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CAPTULO 11 GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO

Felipe Gustavo Sanches Leonardo Habitzreuter Prof Vanessa R. N. Scandelari Gesto de Projetos CC69B

Curitiba 17/05/2012

Introduo
Atividades do gerenciamento de risco;
Necessrio constncia; Aumentar a probabilidade e impactos de eventos positivos; Reduzir para eventos adversos;

Gesto de Projetos - 17/05/2012

Gesto de Projetos - 17/05/2012

Processos
Interagem entre si;
Individual ou em grupo; Todo processo aparece no projeto; Risco interferem no tempo, custo, escopo ou qualidade; Risco possui causa e impacto. (Influncias); Riscos conhecidos ou desconhecidos.
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Planejamento do gerenciamento de riscos


Entradas:
Fatores ambientais da empresa; Ativos de processos organizacionais; Declarao do escopo do projeto; Plano de gerenciamento do projeto;

Ferramentas e tcnicas:
Anlise e reunies de planejamento;

Sadas:
Plano de gerenciamento de riscos.

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Identificao de riscos
Entradas:
Fatores ambientais da empresa; Ativos de processos organizacionais; Declarao do escopo do projeto; Plano de gerenciamento de riscos; Plano de gerenciamento do projeto; Revises da documentao; Tcnicas de coleta de informaes; Anlise da lista de verificao; Anlise das premissas; Tcnicas com diagramas;

Ferramentas e tcnicas:

Sadas:
Registro de riscos.
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Anlise qualitativa de riscos


Entradas:
Ativos de processos organizacionais; Declarao do escopo do projeto; Plano de gerenciamento de riscos; Registro de riscos;

Ferramentas e tcnicas:
Avaliao de probabilidade e impacto de riscos; Matriz de probabilidade e impacto; Avaliao da qualidade dos dados sobre riscos; Categorizao de riscos; Avaliao da urgncia do risco;

Sadas:
Registro de riscos (atualizao).
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Anlise Quantitativa de Riscos


Entradas:
Ativos de processos organizacionais Declarao do escopo do projeto Plano de gerenciamento de riscos Registro de riscos Plano de gerenciamento do projeto

Ferramentas e tcnicas:
Tcnicas de representao e coleta de dados Anlise quantitativa de riscos e tcnicas de modelagem

Sadas
Registro de riscos (atualizaes)

Planejamento de Respostas a Riscos


Entradas:
Plano de gerenciamento de riscos Registro de riscos

Ferramentas e tcnicas:
Estratgias para riscos negativos ou ameaas (previnir, transferir, mitigar) Estratgias para riscos positivos ou oportunidades (explorar, compartilhar, melhorar) Estratgias para ameaas e oportunidades Estratgias para respostas contingenciadas

Sadas
Registro de riscos (atualizaes) Plano de gerenciamento do projeto (atualizaes) Acordos contratuais relacionados a riscos

Monitoramento e Controle dos Riscos


Entradas:

Plano de gerenciamento de riscos Registro de riscos Solicitaes de mudanas aprovadas Informaes sobre o desempenho do trabalho Relatrios de desempenho
Reavaliao de riscos Auditorias de riscos Anlise das tendncias e da variao Medio do desempenho tcnico Anlise das reservas Reunies de andamento

Ferramentas e tcnicas:

Monitoramento e Controle dos Riscos


Sadas
Registro de riscos (atualizaes) Mudanas solicitadas Aes corretivas recomendadas Aes preventivas recomendadas Ativos de processos organizacionais (atualizaes) Plano de gerenciamento do projeto (atualizaes)

CAPTULO 11 GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO

Felipe Gustavo Sanches Leonardo Habitzreuter Prof Vanessa R. N. Scandelari Gesto de Projetos CC69B

Curitiba 17/05/2012

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