Anda di halaman 1dari 15

Perencanaan Pesan dan Media

Konsep Dasar Perencanaan


Joko Hariyono

UT KOREA | 2012

Profil
PENDIDIKAN FORMAL :
Student Doctoral Degree in University of Ulsan (2012 present) Master Degree from MTI UGM (2008 - 2009) Bachelor Degree from TE FT UGM (1995 - 2000) Researcher, University of Ulsan (present) Lecture, TE FT UGM (2006 present) Motivator & Founder MTC Jogjakarta (2006 present) Kepala Cabang, PSN Jogjakarta Account Manager, IBM Indonesia Jakarta Narasumber dialog Motivasi di beberapa radio di Jogja Penulis buku Motivasi dan Marketing Penulis artikel motivasi di beberapa portal website
2

PENGALAMAN KERJA :

PEMBICARA :

UT KOREA | 2012

Apa yang perlu diketahui?


1. Konsep dasar perencanaan 2. Strategi dalam perencanaan

Metode belajar seperti apa yang paling anda sukai?


UT KOREA | 2012
3

Mimpi menjadi Nyata

Apa pendapat anda?


4

Definisi Perencanaan
Planning is the primary prerequisite for all other functions of management. Every action of the manager follows a planning step. (Harold Koontz & Cyril O. Donell)
Perencanaan adalah persiapan yang teratur dari setiap usaha untuk mewujudkan tujuan yang telah ditentukan (Saragih, 1982)

Tahun 50-an

60 tahun kemudian

Apa yang perlu dilakukan?


UT KOREA | 2012
5

Mangelola

Fact finding

Planning

Operating

Evaluating

UT KOREA | 2012

Objek Perencanaan
Apa saja yang direncanakan?
1. 2. 3. 4. Manpower Money Material Method

UT KOREA | 2012

Komponen Perencanaan
Hal-hal apa yang terkait dengan Perancanaan?
1. 2. 3. 4. 5. Komunikator Pesan Komunikan Media Lingkungan

UT KOREA | 2012

Proses Perencanaan
a. Menentukan tujuan b. Menetapkan premis-premis
1.
2. 3.

Non controllable Contoh: suasana politik, moneter, kebijakan pemerintah Semi controllable Contoh : Hasil kerja, lalu lintas kerja, harga Controllable Contoh : kebijakan perusahaan

c. Mencari berbagai kemungkinan tindakan yang diambil

UT KOREA | 2012

Fungsi Perencanaan
a. b. c. d. e. Sebagai master plan organisasi Panduan (Guidence) Continuous improvement Alat kendali (Control) Optimalisasi sumber daya

UT KOREA | 2012

10

Komunikasi
BUKAN SEKEDAR PROSES PENYAMPAIAN PESAN, NAMUN MERUPAKAN PROSES YANG MEMBUAT PIHAK LAIN MEMAHAMI, MENGERTI, dan SECARA SUKARELA MENGIKUTI APA yang KITA KEHENDAKI

PROSESNYA ?
UT KOREA | 2012
11

Proses Komunikasi
PESAN Channel

PENYAMPAI

PENERIMA

Culture

SENSASI

UMPAN BALIK

PERSEPSI MEMORI BERPIKIR


12

UT KOREA | 2012

Strategi Komunikasi
Strategi Penyampai (Komunikator) a. Penentuan sasaran b. Penentuan cara c. Kredibilitas penyampai
Strategi Pesan a. Penekanan pokok pesan b. Pengorganisasian pesan

Strategi Penerima (Audience) a. Identifikasi audience b. Latar belakang audience c. Perasaan audience
Strategi Channel a. Lisan (Audio) b. Tulisan, Video (Visual)

Strategi Budaya a. Etika (goodwill credibility) b. Keahlian (expert credibility)


UT KOREA | 2012
13

Strategi Perubahan Organisasi


Apakah terkait dengan perencanaan?

UT KOREA | 2012

14

TERIMA KASIH

UT KOREA | 2012

15