ENTERPRENEURSHIP
Mendirikan Perusahaan
Keluarga
Ir. H. Miftahul Huda, MM
Fakultas Teknik
Program Studi Teknik Sipil
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
1 18 Januari 2009
Bagian Kesembilan
ENTERPRENEURSHIP
Perusahaan Keluarga
Ciri dari perusahaan ini adalah, adanya
keterlibatan keluarga baik dalam hal
kepemilikan (saham) maupun dalam
opersaional perusahaan. Biasanya
pengambilan keputusan dilakukan non
formal (bersifat kekeluargaan)
2 18 Januari 2009
Bagian Kesembilan
ENTERPRENEURSHIP
Pemilikan
Keluarga
Perusahaan
3 18 Januari 2009
Bagian Kedelapan
ENTERPRENEURSHIP
Perusahaan Keluarga
Keterlibatan Keluarga dalam perusahaan
Hubungan antara keluarga & Perusahaan
Prioritas Kepentingan antara Keluarga &
Perusahaan
Faktor Positif & Negatif Keterlibatan keluaraga
Peran Hubungan Keluarga
Potensi Konflik
Susksesi Perusahaan
4 18 Januari 2009
Bagian Kesembilan
ENTERPRENEURSHIP
1. Keterlibatan Keluarga
Dua atau lebih anggota keluarga yang terlibat
Lingkup dan skala keterlibatan
Variasi keterlibatan
5 18 Januari 2009
Bagian Kesembilan
ENTERPRENEURSHIP
3. Prioritas Kepentingan
3. Tentukan prioritas kepentingan keluarga dan
kepentingan perusahaan
4. Pengambilan keputusan cukup sulit
5. Hubungan kerja antara pimpinan dan non pimpinan
6. Kadang kepentingan lebih diprioritaskan dari pada
kepentingan perusahaan
7. Kebijakan lebih dipengaruhi hubungan keluarga dari
pada kepentingan perusahaan
7 18 Januari 2009
Bagian Kesembilan
ENTERPRENEURSHIP
10 18 Januari 2009
Bagian Kesembilan
ENTERPRENEURSHIP
7. Suksesi Kepemimpinan
11 18 Januari 2009
Bagian Kesembilan
ENTERPRENEURSHIP
14 18 Januari 2009
Bagian Kesembilan
ENTERPRENEURSHIP
16 18 Januari 2009
Bagian Kesembilan
ENTERPRENEURSHIP