LA PROSPECTIVA DRE

Dr. Rolando Retegui Lozano

Definicin del contexto

Sntesis de la situacin enfocada La especie humana esta 1. degradando y 2. destruyendo los recursos naturales renovables y el 3. 4. ambiente. 5.
6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

CAUSAS
Modelo social que promueve el uso 1. insostenible de los recursos naturales. 2. Falta de capacidad de la sociedad 3. civil para resolver el problema. Valores orientados al consumismo. Brechas entre estratos econmicos. 4. Necesidades bsicas insatisfechas. 5. Falta de valorizacin de los servicios 6. ambientales. 7. Falta de recursos econmicos. 8. Falta de organizaciones. 9. Falta de tecnologa apropiada. Desinformacin y falta de conciencia. 10. Falta de polticas ambientales. 11. Aumento poblacional. 12. 13. 14. 15. 16. 17.

CONSECUENCIAS
Incremento de la pobreza. Deterioro de la calidad de vida. Reducciones de la posibilidades de sobrevivencia. Prdida de la biodiversidad. Extincin de especies. Deterioro de los ecosistemas. Disminucin de germoplasma. Prdida de agua, suelo y aire. Sedimentacin. Erosin. Contaminacin. Limitaciones a la proteccin. Deterioro de la calidad de vida. Incremento de la pobreza. Incremento de la migracin. Disminucin de la salud. Incremento de estrs.

Impulsadores del Cambio

Demografa Cambios en la poblacin Conocimiento e Innovacin Ecologa Global De la opinin hasta la religin Mercados independientes, comercio Organizacin Poltica Para la civilizacin y la infraestructura Ciencia y Tecnologa Medio Ambiente Actitudes, valores creencias Economa Global Gobierno e Instituciones Amenazas

Actitudes hacia el futuro

Avestruz: Cierra los ojos ante el futuro. Bombero: Enfrenta los hechos cuando estos llegan. Vendedor de Seguros: Actitud preactiva, se prepara para lo que puede llegar. Prospectivista: Actitud proactiva, toma decisiones en base al futuro que desea construir.

GLOBALIZACION, GLOBALIZACION, MEDIO AMBIENTE Y MEDIO AMBIENTE Y PROYECTOS PROYECTOS AMBIENTALES AMBIENTALES PROSPECTIVOS PROSPECTIVOS

PLANIFICACION PLANIFICACION AMBIENTAL AMBIENTAL

DRE
GERENCIA DE GERENCIA DE PROYECTOS PROYECTOS AMBIENTALES AMBIENTALES EVALUACION EVALUACION AMBIENTAL AMBIENTAL ESTRATEGICA ESTRATEGICA

ECONOMIA ECONOMIA AMBIENTAL Y AMBIENTAL Y ECOLOGICA: ECOLOGICA: VALORIZACIONES VALORIZACIONES ECONOMICAS ECONOMICAS

Evolucin del Glaciar Yanamarey

(1982 - 2004 / 4890 m.s.n.m.)

1982

1997
En las vistas se aprecia el retroceso del glaciar Yanamarey en la Cordillera Blanca.

2004

Cuando la poblacin es capaz de ponerse de acuerdo en lo que quiere y en cmo conseguirlo: la certidumbre es alta y la planificacin puede convertirse en una tarea de aplicar racionalmente los conocimientos.

Cuando la poblacin est de acuerdo en lo que quiere, pero no sabe como conseguirlo, la planificacin se convierte en un proceso de aprendizaje.

Si la poblacin no se pone de acuerdo en lo que quiere, pero conoce los medios preferidos, la planificacin es un proceso de negociacin.

Si la poblacin no se pone de acuerdo en los medios ni en las metas, entonces la planificacin consistir en buscar el orden dentro del caos.

VALOR ECONOMICO TOTAL VALOR DE USO

VALOR DIRECTO
PRODUCCION 1. 2. 3. 4. 5. 6. Productos maderables Productos no maderables Recreacin Recursos genticos para el mejoramiento de plantas Educacin / investigacin Hbitat humano

VALOR DE NO USO
VALOR INDIRECTO VALOR DE OPCION VALOR DE EXISTENCIA Y LEGADO
Biodiversidad USO FUTURO

VALOR DE FUNCION 1. 2. 3. 4. 5. Ciclo de nutrientes Proteccin de cuencas Reduccin de contaminacin Funcin de microclima Captacin y retencin de carbono

(1) + (2)
USO FUTURO POTENCIAL

Cultural Legado Valores intrnsecos

Vinculacin del ordenamiento ecolgico con otros instrumentos de poltica ambiental

EVALUACION AMBIENTAL ESTRATEGICA ORDENAMIENTO ECOLOGICO/TERRITORIAL AREAS NATURALES PROTEGIDAS EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL EVALUACION DE RIESGO AMBIENTAL EVALUACION DE RIESGO AUDITORIA AMBIENTAL ESCALA TERRITORIAL

Identificacin del proyecto

Identificacin de ideas de proyectos Evaluacin Ex-Post Definicin de objetivos

MARCO LOGICO MARCO LOGICO MARCO LOGICO MARCO LOGICO

Ejecucin Anlisis Y aprobacin

Diseo

Gracias.