Pelatihan Analisa Masalah

Pelatihan Analisa Masalah
Prepare by Safrudin (http://safruonline.blogspot.com)
Pelatihan Analisa Masalah
Apa Itu “MASALAH “ .. ?!!
Masalah adalah perbedaan antara kondisi yang ada sekarang dengan kondisi yang diharapkan atau dengan
kata lain masalah adalah hasil atau proses yang tidak sesuai dengan persyaratan yang ditentukan.
Yang jelas ketika Anda bisa mengidentifikasi adanya beda proses atau produk dengan apa-apa yang sebenarnya standard inginkan berati Anda sudah bisa mengidentifikasi masalah dan juga telah mempunyai arahan untuk meraih sasaran atau tujuan yang Anda inginkan.
Apa Itu “MASALAH “ .. ?!!
MASALAH = PELUANG KEMAJUAN
KEMAJUAN PERBAIKAN PEMECAHAN MASALAH
Prinsip “MASALAH “ .. ?!!
Setiap masalah selalu mempunyai akar masalah. Akar masalah sangat penting diketahui untuk melakukan tindakan perbaikan dan pencegahan secara efektif.
Jika saat ini efektif, mungkinkah minggu depan, bulan depan atau tahun depan bisa muncul kembali masalah yang sama?
Karena faktor variasi akan muncul secara alami dari faktor Man, Material, Method, and Machine (4 M)
Bagaimana Mengukur Perbaikan yang Efektif .. ?!!
Untuk mengukur efektifitas tindakan perbaikan, berikut ini kriteria yang dapat dipakai sebagai acuan :
1. Tidak berulangnya kasus yang sama 2. Bisa diterapkan 3. Tidak membutuhkan investasi yang sangat tinggi 4. Fleksibel dengan komponen lainnya 5. Mudah dievaluasi
Definisi Analisis Akar Penyebab .. ?!! Analisis akar penyebab ialah cara mengatasi masalah yang bertujuan untuk mengenali akar penyebab masalah atau kejadian
Belum Cukup? ?
Cara Menentukan Alternatif Pemecahan Masalah .. ?!!
Menurut Alex F. Osborn dalam buku Aplied Imagination, untuk menentukan alternatif pemecahan masalah dapat dilaksanakan dengan menjawab pokok pertanyaan sebagai berikut : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Dapatkah hal itu diubah? Dapatkah hal itu ditambah? Dapatkah hal itu dikurangi? Dapatkah hal itu diganti? Dapatkah sesuatu itu diatur kembali? Dapatkah hal itu dibalik? Dapatkah sesuatu itu digabung?
Tahapan Umum Analisis Akar Penyebab .. ?!!
1. Menentukan masalah dan areanya 2. Melakukan genba (turun ke lapangan) untuk melihat aktual tempat, 3. object dan aktual team untuk brainstorming sehingga kita bisa Mengumpulkan data memiliki berbagai pandangan, pengetahuan, pengalaman dan pendekatan yang 4. Mulai bertanya “Mengapa” ? berbeda terhadap masalah 5. Setelah sampai pada akar masalah, ujilah setiap jawaban dari yang terbawah apakah jawaban tersebut akan berdampak pada 6. level diumumnya solusi tidak menggarah pada menyalahkan Pada atasnya. ke orang 7. tapi bagaimana performancenya untuk memastikan bahwa Monitor terus cara melakukan perbaikan sistem atau prosedur masalah tersebut tidak berulang Prepare by Safrudin (http://safruonline.blogspot.com)
Contoh Kasus  Oli bocor pada mesin
W 1 : Kenapa ada oli di lantai ?  Karena mesin meneteskan oli W 2 : Kenapa mesin meneteskan oli ?  Karena gasket telah rusak W 3 : Kenapa gasket rusak ?  Karena sudah lama tidak di ganti W 4 : Kenapa tidak diganti ?  Karena tidak ada standar penggantian W 5 : Kenapa tidak ada standar penggantian ?  Karena belum dibuat standarnya
‫والسالم علیکم و رحمة هللا و برکاته‬
Test
1. 2. 3. Apa yang dimaksud dengan masalah ? Bagaimana cara mengukur perbaikan yang efektif ? Apa definisi analisa akar penyebab ?
4.
5.
Bagaimana cara menentukan alternatif pemecahan masalah ?
Sebutkan tahapan umum analisa akar penyebab ?

Pelatihan Analisa Masalah

Recommended Documents

Documents Similar To Materi Cara Analisa Masalah

More From safrudin