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Toyota, smbolo mundial de calidad automotriz. Toyota, la compaa automotriz ms respetada a nivel mundial. Toyota, lder en satisfaccin al cliente.

Toyota, es la 1. Compaa automotriz en el mundo. Toyota, cero defectos en la fabricacin de sus automviles. Toyota, salo hay un camino, ser los mejores. Filosofa Kaizen, mejoramiento continuo involucrando todas las reas.

Ofrecer a nuestros clientes automviles de la prestigiada marca Toyota. Basada en una entrega de calidad, seguimiento de postventa y servicio de calidad a precios adecuados, para la satisfacer las necesidades del cliente con un respaldo tecnolgico y de calidad, logrando al mismo tiempo una rentabilidad para nuestros accionistas.

Tenemos lideres en cada uno de nuestros puestos para la plena satisfaccin de nuestros clientes. Somos una empresa enfocada al servicio, por lo que innovamos constantemente para exceder los estndares establecidos. Nuestra visin es a largo plazo, ya que la relacin con nuestros clientes no termina con la venta de un automvil, justamente en ese momento es cuando comienza.

Adopta la teora Y, para aumentar la motivacin de sus empleados y as obtener una alta productividad. Toyota confa en sus trabajadores. Los tratan con respeto, los animan a pensar de manera independiente ( en el sentido que les permiten tomar decisiones y en hacerlos sentir conectados a un esfuerzo importante)

Entrena a sus trabajadores en hbitos y destrezas nuevos, << Un trabajador, muchos procesos >>. Trata a cada uno de sus empleados como un gerente Ofrecen buenos salarios y seguros de salud a sus empleados Forman a sus empleados enfocndolos en el mejoramiento continuo

Describe que la esencia de Toyota y la gran diferencia es que ellos disean calidad y todos sus socios, proveedores principales son buenos y trabajan en equipo, todo debiera estar enfocado en el desarrollo del producto integrado con la relacin de sus proveedores.

1) Filosofa a largo plazo. 2) El proceso correcto producir los resultados correctos (ste utiliza muchas de las herramientas del TPS). 3)Aada valor a la organizacin mediante el desarrollo de su personal y de sus socios. 4) La resolucin continua de los problemas fundamentales impulsa el aprendizaje organizativo.

Para todas las empresas es muy difcil encontrar un equipo de trabajo que se comprometa a dar soluciones sobre algn producto. La importancia de la compenetracin de los accionistas y los trabajadores es muy importante para que una empresa tenga estabilidad y creatividad.

Kaizen.- Mejoramiento continuo. Los empleados son recompensados monetaria mente por detectar retrasos en la produccin y disear mejoras. Las propuestas de mejora en la planta para la produccin y diseo, se compensa al equipo de trabajo de origen de la(s) ideas.