CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY CATEDRA: TICA EN EL COMERCIO ELECTRONICO

IMPORTANCIA DE LA TICA ENSAYO

Eddy Montilla C.I 14.875.030 Julio, 2012

Los seres humanos, tanto en la vida familiar como en la laboral, manifiestan una conducta a travs de determinadas actuaciones, que pueden ser correctas o no, la cual debe ser regulada, esta funcin la realiza la moral. La tica podemos definirla como, El estudio de los derechos y obligaciones de las personas, las normas morales que aplican en la toma de decisiones, y la naturaleza de las relaciones humanas. Edward Freeman en Stonner, J. M. Administracion La tica en las organizaciones es uno de los factores claves de su xito, as como de la influencia del entorno en el clima tico organizacional. Las empresas con valores ticos slidos perduran en el tiempo, aunque la cultura del lugar donde actan influye de manera decisiva en su dimensin axiolgica (valores). Organizaciones honestas y disciplinadas tienen ms xito que organizaciones de dbil contextura tica, valores como la confianza, honestidad, transparencia,

responsabilidad y respeto marcan la pauta en la organizaciones as como tambin las organizaciones o empresas que nacen y crecen en los lugares donde existe una cultura del trabajo honesto y disciplinado, tienen mejores posibilidades de prosperar y perdurar, que aquellas de lugares donde las costumbres son relajadas y la institucionalidad es frgil. Por ello las empresas que perduran declaran una visin y una misin que va mucho ms all de los meros beneficios monetarios, preocupndose por crear toda una filosofa propia que adems de incorporar la orientacin de la empresa hacia unos fines desafiantes, le incorpora unos valores de orden tico que gua y orienta su comportamiento, tanto internamente como en sus relaciones con los distintos clientes y comunidades donde se desempean.

Claro todo esto va de la mano de un liderazgo tico necesario para el manejo de las organizaciones podemos decir que un lder integral y por lo tanto tico debe tener las siguientes cualidades: -Exige resultados. - Concede un margen de maniobra a los seguidores. - Es ejemplar en todas sus actuaciones. - Delega tareas en sus colaboradores. - Se preocupa de forma constante por el desarrollo humano de sus colaboradores... - Es veraz en todo lo que comunica... - Es humilde, pues nunca se centra en el error de otro y no tiene problemas en asumir que se ha equivocado, si eso sucede... - Es leal, pues nunca habla mal de ninguna persona a sus espaldas... - Exige que cualquier conflicto interpersonal se solucione... - Se muestra a sus colaboradores en todo momento como prescindible, de tal forma que si se fuera ahora la estructura seguira siendo autosuficiente a corto plazo... La tica organizacional se enmarca dentro de la tica profesional Una organizacin tiene una dimensin social por lo que se establece una relacin de intercambio con su entorno, la cual debe ser armoniosa, en tal sentido la cultura organizacional requiere ser asimilada por el entorno sin contradicciones antagnicas y con espritu positivo. Por tal razn, debemos erradicar conceptos como, el fin justifica los medios, o tener como objetivo central ganar dinero sin tener en cuenta la utilidad que se proporcione a la sociedad. Lo anterior no slo deja de ser tico sino que a largo plazo los resultados para la organizacin no serian buenos integralmente.

Gmez Prez, R., en tica empresarial: teora y casos., expresa que Una organizacin sin calidad acaba tarde o temprano en quiebra, una organizacin sin tica termina por no funcionar...La organizacin vale lo que vale su personal. Tener en cuenta siempre como parte integral de nuestra educacin y de nuestra actuacin al acometer nuestras acciones preguntarnos. Es tico o no lo que vamos a realizar? Debemos hacerlo o no debemos hacerlo?Estamos actuando bien o mal? Debemos exponer que la tica en la direccin organizacional atiende lo que es correcto o no en nuestra conducta, en el tratamiento a las personas, en la toma de decisiones, en la realizacin de cualquier negocio, etc. Por lo que actuar responsablemente, ser veraz y cumplir nuestros compromisos son acciones que siempre deben acompaarnos. Comunicacin por Skype intercambiando puntos de vista con mi compaero Juan Carlos Agero