn sea necesario, con lo que los fabricantes por contrato tenan el mejor precio la hizo vulnerable a las dificultades inesperadas en la fabricacin o el transporte. Ryka no mantener grandes existencias de inventario para amortiguar

Debilidad: Como nuevo participante en la altamente competitiva industria del calzado atltico, una industria dominada por gigantes conocidos con las ventas en los miles de millones, la incipiente Ryka Corporacin haba tenido otra opcin que depender de bajo presupuesto, marketing de guerrilla-tcticas como como la aparicin programa de Oprah. Despus de ese tiempo, sin embargo, Ryka comercializacin se volvi a la radio y la publicidad en revistas de moda. Anuncios Ryka impresin apareci regularmente en la Ciudad Deportiva, de formas, American Fitness, Elle, y la idea de hoy, las revistas que las mujeres especialmente dirigidas 21 y 35 aos, que se preocuparon en serio, no slo de cmo se vean, pero acerca de la aptitud fsica.

Poe admiti que realmente no saber nada sobre la fabricacin de calzado deportivo, cuando uno de los fundadores Ryka. Como el personal clave, que hara de los consumidores no sienten la confianza en la eficacia de los zapatos deportivos de Ryka. Sin embargo, no importa cuando se forma la Oportunidades: A pesar de las caractersticas de dbil crecimiento de la industria en general, sin embargo, una serie de segmentos fueron de rpida expansin debido a la alta especializacin, la innovacin tecnolgica, y la imagen y el atractivo de la moda. En la actualidad, calzado deportivo

para las mujeres fue el segmento de ms rpido crecimiento del mercado deportivo-calzado. Como no es la falta de zapatos atlticos diseados as para las mujeres, Ryka haba desarrollado un zapato fsico diseado especficamente para los pies de las mujeres que incorpor un diseo patentado para una mejor absorcin de impactos y durabilidad. Ninguna de las otras compaas en la industria de calzado atltico puede presumir de haber diseado su calzado exclusivamente para las caractersticas fsicas y las necesidades de las mujeres, y todos los otros contendientes tenan ms amplias lneas o los diferentes mercados de destino. Sin embargo, fue la Ultra-Lite media suela, ms significativo y exitoso Ryka de avance del producto, que puso Ryka a la par con o tal vez delante de sus competidores en trminos de los atributos del producto. Ryka estaba considerando una nueva serie especial para las personas con problemas en los pies o problemas de espalda debida a un creciente nmero de podlogos y quiroprcticos se recomienda Ryka zapatos para caminar a sus pacientes. Ryka determin que la forma ms eficaz para alcanzar el nicho aerbica femenina era mediante la promocin de los zapatos Ryka de instructores de

Amenazas: En el ya saturado-la industria del calzado deportivo, los competidores gigantes varias maneras, tales como Nike, Reebok estaban siempre compitiendo por una posicin en el mercado mejor y una ventaja competitiva. Esto hace que la competencia an ms fuerte y con ganas de nuevos operadores y otros de segundo nivel zapatos deportivos. Por problemas financieros, los inversores potenciales en duda su capacidad para competir con los lderes de la industria, tales como Nike y Reebok, dado que no tena dinero y no hay experiencia al por menor. Ellos rechazaron sus solicitudes de prstamos. (Problema financiero y la competencia de mercado) Los $ 11 mil millones de la industria del calzado deportivo-fue altamente competitivo. Recomendaciones: me permito sugerir el diseo de prendas de vestir Ryka profesional de atletismo que se adapta para cualquier actividad fsica. Los conceptos de prendas de vestir combinar versatilidad, estilo y funcionalidad con la tecnologa de construccin ligera y reflexiva para proporcionar el mximo rendimiento y comodidad para un mejor ajuste y un mejor entrenamiento. Por lo tanto, genera efecto de sinergia tanto para los productos de calzado deportivo y ropa deportiva. El sector del comercio perifrico puede generar ms ingresos para el negocio original de Ryka. Se puede mejorar y fortalecer sus condiciones financieras. Ryka ahora es compatible con la comunidad de mujeres de fitness mediante el patrocinio de eventos y programas que fomenten todas las mujeres para salir y moverse, participar y ser activo. Adems, Ryka tambin puede establecer su propia Fit Club para ofrecer regalos con informacin privilegiada, vistas previas de productos, y servicios de ensayos de desgaste a sus propios clientes a largo plazo para crear su lealtad a Ryka.