Consiste en la actualizacin de las diversas teoras de las relaciones humanas dentro de la empresa, toma elementos del estructuralismo, tales

como la relacin entre organizacin productiva y ambiente social.

El Neo-humano-relacionismo o llamada tambin Teora del Comportamiento (Teora Behaviorista), se define como el anlisis o estudio del enfoque del comportamiento organizacional, esta corriente administrativa surge al final de la dcada de los aos 40`s del siglo XX, con una redefinicin total de los conceptos administrativos. Se manifiesta con una oposicin fuerte a la teora clsica. Tambin arremete contra la teora de las relaciones humanas, criticndola como una accin romntica de los problemas formales dentro de la organizacin.

Sus orgenes estn fuertemente ligados con los trabajos de Kurt Lewin, referentes al estudio del cambio y grupos de trabajo, as como con las publicaciones de Chester Barnard (Las funciones del ejecutivo) y George Homans (El grupo Humano), esta nueva corriente marca el ms fuerte nfasis de las ciencias de la conducta (psicologa organizacional) en la teora administrativa y en la bsqueda de soluciones democrticas y flexibles, a los problemas organizacionales.

Las ciencias del comportamiento han ejercido una gran influencia sobre la teora administrativa, trabajan bajo los supuestos de que el individuo es un animal dotado de necesidades, con un sistema psquico y capaz de comunicarse; el hombre se caracteriza por un patrn dual de conducta: puede cooperar, pero tambin puede competir con los otros cuando sus intereses individuales se ven afectados o distanciados por otros. Por lo tanto los objetivos que se propone no siempre estn en relacin constante con su situacin, se generan conflictos internos y externos que le exigen escalar nuevos horizontes.

Para explicar el comportamiento organizacional, esta teora se fundamenta en el estudio de la conducta individual de las personas, y, para poder explicar dicha conducta individual, se hace necesario realizar un estudio sobre la motivacin humana.

Actualiza conceptos del neo-humano relacionismo. Desarrolla tcnicas ms sofisticadas para el control de las relaciones humanas. Busca aumentar la eficiencia a travs de una mayor productividad de la fuerza de trabajo. Una de las principales teoras es la administracin por objetivos. Busca la participacin del trabajador como en la teora Y. Surge la teora Z, donde el trabajador participa en los objetivos de la empresa.

Peter Drucker Douglas McGregor Actualmente Wiliam Ouchi con su nueva Teora Z Que tiene mucha aplicacin en la Administracin japonesa.

Douglas McGregor: Sus obras "El lado Humano de la Empresa", "La Psicologa Industrial", "El Administrador Profesional". Psicolgo estadounidense y profesor de Harvard, en donde realiz estudios de Psicologa Industrial. Es el primero en fijarse posiciones sobre le comportamiento humano. Sus aportaciones: La Teora General de Direccin y las Teoras Administrativas. Sus teoras: La teora X y la Teora Y. Teora X. Supuestos: 1)La gente tiene una aversin al trabajo. 2)Debe ser castigado y amenazado para que trabaje. 3)Prefiere ser dirigido para evitar responsabilidades.

Teora Y. Supuestos: 1)El desgaste del esfuerzo fsico y mental en el trabajo es tan natural como en el juego. 2)El comn de la gente aprende en condiciones adecuadas. 3)El individuo lograr los objetivos de la empresa siempre y cuando la empresa logre sus objetivos personales. 4)La capacidad de la gente slo se utiliza en parte. 5)La mayora de la gente tiene creatividad e ingenio.

Strauss y Sayles: Autores de la teora Z: Debido a lo radical de las teoras X y Y se ve la necesidad de crear una teora que equilibra a las dos anteriores, quien logra esto es la teora Z. Esta teora analiza que el ser humano tiene una actitud variable. Teora Z. Supuestos: 1)A la gente le gusta sentirse importante. 2)La gente quiere ser informada de lo que sucede en la empresa. 3)Quiere que se le tome en cuenta el trabajo que efecta en forma bien hecha, reconocindoselo